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文档简介
1、先进工程师代表发言稿尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我是*公司总工*,今天作为先进工程师代表,在这里发言,我感到十分荣幸,内心十分激动,但我清醒认识到,这份荣誉,是集团和公司领导以身作则,正确领导的结果,更是我们公司每个员工相互帮助,团结奋斗的结果。从20*年5月份至今,我在*工作已经近七年时间了,能够与大家在*这个大平台一起工作,我深感荣幸,却也倍感到责任的重大,作为公司质量口的第一责任人,承担着公司质量管控全过程和技术进步的重大责任,如何能让公司的产品性价比最优,把公司的质量信誉做到同行业第一,一直是我从业多年来追寻的目标。公司的产品质量不是我一个人做出来的,也不是质检员检出来的,而是我
2、们每一个管理者和员工干出来的。混凝土的质量控制涉及到原材料选择、进厂堆放、取样、检验、混凝土试配、施工配合比出具、调度、上料、搅拌、出厂检验、运输、泵送、售前,售中,售后服务、现场反馈十四个质量控制点,这些点环环相扣,相辅相成,通过这些控制点我们给客户提供的是合格的混凝土,不是不合格品,废品。混凝土的原材料成本占到整个混凝土成本的60*%,配合比控制是降低成本的主要因素,但配合比与原材料质量、运输、泵送,合理调度等又有着不可分割的联系。砂子泥粉含量大,会导致水泥与外加剂用量的增加;罐车运输时间的延迟会导致混凝土坍落度损失大,不利于泵送而造成重返;泵管的不合理布置和泵管清洗不干净会造成混凝土拌合
3、物堵管;坐台调度的不合理配车,会造成工地的压车,诸如此类的种种原因会直接造成我们生产量的减少和原材料的浪费。这就要求我们要脚踏实地的工作,先把本职工作做好,完成好自己的岗位工序,另外更重要的一点,就是我们不能有自扫门前雪的心理,要有协作精神,上一道工序有问题我们要反馈回去,不能把问题从你这过去影响到下一个工序,一句话要止于我而不能止于下,对下一道工序的意见,要认真听取,及时更正自己的错误,加强自己的专业技术水平,力求把自己的事情做到更好。如果发生的了质量问题,我们都推诿扯皮,那么企业怎么生存?质量就是企业的品牌,任何品牌,要想获得社会的青睐,最根本的就是质量,良好的,过硬的,稳定的质量才是企业
4、生存的基石。现阶段混凝土企业的整体状况是产能过剩、资源紧缺、市场供大于求,加之政府环保政策影响,原材料和人工成本不断上升,产品的利润空间被进一步压缩,竞争愈加惨烈,部分企业步入市场盈利与亏损的边际,出现潜亏的企业也不在少数,更是有部分企业铤而走险,以牺牲质量来保盈利,无异于饮鸠止渴。20*年8月和10月,中国混凝土与水泥制品协会与工信部分别发布了混凝土与水泥制品行业“十三五”发展规划和(20*-2020年)建材工业发展规划,为混凝土行业的发展指出了具体发展思路。混凝土与水泥制品行业“十三五”发展规划提出了更为明确的发展目标,例如到2020年*%的搅拌站要达到绿色生产一星级及以上水平,其中*%达
5、到二星级及以上水平。并提出了预拌、预制领域的发展重点,预拌混凝土领域的发展重点是:推广应用高性能混凝土,包括推广应用高强高性能混凝土和普通强度混凝土的高性能化;通过技术手段,积极推进消纳固体废弃物,减少自然资源的开发和利用,保护环境,使混凝土产业成为“资源的再生器”。预拌商品混凝土行业将成为资源综合利用、利用固废的重要力量。工业固体废弃物、矿产废石和建筑垃圾回收利用,如钢渣、磷渣、石粉、尾矿石、再生骨料、再生微粉等经过加工、筛选之后,可以成为生产商品混凝土的组分材料。既缓解资源日趋紧张的状况,还可以降低生产成本。加大高性能商品混凝土外加剂和各种掺合料应用技术的推广力度,以商品混凝土产品的耐久性为目标,以提高产品质量和功能为重点,以可开发再生资源为方向,向建设工程提供高、中、低端、符合建筑构件要求的高性能商品混凝土和特种商品混凝土,向市场提供生产差异化、技术含量高、附加值高的商品混凝土产品。近年来,我公司积极学习同行业先进经验,在这方面已走在了同行业的前列,包括生产废水的回收利用;使用了绿色环保型的第三代混凝土聚羧酸外加剂;通过反复试配,加大对矿渣粉、钢渣粉、粉煤灰等工业废弃物的使用量。15年和17年,我公司先后获得全国及省级“混凝土行业绿色生产示范企业”称号。技术和质量是企业的生命,也是明日的市场。“雄关慢道真如铁,
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