[考试复习题库精编合集]2021年咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(4)

1、考试复习题库精编合集2021年咨询工程师工程项目组织与管理考前冲刺试卷(4)考试复习题库精编合集2021年咨询工程师工程项目组织与管理考前冲刺试卷(4)1、【单选题】建设单位在申请领取（）时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。1分A、开工报告B、施工组织设计C、工程变更单D、施工许可证答案：D;2、【单选题】工程排污费属于建筑安装工程费用中的（）。1分A、措施费B、人工费C、规费D、企业管理费答案：C;3、【单选题】人员不独立于职能部门之外，一种暂时的、半松散的组织结构形式是（）。1分A、职能式B、项目式C、矩阵式D、复合式答案：C;4、【单选题】在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始

2、时间应为其所有紧前工作（）。1分A、最早完成时间的最小值B、最早完成时间的最大值C、最迟完成时间的最小值D、最迟完成时间的最大值答案：B;5、【单选题】在FIDIC施工合同条件规定的承包商可引用的索赔条款中，只能索赔成本的是（）。1分A、删减B、工程变更C、不可抗力D、工程师的指示答案：A;6、【单选题】一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是（）的问题。1分A、组织规模B、管理层次C、管理幅度D、组织构成答案：C;7、【单选题】工程项目管理组织结构中，（）是指从事和完成具体任务的阶层。1分A、操作层B、执行层C、决策层D、协调层答案：A;8、【单选题】决定设计质量和技术水平的关键是

3、（）。1分A、工艺方案B、施工图设计C、初步设计D、专利技术答案：A;9、【单选题】根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，属于关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目的是（）。1分A、供水供电项目B、体育、旅游项目C、垃圾处理项目D、商品住宅项目答案：C;10、【单选题】工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、（）等活动。1分A、决策和协调B、协调和控制C、决策和控制D、决策和运行答案：B;11、【单选题】在业主发出中标函的（）日内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方需签汀具有法律效力的、标准化格式的合同文件。1分A、28B、32C、56D、84答案：A;12、【单

4、选题】工程项目进度管理中，可以称为硬逻辑关系的是（）。1分A、组织关系B、工艺关系C、时间关系D、工序关系答案：B;13、【单选题】FIDIC施工合同条件下，关于工程进度款的支付程序，表述正确的是（）。1分A、工程量清单中所列的工程量可以作为承包商完成合同规定施工义务的结算依据B、采用总价合同的施工工作内容应以计量的数量作为支付进度款的依据C、工程师在收到承包商支付报表的28日内，按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书D、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商月进度付款申请单后的28日答案：C;14、【单选题】在建筑安装工程费中，属于生产工人辅助工资的是（）。1分A、6个

5、月以上的病假人员工资B、职工死亡丧葬补助费C、防暑降温费D、因气候影响的停工工资答案：D;15、【单选题】明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。1分A、处理B、检查C、实施D、计划答案：D;16、【单选题】工程项目风险识别的工作不包括（）。1分A、描述风险特征B、确定风险来源C、确定风险产生的条件D、制定风险对策答案：D;17、【单选题】经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是（）。1分A、财政预算内投资资金B、国家主权外债资金C、各类专项建设基金D、其他政府性资金答案：C;18、【单选题】建设工程施工合同(示范文本

6、)规定，（）是协议书中的核心内容。1分A、合同价款B、合同工期C、工程承包范围D、质量标准答案：D;19、【单选题】当各专业确认专业间已无碰撞之后，（）在有关专业的图纸(底图)上签署。1分A、设计经理B、施工队长C、咨询工程师D、总图负责人答案：A;20、【单选题】项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析，一般在项目竣工验收后（）年内进行。1分A、12B、23C、34D、25答案：B;21、【单选题】下图双代号网络计划的关键线路为（）。1分A、一B、一一一C、一一一D、一一一一答案：D;22、【单选题】优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变

7、动，是（）的要求和期望。1分A、业主B、供应商C、承包商D、咨询部门答案：C;23、【单选题】项目组织再造的目的是（）。1分A、重新构建组织B、选择更好的设计方案C、保证后续工作的完成D、保证项目工作的更好开展答案：D;24、【单选题】投资主体将资金投人工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与（）。1分A、管理效益B、环境效益C、社会效益D、技术效益答案：C;25、【单选题】工程项目建设周期中，（）阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。1分A、策划和决策B、准备C、实施D、竣工验收和总结评价答案

8、：B;26、【单选题】工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括（）。1分A、平行B、交叉C、顺序D、搭接答案：B;27、【单选题】编制（）就是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及资源的数量。1分A、资源消耗计划B、资源管理计划C、费用控制计划D、费用计划答案：A;28、【单选题】在编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式不包括（）。1分A、按费用构成分解B、按承包方式分解C、按时间进度分解D、按项目组成分解答案：B;29、【单选题】安全生产责任制是按照职业健康安全方针和（）的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人，在职业健康安全方面所应做的工作及应

9、负的责任加以明确规定的一种制度。1分A、质量第一、安全第一B、管生产的同时必须管安全C、把责任落实到个人D、安全与生产相协调答案：B;30、【单选题】在工程项目构思的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行（）和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。1分A、识别B、研究C、调查D、整理答案：A;31、【单选题】企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。1分A、项目申请报告B、开工报告C、资金申请报告D、项目建议书答案：A;32、【单选题】工程项目管理组织结构的基本形式中，（）是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。1

10、分A、职能式B、矩阵式C、复合式D、项目式答案：D;33、【单选题】误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的（）。1分A、1%3%B、3%5%C、5%7%D、5%l0%答案：D;34、【单选题】工程项目管理组织结构中，（）是指管理目标与计划的制定者阶层。1分A、协调层B、执行层C、操作层D、决策层答案：D;35、【单选题】某工程双代号网络计划如F图所示，其关键线路有（）条。1分A、1B、2C、3D、4答案：B;36、【单选题】项目经理部应以（）为依据，定期对计划的执行情况进行考核评价，验证计划的实施效果。1分A、安全管理措施B、安全生产计划C、施工安全计划

11、D、施工安全管理答案：C;37、【单选题】对项目团队成员（）考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。1分A、工作纪律B、工作质量C、工作成本D、工作效率答案：D;38、【单选题】相对于专家委员会而言，（）属于半松散的高级专家系统。1分A、顾问体系B、管理体系C、专家库系统D、ICB评估系统答案：A;39、【单选题】确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件的进度管理过程是（）。1分A、进度控制B、进度计划C、工作顺序安排D、工作定义答案：C;40、【单选题】发包人在承包人发出要求支付逾期付款违约金后（）日内仍不支付的，承包人有权暂停施工。1分A、14B、28C、56D、84答案：B;1、【

12、单选题】依据建设工程施工合同(示范文本)的规定，设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由（）组织试车。1分A、发包人B、承包人C、供货人D、咨询工程师答案：B;2、【单选题】直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。1分A、操作层B、执行层C、决策层D、协调层答案：B;3、【单选题】对项目团队成员（）的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。1分A、工作效率B、工作纪律C、工作质量D、工作成本答案：D;4、【单选题】工程项目管理的哲学基础是（）。1分A、系统论B、系统思想C、系统方法D、事物的整体观答案：D;5、【单选题】关于工程项目范围

13、确认的表述，错误的是（）。1分A、工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作B、如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度C、范围确认等同于质量控制D、范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果答案：C;6、【单选题】FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款中，可索赔利润的是（）。1分A、不可抗力B、法规改变C、业主未能提供现场D、发现化石、硬币或有价值的文物答案：C;7、【单选题】根据国务院关于投资体制改革的决定，对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资项目目录之外的项目实行（）。1分A、备案制B、

14、审批制C、审查制D、核准制答案：A;8、【单选题】在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的保护工作，并承担相应费用的是（）。1分A、政府主管部门B、咨询工程师C、业主D、承包人答案：C;9、【单选题】关于工程委托招标的表述，不正确的是（）。1分A、工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜B、招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同C、招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标D、招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜答案：C;10、【单选题】项目团

15、队中的成员不易产生事业感与成就感属于（）项目管理组织结构的缺点。1分A、职能式B、项目式C、矩阵式D、复合式答案：A;11、【单选题】在工程项目风险事件中，属于非技术风险因素引起的是（）。1分A、规范不恰当B、设计内容不全C、施工工艺的落后D、市场的动荡答案：D;12、【单选题】工作定义过程中所输出的（）是工作排序的重要依据。1分A、工作清单B、详细依据C、工作分解结构D、成果说明文件答案：A;13、【单选题】恰当的工作范围（）对成功地实施项目非常关键。1分A、界定B、确认C、审查D、变更控制答案：A;14、【单选题】确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的（）。1分A、项目目标B、工作流

16、程C、设计方案D、资源分配答案：A;15、【多选题】扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有（）。2,0.5分A、办事效率降低B、可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间C、缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D、由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真E、由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加答案：BC16、【多选题】工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有（）。2,0.5分A、业务划分法B、区域划分法C、程序划分法D、职能划分法E、人数划分法答案：ABCD17、【多选题】实现工程项目有效沟通的方法包括（）。2,0.5分

17、A、提高发送者沟通的语言能力和心理水平B、注重信息传递的及时性、准确性C、坚持目标统一的原则D、增加开会密度，做到人人发言E、设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛答案：ABCE18、【多选题】关于工程项目招标文件的发放，表述正确的有（）。2,0.5分A、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于30日B、招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还C、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日D、通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准E、招标人应当按招标公告或者投标

18、邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件答案：CDE19、【多选题】一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会包括（）。2,0.5分A、提升团队凝聚力B、将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家C、确保整个专家园地D、发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通E、增强团队沟通能力答案：ABCD20、【多选题】关于工程项目合同的特点的表述，正确的有（）。2,0.5分A、工程项目具有较强的国家管理性B、合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容C、工程项目合同主体可以是自然人或法人D、合同内容庞杂E、工程项目合同是一个合同群体答案：ABDE21、

19、【多选题】风险识别的依据包括（）。2,0.5分A、企业外部有关风险管理的信息资源B、组织内部信息资源C、风险管理体系文件D、项目范围说明书E、风险清单答案：ABCD22、【多选题】银行对贷款项目的贷前管理内容有（）。2,0.5分A、受理借款人的借款申请B、制定贷款的法律文件C、贷款偿还管理D、贷款发放E、贷款风险预警答案：ABD23、【多选题】工程项目范围确认的方法有（）。2,0.5分A、试验B、专家评定C、预测D、第三方评定E、审核答案：ABD24、【多选题】制订风险应对计划的依据有（）。2,0.5分A、风险管理体系文件B、风险分析后更新的风险清单C、工程承包合同D、项目范围说明书E、项目管

20、理计划答案：A25、【多选题】在国家发展和改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告中的“经济影响分析”包括（）。2,0.5分A、宏观经济影响分析B、区域经济影响分析C、费用效果分析D、节能效果分析E、行业影响分析答案：ABCE26、【多选题】工程项目经理的作用包括（）。2,0.5分A、进行项目具体事务决策B、保证项目目标的实现C、时刻提醒团队成员要完成的任务D、对项目进行有效的日常管理E、提高成员工作效率答案：ABD27、【多选题】建设期利息是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息，包括（）等。2,0.5分A、管理费B、手续费C、承诺费D、借款利息E、联

21、合式运转费答案：ABCD28、【多选题】关于招标资格的表述，错误的有（）。2,0.5分A、招标人首先要确定招标项目和范围B、招标项目需要按照国家有关规定履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准C、招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜D、单位和个人可以强制其委托招标机构办理招标事宜E、招标人具有项目法人资格的，应当委托具有相应资格的工程招标代理机构代理施工招标答案：DE29、【多选题】ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，组织能力包括（）。2,0.5分A、问题处理B、团队合作C、采购、合同D、业务流程E、项目控制答案：ACD30、【多选题】确定项目具体工

22、作内容，一般围绕（）进行，从而使项目工作内容系统化。2,0.5分A、工作目标B、人员配置C、任务分解D、项目进度E、监督管理答案：AC31、【多选题】修改费用估算就是对用于管理项目的费用文件进行修正，其方法包括（）等。2,0.5分A、调整设计概算B、变更实施方式C、完善索赔条款D、变更工程范围E、变更合同价格答案：varrightAnswers=0,4;32、【多选题】建筑安装工程费用中的材料费包括（）。2,0.5分A、采购及保管费B、燃料动力费C、环境保护费D、运输损耗费E、工程定额测定费答案：AD33、【多选题】“三同时”制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引

23、进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（）。2,0.5分A、同时设计B、同时施工C、同时验收D、同时勘察E、同时投入生产和使用答案：ABE34、【多选题】工程项目合同管理的基本原则有（）。2,0.5分A、符合法律、法规的原则B、诚实信用原则C、公平原则D、公开原则E、等价有偿的原则答案：ABCE35、【多选题】在工程咨询成果质量评价标准中，不同性质、不同类型的项目，其目标和评价标准有所不同，但一般应考虑的方面有（）。2,0.5分A、工程咨询成果必须符合国家要求B、工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益C、工程咨询成果必须符合业主的要求D、工程咨询成

24、果要满足建设各相关方的要求E、工程咨询成果必须符合承包商的要求答案：ABCD36、【多选题】项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，其职责包括（）。2,0.5分A、明确各项前期工作的质量目标要求B、督促、检查项目质量计划执行情况C、制订质量计划并组织实施D、发现调查研究不细、数据不实时，要认真组织补做有关工作E、不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题答案：ABCD37、【多选题】关于工程项目投标文件的送达与签收，表述正确的有（）。2,0.5分A、在截止时间后送达的投标文件，招标人应视为无效投标文件而原封退回，不得进入开标阶段B、为了保证充分竞争，对于投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标C、招标人收到标书以后应当签收，可以开启D、如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，招标人不可作为无效投标拒收E、投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，按照招标文件规定的地点，将投标文件密封送达投标地点答案：ABE38、【多选题】工作分解结构的目的是将整个项目划分为（）的项目单元，以界定项目工作范围。2,0.5分A、较小B、简单C、完整D