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1、泓域咨询 MACRO/辽宁负极材料项目商业计划书辽宁负极材料项目商业计划书xx有限责任公司目录第一章 总论第二章 背景及必要性第三章 市场预测第四章 项目投资主体概况第五章 运营模式分析第六章 法人治理结构第七章 发展规划第八章 SWOT分析第九章 创新驱动第十章 产品方案与建设规划第十一章 建筑物技术方案第十二章 风险分析第十三章 进度计划第十四章 项目投资分析第十五章 经济效益第十六章 总结第十七章 附表附件 附表1:主要经济指标一览表附表2:建设投资估算一览表附表3:建设期利息估算表附表4:流动资金估算表附表5:总投资估算表附表6:项目总投资计划与资金筹措一览表附表7:营业收入、税金及附

2、加和增值税估算表附表8:综合总成本费用估算表附表9:利润及利润分配表附表10:项目投资现金流量表附表11:借款还本付息计划表报告说明锂离子电池作为新能源汽车的重要成本构成,其成本下降是新能源汽车大规模推广的前置条件。因此,作为锂离子电池产业链上的一环,负极材料行业有不断降低成本的压力。虽然新能源汽车的大规模推广必然带来负极材料行业规模的大幅增长,但如果企业不能做到规模化生产并通过规范的管理降低成本,可能导致在收入增长的同时出现毛利率下降的情形。根据谨慎财务估算,项目总投资31154.05万元,其中:建设投资24344.08万元,占项目总投资的78.14%;建设期利息282.96万元,占项目总投

3、资的0.91%;流动资金6527.01万元,占项目总投资的20.95%。项目正常运营每年营业收入71000.00万元,综合总成本费用58197.84万元,净利润9353.67万元,财务内部收益率22.30%,财务净现值10981.08万元,全部投资回收期5.49年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。锂离子电池的终端应用包括消费电池市场、动力电池市场及储能电池市场。正极材料的锂离子电池为例,介绍锂离子电池工作原理。钴酸锂是锂离子电池的一种常用材料,其他常用的正极材料还包括三元材料、磷酸铁锂材料等。采用不同正极材料的锂离子电池的工作原理没有差异。其中,消费电池市场是

4、最大的终端应用,2016年在锂离子电池的终端应用中占到49.84%。动力电池市场是锂离子电池的第二大终端应用,2016年在锂离子电池终端应用中占比达到45.08%,是近年来增长最快的领域。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 总论一、项目定

5、位及建设理由3C市场方面,电脑、手机等设备作为电子消费品,其消费习惯受到季节性的影响。下半年,因为金九银十的消费习惯影响,以及双十一、双十二等促销因素,电脑、手机的下半年销量一般高于上半年,每年的最后几个月份销量最高。动力市场方面,汽车厂商的旺季主要集中在11-12月(4S店年末促销冲量)以及1月(购置车辆庆祝过年导致消费增加)。作为上游原材料之一,锂离子电池负极材料的需求受终端市场的消费情况影响,因此具有季节性。因为电池生产需要约3个月的生产周期,再考虑电池厂提前生产备库存的因素,负极材料的热销季节相对于终端市场的热销季节有所提前,通常是下半年好于上半年。必须认清形势,增强忧患意识,强化底线

6、思维,保持战略定力,自觉遵循经济规律、自然规律和社会规律,紧紧抓住战略机遇期,积极主动适应经济发展新常态,坚持问题导向,以坚强毅力和攻坚克难的勇气,切实解决突出矛盾和问题,把辽宁老工业基地振兴发展大业推向前进。二、项目名称及建设性质(一)项目名称辽宁负极材料项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目三、项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限责任公司(二)项目联系人秦xx(三)项目建设单位概况公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,

7、培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改

8、革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与

9、”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。四、项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约70.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、项目生产规模项目建成后,形成年产19000吨负极材料的生产能力。六、建筑物建

10、设规模本期项目建筑面积76453.72,其中:生产工程43845.09,仓储工程17356.63,行政办公及生活服务设施9985.16,公共工程5266.84。七、项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31154.05万元,其中:建设投资24344.08万元,占项目总投资的78.14%;建设期利息282.96万元,占项目总投资的0.91%;流动资金6527.01万元,占项目总投资的20.95%。(二)建设投资构成本期项目建设投资24344.08万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用2132

11、2.71万元,工程建设其他费用2387.38万元,预备费633.99万元。八、资金筹措方案本期项目总投资31154.05万元,其中申请银行长期贷款11549.40万元,其余部分由企业自筹。九、项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):71000.00万元。2、综合总成本费用(TC):58197.84万元。3、净利润(NP):9353.67万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.49年。2、财务内部收益率:22.30%。3、财务净现值:10981.08万元。十、项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设

12、,本期项目建设期限规划12个月。十一、项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积46667.00约70.00亩1.1总建筑面积76453.72容积率1.641.2基底面积26600.19建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩339.192总投资万元31154.052.1建设投资万元24344

13、.082.1.1工程费用万元21322.712.1.2工程建设其他费用万元2387.382.1.3预备费万元633.992.2建设期利息万元282.962.3流动资金万元6527.013资金筹措万元31154.053.1自筹资金万元19604.653.2银行贷款万元11549.404营业收入万元71000.00正常运营年份5总成本费用万元58197.846利润总额万元12471.567净利润万元9353.678所得税万元3117.899增值税万元2754.9410税金及附加万元330.6011纳税总额万元6203.4312工业增加值万元21453.6813盈亏平衡点万元27782.30产值14

14、回收期年5.49含建设期12个月15财务内部收益率22.30%所得税后16财务净现值万元10981.08所得税后第二章 背景及必要性一、发展原则1、坚持协调发展。注重发展速度与质量、效益相统一,与资源、环境相协调,实现合理布局,进一步提高产业集中度,促进有序发展。2、政府引导,市场推动。以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为,研究运用价格、财税、金融等经济手段,发挥市场配置资源的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境。3、坚持创新发展。着力产品创新、工艺创新和商业模式创新,加快由规模扩张向质量、效益提升转变。4、开放融合。树立全球视野,对标国际先进,把握“一带一路”重大战略契机,聚焦产业重

15、点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创新链和价值链,更大范围、更高层次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化发展的道路。二、行业及市场分析1、锂离子电池负极材料行业分析(1)负极材料产量保持快速增长根据高工产研锂电研究所调研统计,2016年我国负极材料产量为11.83万吨,同比增长62.5%。预计2017-2018年,我国负极材料产量仍将保持较高增长速度。市场规模方面,虽然负极材料的平均价格随着产业配套成熟、规模效应提升而有所下降,但因为人造石墨和高端天然石墨的占比有所提高,市场规模增长率仍保持较高水平,略低于产量增长率。2016年,我国负极材料市场规模为64.57亿元,同比增

16、长59.43%。(2)石墨类负极材料占据主导地位,人造石墨上升较快人造石墨已成为我国负极材料中最重要的材料。根据高工锂电的统计数据,2016年我国人造石墨产量达8.03万吨,相比2015年增长75.71%,且已连续三年保持40%以上增速。2016年,人造石墨占所有负极材料产量的比例为68%。人造石墨因循环性能、安全性能相对占优,主要应用于动力电池市场。受益于新能源汽车需求带来的动力电池产量增长,预计作为动力电池主要负极材料的人造石墨将保持较高增长速度,是负极材料行业未来主要增长点。天然石墨是我国负极材料中第二大材料,2016年,天然石墨产量达3.2万吨,占所有负极材料的比例为27%。目前天然石

17、墨主要应用于消费电池市场领域。除天然石墨、人造石墨材料外,目前得到产业化应用的主要是中间相碳微球,2016年其产量占负极材料总产量的比例为4.23%。除上述的三种材料外,各种替代材料普遍在研发、小批量阶段,距离大规模产业化均有一定距离。(3)华南、华东区域为主要聚集地负极材料行业的分布与锂离子电池行业的分布有相似,也有不同。相似之处在于,华南、华东区域为负极材料企业的主要聚集地。华南的泛珠三角和华东的泛长三角地区是中国锂离子电池的主要生产基地,负极材料企业在邻近布局,可以降低运输成本、提升产品价格竞争优势、提升客户响应速度及优化售后服务,同时利于掌握电池厂的生产动态。据高工锂电统计,约65%的

18、负极材料生产企业集中于华南和华东两大区域。不同之处在于,部分负极材料厂商也选择在华中地区布局,其中又以湖南、河南为主。其中,湖南为中国天然石墨矿的主要矿藏地,因此湖南的天然石墨企业具有显著的资源优势;而河南地区因地方政府对锂电产业支持较多,配套较为完善,也吸引了部分负极材料厂商在当地扎根。约23%的负极材料生产企业集中在华中地区。2、行业竞争格局(1)产能集中度持续提高根据高工锂电的统计数据,2016年我国前五大负极材料厂商生产负极材料8.14万吨,占总产量的68.81%;前十大负极材料厂商生产负极材料10.77万吨,占总产量的91.05%。可见,在我国锂离子电池负极材料的生产情况中,已出现明

19、显产能集聚情况。销售方面,负极材料的下游行业锂离子电池厂商已形成高度集聚的格局,一批行业巨头如宁德时代、新能源科技、比亚迪、天津力神等已经脱颖而出,并保持飞速成长,而中小电池厂商的份额则不断被蚕食。因为负极材料具有较强的质量稳定性、供货及时性要求,电池行业巨头厂商往往倾向于培植2-3家优质供应商,形成长期稳定合作关系。因此,具有技术优势与良好口碑的负极材料厂商纷纷通过与优质客户建立长期供货关系获得发展机会,而技术等各方面存在劣势的小厂商被不断被淘汰,导致负极材料产能不断集中化。生产方面,锂离子电池负极材料的生产具有较强的规模效应,具有更大规模、更强管理能力的厂商相比中小生产商具有更强的成本优势

20、。此外,负极材料的生产线投资规模较大,尤其是万吨或以上产能、具有明显规模效应的生产线投资所需金额高昂。中小厂商因无力扩展产能,在竞争中逐步被边缘化,成为市场的被动参与者,话语权日渐衰弱。在生产与销售方面的两重因素共同作用下,锂离子电池负极材料产业的产能持续集聚,集中度不断提高。3、地域集群正在形成消费电池领域的地域集群已完全形成。2010年左右,数码3C行业的快速发展浪潮下,一大批锂离子电池、材料、设备企业围绕终端消费产品制造商,集聚于深圳、东莞,也形成了国内最大的产业集群。高峰时期,东莞和深圳的数码电池企业超过400家,而围绕于此建立的设备和材料企业更是不计其数。而近年来,围绕动力电池领域,

21、地域集群正在逐步形成。与消费电池不同的是,动力电池的集聚效应从一开始就呈现出巨头主导的趋势。尽管国内动力电池企业数量接近150家,但高工锂电的数据显示,排名前十的动力电池企业占据将近80%左右的动力电池市场份额。无论是政策导向还是市场发展趋势,都在呈现巨头集聚的趋势。预计未来几年,在动力电池领域,围绕福建宁德(宁德时代)、安徽合肥(国轩高科)、广东深圳(比亚迪、沃特玛)、天津(天津力神)等多个动力电池产业集聚点,将形成更为庞大的产业集群。三、建设地宏观环境分析“十三五”时期,我省经济社会发展面临的国内外经济形势复杂多变,我国经济发展步入新常态,辽宁老工业基地新一轮全面振兴站在新的起点上,既面临

22、难得的历史发展机遇,也面对诸多风险和挑战。总体上机遇大于挑战。从国际看,和平、发展、合作仍是时代潮流,世界多极化、经济全球化深入发展,以“互联网+”、3D打印等为代表的新一轮科技革命和产业融合将对产业分工格局产生深刻影响。同时,世界经济进入深度调整期,经济复苏曲折,主要经济体走势分化,围绕市场、资源、技术、标准等竞争更加激烈。以美国为首的发达国家主导发起的跨太平洋战略伙伴关系协定(TPP)和跨大西洋贸易与投资伙伴关系协定(TTIP)谈判,设置了更高标准的自由贸易和投资规则,各种形式的贸易保护更加趋紧,地缘政治导致外部环境更加严峻。从国内看,我国仍处于可以大有作为的战略机遇期,经过30多年的改革

23、开放,我国的综合国力、国际竞争力和国际影响力达到新高度,发展的基础更加坚实。我国经济发展进入新常态,正向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化,经济发展长期向好的基本面没有变,经济韧性好、潜力足、回旋空间大的基本特质没有变,经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变,经济结构调整优化的前进态势没有变。新的增长点正在加快孕育并不断破茧而出,新的增长动力正在加快形成并不断蓄积力量。同时,国内传统要素优势减少,资源环境约束趋紧,增长动力减弱,风险挑战增多。从省内看,新一轮东北振兴和“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带建设等重大国家战略同步实施,必将使辽宁的发展动能和优势得到充分释放。我省产

24、业基础较为雄厚,设施条件完备,为促进结构转型升级、经济提质增效提供了有力支撑。实施东北地区等老工业基地振兴战略以来,我省经济社会发展取得了重大阶段性成就,为推动新一轮全面振兴奠定了扎实的工作基础和发展基础。同时,我省发展形势更为严峻复杂,经济增速下滑,有效供给不足,制约发展的深层次矛盾仍然存在:体制机制弊端突出,市场发育不完善,创新创业环境欠佳,国企改革未迈出实质性步伐,发展理念落后,历史欠账较多,民营经济实力不强;结构性矛盾凸显,传统产业竞争力下降,战略性新兴产业和现代服务业发展滞后,资源环境压力增大;自主创新能力不强,科技成果转化不畅,人才支撑不足;区域发展差距较大,居民收入水平较低,社会

25、治理能力和水平亟待提升。四、行业发展主要任务(一)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势,加快自主创新,着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展,大中小企业协调并进的发展格局。(二)加强政策引导和促进作用,推动行业健康发展 根据行业发展的需要,在相关领域制定产业政策,加强引导作用,促进整个产业的结构调整和升级。加强组织领导,建立相关部门参加的协调机制,加强政策衔接,强化部门联动,推动产业的发展。 (三)有力促进产业结构调整升级,全面

26、提升发展质量和效益 加大宣传,强化企业主要负责人推进信息化的领导责任意识,提高认识打下坚实的基础。培育和打造一批示范企业,通过典型示范突破行业应用的难点,最终实现以点带面、点面互动,带动全行业的两化深度融合。支持企业、院校和协会共同开展专业化人才培训。推动产业优化升级,不断提升企业竞争力。(四)实施创新驱动,加强技术创新加快实施产业创新驱动战略,引导大中型企业建立技术中心,围绕市场需求,开发具有自主知识产权的产品和技术,大力进行引进技术的消化吸收和创新。积极推进多种形式的产、学、研结合。鼓励企业加强与高等院校和科研院所的交流合作,建立长期稳定的合作关系或共同组建技术开发机构,以项目和课题为纽带

27、,共同组织攻关,提高技术创新能力。鼓励企业加大对技术开发中心的投入,加快技术中心人才的选拔培养,促进技术开发中心工作的规范化、制度化。五、项目建设的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品

28、结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 市场预测一、行业分析1、有利因素(1)日益紧迫的环保压力促进了锂离子电池负极材料产业的发展面对日益紧迫的环保压力,不仅我国,世界各国都在积极推广使用环保节能的能源方式。其中,通过大力发展电动汽车、电动自行车并对传统燃油汽车形成替代,成为节能减排的有效方式。但是传统二次电池如(铅酸

29、电池)的使用和废弃都对环境造成较大污染,目前可行的方式主要还是采用锂离子电池。锂离子电池作为一种二次电池中的清洁能源方式,有效改善能源结构,减少碳排放量,改善环境,相比传统二次电池有明显优势。(2)政策扶持助推锂离子电池负极材料产业长期发展锂离子电池材料作为一种重要的新能源材料,一直以来得到国家科技政策和产业政策的大力扶持,被列入国家相关产业发展规划及目录。近年来,政府机构密集出台多项产业扶持政策,尤其大力推动动力电池市场发展,对行业的发展促进作用明显,为我国锂离子电池材料企业的发展提供了良好的外部环境,有利于我国的锂离子电池负极材料产业在更高的起点上与国际同行竞争。而国际层面,近年来全球主要

30、工业国和地区也陆续出台了大量支持新能源汽车的政策措施,这些政策表明世界各国正加大对新能源汽车产业的扶持力度,为国内的锂离子电池负极材料企业提供了广阔的出口市场空间。(3)国内锂离子电池产业持续提升将带动负极材料厂商快速发展根据赛迪智库的数据,以产地作为划分标准,2014年中国锂离子电池产量达到了52.90亿只,全球占比达到了71.2%,连续十年位居全球首位。锂离子电池厂商中,国内厂商积极扩产,比亚迪继2014年底坑梓电池厂竣工后,2015年定增60亿扩产动力电池产能;国轩高科合肥三期工厂2016年8月正式投产;2016年7月亿纬锂能宣布在荆门投资动力锂离子电池项目,总投资25.18亿元;中天科

31、技2017年2月成功募资18亿元投建高性能锂电池系列产品研究及产业化项目。国外厂商在华踊跃投资设厂,2016年9月29日三星SDI汽车动力电池项目签约落户无锡高新区,2016年10月27日LG化学新能源电池项目(一期)在南京举办竣工投产仪式。锂离子电池厂的产业集聚与投产加速,为负极材料厂商提供了良好的发展契机。2、不利因素(1)国内锂离子负极材料规范性及技术水平有待提高近年来我国锂离子电池负极材料行业快速增长,但总体而言,我国的锂离子电池负极材料企业平均起点较低,资金实力较弱,技术水平上与国际高端水平存在差距。虽然近年来受益于下游市场快速增长,锂离子电池负极材料行业增长较快,但行业内多数企业缺

32、乏新产品开发经验,存在重复性产能建设,也存在一些资本方在冲动下盲目投资负极材料行业的现象。因此行业规范性尚待提高,技术水平还需要进一步增强。(2)面临降低成本的压力锂离子电池作为新能源汽车的重要成本构成,其成本下降是新能源汽车大规模推广的前置条件。因此,作为锂离子电池产业链上的一环,负极材料行业有不断降低成本的压力。虽然新能源汽车的大规模推广必然带来负极材料行业规模的大幅增长,但如果企业不能做到规模化生产并通过规范的管理降低成本,可能导致在收入增长的同时出现毛利率下降的情形。二、市场分析1、客户壁垒在锂离子电池生产中,下游厂商对于电池的安全、稳定、一致性要求很高;下游知名厂商对于供应商的选择极

33、为谨慎,对供应商提供的材料反复测试之后才能采用,从送样、小试、中试、大试到批量生产往往需要1年左右的时间。当下游厂商因产能扩张而催生对负极材料的新增需求时,也往往愿意优先向已建立稳定合作关系的供应商采购。因此,对于已进入知名客户供应商体系的负极材料厂商而言,其销售的稳定性较高,难以被轻易替代。而对于市场的新进入者而言,开拓新客户将消耗大量的时间精力,且结果存在很大的不确定性。因此,负极材料行业存在很强的客户壁垒。2、资金壁垒负极材料行业具有资金密集型的特征。一方面,新产品的研发需要长期的资金投入,且由于产品研发存在不确定性、研发后能否通过目标客户的验证存在不确定性进而导致销售实现的不确定性,导

34、致研发方面的投入较高;另一方面,负极材料的生产具有较强的规模性,导致企业需要投入较高资金扩大生产规模以获取经济性;最后,锂离子电池行业尚处于高速发展的行业初中期,下游厂商不断扩大生产规模,普遍处于现金较紧缺的状态,因此导致交易结算账期较长,对企业的资金实力也提出较高的要求。3、技术壁垒锂离子电池负极材料行业具有技术密集型的特征。虽然负极材料的原理已基本确定,但生产工艺一直在不断改进,不断有新的突破出现。因此,生产厂家必须在负极材料行业具有深厚的技术积累,对现有材料的原材料选择、生产工艺的细节设置、成品的质量把控有深入的研究,才能在现有的负极材料行业拥有一席之地。同时,生产厂家还需要对行业前沿不

35、断深入跟踪研究,通过持续的研发升级以保持性能先进性。优秀的负极材料厂商还必须对应下游不同应用场景的特定化需求,进行特定性能的负极材料产品开发,制造出具有快充、高倍率、高能量密度等独特特性的负极材料产品。因此,负极材料行业存在较高的技术壁垒。4、规模壁垒负极材料生产具有较强的规模经济效应。较早进入该行业且取得领先地位的厂商,不断通过扩产以增强规模经济,获得明显的成本优势,对新进入者构成成本竞争上的压力。另一方面,由于下游客户已逐步趋于集中,下游客户对供应商的生产规模也提出了较高要求,新进入者由于产能不足,在生产供给的及时性、可靠性上无法提供足够的保证,也导致新进入者在争夺大型客户时处于劣势。因此

36、,负极材料行业存在较高的规模壁垒。5、宏观周期性锂离子电池负极材料行业的下游受到宏观周期性的影响。在消费电池市场板块,锂离子电池受到下游周期性的一定影响,但由于消费类电子产品的单品价格相对较低,且更换周期相对较短,受到宏观经济变动影响较小。而在动力电池市场板块,由于新能源汽车属于消费者的大额支出,且耐用周期较长,其受到宏观周期变动的影响较大。如果宏观经济增速减缓,导致居民收入缩减,将导致汽车消费支出受到明显影响。6、区域性锂离子电池负极材料行业呈现出一定的区域和特征。因为下游锂离子电池厂商的地域分布主要集中在沿海一带,最主要在长三角和珠三角地区,因此材料行业厂商有逐客户而居、在邻近区域设厂的动

37、力,并因此形成泛长三角、泛珠三角以客户为主导的区域聚集。另一方面,在泛长三角、泛珠三角区域集聚形成后,随着我国工业布局的调整,部分电池厂、材料厂出于对人工成本、地价成本的考虑,也有逐步向内地省份与资源所在地布局的趋势,形成以上游资源为主导的区域聚集。7、季节性3C市场方面,电脑、手机等设备作为电子消费品,其消费习惯受到季节性的影响。下半年,因为金九银十的消费习惯影响,以及双十一、双十二等促销因素,电脑、手机的下半年销量一般高于上半年,每年的最后几个月份销量最高。动力市场方面,汽车厂商的旺季主要集中在11-12月(4S店年末促销冲量)以及1月(购置车辆庆祝过年导致消费增加)。作为上游原材料之一,

38、锂离子电池负极材料的需求受终端市场的消费情况影响,因此具有季节性。因为电池生产需要约3个月的生产周期,再考虑电池厂提前生产备库存的因素,负极材料的热销季节相对于终端市场的热销季节有所提前,通常是下半年好于上半年。8、政策相关性锂离子电池负极材料的下游市场中,3C市场已经相对成熟,主要增量来自于动力电池市场,而该市场目前尚受到国家政策推动的明显影响。具体而言,电动汽车目前受到国家层面的新能源车补贴、免汽车购置税推动,而各地地方政府的自有政策(如上海、深圳购买新能源车单独上牌免摇号)也起到很大的推动作用。相关政策在大力推动新能源汽车产业发展的同时,也导致其具有一定的政策依赖性。三、行业发展及市场前

39、景分析1、产业关键共性技术发展指南确定优先发展的产业关键共性技术205项,其中包括“五、电子信息与通信业-(四)锂离子电池-2锂离子电池关键材料及设备技术:硅基、锡基等高能量密度负极材料;钛酸锂、硬碳为代表的高功率密度、高安全性负极材料(循环寿命10000次);低成本、高性能石墨负极材料(成本降低10%以上,能量密度360mAh/g)。2、中国制造2025提升动力电池、驱动电机、高效内燃机、先进变速器、轻量化材料、智能控制等核心技术的工程化和产业化能力,形成从关键零部件到整车的完整工业体系和创新体系。3、国家“十三五”规划纲要支持新一代信息技术、新能源汽车、生物技术、绿色低碳、高端装备与材料、

40、数字创意等领域的产业发展壮大。4、关于2016-2020年新能源汽车推广应用财政支持政策的通知在2016-2020年继续实施新能源汽车推广应用补助政策,并规定了2016年新能源汽车推广应用补助标准5、锂离子电池简介电池按工作性质可以分为一次电池和二次电池。一次电池是不可循环使用的电池;二次电池则以多次充放电、循环使用,如先后实现商业化应用的铅酸电池、镍镉电池、镍氢电池和锂离子电池等。锂离子电池是指分别使用两种不同的能可逆地嵌入与脱嵌锂离子的化合物作为正极与负极的二次电池。电池充电时,正极的锂原子电离为带正电荷的锂离子和电子。带正电的锂离子从正极出发,穿过薄膜后来到负极,并在负极与电子合成锂原子

41、。电池放电时则完全相反,锂离子从负极材料表面电离为锂离子和电子,其中带正电荷的锂离子从负极出发,穿过薄膜后来到正极,并与电子合成锂原子。相对于传统的二次电池(如铅酸电池),锂离子电池具有能量密度高、循环寿命长、充放电性能好、使用电压高、无记忆效应、污染较小和安全性高等优势。锂离子电池经过多年的发展,工艺已经趋于成熟,价格逐步下降,加上国家政策助推,导致锂离子电池在电池行业的市场份额持续提升。锂离子电池的终端应用包括消费电池市场、动力电池市场及储能电池市场。正极材料的锂离子电池为例,介绍锂离子电池工作原理。钴酸锂是锂离子电池的一种常用材料,其他常用的正极材料还包括三元材料、磷酸铁锂材料等。采用不

42、同正极材料的锂离子电池的工作原理没有差异。其中,消费电池市场是最大的终端应用,2016年在锂离子电池的终端应用中占到49.84%。动力电池市场是锂离子电池的第二大终端应用,2016年在锂离子电池终端应用中占比达到45.08%,是近年来增长最快的领域。6、锂离子电池负极材料简介负极材料是锂离子电池最重要的原材料构成之一,与正极材料、电解液、隔膜合称锂离子电池的四大原材料。根据日本产业研究所IIT的统计数据,负极材料在锂离子电池材料成本中占比为10%左右。锂离子电池负极材料一般可分为两大类。第一类是碳材料,包括人造石墨、天然石墨、复合石墨、中间相碳微球等。碳材料是当前市场的主流应用,其中应用得最多

43、的是人造石墨与天然石墨。人造石墨与天然石墨作为最主流的负极材料,其技术已基本成熟,而且在性价比方面占据较强优势。根据高工锂电统计,2016年中国负极材料市场产品结构中,人造石墨与天然石墨合计占比达95%。其中,人造石墨在负极材料中占比达到68%,天然石墨则为27%。复合石墨、中间相碳微球也具有一定的应用,但体量相对较小。除上述四种碳材料外,其他碳材料离产业化、实用化还有较长距离。第二类为非碳材料,包括钛基材料、锡基材料、硅基材料、氮化物等。非碳材料目前尚未出现大规模产业化的材料,但部分材料具有较好的潜力,属于负极材料中长期的发展方向。其中较有潜力得到广泛应用的是硅碳材料,目前国内各主流负极材料

44、厂商均已对该材料开展研发投入,且普遍进入试样阶段,但离大规模产业化应用尚有一些距离,尚待技术突破为产业化铺平道路。7、全球锂离子电池行业高速发展随着锂离子电池在消费电池市场得到广泛普及,并在汽车领域逐步得到应用,锂离子电池全球市场规模自2009年以来始终保持正增长。2015年,全球锂离子电池市场规模达到约215亿美元。8、中国锂离子电池行业影响力日益加强中国是锂离子电池最主要的生产国之一。2014年,中国锂离子电池产量达52.87亿只,占全球总产量比重达到71.2%,已连续十年位居全球首位。2016年,我国锂离子电池年产量达到78.42亿只,相比2008年的10.33亿只增长约7倍,年复合增长

45、率为28.84%。出口方面亦有不俗表现。据海关总署数据显示,2016年,我国净出口锂离子电池达37.25亿美元。值得注意的是,自2012年我国锂离子电池出口金额首次超过进口金额之后6,我国锂离子电池净出口数据已连续4年增长,我国已从锂离子电池的净进口国完全成长为成为锂离子电池的净出口国。第四章 项目投资主体概况一、公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:秦xx3、注册资本:1210万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-6-287、营业期限:2013-6-28至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经

46、营范围:从事负极材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道

47、路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。三、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额10417.108333.687812.837396.14负债总额5358.404286.724018.803804.46股东权益合计5058.704046.963794.023591.68公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入54

48、091.8943273.5140568.9238405.24营业利润9893.357914.687420.017024.28利润总额9145.797316.636859.346493.51净利润6859.345350.294938.724664.35归属于母公司所有者的净利润6859.345350.294938.724664.35第五章 运营模式分析一、公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革

49、,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、负极材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司

50、的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和负极材料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内负极材料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制

51、定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负

52、责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责(1)围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。(2)负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和

53、相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。(3)负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。(4)负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。(5)负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。(6)协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。(7)负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。(8)协调处理各类投诉问

54、题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。(9)负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责(1)负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。(2)根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。(3)依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。(4)定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、

55、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。(5)负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。(6)负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、核心人员介绍1、秦xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、万xx,中国国籍,无永久境外居留

56、权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、冯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、贾xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、苏xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职

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