版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、岗位名称总经理岗位编号001部门公司任职人直接上级日期2014.2.24工作概述1制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织 结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标,是公司 质里、女全第责任人。工作职责1. 制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 确定后组织实页施。2. 制定人才队伍建设的方针,主持公司的基本团队建设、规范 内部管理。3. 全面统筹规划公司的人力资源战略;确保公司管理体系资源 的有效配置。4. 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。5. 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资、奖金、补贴 分配方案,审定
2、经济责任挂钩办法并组织实施。6. 审核签发以公司名义发出的文件。7. 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工 作进展,主持召开仃政例会、专题会等会议,总结工作、听取 汇报。8. 主持公司的全面经营管理工作,组织实施会议决议。9. 提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。10. 处理公司重大突发事件。11. 负责全公司的所有人力资源、材料和设备的采购管理。12. 塑造、维护、发展和传播企业品牌及文化。绩效标准1. 制定适合公司发展的战略,全面 组织实施,宣贯管理体系办法,实 施现代化管理。2. 建设公司骨干和核心团队。3. 人力资源管理方针正确、管理科 学;资源配置合理、到
3、位。4. 严格把关、奖惩适当、保障分配、 科学实施。5. 审核到位、批准及时。6. 保证会议准备和会议进程,解决 实际问题。7. 主持大局,将会议决议落到实处。8. 谋划公司长远发展。9. 处理及时突发事件,合法合理。10. 创企业品牌,树优良文化。11. 团结和凝聚全体公司员工。工 作 权 限1.负责公司的经营管理。2 对公司人、财、物等资源的配置、使用、调配权力。3 根据公司员工具体表现奖惩。4 .根据员工表现决定劳动合同是否续签。任 职 资 格教育背景:大学以上学历或高级职称者。工作经验:10年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。专门知识:熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有
4、极强的领导技巧和才能;掌握先进 企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;熟悉企业全面运作,企业经营管理、 各部门工作流程。相关知识:具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;具备基本的网络知识;办公软件。技能培训:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、 财务管理等方面的培训。技能技巧:善于制疋企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。工作态度:具有良好的敬业精神和职业道德操守,具有顽强的拼搏精神和很强的团队合作精 神。个人素质:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任 心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人
5、干 练、踏实;有很强的感召力和凝聚力。工 作 关 系1. 与公司各职能部门有密切联系。2. 与公司单项工程项目部有密切联系。3. 与客户有较密切联系。4. 与国家行业主管部门、行业协会有密切关系。编制审核:王清有批准:詹建寿岗位名称总工程师岗位编号002部门公司任职人直接上级总经理日期2014.2.24工作概述组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产经营目标;组织协调公司 各部门工作执行、实现公司的运营目标;全面主持公司技术管理工作,规划公司的 技术发展路线,实现公司的技术管理目标;协助总经理建立、实施质量、安全管理 目标。工作职责1. 协助总经理制定公司发展战略规划、技术发展计划等,并
6、 组织、监督各项规划和计划的实施。2. 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,将公司内 部经营、市场、采购、技术、生产、服务等管理制度化、规 范化。3. 协调各部门之间的沟通与合作,及时解决企业运行中出现 的问题;按工作程序做好各部门间的横向联系。4. 领导建立和完善企业管理制度,组织实施并监督、检查各 项体系制度的运行情况。5. 负责对工程项目进行宏观监控,并确保一次性验收达到质 量标准并顺利竣工交付。6. 组织落实、监督调控项目施工过程中的各项工艺、质量、 设备、成本、产量指标等。7. 主持建立规范、高效的项目施工管理体系并监督实施、优 化完善。8. 领导分管部门制度并组织实施年度工作
7、计划,完成年度任 务目标。9. 组织研究行业最新产品的技术发展方向,推广行业新技术。10. 管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决 策和技术方案,了解和监督技术发展战略规划的执行情况。11. 塑造、维护、发展和传播企业品牌及文化。12. 完成总经理临时交办的其他任务。绩效标准1. 每年11月15日前提交技术、生产 工作计划草案。2. 每年定期组织文件评审,提出文件 修订建议。3. 沟通及时,有效解决冋题。4. 按照规定期限组织内审核、评审。5. 工程按照合同约定的工期、质量交 付,并取得预算利润。6. 年初制疋目标,每季度或半年考核 目标实现情况。7. 实现公司年度计划目标。8. 保
8、证公司技术满足投标和施工需要, 进行必要的技术储备。9. 审定规划目标和制度规定的符合性。10. 培养和树立员工的品牌意识。11. 按质、按量、按时完成。工作 权 限1. 有技术、质量、施工管理、采购、预算、安全部门主管领导的管理权和人事任免的建议 权。2. 有对企业技术、质量、施工管理、采购、预算、档案核心信息的创造、修改、查看、发 布、审查的权力;有查阅财务、经营信息的权力。3. 有对技术、质量、生产计划文件的审批权;对预算的审核权。4. 有对技术、质量、生产、预算、采购业务的监督、指导权。任 职 资 格教育背景:理工类或相关专业大学以上学历。工作经验:15年以上相关行业技术、生产、质量管
9、理经验。专门知识:熟悉生产规程以及质量标准;熟悉行业及行业技术标准、安全规范;具备良好 的生产经营管理理念,熟悉公司管理体系标准。相关知识:具有一定财务与法律知识;办公软件。技能培训:受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训。技能技巧:熟悉所在行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道。工作态度:能承受较大的工作压力;能够带领团队,具有较好的团队合作精神。个人素质:具有优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能 力;具有较咼的人格魅力。工作关系1. 与主管上级和各职能部门有密切联系。2. 与各单项工程项目部有密切联系。3. 与客户有较密切联系。第#页
10、共17页编制审核:王清有批准:詹建寿岗位名称办公室主任岗位编号003部门办公室任职人直接上级总经理日期2014.2.24工作概述负责一般管理人员考核的具体工作,负责行政后勤工作。负责办公室的日常 工作;负责日常对外接待事务工作。工作职责1. 负责一般管理人员的管理考核工作。2. 负责日常对外接待事务与各职能部门和单项工程项目部沟通 工作。3. 负责建立和完善公司办公、行政后勤管理制度,并负责公司 的行政后勤工作。4. 负责公司车辆管理。5. 负责办公室工作。6. 负责公司证、章、照的管理(申办、年检、换证)工作。7负责公司宣传和“企业形象设计”策划工作。8. 负责公司的工程投标工作。9. 负责
11、公司各职能部门和各工程项目部的资料收集与管理工作; 公司文件的下发传阅与收回。10. 上级领导安排的其他工作。绩效标准1. 提出每月具体考核意见,及时 准确。2. 完成对外接待工作,沟通到位。3. 行政后勤保障到位。4. 保证服务、安全。5. 管理到位。6证、章管理严格,换、办证 及时无误。7宣传紧跟形势、形象策划满 足营销需要。8.按质、按量、按时完成。工 作 权 限1. 有权管理考核一般管理人员。2. 有权对公司文件的起草,印章管理,公司会议的组织、实施工作。3. 有权管理车辆。4. 有权管理后勤工作。5. 有权进行与各职能部门和单项工程项目部沟通工作。任职资格教育背景:大学以上学历。工作
12、经验:3年以上办公室工作经验。专门知识:熟悉办公室日常文件管理,流程。相关知识:了解所属行业,熟悉企业运作,办公软件、办公自动化设备。技能培训:2年以上。技能技巧:熟悉内部管理流程,熟悉使用办公软件,熟悉文件资料的管理规定。工作态度:具有很强的工作责任心,具有敬业精神和拼搏精神,高素质的团队合作精神。 个人素质:具有良好的思想品德、沟通能力和协调能力;具有很强的法律逻辑思维能力, 非常强的分析、处理、应变的工作能力。工 作 关 系1. 与公司领导、各职能部门、单项工程项目部有密切联系。2. 与其他相关单位有较密切的关系。st 哙 务 财号 编 位 岗OnJRH 咅人 职 任二 理 经 总期 日
13、完工算 用 目 建预 费 项 在控 提 程 对内 预 工 。时按 化 分 别M,湖 付W成 财核和 预 公进 种的帐 、 按资 责 站邛讪帐夂tx 何 报建竝 收 发结析 作 口 间在项 预 和确分 工 时、款 、 算准务 算 定程来 款 计时财。!! 。规工往 帳 的及和况讯 表按工、 付 资,件情W。 报外完用。应 工资文金師作 和对揽费本、 员工关资工工 算、自目成款 人加相供僉性 核内有项程帐。有附务提山时 的对所、工收帐所及财导完临 有月司单项应用司资理领B7务 所每公料単司费公匚处向项财 责责责的制公摊责转卄早责程责 负负负程控记待负结起负口负 23 4 5069皿仝。 。 M。,
14、 安草。调 哉蹴蹴题 金起私协 纟准正问。资的报与 寸 专 见 角 艮 牛 甬一 及结 发正网 文完沟 表目 时目证 成时时 报科及账保完及及工作权限o检 。 督 调理 。监 协处 o帅有 、。 取册邺 仆 格 法 件协 度 资 计 软与 强 岗 审 。务通 高 上 、 训财沟 受 计 务 培用际 承 会 税 的应人 够 有 、 面练的 能 具 务 方熟强 ; , 财 等;较 力 历 的 识验有札能 学 关 知经 ,m调 上 相 品理真耐协 rIA o 爭h rAV 亠栄 n 专罟以。司务作饥力 大筒 则度公 财工刊 能 业山准制、及,矽通 专!计务法理谨以沟 关舒会财济处严乍。 训铲wb经盼
15、网甸储Bo 或财国知 、作队口口1!造 务皿和法学的,祁想皿 财灯际计理定强 思a的 、列国会管 尤生的虽 计汁悉家过有任m好刚 会熟国受具责 良 :歎匹:讥玖:M: 背经知知埒-态 素 育作门关能能作 人 教工专相技技工 个工 作 关 系系 关的 咅 系项 系切工 联密项 切较单 密有和 有门门员 内 幺一 出号 编 位 岗5 OOnJ 咅人 职 任二 理 经 总期 日交 门 行 部 艮 匕匕 辛 厶冃 上 只 网 司 责 公 负 阿 B,m 金 项 渍现 皿 。 蚀仆。项 氛 伸側仲 : 血切皿險准 符门务 相部业 实立理 账独办2 3工 作 权 限肤姑公 订公总 制向甸 权权权 有有有2
16、 3任职资格冰 作 的 件则 ; 学 熟 识软原 识 上 ; 知公持 意 以 定 面办坚 务 专 规 方和于 服 大 理 等件敢 和 业 管 计软、 力 专 行 会务直 能 关 银 理财正 调 相。啼 管用人。:g 心 gm。洱SF、i加 专馅计度税熟强好能 管r 、务识识任械沟 济曄策财知知责加性 及伽务规基财心朋岛狐 务上财法法的细洵相2的 、年国会经 认则的协 计年悉家过有作尅好:歎匹:讥玖w能 产流 场 励 市倒 碉 、品 市 能 结合 协 学翁 管、。品 于 于H 力 二 名 上 養 勺 話 :。总 吃 匕匕 O /I 、:厶冃 大 、丄 专z程、共达相 查朗责艮m沟 大畅流程公表对
17、 解加负利硏 、。 业期理流、通W刘真加轉德性 专焙管弟销沟产 市丽认能和品造 关V的生营的司 写乍,乍业想创 相归司品场好公 巽剽致口思的 类利公产良悉 够练细立有的强 筑2#悉解过有加 能熟作姑具好较 建 熟了受具, ,工 良用 旦景:瞪匹匹:玖:M:口 背经知知培技 态 素, 育作门关能能 作 人强 教工专相技技 工 个力工作 关系系密 联侵 切有 密部 訂目 RH 5 立口项 匕匕 口王 厶冃职工 各项 司单 公和 与与2岗位名称预算员岗位编号007部门预决算部任职人直接上级总经理日期2014.2.24工 作 概 述1. 按照要求做好投标预算,为投标报价提供可靠依据。2. 承担工程施工
18、图预算(内控预算),指导和审定对外工程决算,审核工程材料、劳务、 机械的使用情况,并按照资金审批流程控制资金审批,实现工程成本相关费用控制 目标计划。3. 编制工程内部决算。工作职责1. 按时完成投标(报价)任务。2. 制定与本部门相关的制度,统一投标预算、施工图预算和决算 的标准。3. 负责收集国家、地方与工程造价相关的标准和规范,建立信息 库,便于查询和搜索、使用。4. 编制工程施工图预算(内控概算)、预算及内控决算。5. 负责工程资金使用审核工作。6. 负责工程项目部竣工决算工作的指导和审核。7. 执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定 额标准,并能够及时反映有关情况。8
19、. 执行办公室管理规定。9. 其他临时任务。绩效标准1. 按时完成投标任务。2. 标准和制度齐全。3. 信息库完整,使用方便。4. 预、决算准确及时。5. 审核准确及时。6. 审核指导及时到位。7. 正确执行、准确运用。8. 严格执行、符合要求。9. 服从安排,按时、保质。工 作 权 限1. 未经公司领导同意,不得将报价外露。2. 工作时有权要求相关业务承揽人员做好配合工作。3. 不能按要求提供相关的定额、文件时,可以拒绝制作报价文件。4. 有权编制工程施工图预算(内控概算)、预算及内控决算。5. 有权审核项目部的预算及决算工作。6. 有权审核工程资金使用情况。7. 有权建立与预算工作有关的信
20、息库。8. 有权解释与工程预算有关的制度。任职资格教育背景:工程预算或相关专业专科以上学历。工作经验:2年以建筑行业工作经验及从事工程成本预算控制工作经验,具备预算员证或 具备初级以上专业职业资格。专门知识:熟悉公司的生产作业流程、了解市场行情,熟悉报价组成。相关知识:了解产品生产流程、企业管理、产品价格、质量管理、生产流程及施工管理等 技能培训:1年以上。技能技巧:熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格;熟悉现行工程造价 规范及操作规程;熟练使用有关计算机软件进行工作。工作态度:勤奋踏实,认真负责;具有敬业精神和拼搏精神,很好的团队合作精神。个人素质:良好的思想品德、较强的沟通能
21、力和协调能力;能够承受高强度的工作压力; 分析能力强,逻辑思维能力强;工作有较强的创造性。工作关1、与上级主管部门、公司各职能部门有密切联系。2、与单项工程项目部有密切联系。3、与各职能部门、各专业部门、项目部有相互配合的关系;第7页共17页系编制:审核:王清有批准:詹建寿岗位名称公司资料管理员岗位编号008部门办公室任职人直接上级办公室主任日期2014.2.24工作 概 述1. 负责收集、整理公司及上级有关部门下发的各类文件,并妥善保管。2. 负责公司及各部门产生的各类资料的收集、编目、整理工作。3做好各种文件、资料的借阅、发放工作、并做好记录。4.负责各单项工程项目部交回公司备案的文件资料
22、的整理与存档保管工作。工作职责1. 全面了解、掌握公司管理体系制度。2. 学习和掌握管理制度对文件资料管理员的要求,做好本职工作。3. 负责接收公司下发的各种文件及文件资料的整理、保管,对公司下发的文件进行编目登记。4. 负责单项工程项目部的全部资料的收集、编目、整理工作。5做好各种文件、资料的借阅、发放工作、并做好记录。绩效标准1. 了解、掌握管理制度标准。2. 掌握文件管理程序。3. 公司文件资料整理有序,并 编目登记。4. 资料整理有序。5. 借阅、发放记录完整。工作 权 限1有接收和发放文件的权利。2. 对不爱护文件的人和事,有提出批评和警告的权利,或建议公司进行处罚。3. 有权督促相
23、关部门和单项工程项目部及时将各种资料到公司办公室进行备案、存档管理。任职资格教育背景:建筑类相关专业大专以上学历。工作经验:2年以上文件管理经验。专门知识:熟悉掌握文件管理程序。相关知识:熟悉掌握文件的保管及发放程序。技能培训:2个月以上。技能技巧:熟悉了解文件管理程序;熟练应用办公软件。 工作态度:热爱本职工作,责任心强;思路清晰,工作认真。个人素质:具有良好的思想品德和认真负责精神。工 作 关 系1. 与主管上级有密切联系。2. 与公司有关部门和单项工程项目部有密切联系。岗位 名称工程项目经理岗位编号009部门工程项目部任职人直接上级总经理日期2014.2.24工 作 概 述负责工程施工合
24、冋履约、安全、质量、成本控制及总体进度计划编制;做好与业主 和监理良好的沟通;认真做好工程资料的收集和施工日志的记录、负责工程质量、安全 的记录和控制;负责制定和实施施工过程中突发性应急预案、负责制定事故、事件、不符合项纠正和预防措施并整改。工作职责1. 按照工程合冋约定全面履约,满足相关方需求。2. 组织编写施工组织设计,制定各种工程现场的管理制度、确保组 织机构和人员岗位职责落实,工作有效。3. 按照施工进度计划(横道图和网络图)组织生产,对施工过程质 量管理和安全要求进行分工,做好工程进行中的相关变更签证(手续符合国家、行业的规定)。4. 协调与总包、监理、甲方关系,对提出的问题组织处理
25、并验证。5. 组织质量、安全、进度管理记录的收集、整理、编目,负责追索 记录、组织体系记录以及工程资料的传递和变更资料的收集,在 工程完工30日历天内,由项目经理负责责成资料员将上述记录 资料交公司资料归口管理部门存档。6. 负责现场进行文明生产,确保安全施工,控制环境污染,做好应 急准备和响应工作。7. 负责工程项目成本控制,资金审核、使用。8. 负责项目管理人员的考核及奖惩。9. 负责制定事故、事件、不符合项纠正和预防措施并整改。10. 做好工程施工中其他相关工作。绩效标准1. 确保工程施工安全、保证工 程质量、保证工期。2. 不拖延,准确合理。3. 分工合理、计划可行。4. 协调及时、有
26、效。5. 保证各种工程资料齐全,完 整,按要求及时到公司资料 归口管理部门存档。6. 无安全事故。7. 合理控制。8. 考核具体、奖惩公平合理。9. 制定措施有效、可行。10. 积极配合,保证工作顺利 进行。工 作 权 限1. 有权制定工程项目部内的相关制度。2. 有权根据施工情况调整作业计划。3. 有权对项目管理人员进行考核、奖惩。4. 有权对工程项目的资金进行审批。第9页共 17页任职资格教育背景:建筑、管理等专业专科以上学历。工作经验:5年以上工程管理经验、有建造师资格证书(具备安全生产考核证)。专门知识:工程管理。相关知识:质量管理、安全管理、相应的法律法规。技能培训:1年以上。技能技
27、巧:熟悉工程施工流程;了解工程质量、安全、技术基本知识。 工作态度:具有敬业精神和拼搏精神,较好的团队合作精神。个人素质:优秀的领导能力、判断与决策能力、良好的思想品德、沟通能力和协调能力; 分析能力强。工 作 关 系1. 与总包、监理、甲方有密切联系。2. 与职能部门有相互配合的关系。岗位名称质检员岗位编号010部门工程项目部任职人直接上级项目经理日期2014.2.24工作概述负责收集项目工程报验和材料报验的质量证明文件和原始文件,负责对进货材 料、加工工序、制作安装工序进行质量检验,负责对工程中出现的不合格工程质量 做出处理意见并跟踪质量目标的实现情况。工作职责1. 按公司质量管理要求和工
28、程施工合冋要求,实施施工全过程的 质量控制检查和监督工作。2. 负责对进货材料、加工工序、制作安装工序进行质量检验。3. 按国家质量评定标准和施工规范要求,及时办理分项工程质量 的报验、过程检验及最终产品的自检。4. 当好“三员”,即:质量检查员、质量工作宣传员、技术操作 的辅导员。5. 按月制定质量分析状况并上报,随时掌握班组的分部分项工程 的施工质量动态。6. 参加单位工程的质量验收工作,协助技术员进行纪律检查。7. 负责对质量目标、指标头施情况进行跟踪上报。8. 负责对工程中出现的不合格做出处理意见并上报。9. 负责工程中使用的计量器具的保管使用。绩效标准1. 保证质量管埋在丄程上顺利
29、实施。2. 检验记录及时填写正确无误。3. 及时办理工程相关报验和验 收。4. 记录齐全,正确。5. 检查严格、宣传到位、辅导 正确。6. 分析正确、及时。7. 兀成工程质量目标。8. 查找原因,落实到人,及时 上报。9. 在检定有效期内使用。工 作 权 限1. 有权对进货材料、加工工序、制作安装工序进行质量检验。2. 有权对工程中出现的不合格做出处理意见并上报。3. 有权对施工队的工程质量进行考核及监督检查。4. 有权参与质量事故的调查。第 10 页 共 17 页任职资格教育背景:建筑类相关专业大科以上学历。工作经验:2年以上相关工作经验、有质检员证书。专门知识:工程管理、质量管理。相关知识
30、:安全管理、相应的法律法规。技能培训:半年以上。技能技巧:熟悉工程施工流程;熟悉工程材料、工序等基本知识。 工作态度:认真负责、具有敬业精神和拼搏精神,较好的团队合作精神。 个人素质:良好的思想品德、沟通能力和协调能力。工 作 关 系1. 与主管部门、监理及相关方有密切联系。2. 与职能部门有相互配合的关系。编制:审核:王清有批准:詹建寿岗位名称安全员岗位编号011部门工程项目部任职人直接上级项目经理日期2014.2.24工作概述负责工程项目的安全生产和施工现场的安全管理工作,负责安全指标考核,负 责对施工人员进行安全培训教育(做好安全教育记录)和施工人员安全管理,发生 事故及时汇报和处理。工
31、作职责1. 负责工程项目的安全生产和施工现场的安全管理工作。2. 负责各种安全记录资料的填制、收集、立卷工作,并报资料员。3. 制定安全技术交底并予以实施。4. 负责项目安全检查并记录。5. 对施工人员进行安全培训教育。6. 对现场施工中违章指挥、违章作业者及时提出批评,并采取防 范措施,实行对违章人员的处罚,有权停止其工作。7. 一旦发生事故,采取应急措施,抢救伤员,保护现场,参加调 查,及时向上一级汇报事故情况,上交原始事故记录。8. 协助项目经理,对上级安检单位和其他政府主管部门的协调工 作。9. 负责施工现场设备的技术鉴定及设备管理。绩效标准1. 保证项目无安全事故。2. 及时、完整、
32、正确。3. 按工序及时交底。4. 每天进行安全检查。5. 及时并记录。6. 奖惩公平合理。7. 发生事故及时上报。8. 协调及时、有效。9. 及时准确、资料记录齐全。工 作 权 限1. 有权对施工人员进行培训。2. 有权对违反安全制度及违章人员进行处罚。3. 有权处理一般事故,较大事故及时上报。4. 有权对项目施工安全进行监督检查。第11页共17页任职资格教育背景:建筑类相关专业大科以上学历。工作经验:2年以上相关工作经验、具有安全员资格证书(具备安全生产考核证)。专门知识:工程管理、安全管理。相关知识:质量管理、相应的法律法规。技能培训:半年以上。技能技巧:熟悉工程施工流程;了解工程质量、安
33、全、技术基本知识。 工作态度:认真负责、具有敬业精神和拼搏精神,较好的团队合作精神。个人素质:良好的思想品德、沟通能力和协调能力。工 作 关 系1. 与总包、监理、上级安检部门有密切联系。2. 与职能部门有相互配合的关系。岗位名称施工员岗位编号012部门工程项目部任职人直接上级项目经理日期2014.2.24工作概述负责工程项目安全生产、环境管理工作、现场标准化管理、落实制定的施工 组织设计中的施工方案、负责工程工期安排,协调施工中的各种关系,保证项目 按期完工。工作职责1. 在项目经理指导下认真执行项目部的安全生产、质量管理工作 现场标准化管理的实施要求。2. 坚持贯彻落实制定的施工组织设计中
34、的施工方案,做好现场与 其它各单位的相互协调工作。3. 编制进度计划,下达施工任务,进行每道工序的施工资料、技 术交底、安全交底的传递工作,做好书面记录,由接收单位签 字认可。4. 负责对施工队违章作业现象及时指正,采取相应防范措施,直 到停止其工作,实行罚款或建议清退。5. 负责对自查及上级检查中发现的隐患或存在的不足之处,应及 时组织整改,责任落实到人,并按期落实整改到位。6. 配合项目经理具体负责工程的工期和质量的完成。绩效标准1. 规范施工现场管理。2. 协调及时、有效。3. 任务明确,传递及时。4. 考核具体,奖惩公平合理。5. 发现问题及时处理,杜绝隐 患。6. 配合到位,保证工期
35、、质量。编制审核:王清有批准:詹建寿第 12 页 共 17 页工 作 权 限1. 有权对施工现场管理进行监督检查。2. 有权对施工队的违早行为头行罚款或建议清退。3. 有权编制进度计划并落实。任职资格教育背景:建筑类相关专业大专以上学历。工作经验:3年以上相关工作经验、有施工员证书或具备初级以上专业职称。 专门知识:工程管理相关知识:质量管理、安全管理、相应的法律法规。技能培训:半年以上。技能技巧:熟悉工程施工流程;了解工程质量、安全、技术基本知识。 工作态度:认真负责、具有敬业精神和拼搏精神,较好的团队合作精神。 个人素质:良好的思想品德、沟通能力和协调能力。工 作 关 系1. 与监理、业主
36、有密切联系。2. 与职能部门有相互配合的关系。编制:审核:王清有批准:詹建寿岗位名称材料员岗位编号013部门工程项目部任职人直接上级项目经理日期2014.2.24工作概述负责收集材料的质量证明文件和原始文件,负责做好材料供货客户提供财产 的管理工作,负责做好顾客提供财产的管理工作、负责建立材料台帐和统计分析 等。工作职责1. 按质量标准、设计要求和施工方案,提供合格的工程需用材料。2. 组织对工程项目材料进行合格供方评价。3. 负责米购材料的质量证明文件和其他原始文件的收集。4. 负责材料的保管,办理出入库手续。5. 负责做好顾客提供财产的管理工作。6. 保证工程施工材料的正常供应(和公司主管
37、材料的领导取得沟 通)。7. 严格控制无质保文件和不符合技术规氾指标的材料投入施工。绩效标准1. 采购材料必须在合格的供应商内选择。2. 公开、公正、公平合理。3. 及时、完整。4. 帐物相符,手续齐全。5. 保证供应不影响施工。6. 无不合格的原材料进入现场。工作 权 限1. 有权组织对工程材料进行合格供货方的评价和推荐。2. 有权对材料采购提出合理化建议。3. 有权对施工人员的材料使用进行监督检查。任职资格教育背景:建筑类相关专业大专以上学历。工作经验:2年以上相关工作经验、有材料员证书或具备初级以上专业职称。 专门知识:工程管理相关知识:质量管理、安全管理、相应的法律法规。技能培训:半年
38、以上。技能技巧:熟悉工程施工流程;了解工程材料基本知识。工作态度:认真负责、具有敬业精神和拼搏精神,较好的团队合作精神。 个人素质:良好的思想品德、沟通能力和协调能力。工作 关 系1. 与监理、供应商有密切联系。2. 与职能部门有相互配合的关系。编制:审核:王清有批准:詹建寿岗位名称资料员岗位编号014部门工程项目部任职人直接上级项目经理日期2014.2.24工作概述负责施工中产生的全部资料的收集、整理、完善及编目、文件收、发工作、负 责工程结束后将资料向工程部移交,并对空缺文件资料进行追索。工作职责1. 负责施工中产生的全部资料的收集、整理、完善及编目。2. 与项目有关单位资料员配合,做好有
39、关资料的收集、整理, 协助做好竣工验收的资料汇总。3. 负责项目内部与工程本身相关的文件和外来文件的收发、登 记和传送相关人员审阅。4. 负责对项目部所使用的规范、规程、标准、表式的有关版本 进行有效控制。5. 负责对文件进行编目、编号及归档工作。6. 贯彻公司关于资料归档方面的各项制度在项目中的有效实施。绩效标准1. 及时、规范、完整。2. 配合及时,确保竣工验收顺利 通过。3. 确保及时收发并传送。4. 使用有效版本。5. 及时、规范、完整。6. 文件资料符合要求。7. 按要求及时移交,空缺资料及 时补充。7.负责工程结束后将资料向工程部移交,并对空缺文件资料进行追索。工作 权 限1. 有
40、权对施工中的全部资料进行监督检查。2. 有权审核施工资料是否符合归档要求。3. 有权对各类工程资料归档进行指导。任职资格教育背景:建筑类相关专业大专以上学历。工作经验:2年以上相关工作经验、有资料员证书或具备初级以上专业职称。 专门知识:工程管理、质量管理。相关知识:安全管理、相应的法律法规。技能培训:半年以上。技能技巧:熟悉工程施工流程;熟悉工程材料、工序等基本知识。 工作态度:认真负责、具有敬业精神和拼搏精神,较好的团队合作精神。 个人素质:良好的思想品德、沟通能力和协调能力。工 作 关 系1. 与主管部门、监理、总包方有密切联系;2. 与职能部门有相互配合的关系。编制:审核:王清有批准:詹建寿岗位名称保管员岗位编号015部门工程项目部任职人直接上级项目经理日期2014224第15页共17页工作概述1.负责材料的接收、发放及检查、保管、防护,对材料的型号、数量、进行标识并 做到帐物相符。h-、r 曰 口口 厶厶 八/1t AtA-、Zr 小/ ,亠L.L士A/it、r 曰 、rt Qz2.负责计
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 展览展示策划公司合伙协议
- 医疗设备采购合同管理
- 果园菜场租赁条款
- 医疗设备租赁公司招聘合同范例
- 医疗器械保养操作方案
- 企业购房合同模板二手房买卖
- 大型项目合同搅拌站租赁合同
- 建筑垃圾清理起重机服务协议
- 垃圾焚烧发电招投标文件目录
- 新能源项目在线招投标模板
- 幼儿园《3-6岁儿童学习与发展指南》培训课件
- 小学性教育教案课件
- 人教部编版六年级上册道德与法治课件:83《特殊关爱 助我成长》
- 【教学课件】正确行使诉讼权利-示范课件
- 深圳地铁车站半盖明挖顺筑法施工技术培训讲义(53PPT)
- 勇敢面对困难课件
- 第三章悬臂式与扶壁式支挡结构解析课件
- 计算机科学与技术系课程设计评分表
- 小学数学北师大三年级上册七年、月、日《年月日》第1课时第2次教学设计
- 乐理说课稿课件
- 《ERP沙盘模拟》实训教案
评论
0/150
提交评论