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文档简介

1、精品文档云南白药牙膏案例分析云南白药牙膏的一大成功之处在于他的目标市场的正确的选择。他选择市场的依据在于：第一，云南白药这个百年老字号在中国消费者中的认知度相当高； 第二，我国80%勺消费者都存在不同程度的牙龈出血的情况，市场潜力庞大；第 三，在目前的牙膏市场上，尽管有不少品牌的牙膏都具有防止牙龈出血、 溃疡等 口腔疾病的能效，但是将综合性能效着眼防止牙龈出血这一点进行诉求的，独云南白药牙膏一家，因此这个领域的竞争环境是相对宽松的。 这也为云南白药在未 来实现“白药牙膏=防止牙龈出血的牙膏”的强势地位带来了机会。在目标市场确定后，云南白药牙膏理所当然需要选择市场选择：云南白药针 对牙膏市场进行

2、了调查后，发现了其在口腔问题上的空缺，因此生产一种全能型 牙膏将更有优势。后续分析各细分市场的规模和成长性；牙膏是一个很大的市场， 每一个人都要刷牙，但是这个领域内的竞争也是十分激烈的。 高露洁佳洁士牢牢 占据了大半江山，并且中高低端的产品都有，可以说是刮尽了这个市场的油。 然 而，市场上却没有有药效的牙膏，所以云南白药以其百年医药世家进军牙膏市场， 既是机遇也是挑战。云南白药牙膏对自己的牙膏的定位虽然存在药品和日用品之间摇摆，但是其还是有存在参考的地方。第一，云南白药牙膏是一只口腔全能牙膏， 因此它 的功效要比单纯的牙膏好，在刷牙的同时就能治疗口腔问题。这使得他与其他牙 膏可以很好的区分开来

3、。第二，云南白药的人群定位很广，但消费者群体明确， 是针对口腔问题者的。当然，市场仍存在潜在消费者，比如预防口腔疾病的，以 及以后将得口腔疾病的。第三，云南白药牙膏的价格定位，它一开始就以高价出 击，这决定了它以高档牙膏存在的地位，这样也可以吸引一部分追求生活品质的 人购买。云南白药牙膏有两种定位战略， 一个是避强定位，云南白药牙膏并没有 与佳洁士、高露洁一起抢中低档次的药膏市场，美容牙膏市场，而是转向高端， 药用牙膏以避开激烈的竞争。另一个是重新定位：云南白药牙膏使得消费者对牙 膏有重新的认识，药膏不仅仅只有美白的作用，一直可以解决口腔问题的全能牙 膏才是王道。在此上分析基础上，我们小组针对其情况作出以下一些提议：1.提升现有销售人员运作日化产品的技能（或寻求更合适的人），提高 自己与大卖场等牙膏常用渠道商打交道的能力， 寻求擅长日化产品运作的经销商 （而不过多局限在自己以前固有的药品经销商）来运作市场。2 .根据白药牙膏的价格、主力消费人群及其产品特性等考虑， 该产品适宜采用较宽的渠道。比如，除了现有的渠道之外，云南白药还可以在直销、酒店 渠道等方面有所作为。3 .通过宣传提示和售点气氛营造等手段，强化对连锁药店的培育工作，改善白药牙膏在售点的陈列质量和消费引介质量。_02欢迎下载精

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