工程管理部管理员关键业绩考核表(20210225204821)_第1页
工程管理部管理员关键业绩考核表(20210225204821)_第2页
工程管理部管理员关键业绩考核表(20210225204821)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 资料管理员考核表 考核 指标 指标界定 评价标准 考核 依据 数据 来源 得 分 权重 加权 分 工程 部文 档资 料管 理 负责工程 部公文收发， 文档资料和图 纸归档、收发、 保管 101-120 公文收发准确、及 时，归档及时，分 类科学、确保完 全、保密；检查无 差错 办公 室检 查记 录 档案 管理 员记 录 办公 室 档案 室 50% 91-100 归档、分类合理、 保证档案文书保 密性，检查差错不 超过1人次 81-90 定期归档，分类基 本合理、确保完 全、保密，检查差 错不超过2人次 61-80 归档基本及时，分 类明确，基本保证 完全、保密，检查 差错不超过 3人 次 0

2、-60 归档不及时，分类 混乱，无法保证完 全、保密，检查差 错超过3人次 工程 资料 的管 理和 归档 负责施 工、监理单位 工程资料收 集、归档 负责检查 施工、监理单 位的工程资料 归档格式 负责工程 资料的检收和 报送； 每周五或 按档案管理员 要求时间提交 有关资料； 100-120 主动收集，及时整 理、归档、及时上 报； 严格检查、检收； 无一差错 办公 室检 查记 录 档案 管理 员记 录 办公 室 档案 室 50% 71-90 收集、整理基本及 时，基本能够按期 上报归档； 检查、检收比较仔 细； 差错不超过一次 0-70 收集、整理、上报 不及时； 检查、检收不够仔 细； 差

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论