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文档简介

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2、 织进行安技培训（十二）、分包队伍安全管理对分签订卑包队蝼蚁（、坚强,以大象伍资全牛质审产协查议督促、指导对分包分包方员工方对安全知其人识进行员进考核，合格者特种作业人员专题会议每月召开一次安全总监或安 全部门负责人 主持召开被考 核人 员名 单和 成绩对分包方 进行 安全 管理 监督（十三）、重大危险因素管理重大危险因素管理（十四）安全评价管理（十五）意外伤害保险管理（十六）职业病防治管理建立个 人健康 卡片， 随人事 关系调 动卡一共享知识分享快乐（十七）、施工用电安全管理（十八）、劳动防护用品监督管理安全生产管理部门（十九）、安全事故隐患管理（二十一）、安全事故管理共享知识分享快乐卑微如蝼蚁、坚强似大象（二十二）、安全目标

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