XX煤矿2012年后一百天四严安全活动

1、2012年后一百天“四严”安全无事故活动的通 知各单位：为进一步加强公司安全管理工作，切实提高公司安全生产保障能力，确保党的十八大期间安全无事故，顺利完成2012年安全目标，根据XXXX2012XX号文件要求，结合实际情况，公司决定立即开展“四严”（严明责任、严明质量、严格整治、严肃追究）安全无事故活动，具体通知如下：一、 总体要求坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，以“忠厚吃苦、敬业奉献、开拓创新、卓越至上”的山西煤炭精神为指导，广泛宣传“只有防而不实，没有防不胜防”的理念，以明确细化各级安全生产责任制、推进安全质量标准化建设、开展安全集中清理整顿专项行动、严格“三违”和事故责

2、任追究为重点，全面落实“严明责任、严细质量、严格整治、严肃追究”四大举措，努力实现公司安全生产无事故，为党的十八大召开创造良好安全稳定环境，高质量完成年度安全生产目标任务。二、成立活动领导机构为扎实开展好“四严”安全无事故活动，确保活动期间各项工作安全有序开展，公司成立活动领导组：组 长：董事长副组长：总经理成 员：各分管副总及科队负责人副组长：领导组下设办公室，办公室设在安全科，主任由安全副总兼任，负责活动期间各项工作的监督和考核。三、时间安排及活动内容“四严”安全无事故活动时间安排为2012年9月20日至12月31日，重点以“严明责任、严细质量、严格整治、严肃追究”为主线开展各项工作。1、

3、严明责任（1）进一步健全完善各类安全管理制度和各岗位安全生产责任制，并由活动办公室负责对各单位制度落实情况及安全生产责任制履行情况进行监督检查，不断规范公司安全管理，明确各部门、岗位安全生产职责。（2）加强安全目标责任管理。要明确总经理是公司安全生产第一责任人，各分管副总是分管专业安全生产第一责任人，各科、队主要负责人是本单位安全生产第一责任人，班组长是当班安全生产第一责任人，员工是所在岗位安全生产第一责任人，坚持一级抓一级，层层抓落实，努力实现公司无死亡、区队无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患的安全生产“五无”目标。（3）强化包保责任。严格落实矿级领导包保采掘工作面制度及科室包队制度

4、，要明确矿级领导及科室对所包工作面及所包队的安全生产包保责任。矿级领导及科室管理人员要经常深入一线检查指导工作，及时对现场施工中存在的问题进行协调处理，维护安全施工秩序；要经常与广大基层员工沟通，及时掌握员工思想动态，切实帮助员工解决生活和工作中遇到的困难和问题，使员工消除后顾之忧，全身心的投入到工作中去，确保施工安全。（4）加强现场安全监管责任。安全管理人员及跟班安全员要明确现场监管职责，对查出的问题和隐患，要责令现场整改，现场条件受限无法立即整改的，要在醒目位置设置警示标识并及时上报安全科，下发整改通知单限期整改，整改完成后严格按规程和标准进行验收、销号。对各级安全检查中查出的问题和隐患，

5、要认真分析隐患产生原因、可能造成的后果、整改措施及防范措施，并对同类隐患进行大排查、大整顿，坚持做到发现一条隐患、彻底消灭一类隐患。（5）强化员工自保、互保、联保责任。利用班前会议组织全员学习“三大规程”、灾害预防与处理、应急救援等，全面提高员工现场操作、灾害辨识、事故防范及自救互救能力。同时加强员工思想教育，通过广泛开展安全警示教育、亲情教育，大力宣传“四不伤害”原则、认真落实“人人都是安全员”制度等，不断培养员工自保、互保、联保责任意识，真正做到“人人讲安全、人人抓安全”。 2、严细质量（1）加快推进安全质量标准化建设。根据公司安全质量标准化实施方案要求，各专业科室由主要负责人带头，以晋煤

6、安发2012715号文为标准，扎实开展分管专业安全质量标准化的检查、整改和考核工作，每周不少于一次，要有详细的检查、整改和验收记录，验收必须有两个科室以上参加。月底由安全质量标准化办公室对各专业安全质量标准化建设进度进行综合检查和考核，对工作落实不到位或弄虚作假的科室取消单位年度评优资格。（2）提高瓦斯治理质量。严格按规定每十天进行一次全面测风，根据测风结果，及时进行风量调整，保证矿井通风系统安全可靠。切实加强瓦斯监测监控，瓦斯员要加大对密闭前、上隅角、回风巷等地点的瓦斯检查力度，增加检查次数，规范记录并及时上报检查结果，时刻掌握井下瓦斯情况。同时要加强对井下通风设施、设备的安全检查，杜绝出现

7、漏风、循环风等问题，局扇风机要每天进行切换试验，确保通风可靠。（3）提高防治水工作质量。进一步规范、细化防治水工作，定期对矿井及周边地质、积水情况进行踏勘，详细记录踏勘结果，及时掌握最真实的水文地质资料；健全完善矿井探放水设计及各采掘工作面探放水设计，认真落实探放水工作，规范各采掘工作面探放水牌板及台账管理；严格落实物探先行、钻探验证、化探跟进的综合探测验证制度，确保探测效果。（4）提高建设项目安全管理质量。加强施工单位劳动用工管理，严格掌控施工作业人数与工程量的平衡，严禁超定员、超能力组织施工作业；加强对施工用材料的检查验收，杜绝不合格材料投入使用，确保工程质量达标；加强对施工工艺的监督管理

8、，每班有安全员现场盯守施工作业，要严格按规程规定的施工工艺组织施工，严禁凭经验、图省事违规作业；严格工程质量验收，对完工项目，必须由建设、施工、监理“三方”联合验收，确认合格后方能进行工程结算。（5）提高安监队伍质量。强化安全管理人员、安全员、瓦斯员的安全知识培训和素质提升教育，由各单位自发组织，学习“三大规程”、规章制度、安全管理等内容，定期考核学习效果，要有详细的学习记录和测试记录，切实提高安监队伍的整体素质，不断增强安全监管人员现场识别违章、隐患及处理现场问题的能力。3、严格整治（1）继续深入开展百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动。认真对照晋安发20124号、晋安发20126号、晋煤安

9、发20121245号文件中关于整合改造建设工程项目实施情况、瓦斯治理工作、水害治理工作、劳动用工管理、“打非治违” 、提升运输管理六大项共42条内容，积极开展自查自纠。对省、市、县各级安全检查中查出的问题和隐患，严格按“五落实”要求，制定整改方案，跟踪监督整改落实。（2）扎实开展隐患排查治理工作。在认真组织好周安全检查、周机电检查、旬安全质量标准化检查，积极配合上级部门安全检查的基础上，督促各专业科室安全管理人员深入现场抓安全、查隐患，每人每月查隐患不少于3条，对查出的问题和隐患严格按“三定”要求进行监督整改。同时，借鉴学习好的经验和做法，进一步规范公司安全隐患闭合销号管理，完善安全隐患排查治

10、理台账，明确隐患治理情况验收标准，切实提高公司安全隐患排查治理水平。（3）积极开展抓“三违”、纠“三违”、消“三违”活动。凡在活动期间抓“三违”、举报“三违”的员工，一经核实，一律按所查“三违”人员罚款的一半金额进行奖励，激励广大员工积极主动抓“三违”。对查出的“三违”人员，采用心理疏导、监督帮扶、重点培训、家访谈心等多种形式进行帮教，切实增强员工的安全责任意识，真正实现从“要我安全”向“我要安全”的转变，从根本上消除“三违”行为。（4）强力推行岗位操作“手指口述”安全确认法。各单位要充分利用班前会议组织员工学习“手指口述”安全确认法，并认真落实到日常施工作业过程中。对不能按要求熟练使用“手指

11、口述”进行安全确认的个人和“手指口述”安全确认法落实不到位的单位，除严格按照公司安全绩效考核办法进行绩效考核外，还要对个人进行停工，对单位追加罚款，确保“手指口述”安全确认法有效推进，彻底消除习惯性违章。（5）深入开展“冬季三防”检查整治工作。目前已进入冬季，各单位要及时做好井筒、管路、设备等防冻工作，切实加强对管辖区域供暖防冻设施的检查整治工作；要进一步规范室内电器设备特别是供暖设备的使用，严禁使用超过规定功率或不符合安全标准的电器设备，防止电器火灾；要通过条幅、会议等形式广泛宣传森林防火相关知识，提高员工防火意识，禁止携带火种上山，严防森林火灾发生。4、严肃追究（1）严肃追究惩处事故单位。

12、对活动期间发生事故的单位严格按公司“安全工程账户”管理考核办法、安全绩效考核办法规定加大一个档次进行处罚，取消年度评优资格，并根据事故轻重及性质，除承担规定处罚结果外，追加2000元-10000元的罚款。（2）严肃追究惩处事故单位主要负责人。发生一人次轻伤及以下事故的单位，主要负责人取消年度评优资格，除承担规定处罚结果外，追加2000元的罚款；发生两人次以上轻伤或一人次重伤事故的单位，主要负责人取消年度评优资格，除承担规定处罚结果外，追加5000元的罚款，降职或调离原工作岗位；发生两人次以上重伤及死亡事故的单位，免去主要负责人职务。（3）严肃追究惩处事故相关责任人。对发生事故负直接责任的相关人

13、员，一律责令辞退；对发生事故应负主要责任的分管领导及科室负责人，一律按事故单位主要负责人降低一个档次进行处理。（4）严肃追究惩处存在重大隐患单位。对活动期间各级安全检查中查出重大安全隐患的单位，除严格按照公司安全隐患责任追究规定加大一个档次进行处罚外，追加5000元的罚款，免去主要负责人职务。（5）严肃追究惩处“三违”人员。对活动期间出现的“三违”现象，一律按公司“三违”管理处罚细则规定加大一个档次进行处罚，对屡教不改或发生特别严重“三违”的人员，根据情节轻重责令辞退或调离原工作岗位。四、活动要求1、提高认识，加强组织。各单位要高度重视“四严”安全无事故活动，主要负责人亲自带头，加强组织，明确

14、分工，认真落实“严明责任、严细质量、严格整治、严肃追究”四大举措，严防各类事故发生。2、广泛宣传，积极发动。要通过条幅、班前会议等形式，对“四严”安全无事故活动进行宣传发动，营造活动氛围，激发员工热情，使广大员工积极参与到活动中来，形成人人反“三违”、人人查隐患的良好安全形势，确保安全无事故目标顺利实现3、严格检查，奖罚分明。为确保此次活动扎实有效开展，活动开展期间，由活动领导组牵头，活动办公室具体组织实施，对各单位活动开展情况进行监督、检查和考核，对成效显著的单位和个人给予表彰和奖励，对组织不力、工作拖拉、问题较多的单位进行通报批评，对发生事故的单位，从严从重进行处理。五、奖惩活动结束后，由活动领导组以科队为单位进行综合考核评比，针对评比结果进行奖励和惩罚。1、奖励：（1）矿属连队及施工队：对无严重及以上“三违”现象且一般三违月累计不超过三次，也无重大安全隐患的