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文档简介
1、商品房预售管理制度为加强商品房预售管理,维护商品房交易双方的合法权 益,根据中华人民共和国城市房地产管理法、城市房地产开发经营管理条例,城市商品房预售管理办法制定本 制度。一、本制度所称商品房预售是指房地产开发企业将正 在建设中的房屋预先由售给承购人,由承购人支付定金或房 价款的行为。二、符合下列条件的可申请 商品房预售许可:地上建筑 设计层数三层以下的建筑主体完工;地上建筑设计层数四层 以上七层以下的完成建筑主体的三分之二;地上建筑设计层 数八层以上的完成建筑主体的二分之一的。三、申请商品房预售许可时应当向市建设局提由申请。经局领导批示后5日内,工作人员现场查看工程进度,符合预售条件的,通知
2、市行政审批中心受理并查阅相关资料。10个工作日内办理商品房预售许可证 。四、申请办理商品房预售许可证须提交如下资料(办理 时须提交原件,待审核和现场勘查通过后,存留盖章后的复 印件,并依顺序装订成册)1 、申请预售商品房的请示或文件。2 、开发企业营业执照和资质证书,法人身份证(委托他人办理的需提供法人委托书和委托人身份证)3 、商品房预售方案,方案包括项目基本情况(预售商品房的位置、面积、竣工交付日期等) 、建设进度安排、预 售房屋套数、面积预测及分摊情况、公共部位和公共设施的 具体范围、预售价格及变动幅度、预售资金监管落实情况、 住房质量责任承担主体和承担方式、住房能源消耗指标和节 能措施
3、等。并附预售商品房分层平面图和分户平面图。预售 方案主要内容发生变更的,报我局备案并公示。4 、立项批复文件、土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、市发改委 由具的商品房预售成本审核认证结论书、商品房建筑面积计 算书、商品房预售款专用帐户监管协议书、确定预售商品 房施工进度和竣工交付时间、确定并落实了市政、公用和公 共建筑设施的配套建设计划、从业人员养老金缴存证明。5 、配套设施招投标证明以及纳入基本建设程序证明,供水、供暖、供电、排水、天燃气管理单位前期介入证明。三、材料要求(1)物业管理企业除身份证外,报送所有证件原件,经省、市主管部门核实后退回原件;(
4、2)申报材料必须填表规范、数据和印鉴齐全、字迹清 晰;附件资料的复印件每页均须加盖申报企业公章。合同,1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工
5、程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编
6、号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的
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