施工关系协调措施

1、施工关系协调措施项目施工过程中与当地政府及村民的关系协调由施工方负责， 要做到：1、与地方政府关系的协调施工过程中坚持“尊重地方政府、依靠地方政府”的原则，加强与地方政府的联系， 服从各级地方政府的指导。 牵涉到当地政府区划范围内的施工措施等， 提前将施工计划与施工要求报送业主、 临理审批，并与当地政府取得充分联系，征求地方政府意见，以取得地方政府的配合与支持。 积极配合地方政府对财税工作的管理和监督， 按照地方财税部门规定的税率，及时上缴税费，以支持地方政府的工作；与公安派出机构、工商管理部门、银行、农电部门密切协作，服从对口管理； 施工人员的计划生育工作服从地方政府的管理和指导。 在与地方

2、政府的长期合作中，建立良好的关系，加深了解并增进友谊。2、与当地居民关系的协调尊重当地的民风民情， 入乡随俗， 要求职工与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，热情关心当地人民群众的切身利益，加深与当地人民群众的了解和感情， 遇事尽量为百姓作想， 一旦与当地群众发生冲突， 首先着眼于企业内部找原因， 对群众中存在的问题采取说服教育的方法，对企业内部存在的问题要从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。3、与业主间的工作协调进场前与业主签订好工程承包合同， 严格按合同的条款检查落实责任和义务。 确保工程达到业主所要求的合格工程标准， 施工组织设计 报建设单位工程师审批后执行。 按部位或分项工序

3、检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使建设单位工程师能顺利进行工作。 对可能出现的工作意见不一的情况， 遵循 “先执行业主的指令后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好建设单位工程师的权威性，使其一切指令得到全面执行。对材料、半成品取样及试验，邀请建设单位工程师进行监督，经检验试验合格后使用。材料、半成品检验、试验选择具有相应资质的检测单位，并报业主认可。针对合同工期要求编制的施工进度计划、施工劳动力计划、材料使用计划、机具使用计划及资金需用计划，适时提交业主， 经审批后执行。 项目部在定期召开的有关工程例会上邀请业主参加， 汇报施工中的问题， 同时听取其

4、提出的有关问题和意见。4、与监理工程师的协调在施工全过程中， 严格按照经业主及监理工程师批准的 “施工大纲” 、 “施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。接受监理工程师的验收和检查， 并按照监理工程师要求予以整改。 服从监理工程师的施工协调指挥、各专业工种的隐蔽工程实施会签制，防止遗漏。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书， 使用前需进行物质试验检测的材料，主动递交试验检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。5、与设计单位的工作协调步了解设计意图和工程如果中标，我们即与设计单位联系，进要求，根据设计意图及时提出我们的施工实施方

5、案（包括施工进度计 戈i）。主持施工图审查，协助建设单位会同设计单位、监理单位提出建议，完善设计内容和设备物资选型。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订.阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩;略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合

6、同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导