某某年异业联盟策划书

1、GG年异业联盟策划书GG年异业联盟策划书范文10月份，在中山喜来登酒店成功举办了一场包括巴里巴特家具、博得瓷砖、科勒卫 浴、罗马壁纸、舒达床垫、世友地板等12家一线家具建材品牌在内的土豪联盟活动。通过本次活动的成功开展，自己 的亲身参与，我认为要做好这样一次活动需要重点注意一下 几点：1、品牌的选择对于这样的异业联盟活动，必须保证品牌的数量与质量， 这是确保活动成功的前提。在数量上以10-12家品牌为好，主要考虑的是费用的分摊和砍价时间的安排。在质量上要确 保所有品牌都是同一档次的，并且统一门类的品牌只能有一 个。这样才能真正做到资源整合与共享。2、专业的策划服务好的策划是成功的开始，因此，整

2、个活动必须有完整的 策划方案、可执行的操作方案。对于首次举办这样的活动商 家来说，如果不熟悉这样的操作模式就是先请专业的策划公 司进行策划。3、选好领头人对于这样的活动，必须要选出合适的领头人，才能确保 活动的顺利开展。领头人的作用就是要协调各个商家的利益， 组织大家朝着同一个目标奋斗，充分发挥团队协助精神，而 不是各自为战，相互算计。本次东明店的联盟活动，就是缺 乏一个强有力的领头人，在前期的时候没有充分的调动大家 的积极性。4、活动要细化到分级管理活动前期的准备工作主要以销售VIP卡为主，而卖卡通常分为小区业务卖卡、电话销售、店面自营卖卡三部分，但 是这三部分都没有专门的领导人员来领导，也

3、没有专门人员 进行指导，只是各个品牌各自发散式卖卡，这样管理起来就 很不规范，销售人员的积极性也难以有效带动起来，有些小 区业务人员甚至不知道如何着手。所以，应该每一块都安排 专业人士来进行指导，让销售人员指导做什么、怎么做，出现问题如何解决等。5、活动宣传要做到位活动宣传的面要广，要充分利用每个品牌的广告资源进 行统一的户外广告投放，扩大宣传效果。而且活动的力度要 大，看起来要够优惠，能够吸引业主过来。6、活动的分工要明确、细化活动在开始之前就要确定好各个品牌的分工，吧职责定 清楚，每个品牌该干什么、怎么做都要有一个细化的规定， 这样才能减少品牌之间的摩擦以及各项工作的顺利开展。比 如各项物

4、料的准备、人员的安排等，尤其是钱财的安排和统 一调配。7、活动的激励制度要做好对于这样的活动来说，前期的卖卡数量和质量将决定最 终的活动效果。而卖卡主要靠的是各个品牌的销售人员，因 此要做好对销售人员的激励制度，同时也要预防销售人员为 了拿奖励来弄虚作假。另外，对品牌的激励也要做好，比如 哪个品牌卖的卡多，奖励就多，甚至卖卡最多的品牌可以优 先选定砍价时候的顺序等。&砍价时品牌上场顺序要确定好砍价时的上场顺序以第 3-第5为最好，太早和太晚也不 好。为了避免各个品牌因为这个闹矛盾，应尽早确定选出出 场顺序的方法，让大家心里都有底，比如抽签上场。9、活动当天要尽早促使客人下单本次活动当天，很多客

5、户在活动开始之前就已经下单了。 因为有些客户时间比较紧，有些客户早已选定自己要的产品， 无需浪费时间看其他，有些客户只是要这次活动的优惠，具 体产品还没确定好，而有些客户则是没有这么好耐心看这么 长的砍价会，因此，我们应该尽快促成客户的成交。10、活动当天以下单为主活动当天应以下单为主，不需要给客户介绍太多产品基 础知识，要让客户先把单子下了， 然后再到店里慢慢挑产品， 让客户明白活动优惠只限当天，过了今天就没有这样的活动 了。GG年异业联盟策划书范文随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段 ，人们开始赋予“消费”更多的 含义。就像多年

6、前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征， 而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。如 何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都 在冥思苦想、亟待解决的难题。简述随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消 费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。消费者在消 费的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需 求，希望通过消费来体现个人品味。因此，谁能抓住消费者 的需求点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够 拥有顾客，成为市场的主导。安美品牌集合了一群来自各行各业的精英人士，他们将 自身的专业优势通过全国 66个办事处直销模式整合在一起， 以安美润滑油产品为平

7、台，为顾客提供更为个性化和专业化 的服务。其凭借雄厚实力，和一流营销经验，目前已拥有数 万个中高端的企业顾客。在此基础上，安美润滑油品牌还拥有一批实力雄厚的 “冠军联盟”商户，并诚邀更多的精英企业加盟。通过相互 间的合作，强强联合，充分发挥各自的优势力量， 资源共享， 共同培育市场及争取市场份额，切实响应客户需求。市场分析1、随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积 累，人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而， 财富虽然可以改变生活，但不能改变生活的品质。此时，人 们不再满足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自 身的品味和地位。正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打

8、 独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环 境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展 和稳固顾客群的目的。2、现代社会正处在一个商业高速发展的时期，各类商 品和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使 得消费者眼花缭乱、无所适从。但是，这也给市场开拓带来 了很大的商机，通过“异业联盟”的方式，可以最大程度的 做到有效利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而 对其消费行为进行积极的引导，最终把握市场。3、市场的竞争，其实很多时候是信息的竞争。由于日 趋激烈的

9、市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的 企业之间也缺乏必要的信息交流。其实很多企业虽然经营的 是不同的产品或服务，但大家面对的都是同一个市场、同一 个消费者。通过商业联盟的形式，提供了一个企业之间的信 息交流平台，加快市场信息的传递，使得企业能较快地了解 市场动态，从而掌握市场先机。合作方式及前景1、安美品牌是金属加工行业具有冠军性领袖品牌，联 盟是一种新兴的联合营销模式。安美公司是一家实力雄厚民 营企业，经过16年的发展，业务已经遍及全国。安美品牌 正是在此基础上，凭借其雄厚实力和一流的营销经验，目前 已拥有数万计中高端的金属加工业顾客。2、当商家成为公司的“冠军联盟”商户后，公司的顾 问也会对消费者进行适当的消费引导和信息传递。这无形为 商户增加了一条宣传渠道，对其知名度及影响力的提升也会 起到有力的帮助。3、公司会定期或不定期地举行一些技术研讨会或营销 峰会活动，通过这些活动，为“冠军联盟”商户之间的信息