版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、行政人事部岗位概述部门岗位岗位概述(主要工作内容)行政人事部经理负责统筹安排人力资源部各项工作。副经理负责协助部门经理完成工作,对部门各项工作予以指导、监督;或者分管部门几项工作。经理助理招聘(副)主管负责组织实施公司内部各项招聘工作及相关系列工作,按照实际需求拟定公司内部各项招聘方案,完善各项招聘制度、流程。培训(副)主管负责组织实施公司内部各种培训工作及相关系列工作,按照实际需求拟定公司内部各项培训方案,完善各项培训制度、流程。绩效(副)主管负责组织实施公司内部各项绩效考核工作及相关系列工作,完善公司内部绩效考核及绩效管理方案。员工关系(副)主管负责处理公司的员工内部纠纷、劳资纠纷、工伤等
2、系列工作,负责公司内部各项员工活动的策划和组织。招聘专员负责实施公司管理人员、普工等各级人员的招聘工作。培训专员负责组织、实施公司的各项培训。行政人事部绩效专员负责协助公司各部门绩效考核方案的实施。员工关系专员负责公司内部工伤和各类劳资纠纷的处理,协助公司活动的策划、组织。档案管理员负责人事档案管理,人事手续办理,以及其他相关档案工作等(如劳动合同管理、社保管理、公司重要资料等)。行政(副)主管负责公司内外各项行政管理工作,组织筹办公司重大公关活动;亦可负责监督管理后勤工作;行政专员负责协助上级及时处理公司内外各项日常行政事务。网络管理员公司网络设备、系统的维护,办公设备的维护,及公司信息化管
3、理中的日常事务。后勤(副)主管负责保安、车队、宿舍、食堂、绿化、保洁等多项后勤管理工作。后勤专员协助上级处理后勤各项日常管理工作。文员负责部门内部文件拟定、发放、保管及办公用品管理等相关内部事务处理工作。人事储干(应届大学生)应届毕业生,作为部门内部人员储备,未定岗之前。备注:以上为岗位基本描述,部门总体在编人数不受以上岗位数量局限;对于其中兼职、多人负责等则应根据实际情况对岗位责任书进行调整;各岗位之间的层级关系可根据部门内部实际分工情况进行设置,此处不作统一规范,但一般应遵循岗位级别及管理内容等进行设置。本文件为纯word格式,在以下网址中:/mydo
4、c-12074931-1.html&folderid=57136行政人事部岗位作业指导书职位名称: 行政人事主管直属上级:行政人事副经理直接下属:行政人事部各专员职责概要:在部门经理的领导下,进行员工的招聘、培训、绩效、档案管理和制度化建设等行政人事部工作。一、入职要求1基本要求:年 龄:23岁以上性 格:开朗、稳重健康状况:良好工作经验:两年以上人事行政管理工作经验学历要求:大专以上,企业管理、人力资源等管理类专业2综合素质:2.1具有良好的亲和力、沟通能力、组织协调能力和语言表达能力;2.2熟练操作office办公软件;2.3熟悉人事、劳动的相关法律法规,公司内部的各项规章制度;2.4熟悉
5、企业文化,并能就企业文化开设部分培训课目;2.5熟悉内部架构、各部门岗位编制、岗位职责、岗位要求和工资待遇;2.6掌握各种制度、公文的拟定技巧;2.7掌握各种人员的招聘流程和招聘技巧;2.8掌握内部培训的组织模式;2.9熟悉人员考核流程和考核技巧;2.10掌握各种福利、保险的办理流程;2.11熟悉人事数据分析方法及其含义,并能够提出相应对策;2.12熟练运用与公司内部其他部门的沟通技巧。二、岗位职责1配合部门经理拟订公司人力资源规划;2负责统筹管理各类人员的招聘、培训、考核及跟进工作;3负责组织人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才,及时向公司推荐优秀人才;4负责组织制定公司培训计划,组织
6、人员参加培训,评估培训效果;5负责完善考核方案,并组织对公司部门工作和员工业绩的考核,处理员工针对考核结果的申诉;6负责薪酬与福利调查,了解不同岗位的竞争力,编制公司年度薪资调整方案,并对此作出应对建议;7负责处理各种与劳动合同相关的事宜,组织收集员工想法和建议,反馈给相应部门和人员,负责实施员工离职面谈;8负责公司人力资源信息的上传下达工作,收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司人事决策提供信息支持;9负责在行政人事方面代表公司与政府及其他单位对口职能部门沟通、协调;10负责建立员工的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性;11负责完善、创新人力资源管理制度和流程;据公司的
7、情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;12配合部门经理进行工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案;13负责编制各岗位人员发展体系,做好员工职业规划的文案工作,建立岗位职业发展方向,建立公司职位流动和晋升体系,协助员工实施职业发展;14完成上级交办的其他任务。四、工作关系:对内:各部门对外:劳动局、社保中心、人事局、职介所、学校、培训机构等五、具体权责:1、有权对人力资源部内部工作进行监督、检查、指导;2、有权对行政人事经理的工作进行建议;3、有权对人员
8、升降、任免提出建议;4、有权在人事经理出差时,代理人事经理处理部分事务。六、考核标准:1、工作业绩考核指标:1.1是否及时、主动解决管理过程中出现的行政和人力资源问题; 1.2是否有效协调与各相关部门(劳动、保险)的关系,并及时解决存在的问题。2、工作能力考核指标:2.1熟悉本岗位的工作业务技能;2.2对各部门之间的沟通协调能力;2.3对工作的灵活性、应变能力。3、工作态度考核指标:3.1责任心:对本职工作是否负责;3.2执行力:对上级交待的事情能否按时、保质、保量的完成;3.3纪律性:遵守公司的各项规章制度,服从公司和领导的安排;3.4团队精神:是否具备团队合作意识,在工作中主动帮助和协调其
9、他同事的工作。职位名称:培训专员直属上级:行政人事主管直接下属:无轮换岗位:行政专员、人事专员、绩效专员、招聘专员、员工关系专员等岗位职位概要:构建公司的培训体系,组织、实施和管理各类培训,负责培训的相关工作。一、任职要求:1基本要求:年 龄:2328岁性 格:开朗、热情健康状况:良好工作经验:一年以上培训相关工作经验学历要求:大专以上2综合素质:2.1具备优秀的语言表达和组织协调能力;2.2较强的分析、判断能力,思维敏捷,条理清晰,具有创新思维;2.3具有良好的亲和力,能够较快引导他人接受自己;2.4熟练操作office办公软件和办公设备;2.5熟悉人事、劳动的相关法律法规,公司内部的各项规
10、章制度;2.6熟悉企业文化,并能就企业文化开设部分培训科目;2.7熟悉内部架构、各部门职责、各岗位职责、岗位要求和工资待遇;2.8熟练掌握一般公文的拟定技巧,并具有一定的文字功底;2.9熟练掌握培训的基本知识,熟悉培训的流程;2.10熟练掌握内部培训的组织模式,独立开发部分培训课程;2.11熟悉与公司内部其他部门的沟通技巧;2.12熟悉保安、后勤事务工作流程;2.13熟悉一般会务及活动组织的工作流程;2.14熟练掌握小团队管理、创建良好团队氛围的技巧。二、岗位职责:1负责培训、实习制度的拟定、修改和完善,组织各类具体培训活动;2负责了解公司的发展动态及人才需求,针对性的进行培训需求调研,并根据
11、培训需求的调查情况,制定与之相适应的培训计划;3负责培训师资、场地、时间的选择和安排,以及学员的后勤保障;4负责跟进培训、实习实施过程,确保培训的有效性;5培训后,对培训的有效性进行评估、反馈,并总结归档;6负责拓展、创新培训渠道和方式,利用各种有利条件增加培训的趣味性和有效性,以满足公司的发展要求和员工工作的实际需要;7负责选择、设计、编写、开发培训教材,以满足公司员工培训的需要;8负责管理培训档案,为公司领导的用人决策提供有效的信息支持;9负责外派培训时与培训商洽培训事宜,并负责跟踪实施;10负责控制培训费用;11协助行政人事主管指导员工的职业生涯设计,并根据实际情况创建员工职业发展的培训
12、课程;12完成上级临时下达的任务。三、工作流程:根据公司的发展目标进行培训需求调查制定培训计划按计划组织、实施培训对培训进行评估、反馈资料归档,培训修正。四、相关部门:对内:各部门对外:各培训机构五、具体权责:1有权制定培训计划并负责实施;2有权对参加培训的人员进行考勤;3有权对培训过程中违反课堂纪律的行为进行处罚;4有权对培训效果进行评估。六、考核标准:1工作业绩考核指标:1.1培训计划的完善性;1.2确保培训的针对性、实用性;1.3培训流程的完整性;1.4培训档案的完整性。2工作能力考核指标:2.1基本技能,能否利用所掌握的技能熟练完成培训工作;2.2沟通能力,能否与同事进行有效沟通,及时
13、了解培训信息;2.3主动性;2.4学习能力,具备良好的学习意识,及时补充本身知识架构的不足。3工作态度考核指标:3.1责任心:对本职工作是否负责;3.2执行力:对上级交待的事情能否按时、保质、保量的完成;3.3纪律性:遵守公司的各项规章制度,服从公司和领导的安排;3.4团队精神:具备团队合作意识。职位名称:招聘专员直属上级:人事主管直接下属:无轮换岗位:人事专员、培训专员、行政专员、员工关系专员等职位概要:协助行政人事主管实施和组织各类人员的招聘工作一、任职要求:1基本要求:年 龄:23-28周岁性 格:开朗、乐观、大方稳重健康状况:良好工作经验:一年以上相关工作经验学历要求:大专以上学历,管
14、理类相关专业2综合素质:2.1较强的沟通及协调能力,应变及表达能力;2.2有较好的亲和力;2.3责任心强,思维缜密;2.4熟练操作office办公软件;2.5熟悉人事、劳动的相关法律法规,公司内部的各项规章制度;2.6熟知企业文化;2.7熟悉内部架构、各部门岗位编制、岗位职责、岗位要求和工资待遇;2.8熟悉薪酬调查的基本方法;2.9熟练掌握一般公文的拟定技巧;2.10熟练掌握各种人员的招聘流程和招聘技巧,能够独立组织开发招聘试题;2.11了解各种福利、保险、户口的办理流程;2.12熟悉各种岗位在企业内部的流转流程和办理程序;2.13独立承担与外部人事人才单位的联系。二、岗位职责1根据公司要求和
15、各部门人员编制,了解、监控在岗人员情况;2根据现有机构及业务发展需求,统计各部门的人员需求,制定人员招聘计划;3不断完善公司的招聘流程和招聘体系,编制不同岗位的招聘试题,科学合理适用的选择;4充分利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求更多招聘机会,及时满足公司的人才需求及储备,并在此基础上不断降低招聘成本和提高招聘效率;5执行招聘、甄选、面试、安置工作,拟定新进人员薪金,跟踪办理试用人员转正手续;6负责掌握各部门人员情况并根据公司发展,实施内部人员储备计划,协调处理富余人员、储备人员的去向,协调各公司、各部门对人员的需求;7负责管理对外调动与各部门之间人员调动;8负责薪酬与福利调查,了解不同岗位的
16、竞争力,并对此作出应对建议;9负责组织、实施自荐人员选拔;10负责向新进管理人员明确岗位职责、个人发展途径和相关注意事项;11负责处理与招聘相关的一般性对外联系工作;12协调各级人员在各部门之间的转换工作;13协助人事主管开展离职面谈;14完成上级交办的其它任务。三、相关部门:对内:公司各个部门对外:人事局、劳动局、人才市场等五、具体权责:1有权对录用人员进行证件审核;2有权对应聘人员进行初步面试,并决定复试与否。六、考核标准:1工作业绩考核指标:1.1是否及时组织招聘各部门所需人员;1.2招聘的人员是否符合公司要求;1.3是否按公司要求有计划筹备各类人员。2工作能力考核指标:2.1招聘技巧的
17、掌握程度;2.2是否能够独立灵活制定招聘方案;2.3应用文写作能力;2.4人际交往能力。3工作态度考核指标:3.1责任心:对本职工作是否负责;3.2执行力:对上级交待的事情能否按时、保质、保量的完成;3.3纪律性:遵守公司的各项规章制度,服从公司和领导的安排;3.4团队精神:具备团队合作意识。职位名称 :人事助理直属上级:人事主管直接下属 :无职位等级:各人事专员职责概要 :负责员工的档案管理,利用人力资源管理系统建立员工电子档案,并及时更新与维护;协助办理胸牌和保险;负责制度化建设过程中,相关记录性文件的收集与存档管理。一、入职要求:1基本要求:年 龄:2230周岁性 格: 温和、有耐心,主
18、动积极、乐于助人,忠诚守信工作经验:一年以上相关工作经验学历要求:人力资源管理、企业管理等相关专业专科以上学历2综合素质:2.1富有亲和力;2.2具备一定的观察能力和应变能力,善于沟通;2.3熟练操作office办公软件;2.4熟练掌握公文拟订方式方法。二、岗位职责1负责员工原始档案的管理。1.1收到招聘专员递交的新员工简历后,查看简历是否填写完整、简历所附资料是否齐全。如不全,退还招聘专员补齐。1.2从档案资料中抽取办理厂牌和综合保险的相关资料,协助劳资专员办理综合保险。1.3负责在建立员工电子档案。1.4负责档案整理,按照档案管理办法存放于档案柜中。3负责胸牌的办理。3.2胸牌办好后,整理
19、好分发到各个部门。4负责档案资料的借阅处理。4.1档案资料的借阅必须在借阅档案登记表上登记,借阅登记表的内容必须包括人员编号、姓名、归还时间等。4.2借阅人定期归还后应及时在借阅档案登记表登记归还时间,并把档案放入档案柜中,如借阅人未按照约定时间归还者,需及时跟踪并查明原因。7负责办公室人员的考勤。9负责本部门文件签收、归档和文件柜的管理。10负责记录、整理会议纪要,存档留存备查。11负责按时完成领导临时交办的其他任务。三、具体权责:1对公司人力资源战略规划和日常行政工作流程有建议权;2要求其他部门相关人员配合工作的权利。四、考核指标:1工作业绩考核指标:1.1人事档案的完整性。1.2人事资料
20、更新的及时性。2工作能力考核指标:2.1工作职责履行能力:熟知本岗位职责,责任心强,完成彻底;2.2工作知识学习能力:掌握本岗位知识、工作方法、相互关系;2.3分析解决问题能力:辩明事情的内在关系,得出使用解决办法;2.4工作计划能力:细化分解工作,安排日程,逐步完成工作;2.5规定执行能力:执行计划,服从性强,主动执行公司制度;2.6工作协调能力:清楚的告诉别人自己的想法,善于调整自己;2.7人际关系能力:与各级建立融洽的关系,主动关心帮助别人。3工作态度考核指标:3.1工作认真的态度:认真履行本岗位职责,一丝不苟,工作细致;3.2努力工作的态度:积极努力工作,拼搏进取,不畏困难;3.3主动
21、沟通的态度:遇到困难主动沟通多方寻求帮助解决困难;3.4团结协作的态度:出现矛盾,善于倾听,主动修正方法完成工作;3.5主动学习的态度:工作中不断总结提高专业技能和工作经验。职位名称 :行政助理直属上级:行政人事主管直接下属:无轮换岗位:各人事专员职位概要 :协助行政人事主管完成日常行政事务工作。一、任职要求:1基本要求: 年 龄:23-28周岁性 格:活泼、开朗健康状况:良好工作经验:一年以上相关工作经验学历要求:大专以上,文秘、中文、财会等专业2综合素质:2.1工作细心、责任心强,形象佳;2.2具有良好的语言表达能力和理解能力;2.3具有良好的亲和力、沟通能力、组织协调能力;2.4熟知企业
22、文化和具有一定的文字功底;2.5熟练操作office办公软件和办公设备;2.6熟悉公司的人事行政规章制度和行政管理的相关知识;2.6熟悉内部架构、各部门岗位编制、岗位职责、岗位要求和工资待遇;2.8熟悉一般公文的拟定技巧;2.9了解各种福利、保险、户口的办理流程;2.10掌握与其他部门沟通的技巧;2.12熟悉内部会务及活动组织的工作流程;2.13熟练掌握档案管理的要领和流程;2.14熟练掌握一般外来人员的接待流程。二、岗位职责:1负责总经理办公室、会议室、会客室等办公场所的管理和使用;2负责拟订、保管、发放各种公司文件涉及其它部门的行政类文件;3负责保管公司文件和外来文件(营业执照等);4、负
23、责公司的日常对外接待工作5负责准备、通知公司日常会议的召开,以及会议记录、录像和整理;6负责报纸订阅、收发;7负责宾馆、火车票、飞机票的订购;9负责办公用品的申购、保管、发放,负责办公设备的维修;10负责各类礼品、烟酒的保管、发放及申购;11负责打印、复印一般文件;12负责印制名片、及时统计公司电话号码;13协助行政人事主管并经办办公环境、办公卫生、办公设备、办公室安排的管理工作;14协作行政主管办理、审验各种证书,接待重要来宾,组织大型会务;15协助工会参与组织员工业余文体活动和内部宣传;16上级临时下达的任务。五、工作流程:1公司重要文件的使用:公司的营业执照税务登记证等,所有有关公司的重
24、要文件需按时做好年检工作,保证证件的有效性。2办公用品申购、保管和发放:部门内专人统计每月所需的办公用品数量和品种,经审核后,统一购买,各部门到行政助理处领取办公用品。3烟酒礼品领取:各部门用烟酒时,需部门经理签字后方可领取。六、相关部门:对内:各部门对外:酒店宾馆、订票点、广告公司、文具店、印刷厂、办公设备维修处七、具体权责:1有权按规定对烟酒进行保管及发放;2有权按规定对办公用品进行申购、保管及发放。八、考核标准:1工作业绩考核指标:1.1公司会议室、培训室安排的合理性;1.2能否合理控制办公用品的发放和使用;1.3烟酒、礼品等物品发放能否做到账目明晰;1.4各种文娱活动的组织安排能否让大
25、家满意;1.5外来人员接待礼仪上是否得体。2工作能力考核指标:2.1组织能力(活动流程是否流畅;活动策划、活动组织的满意度);2.2人际交往能力。3工作态度考核指标:3.1责任心:对本职工作是否负责;3.2执行力:对上级交待的事情能否按时、保质、保量的完成;3.3纪律性:遵守公司的各项规章制度,服从公司和领导的安排;3.4团队精神:具备团队合作意识。管理制度文本(点击链接进入查看原文)doc 员工职业生涯管理制度 doc 公司薪酬管理制度 doc 公司绩效考核管理办法 doc 宿舍卫生管理制度 doc 公司职称评定管理办法 doc 某公司薪酬管理办法 doc 企业福利管理制度 doc 企业培训
26、工作大全 doc 人力资源部门岗位说明和工. doc 员工子女教育及其他福利制度 doc 考勤管理制度 doc 员工退休管理 doc 公司办公场所卫生管理制度 doc 办公室卫生检查制度及评价. doc 小型生产企业薪酬管理制度 doc 公司车辆使用管理规定 doc 奖金制度中的有关表格 doc 记件工资制度中常用表格 doc 工资计算常用表格汇编 doc 工资制度管理中常用表格大全 doc 奖金管理办法 doc 各类企业人事管理典范doc 奖金管理办法 doc 人事管理的程序与规则 doc 关于发放工资的管理办法 doc ci规范管理制度 doc 某公司人力资源管理制度(. doc 新产品开发管理制度 doc 生产部门组织与工作职责 doc 生产管理制度 doc 生产外协管理制度 doc 生产作业管理有关书表 doc 安全生产管理制度 doc 仓储管理制度 doc 人力资源管理工作流程 doc 公司文明礼仪行为规范 doc 宿舍管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- ct室装修合同范例
- 培训机构正规合同模板
- 商铺工程维修合同模板
- 床铺合同范例
- 农村树木采购合同范例
- 广告灯箱装饰合同范例
- 与国外合同范例
- 2024年海口驾驶员客运从业资格证模拟考试题库答案
- 2024年牡丹江客运从业资格证考试模板
- 2024年西藏驾校客运从业资格证模拟考试题库
- 事故调查分析课件
- 新人教版九年级数学下册期中考试卷及答案【真题】
- 2024年浙江长兴经济发展集团有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 食品安全行动计划书
- 中西文化比较与跨文化交际智慧树知到期末考试答案章节答案2024年南开大学
- 走进民航智慧树知到期末考试答案2024年
- 硕博研究生英语综合教程完整版电子课件
- 物资、百货、五金采购 投标方案(技术方案)
- 培训机构应急预案管理制度
- 生物多样性保护与生态旅游
- 公益体育彩票宣传知识讲座
评论
0/150
提交评论