安全施工条例

1、回答人的补充 2009-09-28 08:47 总施工岗位责任制一、主持全面工作，贯彻上级指示，协调各方关系，实施工地的生产进度计划、负责项目工程技术管理工作。、参加或主持承建工程的设计交底和图纸会审， 作好会审记录， 主持项目的施 工组织设计的编制及修订工作。四、规划施工现场及临时设施的布局。五、参与“项目质量保证计划”的编制及修改工作。六、主持处理施工中的技术问题， 参与质量事故的处理和一般质量事故技术处理 方案的编制。七、负责项目承建工作的设计变更，材料代用等技术文件的处理工作。八、核定分包商的施工分案，督促其配合总体方案的实施。九、负责推广应有“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、

2、保管工作。选 写施工技术总结。十、组织主持关键工作的检验，验收工作。十一、项目经理交办的其它工作。栋号长岗位责任制一、组织实施质量安全措施，进行质量安全技术交底。二、对施工现场搭设的脚手架， 安装的电气和机械设备等安全防护装置都有要组 织验收合格后方可使用。三、坚持贯彻执行施工安全“十不准”，不违章指挥。四、组织工人学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业。五、对建筑物的轴线、标高、混凝配比、木撑的几何尺寸和牢固稳定，钢筋绑扎 的牢固、定位、 间距驳接部位及焊接口， 保护层的厚度及混凝土构件的平整度和 垂直栋号长负有直接责任， 质安员负责检查监督责任。六、切实消除事故隐患，发现安全问题及时上报

3、，积极配合安全员工作 七、经常检查工人执行安全操作规程情况， 坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮 干行为。八、必须组织落实生产进度计划，在施工生产过程中必须跟踪检查各班组作业产 品的位置、几何尺寸、平整度及垂直度，并督促各班组管理人员进行自检。参加 各层楼面放线以检查各班组的作业质量。九、合理调配各班组的工作，按时按质完成项目部所安排的任务。班组长安全质量责任制一、贯彻执行一级制定的安全技术措施和树立“安全第一”的思想，教育班职工遵守技术操作规程，对本班组的安全生产负有全面责任。二、组织班组安全活动，在布置当天工作时，做好安全技术交底记录。三、根据班组人员的具体情况合理安排工作，操作前要检查作业

4、面的安全状况， 不违章指挥、认真做好隐患处理和上报工作。四、经常检查施工场所的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施， 正确使用劳动防护用品，及时纠正违章作业。五、听从安全员的指挥，当安全与生产发生矛盾时，有权拒绝违章指令。六、发生工伤事故时，应保护好现场并立即组织抢救和上报。七、认真熟悉图纸，对本班承包工程业务技术必须弄懂、精通，在施工中必须与 其他班组互相配合，不得乱指挥工人野蛮施工。八、必须按时按质完成项目部下达的生产任务， 对本班组施工的生产成品必须组 织有关人员自检、复检 几何尺寸、标高、垂直度和平整度，做好本组及其他班 组的成品保护工作。安全员岗位责任制一、执行安全规章制

5、度，做好职工的安全思想，安全技术知识、安全技术、安全 规章制度以及用电、防爆、防火的教育工作，消除不安全因素。二、按照施工组织方案，落实施工安全措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛 活动。三、监督职工坚持使用安全“三宝”。四、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电、机械及其防护装置的安全情况，所 有防护装置须经验收合格方可使用。五、坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥, 并监督工人按章作业。六、发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理七、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。施工员职责、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的

6、安全全面负责 二、在贯彻执行上级制度的安全制度的安全措施工作中，结合负责施工的工程特 点，做好详细安全技术交底、根据施工技术措施和安全技术操作的要求以书面形 式，逐条向组织进行交底，履行签字手续，确保施工安全。三、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章昌险 蛮干的行为。四、参加施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题及时负责纠正 五、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理, 并填好工伤事故登记表，认真贯彻落实防范措施。六、参加各楼层测量放线，对各班组作业产品的位置、几何尺寸、平整度垂直度 进行检测，发现质量问题及时纠正，以保证产品质量

7、。七、积极配合栋号长调配好各班组工作。施工长岗位责任、积极配合总施工主持全面工作，贯彻上级指示，协调各方面工作 二、参与工程图纸会审、技术交底，参与制定施工方案、技术措施、生产进度计 划。三、贯彻执行公司质量方针和质量体系文件及各项管理制度， 针对施工过程中出 现的不合格品、 不合格工作工序分析原因， 制定纠正和预防措施， 并对实施情况 验正。四、认真熟悉图纸， 编制现场测量放线方案计划， 组织好放线施工员的具体工作 安排及完成任务时间，对轴线、标高、必须准确，不得发生偏差，楼层轴线施测 完成后必须复核检查， 并做好记录， 对沉降观测和垂直度观测必须按有关规定检 测，并做好记录，把检测数据整成

8、文字资料，移交资料员归档。五、带头做好现场施工自身防护，教育工人不违章作业，杜绝违章指挥，冒险指 挥。六、经常进行现场检查，发现并会同安全员共同处理安全隐患。 回答人的补充 2009-09-28 08:49 安全生产、文明施工管理制度 一、有针对性制定项目部安全生产、文明施工责任制，防火责任制，计划生育管 理制度。二、有安全生产、文明施工目标管理要求。三、施工组织设计包括安全生产、文明施工措施、基坑支护、模板工程、用电施 工组织设计、提升机、塔式起重机、外用电梯等设备和施工机具进场及安装、拆 除方案和使用管理制度。四、制定各种安全生产、文明施工检查制度。五、做好各种安全教育制度 六、配备各种特

9、种作业人员上岗证 七、配合项目部，做好工地（ 1）施工准备评价；（ 2）达标评价；（ 3）结构施 工评价；（ 4）装饰施工评价；（ 5）竣工评价。八、配合公司各种对项目部的大检查事宜工作。無語的旋律？9:44:30谢谢了冬敏新时代广告9:44:38不客气新时代广告9:44:48是这类的文件吗？無語的旋律？9:46:29有没有细致具体的操作规章制度的条文项目经理岗位责任制1、做为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负 责。2、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任 务。3、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费 用进行审定

10、。4、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查 和验收。5、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。6、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。二、项目副经理岗位责任制1、协助项目经理对所属项目质量、安全、进度、材料、成本等负责贯彻实施。2、具体负责项目进度计划编制和贯彻实施。3、负责处理项目具体日常事务。4、具体负责项目质量、进度、控制、调整。5、负责组织项目人员对所属项目各项具体指标进行考核。三、项目技术负责人岗位责任制1、在项目经理行政领导下，在总工程师专业指导下，对所属项目施工技术、 质量全面负责。2、认真贯彻国展和上级部门颁发的技术规程和其它技术文件

11、，制定本项目技 术质量管理办法。3、负责组织各分包单位对项目各工序、各专业进行协调。4、负责编制单位工程施工组织设计方案，组织各部门进行图纸会审，做好记 录。5、组织关键部位、重要工序技术交底及隐预检工作，负责同业主或甲方办理 经济技术洽商。6、组织对技术、质量、机械设备、安全生产等事故的分析和对外包队进行安 全教育和技能考核。7、主持有关计量、节能、环保和新技术、新材料等的推广应用。8、协助项目经理进行施工生产组织管理。四、项目质量检查员岗位责任制1、协助项目技术负责人，对项目施工质量负责全面管理，参与设计交底，图 纸会审，施组审查。2、熟悉施工工艺标准及有关技术质量规范，严格按国家有关施工

12、验收规范进 行检查验收。3、负责对各分项分部工程质量进行验评，严格过程控制，对施工全过程实行 动态管理。4、及时组织各道工序隐检、预检、交接检，做好记录，完善相关资料，检查 验线，抽查施工配比计量情况。5、对违规操作或质量隐患进行处罚或限期整改，对限期不改或即将造成质量 事故的有权采取紧急措施直至停工。6、负责具体处理同业主、监理、质监站的具体事务，完成上级部门交办的业 务和其它工作。五、项目材料员岗位职责1、在项目经理领导下对项目所属材料全面负责。2、负责材料计划编制，对材料报验、封样、盘存及降耗等负主要责任。3、负责材料三证收集，协助技术资料人员做好材料报验工作。4、负责材料入库、出库，做

13、好材料明细帐，定期盘存。5、对现场材料管理及堆放等均认真按有关要求进行，分类存放，易燃易爆品 分库存放。6、协助项目经理和上级部门做好其它各项工作。六、项目安全员岗位责任制1、负责项目的安全生产和有关安全生产条例的贯彻实施。2、编制安全生产有关规程，记好安全日志。3、定期组织有关人员对施工现场进行检查，奖优罚劣。4、对现场发现的隐患应及时消除，对重大隐患应采取果断措施，严令停工直 至整改完毕。5、负责对现场新工人进行安全教育和安全技术交底。6、贯彻指导消防器材的正确运用。7、负责对外包施工队及分包单位进行安全资质审查，收集整理安全工作业务 资料并完成上级主管部门的业务要求。8、对安全事故及时报

14、告，重大事故按事故处理程序组织调查、分析和处理， 并起草事故报告。七、项目工长岗位责任制1、在项目经理及技术负责人指导下，对本专业施工生产中进度、技术质量、 安全等工作管理全面负责。2、编制本专业工作计划、劳动力、材料、工其使用计划。3、熟练掌握设计图纸，认真贯彻设计意图。4、在技术质量人员组织下，配合做好自检、互检、工序交接检工作，做好隐 检及施工记录。5、注意收集、填报本专业相关技术资料，记好施工日志。6、协助项目经理、技术负责人员对工程质量、安全操作规程、工艺标准进行 贯彻实施。八、技术资料员岗位责任制1、按照国家或地区现行资料管理标准对项目技术资料编制管理直接负责。2、负责及时办理工程

15、相关技术资料的签字手续。3、对单位工程技术资料全面整理，及时地办理隐检和质检相关手续。4、按照有关规范要求对有关甲方或客户签字认可的资料一式三份， 妥善归档、 保存。5、工程竣工，资料整理齐全有效、无缺漏、丢失。6、完成领导或上级交办的其它各项事务。九、施工现场安全管理制度1、进入施工现场，必须戴好安全帽，系好帽带。2、施工现场，严禁吸烟。3、所有进场工人必须进行安全教育和安全知识测试。4、现场施工用电、汽焊等必须事先向甲方工程部或保安部申请用火证，并派 专人看火。5、严禁在施工现场酗酒、动炊、留宿和私拉电线。6、工作中严禁打闹、闲谈、吃东西、开玩笑等。7、严禁在施工现场随处大、小便，违者处罚。8、每日做到活完脚下清，确保作业面清洁、卫生。9、对施工现场成品人人有义务进行保护。10、历行节约，禁止浪费。11、认真贯彻施工现场文明施工条约和消防安全有关政策法规。十、施工现场材料管理有关规定1、各种材料进场必须进行检验、确认，杜绝不合格材料进场。2、各种材料分门别类，按规格、型号定位存放，做好防盗、防水、防潮、防 挤压、防火等工作，及时办理材料入库手续。3、施工现场材料发放由专人负责，限额领料，严禁各队无手续和私自领料， 对施工队超出额定量用料，由施工队自行解决或从其工程款扣除。4、对易燃易爆材料另辟库房，与常规材分开堆放。5、坚持每天做好材料入、出库