新郑煤电公司井下电话使用管理制度

1、新郑煤电公司井下电话使用管理制度1、 井下电话安装、拆除管理规定1， 井下电话以调度室电话表为准。 矿属各部门、 区队 （包括外包队）需要安装井下调度电话，先向调度室提出书面申请，经主任批准后方可安装，申请批准后，确保两日内完成安装工作；任何部门未经批准，严禁强装、强拆电话，违者每次给予 100 300 元罚款。2，安装后的井下调度电话，工程结束后施工队及时通知调度室，决定是否拆除，否则，对责任区队罚款300 元；不及时通知调度室造成通讯设备受损，每次对责任区队罚款500 元。2、 井下电话使用管理规定1、通讯设备及线路责任区域划分: 原则上按卫生区域划分，各采、掘区队以上下付巷车场口以里至工

2、作面为该队责任区域。中央泵房、中央变电所、采区变电所、主、副井底由机电队负责； 11 回风上山、 31 回风上山（有皮带运输线的巷道） 、 11 运输上山由运输一队负责； 11 轨道上山、 31 轨道上山由运输二队负责； 东、 西大巷， 由临时施工单位负责，其他的有相关区队负责；责任区队负责通讯线路标准化及达标工作。2、 对各作业地点安装好的岗位电话机、 分线盒、 电话线，由各使用单位负责日常保护管理，责任单位不得随意丢失和损坏通讯设施；凡无故丢失和损坏的，对责任单位每次给予100 元 500 元罚款， 对责任人给予每次30 元 50 元罚款；故意破坏的，按照影响范围程度，加倍进行处罚。3、井

3、下各岗位电话未经调度室同意，私自改变电话安装位置、更换号码的，对单位负责人给予 100 元的罚款。4 、 通讯设施出现故障时， 使用单位应及时向调度室汇报，通讯组接到汇报后，应尽快处理，否则，每拖延一次对负责人罚款 50 元。5 、各采煤工作面的电话线随工作面的回采要及时回收，整段盘放，随意截断的，每处罚款200 元；回收的电话线通讯组及时回收，并建立台账。6、调度室通讯组人员负责检查、监督施工单位使用维护情况，对不按标准使用维护的，调度室将按相关规定对相关责任单位进行处罚。7、严禁损坏、盗窃通讯设施，发现有破坏、盗窃通讯设施的， 按原价给予加倍罚款， 情节严重的移交保卫部门处理。调度室201

4、0 年 11 月 12 日合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基

5、建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同