外派人员管理制度公司

1、外派人员管理制度公司外派人员管理制度 XXX 集团有限公司第章总则随着公司业务的发展壮大就有必要不断补充新鲜血液来充实我们的队伍。为更好的稳定和充实员工队伍充分发挥和调动员工的工作热情增强公司的凝聚力。要想方设法使优秀的人才加盟到公司来并发挥积极的作用就应该以我民营公司的优势在各个方面上解决聘用人员的后顾之忧真正做到事业留人、待遇留人、感情留人使每位员工真正能够做到以公司为家心往一块想劲往一块使。只有这样公司的事业才会进一步的发展。同时为更好的保障公司利益和维护员工的自身的权益并根据年国家劳动保障部门颁发的新的 劳动法合同为基准就外派人员的招聘、培训、分配及管理使用等制度特作出如下修订：第章外

2、派人员管理制度公司根据业务发展及各施工单位的具体要求有针对性地招聘专业对口的人员并进行相关培训后安排到相应的工作岗位。公司与所有聘用人员签定劳动聘用合同书合同期限一般为三年或三年以上。公司按照国家强制性规定的政策统一给每位员工办理社会保险和医疗保险。员工的社保原有缴纳或健全福利档案资料愿自行补缴的员工应向公司财务部提供相关资料以避免重复缴纳。社保和医保缴纳标准参照国家规定并结合本公司的实际情况由财务部制定一套切实可行的缴纳标准报公司领导批准后执行。聘用人员的人事档案将由公司统一安排交付福建省建筑人才交流中心管理以利于聘用人员今后的考核政审和职称评定工作。公司向各工地派驻聘用人员时应开具相关报到

3、通知书标明姓名、职务、工种、工资待遇标准及试用期和转正期限。各工地在接收派驻人员后应及时安排好派驻人员的工作和生活要保障派驻人员的人身安全和身心健康并提供适应工作的环境。派驻人员在试用期满后（一般为三个月）应向公司打申请转正报告经所在单位的主管或项目经理签字认可后报公司备案。派驻人员所在的公司主要部门负责人在自行慎重考察的同时还要广泛征求项目经理部的意见结合该员工的业务能力和人格品质认真负责地作出评定。、公司对派驻人员实行双重管理即项目经理和主管部门管理制派驻人员在项目上对项目经理负责在本职工作上对主管部门领导负责。、派驻人员应严格遵守公司和项目部的各项规章制度虚心向老师傅学习以尽快适应工作环

4、境和胜任本职工作。在工地上严禁酗酒和打牌赌博要自尊自爱一经发现有损公司形象的行为立即开除。派驻人员因故在合同期未满离职的需提前一个月打离职申请报告经所在部门主管和项目经理签字办理交接手续和帐务清理后报公司备案并承担合同规定的相关责任。今后其他专业技术人员的派驻其工资待遇标准均以公司开具的相关报到书为准。派驻人员的奖惩制度由各部门根据其工作能力给予适当的奖励和处罚。对于不能胜任本职工作或有严重危害公司利益的人员可报公司后给予辞退。对公司作出重大贡献或避免公司造成重大经济损失的人员应报公司给予嘉奖。各项目部因工作需要自行聘用的人员由各项目部自行管理但应将所聘人员的工作岗位、工资待遇标准列表造册报公

5、司办公室备案。今后如有人员变动应及时向公司反馈。并制定基本相应统一的用工工资标准避免太大的差距。各个部门应严格遵守国家的各项法令法规保障派驻人员的劳保用品的正常配备和及时发放。工地的员工食堂也应加强管理注重提高伙食质量和饮食卫生健康。安全生产对于我们建筑施工企业来说犹为重要。工地的各类机械设备、车辆及专业工种必须由专业人员操作所有的外派专业人员必须持国家颁发的上岗证上岗。同时各工地要严格按章办事坚决避免群死群伤的重大责任事故发生。如有发生工伤和死亡事件应及时上报片区主管和公司办公室。对于工伤或死亡人员的赔偿一定要按国家政策和公司规定办理切不可掉以轻心。任何的马虎和敷衍了事都有可能给公司的信誉和

6、利益带来重大损失。、派驻人员应遵守职业道德严守公司机密不得向无关人员透露公司的相关信息。下派人员因工作需要正常调动和调整需由公司出具的调令后按调令上的要求前往报到任何部门和个人无权随意安排和更改。下派人员因工程结束在未接到新派调令时原则上要回公司报到上班等待新的下派通知。在公司等待下派期间公司将发放基本工资等费用保障员工正常生活需要。第章外派人员薪资制度及福利待遇从公司今后发展考虑同时便于加强对派驻工地人员的统一管理现对其薪资发放作以下规定： 、派驻人员的工资及福利待遇一律由公司统一发放项目部原则上不允许再以任何事由向派驻人员发放奖金补贴及福利等一切费用 （但各项目部可根据下派人员的实际工作性

7、质给与相应的岗位补助） 。以便公司对此类人员的统一管理。公司财务部每年年终向各部门汇总一次派驻人员的代缴费用金额以利于财务管理和合理的财务分摊。、公司对工作表现突出的派驻人员可根据具体情况由主管部门考核并经所在项目部的相关人员认可后工资标准给予适当调整。、派驻人员的工资及福利费今后统一由公司财务部按月打入个人账户各项目部今后应杜绝派驻人员在项目部的借支行为。、派驻各项目部的人员工资标准今后将按照新的标准执行：试用期定基本工资为元月误餐补贴元月住勤补贴元月通讯补贴元月总计元月三个月后经所在部门考核合格后正式录用转正后基本工资标准定为元月误餐补贴元月住勤补贴元月通讯补贴元月总计元月转正后的社保及相

8、关的管理费用统一由公司代为缴纳。员工工龄工资为入职满一年（包括试用期）起每年增加元上限为元。如本年度员工获得加薪则不再享受工龄工资待遇。按公司规定所有的下派人员在评定技术职称后工资将下转至所在项目部发放公司只代扣代缴相应的社保和医保等费用。技术人员应在每年的年初和年中一次性预交半年的社保和医保等费用（只缴纳员工个人需承担的部分） 。、由于工地工作的特殊性每天的工作时间有着不确定性的因素存在因此派驻人员的工作时间统一实行综合工时制。、各项目部派驻人员如需回公司参加会议或经公司统一派谴调至其他项目部报到的其往返差旅费用和途中补贴每人元天按公司规定均拿回各自报到所在项目部负责报销各项目部不得以任何借

9、口拒绝报账。、公司的薪酬实行保密各派驻人员之间不可相互探听薪资待遇标准如有发现则以开除论处。、公司财务部于每月十日统一发放所有外派人员的上月工资因此要求所有收到工资的员工在接到通知后尽快将本人上月在项目部所发生的伙食费以现金形式上缴所在项目部财务结清生活费截止时间为该月月底。如超出规定缴纳时间该项目部会计人员将以把情况反馈回公司由公司在发放下月工资时进行代扣。公司每为拖欠生活费员工代扣一次生活费将对该员工处以每次人民币壹佰元罚款。、如外派人员遇工伤或重大疾病则前期检查、救治与初诊等费用由所在工地承担。根据伤病情况如需继续治疗的在报请公司办公室批准后可返回福州由医保卡支付相关治疗费用。外派人员的

10、工资调整及涨幅标准原则上参照基本工资误餐补贴住勤补贴通讯补贴交通补贴工龄工资岗位津贴技术津贴职称津贴等等。根据不同的部门、岗位实行定编定岗定待遇标准。新聘的外派人员第一次前往工地报到的路费原则上在为公司服务满一年后准予报销由公司主管部门认可后由公司直接报销。各项目部应按时按需向下派人员发放劳保用品属于个人私用的被褥等生活必须品由各项目部根据各自情况决定是否收费。第章外派人员考勤及休假制度为更好地加强公司本部对外派人员管理原则上各派驻人员由各工地项目部驻地会计负责考勤登记考勤表格式按照公司下发的统一格式进行登记并于每月五日前将其上个月考勤详细情况由项目主管签字并盖章后传真至公司以便办公室统计制表

11、不按时上报考勤的将不予发放工资。对于个别不按时上传考勤的项目部和会计人员发现一次将罚项目部元会计人员元。派驻人员的休假需经所在部门负责人和项目部负责人批准和统一安排不得擅离职守。工作满一年后每年可享受天的假加上法定节假日的累积天合计休假天。按公司规定每年报销一次往返探亲路费（只报火车及汽车票）由所在项目部报销。年月日前未休假的或未休满假期的人员按原规定一次性补齐工资后今后统一按照新的休假制度执行。、派驻人员因家中有急事需请假的应事先写请假条注明请假事由、请假时间和销假时间交项目经理和所在部门主管领导请批准后方可请假并按时返回。逾期不返回者则做旷工处理旷工超过三天者将被辞职。同时自行请假探家者考

12、虑到工地的实际情况请假可累计到年休假里。全年休假时间不足天的下派人员在一个周期里可按实际未休假天数补发三倍的基本工资。跨年不得累计。但需按照规定打申请报告经各部门审批后由财务部门直接发放到个人账户。第章外派人员再教育规定由于财政部门规定持有会计证书的人员每年要回原发证地参加为期天的继续再教育学习公司考虑到各工地财务人员驻地分散回来参加一次学习既浪费时间又浪费费用往往还因工地的工作忙脱不开身延误了再教育培训。公司办公室与省财政厅培训中心沟通后今后由财务部为各位统一办理继续再教育培训以减轻各位外派人员的负担。具体要求如下：会计证是由福建省财政厅发的人员只需将继续再教育证书寄回公司财务部收即可。在外省领取会计证的人员除需提供继续再教育证书外还要提供寸彩照一张身份证复印件一张会计证复印件一张。培训费用由公司统一支付。（按财政厅规定每年收费约元人）公司鼓励员工参加各种继续再教育培训与本职工作相关的晋级培训考核达标者凭国家认可的相关中、高级证件证书报公司存档后初级职称证