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文档简介
1、QGZ/CW0801-2005修订号V2实施日期2007年11月1日第1页共15页编制人杜兴更改记录标记处数更改依据更改人更改日期审核人戴应华批准人段大为重工股份有限公司 管理制度4. 1. 5分公司配件会计将上月分公司与总部收在外配件收发货核对管理规定1. 目的保障公司在外配件资产安全和完整,规范公司在 外配件核对业务流程,确保在外配件业务准确核算。2. 适用范围适用于所有在外配件收发业务,包括分公司与总 部收发配件;分公司之间调拨配件;同一分公司仓库 之间调拨配件;销售发货;客户退货;维修换件、技 改、赠送配件出库核销;呆滞配件返司等。3. 职责3. 1泵送服务公司负责在外配件出入库数据维
2、 护;在外配件保管;维修换件、技改、赠送配件出入 库办理及单据收集;呆滞配件返司处理;分公司与总 部之间异常订单落实。3. 2财务本部负责组织在外配件收发核对及账务 处理。3. 3分公司负责组织配件收货验收入库,提供维修换件、技改、赠送配件有效单据。3. 4服务技术支持部负责维修换件审批(技改由 研究院),负责配件发运至分公司。4. 在外配件核对4. 1总部发货与分公司收货之间核对。4. 1 . 1分公司仓库收到总部所发配件后由分公 司仓管员负责点验,并与发货清单进行核对,在收货 单上签字验收,分公司配件会计负责进行监督。如有 差异要求在24小时内将收货差异反馈泵送服务公司, 由其在2个工作日
3、内进行落实。4. 1 . 2若总部配件不是直接发往记账仓库,而 是异地发货,收货人应为申请人,收货人应自收到配 件后24小时内报告记账仓管员,并将签字后的收货 验收单传真给记账仓管员,记账仓管员凭收货验收单 办理入库手续。4 . 1 . 3上上收货如有差异要求仓管员在 24小时 内将收货差异反馈泵送服务公司,由其在 2个工作日 内进行落实4 . 1. 4每月1日由总部配件会计将上一月份所 有发分公司配件出库数据从系统中导出并(包括未通 过系统制单而以手工制单发货,以下同)与本部SAP中的收入核对一致后转发各分公司配件会计。发配件在途数据(即:上月收发配件核对调节表在途 数据)发分公司仓管员。4
4、. 1 . 6分公司仓管员根据配件入库数据(包括 系统入库数据和手工入库数据)、分公司配件会计提 供的上月在途数据与总部配件发货数据进行核对,并 将核对情况(包括本月总部已经发货分公司未入库订 单、分公司已经收货总部没有下达数据订单、上月在 途订单价格差异、分公司收货差异订单情况)在每月 7日前书面反馈给分公司配件会计。4. 1 . 7分公司配件会计需指导仓管员核对总部 发货数据和分公司收货数据,并根据仓管员核对情况 在每月10日前编制在外配件核对调节表并反馈总部 配件会计和泵送服务公司(核对时可按发货订单来核 对,如核对有差异,需按订单来提供差异明细)(一级仓库每月反馈一次在外配件核对调节表
5、,二、三级 仓库每季度反馈一次在外配件核对调节表)。4. 1 . 8分公司配件会计在编制调节表时请注明 在途的具体原因,譬如:*月订单发货整单未收;* 月*订单在途价格差异;*月*订单收货数量差异; *月退*月*订单;*月调整(或补单)*月*订单。4.1 . 9总部配件会计每月对一级仓库在外配件 核对调节表全部复核,对二、三级仓库在外配件核对 调节表每三个月核对一次,且每月15日前提交复核报告。4 . 1. 10总部配件会计在每月12日之前将复核正确的各分公司在途订单汇总表提交给泵送服务公 司,有关稽核人员负责对分公司反馈收发配件差异进 行查实,每月 25日前将查实结果书面反馈给分公司 仓管员
6、和总部配件会计: 包括*月在途订单汇总表*月收货差异明细表 *月分公司收到总公司未 下达明细表。4 . 1. 11总部配件会计根据泵送服务公司稽查人 员反馈的配件收发差异形成*月配件核对通报,并将反馈的书面结果整理成*月配件收发货核对明 细表。4 . 1 . 12在*月配件收发货核对明细表中形 成了四种差异,分别处理如下:第一种是往月在途的 处理,形成由服务总公司总经理审批的关于将分公 司配件未入库订单转挂责任人个人账的通知,将相关责任人予以停发工资,并转挂个人责任账。第二种 是当月在途的处理,由泵送服务公司稽查人员继续跟重工股份有限公司 管理制度在外配件收发货核对规定QGZ/CW0801-2
7、005修订号 V2踪落实。每三种是已发未收数量差异的处理,如为总 部少发货,于下月进行补发;如为运输公司损坏,由 运输公司进行赔偿;如确实无法查清此差异形成原 因,泵送服务公司于每月28日形成*月配件收发差异处理报告报泵送营销公司总经理处理;第四种 是总部未发分公司已收的处理,此差异形成的主要原 因是总部泵送服务公司制单员漏下达所致,由其在下 月进行下达。4. 1. 13总部配件会计负责跟踪在外配件核对调 节表所反映的异常收发货处理情况。4. 2分公司之间调拨配件核对。4. 2. 1平时分公司之间发生配件调拨时,泵送 服务公司配件计划主管和发货方仓管员、会计与收货 方仓管员、会计应在内部调拨单
8、上分别签字确认。内 部调拨单是双方进行销售及采购业务账务处理的原 始凭证之一。4. 2. 2每月1日前由仓管员将上月发其他分公 司配件出库数据从系统中导出发分公司配件会计(配 件会计安装有PSSM系统的由本人导出相关数据)。4. 2. 3每月1日前由发货方配件会计将调拨配 件出库数据发总部配件会计和收货方配件会计。4. 2. 4收货方配件会计组织仓管员对调拨配件 进行核对,并每月 10日前将核对结果反馈给发货方 配件会计和总部配件会计。4. 2. 5总部配件会计对反馈情况进行复核,并 跟踪是否通过总部在当月转账。4. 3同一分公司之间调拨配件核对。4. 3. 1每月1日由仓管员将上月调拨配件出
9、库 数据提供给配件会计和调入仓库仓管员。4 . 3 . 2配件会计组织收、发货仓管员对分公司 内部调拨配件进行核对,对涉及账务处理在当月进行 账务处理。4.4分公司仓库销售出库的核对4.4 . 1仓管员、配件会计在同一办公地点(即 生活或工作在同一栋楼、同一小区的),仓管员需每天将销售出库单交分公司配件会计复核并签字确认, 且分公司配件会计在 24小时内作销售帐务处理(包 括结转收入和成本)。4 . 4 . 2仓管员、配件会计不在同一办公地点 (即 生活或工作不在同一栋楼、同一小区的),仓管员至少每周一次将销售出库单交分公司配件会计复核,且 分公司配件会计在 2个工作日内作销售帐务处理(包 括
10、结转收入和成本)。4 . 4 . 3配件会计每天对所有出库配件分出库类 型依出库顺序以 EXCEL形式作好备查记录并存档(附 件十:*仓库*月配件出库备查记录)。4 . 4 . 4每月1日前仓管员将上月的进销存报表 提交给配件会计。实施日期2007年11月1日 第2页共15页4 . 4 . 5分公司配件会计每月 3日前对进销存报 表进行审核,并与对应的用友财务数据、配件出库备 查记录进行核对,如核对不一致,就由分公司配件会计和仓管员进行查找并最终落实差异,确保账账、账表、账单一致。形成分公司仓库出入库数据与用友数 据勾稽关系稽核表(见附表十一)。4.4 . 6总部会计在次月对分公司配件用友账、
11、 进销存报表进行稽核:确保库存商品-在库配件的借 贷方发生额与进销存报表的出入库数据是否一一对 应(包括金额、类型一致对应)。4 . 5客户退货配件核对。4 . 5 . 1客户退库订单仓管员在 PSSM系统中以销 售出库的红字进行维护;配件会计以红字冲减当月销 售收入,并结转相应成本。4. 5 . 2仓管员、配件会计在同一办公地点(即 生活或工作在同一栋楼、同一小区的),仓管员需将当天客户退货入库单交分公司配件会计复核,且分公 司配件会计在24小时内作账务处理。4 . 5 . 3仓管员、配件会计不在同一办公地点 (即 生活或工作不在同一栋楼、同一小区的),仓管员至少每周一次将客户退货入库单交分
12、公司配件会计复 核,且分公司配件会计在 2个工作日内作账务处理。4 . 5 . 4每月1日由仓管员将上月所有退货配件 明细提供配件会计。4 . 5 . 5配件会计每月2日核对完退货明细是否 在当月进行账务处理。4.6维修、赠送、技改出库配件核对4 . 6 . 1每月1日前仓管员向配件会计提供上月 维修、赠送、技改出库配件清单,并由分公司配件会 计与对应的用友财务数据进行核对。4 . 6 . 2分公司配件会计须对仓管员提交的维修、 赠送、技改出库配件清单和出库单据(维修换件申请 单、维修换件客户证明单、配件出库单等)按照相关 人员的审批权限进行初审并签字确认,形成配件核销 统计表(见附表十三),
13、并在每月15日前邮寄给总部 配件会计复核。4 . 6 . 3总部配件会计每月 20日前将核销情况反 馈给分公司配件会计,分公司配件会计在每月23日之前(以邮戳为准)对已核销的配件分别向三一重工、 三一路机、三一起重机和三一重机开具发票并邮寄。 配件会计当月应进行相关帐务处理。4. 7呆滞配件返司的核对4 . 7 . 1月底仓管员对呆滞配件进行盘点,分公 司配件会计进行监盘。4 . 7 . 2每月1日前仓管员统计上月呆滞配件明 细表,并报分公司配件会计和泵送服务公司,呆滞配 件是否返司由泵送服务公司决定。4 . 7 . 3需返司呆滞配件须由仓管员每月8日前将分公司呆滞配件组织发运到公司,交配件管
14、理公司 (随货附呆滞配件清单和返司批准单)。三一重工股份有限公司管理制度在外配件收发货核对规定QGZ/CW0801-2005修订号V2实施日期2007年11月1日第3页共15页4. 7. 4在呆滞配件发出的同时,仓管员应在系6. 13维修配件明细表统中进行出库数据维护;配件会计同时将库存商品-在库配件转至库存商品-其他配件-返司配件。4. 7. 5泵送服务公司对返司呆滞配件组织相关 部门进行鉴定且提出处理意见,并于23日前反馈给分公司配件会计,签定合格的冲抵本月发货,不能冲 销的进行报废处理。4. 7. 6配件会计每月1号根据总部所提供发货 清单审核上月呆滞返司配件是否于当月核销,已核销的将库
15、存商品一其他配件一返司配件在借方用红字 冲销。5. 考核办法5. 1每月25日由财务本部、泵送服务公司对上 月在外配件收发货核对情况进行考核。由总部配件会 计将考核情况在全公司进行通报。5.2不按时、按要求进行核对者,每次处罚50-200 丿元。5. 3提供核对资料不准确、不清晰者,每次处罚 50-100 元。5.4不按要求处理、反馈信息者,每次处罚50-100 元。(收发货差异未及时反馈者,将对仓管员进行罚 款)5. 5按要求核对及时、准确、全面者,每次奖励 100-200 元。6. 附件6. 1仓库收货明细表6. 2分订单发货汇总表6. 3总部发货明细表6. 4配件进销存报表6. 5配件盘
16、点明细表6. 6维修换件、配送、技改配件核销明细表6. 7分公司与总部收发配件核对调节表6. 8总部已发分公司未收明细6. 9分公司已收总部未发明细6. 10仓库每月配件出库备查记录6. 11呆滞配件明细一览表6. 12配件核销统计表附件一:仓库收货明细表6. 14技改配件明细表6. 15配件赠送统计表6 . 16用友总帐数据与进销存报表上报数据对比 差异稽核表6 . 17用友总帐库存商品-在库配件科目上报稽核 数据表6 . 18进销存报表上报稽核数据表7. 附加说明7 . 1本管理制度由财务本部负责起草,并负责解释和归口管理。7 . 2本管理制度(05年12月修订稿)从 2006 年1月1日
17、开始实行。*仓库*月收货明细表入库单类型入库单号制单日 期行号物料代码物料名称 及规格订单数量单价合计下达数量仓库公司发货单号三一重工股份有限公司管理制度在外配件收发货核对规定QGZ/CW0801-2005修订号V2实施日期2007年11月1日第4页共15页审核:制表:附件二:分订单发货汇总表*月总部发货订单汇总表订单日期仓库编码仓库名称参考AFy.l参考 B4 -Fy.厂 参考 C订单编号期内交货总 金额收货入库情况收货金额差异差异原因审核:制表:附件三:总部发货明细表*月总部发货明细表交货日 期订单日 期仓库编 码仓库名称参考AFy.1*参考 BFy.z-参考 C销售订单销售 订单 行物料
18、代码物料名称订货数量交货数量单价交货金 额行合计出库 仓库订单状态审核:制表:附件四:配件进销存报表*仓库配件进销存报表年 月 日编制单位:单位:元物 料 编 码名称规格单位单价期初帐存公司进货内部调入客户退货本月销售免费赠送换件维修退回公司内部调出月末库存数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额金额数量金额数量金额数量金额数量数量金额QGZ/CW0801-2005修订号 V实施日期2007年11月1日 第5页共15页合计审核:制表重工股份有限公司 管理制度在外配件收发货核对规定附件五:配件盘点明细表*仓库配件盘点明细一览表 年 月 日编制单位:单位:元序号物料编码物料名称销售价格账面数量实盘
19、数量数量差巳 异金额差巳 异差异原因备注分公司经理:分公司会计:仓管员:附件六:维修换件、配送、技改配件核销明细表维修换件、配送、技改配件核销明细表年 月编制单位:单位:元序 号仓库出库日 期客户编 码客户名称审批单 号金额产品大 类备注制表人:分公司会计:审核人:三一重工股份有限公司管理制度在外配件收发货核对规定QGZ/CW0801-2005修订号V2实施日期2007年11月1日第6页共15页附件七:分公司与总部收发配件核对调节表*分公司*仓库与总部收发配件核对调节表编制单位:2005年 月单位:元总部发货本月累计本月累计订单号金额6月30日止7月1日起订单号金额6月30日止7月1日起分公司
20、收货金额差异金额差异调整事项订单号*月*月订单在途价差,用友已调帐 部分力口:总部已发 分公司未收备注分公司返司退货出库订单,总部做发货红字调整后7月1日起累计0加:分公司已 收总部未发备注小计0小计0调整后余额0调整后余额C制表:复核:注:1本表主要核对总部所发配件与分公司收到配件之间的核对;2、05年6月30日止总部发货栏和分公司收货栏分别按分公司库存配件财务余额账(在库、在途、其他余额总 和)、仓库实际数(进销存报表余额)填列,财务账大于仓库数的差异填在分公司收货差异栏,反之亦然(差异在本表中不能以负数体现);6月30日止金额和差异是固定不变的;若 7、8月仓库收到6月30日之前的总部
21、发货,请将明细填在左边的分公司已收总部未发货一栏。三一重工股份有限公司管理制度在外配件收发货核对规定QGZ/CW0801-2005修订号V2实施日期2007年11月1日第7页共15页3、本月栏填列05年7月1日起,总部所发分公司配件至本月底止收发货双方的差异所有订单明细,即:7月1日开始,总部与分公司之间收发货差异所有订单明细应全部在本月栏中反映;并另外填报 物料收发差异明细表。4、在途订单类型包括:总部已经发货分公司未入库订单、分公司已经收货总部没有下达数据订单、上月在途订单价格差异、分公司收货差异订单情况5、分公司配件会计在编制调节表时请注明在途的具体原因,譬如:*月订单发货未收;*月*订
22、单在途价格差异;*月*订单收货数量差异;*月退*月*订单;*月调帐(或补单)*月*订单附件八:总部已发分公司未收货物料明细发货日期销售订单销售订单行物料代码物料名称交货数量单价交货金额备注审核:制表:附件九:分公司已收总部未发明细入库日期发货订单编号入库单号入库单类型物料代码物料名称单位入库数量单价备注审核:制表:附件十:仓库每月配件出库备查记录*分公司*仓库*月配件出库备查记录序号日期出库类型出库单号出库金额责任人客户是否回款单据移交账务处理备注QGZ/CW0801-2005修订号 V实施日期2007年11月1日 第8页共15页序号日期出库类型出库单号出库金额责任人客户是否回款单据移交账务处
23、理备注合计重工股份有限公司 管理制度在外配件收发货核对规定审核:制表:附表十一:呆滞配件明细一览表呆滞配件明细一览表编制单位:单位:元序号仓库物料名称物料编码数量销售单价金额备注审核:制表:附件十二:配件核销统计表*库房*月份配件核销统计表序号泵送营销公司名称产品名称维修换件技改赠送其他小计备注1泵送公司拖泵2泵送公司泵车3泵送公司布料杆4泵送公司搅拌车5泵送公司车载泵6泵送公司推土机7泵送公司混凝土搅拌站三一重工股份有限公司管理制度在外配件收发货核对规定QGZ/CW0801-2005修订号V2实施日期2007年11月1日第9页共15页*库房*月份配件核销统计表序号泵送营销公司名称产品名称维修
24、换件技改赠送其他小计备注8泵送公司塔机9泵送公司爬棚主体小计1路机公司压路机2路机公司平地机3路机公司摊铺机4路机公司搅拌转运车5路机公司养护车6路机公司洗刨机8路机公司沥青搅拌站小计1重机公司挖掘机2重机公司破碎锤小计1三一汽车汽车起重机2三一汽车履带起重机小计1港机正面吊2港机堆高机小计合计审核:填表:附件十三:维修配件明细表三一重工股份有限公司(泵送、路机、挖机、起重机等)维修配件明细表三一重工股份有限公司管理制度在外配件收发货核对规定QGZ/CW0801-2005修订号V2实施日期2007年11月1日第10页共15页库房日期维修设 备设备编 号出库单 号客户名称维修申请单号金额责任人是
25、否有单据备注维修换件申请单证明单审核:填表:注:此为四个表格,分别分为泵送、挖机、路机、起重机四个泵送营销公司,填写时请分开填写。附件十四:技改配件明细表三一重工股份有限公司(泵送、路机、挖机、起重机等)技改配件明细表日 期维修设 备设备编 号出库单 号客户名称技改整改通知书号金额责任 人是否有单据备注技改整改通知书证明单审核:填表:附件十五:配件赠送统计表三一重工股份有限公司(泵送、路机、挖机、起重机等)配件赠送统计表三一重工股份有限公司管理制度在外配件收发货核对规定QGZ/CW0801-2005修订号V2实施日期2007年11月1日第11页共15页日期客户名称产品名称合同号订单号合同约定赠送金额累计已赠送金额本次核销金额尚未赠送金 额审核:填表:附件十六:用友总帐数据与进销存报表上报数据对比差异稽核表用友总帐数据与进销存报表上报数据对比差异稽核表编报单位:单位:元上报类型月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计一、在库配件期末余额对比差异二、入库数据对比差异总部发货外部调拨入库价格差异调整(调增)三、出库数据对比差异销售出库(包括客户退货)其他出库(包括维修换件、技改、赠送、返司等)分公司外部调拨出库三一重工股份有
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