云南昭通昭阳农村合作银行宣传材料

1、昭阳农村合作银行，昭阳人民自己的银行“云南昭通昭阳农村合作银行” 的前身为昭通市昭阳区农村信用合作社联合社，是具有五十余年发展史的农村合作金融机构。岁月沧桑，几代信合人历经磨练，勤奋耕耘，乘改革开放之风，打造出一条服务“三农” ，联系广大农民群众，支持农村经济发展的广阔大道。 五十余年来， 昭阳农信社发展经历了以下几个重要阶段：1951 年至 1959 年，是新中国农村信用社组建和发展的第一阶段。 1951 年 5 月中国人民银行总行召开了第一次全国农村金融工作会议，决定大力发展农村信用社。到 1957 年底，全国共有农村信用社88368 个。这一时期的农村信用社，资本金由农民入股， 干部由社

2、员选举， 通过信贷活动为社员的生产生活服务，基本保持了合作制的性质。1959 至 1979 年，农村信用社曾先后下放给人民公社、生产大队管理， 后来又由贫下中农管理， 农村信用社基本成为基层社队的金融工具。1979 至 1996 年，农村信用社由农业银行进行管理。 1984年国务院转批了中国农业银行关于改革信用社管理体制的报告 ，提出把农村信用社真正办成群众性的合作金融组织，在遵 守国家金融政策和接受农业银行领导、 监督下， 独立自主地开展存贷业务， 成立了县级联社。 昭阳区农村信用合作社联合社正是在这一历史背景下，创建于 1984 年，辖 6 科 1 室、 20 个独立核算的农村信用社、 1

3、7 个非独立核算的分社及1 个营业部，员工总数 256 人。1996 年，农村信用社由中国人民银行托管。几年来，通过一系列的改革整顿和规模管理， 取得了初步成效。 一是贷款投向发生了重大调整， 农业贷款比重明显提高。 二是贷款方式有了改进，农户贷款面明显扩大。三是经营机制有了初步转变，内部管理在加强。 但人民银行对农村信用社既时金融监管机构， 又是行业管理机构的双重身份， 既当裁判员又当运动员， 这样对农村信用社的长远发展是不利的，所以 2000 年开始，农信社的试点改革展开，揭开了农信社良好快速发展的新篇章。2007 年 11 月 8 日，在昭通市昭阳区农村信用合作社联合社的基础上， 云南昭

4、通昭阳农村合作银行经中国银监会批准 （银监复【 2007 】 443 号）正式成立开业。组建成立昭阳农村合作银行， 是贯彻落实云南省委、 省政府关于进一步深化农村信用社改革的具体表现， 标志着昭阳区农村信用社深化改革工作取得了阶段性的成果， 也标志着昭阳区农村信用社的产权制度、 组织形式和法人治理迈上了新的台阶，更标志着具有 50 多年发展史的昭阳区农村合作金融事业从此揭开了新的篇章，踏上了新的征程。 昭阳农村合作银行是由辖内自然人、 企业法人和其他经济组织发起设立的股份合作制社区性地方金融机构， 注册资本 6,000万元。全行设4 个支行、 15 个直属分理处，共31 个营业网点，分布于全区

5、除青岗岭乡外的所有乡镇及街道办事处。 昭阳农合行成立以来在上级部门的正确领导和各级党政部门及社会各界的大力支持下，始终坚持服务“三农”的宗旨，牢牢把握“面向农村、服务农民、发展农业”的市场定位，优先为农民、农业和农村经济发展提供金融服务， 不断扩大优质中小企业客户群， 促进业务快速、健康、协调发展，为昭阳区域经济发展做出了应有的贡献。近年来，昭阳农村合作银行紧紧围绕“服务创优”的战略方针，不断深化改革，改进管理机制，转换经营机制，依托科技手段加快金融产品和服务功能的创新， 强化和重组业务流程， 增强 管理效能，提高安全控制能力，提升整体竞争水平。充分结合昭阳区农业、 农民和农村经济实际， 积极

6、探寻符合现代合作金融管理潮流的新型管理体制， 通过全体员工的努力奋斗收获丰硕成果和可喜业绩。积极发挥支农主力军作用昭阳农合行始终坚持服务 “三农” 宗旨， 把维护好、 实现好、发展好农民群众根本利益放在第一位，努力改进支农营销方式，简化手续，送贷上门，在春耕、夏种季节选准突破口，不误农时发放农户小额信用贷款； 全力支持全区春耕备耕生产， 确保农户用于购买化肥、农药、籽种等资金及时到位，解决广大农民群众生产、生活困难；稳步加大农村基础设施建设的信贷投入，重点支持农村水利、道路、移民搬迁设施建设；积极扶持有地方特色的优势产业，投放烤烟、苹果、经济林木种植业、各类养殖业贷款；开展评定信用村（镇） 、

7、小组，农户信用等级评定授信工作，完善农户小额信用贷款体系， 增强支农服务功能， 有力地促进了地方经济发展。截至2011 年 9 月末， 昭阳农合行各项各项贷款余额 23.3 亿元，其中农业贷款余额9.4 亿元， 农户小额信用贷款余额45,427 万元。在加大信贷支农投放的同时， 昭阳农合行各类多元化金融支农服务方式也得到创新和拓展， 具有结算和贷款功能的 “金碧惠农卡”累计发行25,296 张，授信金额25,749 万元；通过“惠农一折通”向辖区农户兑付18 类财政补助资金共计60 万笔，金额 5,700 万元。认真履行金融服务社会职责为鼓励、支持创业，以创业带动就业，促进经济社会又好又快发展

8、，根据各级人民政府工作精神，昭阳农合行积极开展“贷免扶补”业务，为首次创业人员提供小额贷款，加强和改善对创业者的扶持和服务，鼓励和推动创业，带动就业，截止9 月末，创业贷款已累计发放973 户，金额 4,732 万元。为积极响应省委、 省政府及地方政府的的号召， 切实解决昭阳区金融服务缺失乡镇问题， 认真履行社会责任， 昭阳农合行采取有效措施， 在结合实际情况的前提下， 与政府部门和银监部门积极沟通协调，于 2010 年 8 月 1 日完成了田坝直属分理处的开业工作。 田坝直属分理处的开业， 结束了田坝乡多年以来缺乏金融服务的历史，切实解决了田坝乡金融服务缺失问题， 通过积极发挥信贷支农功能，

9、帮助广大农民群众解决生产、生活困难，有效支持地方经济发展。积极推动新业务发展，增强综合竞争实力。昭阳农合行围绕“服务创优工程”目标意义，积极推进新业务发展 ,进一步完善金融服务功能。为缓解中小企业融资困难，改善中小企业融资环境， 加强银企合作关系， 昭阳农合行积极开拓创新，开办股权质押担保贷款、同质类小企业联保贷款业务，切实缓解中小企业融资困难。 同时昭阳农合行针对性调整资金投向，以城区居民、农民和农业市场化、产业化企业为主要服务对象， 积极支持民营企业的发展及小商品批发、 商贸流通等个体工商户的扩大生产， 发放农村工商业贷款， 引导和鼓励失地农民从事个体私营经济发展；积极支持规划科学、布局合

10、理、规模大、辐射面广的市场项目建设， 择优扶持农副产品加工企业、 农业产业化龙头企业和直接为农业服务的企业。截止2011 年 9 月末，共计对 68 户小企业投放贷款44 ， 910 万元， 通过资金扶持， 有力地支持了地方经济的发展， 在有效控制信贷风险的前提下， 促进了经济效益的快速增长与社会效益的提高。稳步加强合行金融电子化建设， 改进软硬件服务环境， 金融电子化发展日新月异。截止 2011 年 9 月末，累计发行金碧借记卡 127,959 张、发行金碧贷记卡 49 张、累计布放pos 终端 48atm 取款机 7 台、查询补登折机3 台、自助存款机2台、 设立自助银行2 个、 办理电子银行业务6,351 万元， 临柜业务达到了标准化、高效化、规范化。同时，昭阳农合行积极与相关部门合作，开展“手机下乡”、“家电下乡”业务，认真贯彻落实国家的惠农政策方针。通过以上工作的有效开展，为昭阳农合行业务快速发展奠定了基础，也为广大客户与群众谋取了实际利益，截止2011 年 9 月末，全行各