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文档简介

1、第 7 章 风险治理 17.1 介绍 17.2 风险治理规程 57.2.1 目的 57.2.2 角色与职责 67.2.3 启动准则 67.2.4 输入 67.2.5 要紧步骤 6Step1风险识不 6Step2风险分析 7Step3风险减缓 7Step4风险跟踪 77.2.6 输出 77.2.7 结束准则 77.2.8 度量 87.3 实施建议 8# / 9第 7 章 风险治理风险治理( Risk Management, RiskM )的目的是在风险产生 危害之前识不它们，从而有打算地消除或削弱风险。风险治理过程域是 SPP模型的重要组成部分。 本规范阐述了 风险治理的规程，该规程的“目标”

2、、“角色与职责” 、“启动准 则”、“输入”、“要紧步骤” 、“输出”、“完成准则”和“度量” 均已定义。本规范适用于国内 IT 企业的软件研发项目。建议用户依照 自身情况(如商业目标、研发实力等)适当地修改本规范，然 后推广使用。7.1 介绍所有可能危害项目的因素都称为风险。 被刻画为风险的事件 最终可能发生也可能不发生。人们对待风险有两种态度。一种 是被动态度，可比作“救火模式” 。另一种是主动态度，可比作 “防火模式” 。风险治理属于“防火模式” ，目的确实是“防止为了便于量化治理，我们给风险定义3个参数:风险严峻性：指风险对项目造成的危害程度。 风险可能性：指风险发生的几率。风险系数：

3、是风险严峻性和风险可能性的乘积。参数等级值描述风险专门高5例如进度延误大于用超支大于30%30%,或者费严峻性比较咼4例如进度延误 20%30%或者费用超支20%30%中等3例如进度延误低于用超支低于20%。20%,或者费比较低2例如进度延误低于用超支低于10%。10%,或者费专门低1例如进度延误低于超支低于5%5%或者费用表7-1风险严峻性等级参数等级值描述专门高5风险发生的几率为1.0 0.8风险比较咼4风险发生的几率为0.8 0.6可能性中等3风险发生的几率为0.6 0.4比较低2风险发生的几率为0.4 0.2专门低1风险发生的几率为0.2 0.0表7-2风险可能性等级风险风险可能性系数专门高比较咼中等3比较低专门低5

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