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文档简介

1、泓域咨询 MACRO/景观照明灯具项目投资方案景观照明灯具项目投资方案xxx集团有限公司目录第一章 项目概况第二章 项目建设背景、必要性第三章 项目投资主体概况第四章 市场预测第五章 选址分析第六章 建设规模与产品方案第七章 进度计划第八章 组织机构管理第九章 风险风险及应对措施第十章 项目投资计划第十一章 经济效益及财务分析第十二章 项目综合评价第十三章 附表报告说明2008年的奥运会水立方场馆夜景照明工程,是国内较早大规模应用大功率LED景观灯具和智能控制的项目,也为全球景观照明市场树立了典范。2010年上海世博会的召开,也为LED技术的集中体现提供了广阔平台,成为LED景观照明大范围运用

2、的成功案例。根据谨慎财务估算,项目总投资52535.97万元,其中:建设投资39365.80万元,占项目总投资的74.93%;建设期利息1037.75万元,占项目总投资的1.98%;流动资金12132.42万元,占项目总投资的23.09%。项目正常运营每年营业收入103800.00万元,综合总成本费用80277.19万元,净利润17230.56万元,财务内部收益率24.83%,财务净现值34344.13万元,全部投资回收期5.66年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。目前国内开展景观照明工程业务,需要获得住建部门的行政许可。开展景观照明工程设计业务,需要获得照明

3、工程设计专项资质证书;开展景观照明工程施工,需要城市及道路照明工程专业承包资质。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目概况一、项目定位及建设理由照明工程行业的上游主要为LED照明产品供应商和其他工程材料供应商,照明技术从白炽灯到荧光灯再到LED不断地发展,为照明工程施工企业拓宽了设计思路。LED照明技术配合现代

4、计算机编程技术的发展,系统地解决了产品技术与设计能力之间的矛盾,使景观照明工程设计师的设计思路大大延伸拓宽,是时尚、创新产品的核心驱动。此外,LED芯片作为LED灯珠的核心部件,因市场竞争激烈,及厂商为追求产能规模优势等因素影响,价格不断下降。综上,上游行业的激烈竞争,导致LED灯珠采购成本、灯具定制成本及其他原材料采购成本不断下降,在一定程度上提高了景观照明工程行业的整体毛利。实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一

5、定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。二、项目名称及建设性质(一)项目名称景观照明灯具项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目三、项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人薛xx(三)项目建设单位概况公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可

6、靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的

7、信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。四、项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在

8、内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。五、项目建设选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约99.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、项目生产规模项目

9、建成后,形成年产399000套景观照明灯具的生产能力。七、建筑物建设规模本期项目建筑面积132207.98,其中:生产工程83603.52,仓储工程31677.36,行政办公及生活服务设施11092.70,公共工程5834.40。八、项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资52535.97万元,其中:建设投资39365.80万元,占项目总投资的74.93%;建设期利息1037.75万元,占项目总投资的1.98%;流动资金12132.42万元,占项目总投资的23.09%。(二)建设投资构成本期项目建设投资39365

10、.80万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用34317.01万元,工程建设其他费用3955.36万元,预备费1093.43万元。九、资金筹措方案本期项目总投资52535.97万元,其中申请银行长期贷款21178.58万元,其余部分由企业自筹。十、项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):103800.00万元。2、综合总成本费用(TC):80277.19万元。3、净利润(NP):17230.56万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.66年。2、财务内部收益率:24.83%。3、财务净现值:34344.13万元。

11、十一、项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十二、项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积66000.00约99.00亩1.1总建筑面积132207.98容积率2.001.2基底面积42900.00建筑系数65.00%1.3投资强度万元/亩387.772总投资万元52535.972.

12、1建设投资万元39365.802.1.1工程费用万元34317.012.1.2工程建设其他费用万元3955.362.1.3预备费万元1093.432.2建设期利息万元1037.752.3流动资金万元12132.423资金筹措万元52535.973.1自筹资金万元31357.393.2银行贷款万元21178.584营业收入万元103800.00正常运营年份5总成本费用万元80277.196利润总额万元22974.087净利润万元17230.568所得税万元5743.529增值税万元4572.7610税金及附加万元548.7311纳税总额万元10865.0112工业增加值万元35454.5013盈

13、亏平衡点万元36221.02产值14回收期年5.66含建设期24个月15财务内部收益率24.83%所得税后16财务净现值万元34344.13所得税后第二章 项目建设背景、必要性一、产业发展分析1、周期性景观照明工程行业与我国经济发展周期保持一致性,当国民经济发展水平较好时,各类投资主体的可支配收入较高,在景观照明工程方面的投资也会相应增加。同时,景观照明工程行业也受到政府房地产宏观调控政策的影响,国家对房地产行业进行调控时,地产照明工程项目相应减少,景观照明工程行业随房地产市场的调控周期波动。2、区域性景观照明工程与地方政府财政收入息息相关,地区经济发展水平越高,相应的景观照明工程数量越多,因

14、此,我国景观照明工程行业在东部沿海地区较为发达,中西部地区较为落后,但受益于国家振兴西部的政策,中西部地区的基础建设不断完善,景观照明工程将会快速增长。3、季节性由于照明工程行业下游的需求不具有季节性,但我国北方地区冬季气候寒冷,严寒天气对户外作业有影响,因此行业的生产经营活动受一定的季节性影响。4、照明工程行业与上下游的关系照明工程行业包括照明工程设计、工程施工及照明产品研发、生产几个方面。以上几个方面既相互独立又相互影响,照明工程项目一般先由设计师进行方案设计,再由施工方进行施工。照明产品研发、生产主要为照明工程项目提供产品配套、供应服务,照明产品的品质和技术水平会对设计师的方案产生影响,

15、同时照明工程施工和照明工程设计也需要考虑照明产品所达到的技术水平和能够实现的效果。(1)上游行业对照明工程行业的影响照明工程行业的上游主要为LED照明产品供应商和其他工程材料供应商,照明技术从白炽灯到荧光灯再到LED不断地发展,为照明工程施工企业拓宽了设计思路。LED照明技术配合现代计算机编程技术的发展,系统地解决了产品技术与设计能力之间的矛盾,使景观照明工程设计师的设计思路大大延伸拓宽,是时尚、创新产品的核心驱动。此外,LED芯片作为LED灯珠的核心部件,因市场竞争激烈,及厂商为追求产能规模优势等因素影响,价格不断下降。综上,上游行业的激烈竞争,导致LED灯珠采购成本、灯具定制成本及其他原材

16、料采购成本不断下降,在一定程度上提高了景观照明工程行业的整体毛利。(2)下游行业对照明工程行业的影响照明工程行业下游应用领域主要是政府部门、房地产商和其他建设主体。下游行业的发展直接影响景观照明工程需求,下游行业受国家产业政策、宏观经济调控等因素影响,景观照明工程行业随之呈现相应的变化。5、进入行业的主要壁垒(1)专业技术障碍LED景观照明是科技和艺术的结合,通过照明创意、设计施工以满足特定光环境中的照明要求。景观照明工程涵盖科学、技术、文化、资本等领域,涉及光学、电学、美学、建筑学、计算机学等学科,是一项综合性、系统性的工程,也是一门新兴的边缘学科。随着我国城镇化进程的不断加快和LED景观照

17、明工程水平的不断提高,各种新设计、新技术、新工艺、新材料不断涌现。从事LED景观照明工程业务的企业,需要掌握以上各项技术并灵活运用。设计水平不高的景观照明容易造成“光污染”,施工水平不高的景观照明工程不但达不到美化城市夜景的效果,还容易造成城市管理不善、破败的感觉。因此,施工工艺和设计水平是景观照明工程企业竞争力的主要体现之一,也是阻碍一般企业从事景观照明工程,特别是大型景观照明工程业务的重要障碍。(2)品牌和业绩壁垒景观照明工程施工地点分布全国,各地的自然山水、人文建筑都具有其特点。这就要求设计、施工企业深入了解当地的客观环境和业主的主观需求,具有丰富的项目经验,才能实现完美的灯光艺术效果。

18、在建筑业,工程业绩和行业经验、以及公司品牌是参与市场竞争的重要条件,这在景观照明行业尤为重要。无论是行业监管部门的资质申报与管理,还是实际的工程投标实践,工程业绩、行业经验及公司品牌都是一项非常重要的竞争指标。景观照明工程一般投资金额较大,建成后不宜随意拆除、改建,业主单位选择施工企业时往往比较谨慎,除了在招标文件中会对投标企业的工程资质、技术水平、资金实力等作出明确要求,在评标和议标的过程中,投标企业的过往工程业绩和经验、公司品牌也是影响项目能否中标的关键因素。(3)资质壁垒目前国内开展景观照明工程业务,需要获得住建部门的行政许可。开展景观照明工程设计业务,需要获得照明工程设计专项资质证书;

19、开展景观照明工程施工,需要城市及道路照明工程专业承包资质。企业获得照明工程设计专项资质,需要满足照明工程资历、技术条件、专业人员构成、技术装备和管理水平等多方面的要求。只有获得甲级资质的企业,才可以开展中型及以上规模的照明工程专项设计。企业获得城市及道路工程专业承包资质,需要满足工程资历、专业人员构成、技术设备等方面的要求。只有获得一级资质,企业才可以承包各种景观照明工程,项目金额不受限制。大型景观照明工程投资量大,技术要求高,业主方会要求承包方同时具备设计甲级和施工一级资质。因此尽管小型景观照明工程市场竞争比较激烈,但在承接大型景观照明工程方面存在较高的行业认证壁垒。(4)资金实力景观照明工

20、程行业具有前期投入资金规模较大,回收时间较长,资金周转速度较慢等经营特点。企业的资金实力、信用状况对业务开展有着举足轻重的影响。企业通常在投标之前需要支付投标保证金,在施工过程中需要支付履约保证金,在施工完成后业主方还保留质量保证金。同时施工企业往往还需要垫付材料款、施工款等各项费用。而这些支出金额与工程规模大小紧密相关,大型项目要求施工企业支付的各项保证金及垫付周转金金额较大,从而使得企业的资本实力、信用等级成为企业发展的重要影响因素。(5)管理水平景观照明工程行业属于建筑业,施工现场遍布全国各地,对企业跨区域管理能力要求较高。工程项目施工涉及面广泛,如工作面分散、涉及工种多、人员多、设备多

21、、工艺新和工程环境复杂等,因此现场管理能力是影响企业发展壮大的重要因素,也是进入该行业的壁垒之一。(6)人才障碍景观照明工程行业的人才障碍主要体现为优秀的景观照明设计师稀缺,优秀的景观照明设计师需要同时具备艺术审美、LED技术掌握、人文地理环境理解能力。如果设计人员的艺术修养不够、LED照明技术掌握不全面,没有深入理解当地人文传统,难以提出让业主和当地民众满意的景观照明设计方案。目前国内没有系统的景观照明人才培养机制,主要依赖企业自主培养。同时,施工工程的不断扩大以及灯具生产工艺的不断复杂化、精密化和智能化,对施工管理人才、生产管理人才和技术研发人才也提出了更高的要求,共同形成了本行业的人才壁

22、垒。二、区域产业环境分析当前时期,国际国内环境显著变化。世界经济在深度调整中曲折复苏,国际环境复杂多变。我国经济发展进入新常态,呈现速度变化、结构优化、动力转换三大特点,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,经济发展长期向好的基本面没有变,仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。创新、协调、绿色、开放、共享等五大理念,为适应引领新常态指明了方向。当前时期,是率先全面建成小康社会决胜阶段,是推进经济总量“万亿倍增”、建设国家中心城市的关键阶段。一些结构性矛盾、功能性缺陷、体制性障碍、周期性问题与外部环境的不确定不稳定因素相互交织并集中体现,呈现爬坡过坎、滚石上坡的阶段性特征。经济下行压力较

23、大,经济发展方式亟待转变;交通拥堵、环境污染、空间拥挤等“城市病”加剧,城市发展方式亟待转变;社会不稳定因素和风险增多,社会治理方式亟待转变。适应国家中心城市建设的交通枢纽功能、产业带动功能、要素聚集功能和综合服务管理创新功能亟待增强。尚存在着产业创新能力不足、民营经济发展不够、居民收入水平不高的问题,公共服务和产品依然呈现结构性短缺,弱势群体和困难群体数量规模还较大,补短板、兜底线任务仍较繁重。当前时期,多重国家战略机遇叠加,保持持续较快发展的支撑条件没有变:一是全面创新改革试验和国家创新型城市建设,有利于强化体制创新和有效供给,加快改造传统增长引擎,促进大众创业、万众创新,超前布局支撑城市

24、未来发展的产业体系和创新体系。二是国家新型城镇化综合试点、城市圈科技金融改革创新等国家战略推进实施,有利于发挥内需前沿阵地优势,拓展新的消费、投资空间,是武汉率先全面建成小康社会、打造创新驱动型经济的重要支撑。三、产业发展原则1、依法推进,规范管理。推动产业发展必须依据各项法律法规和有关规定,严格执行产业有关技术标准,增强管理工作的透明度和规范化程度,不断提升产业管理水平。积极完善政策制度体系,以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为,综合运用价格、财税、金融等经济手段,发挥市场配置资源的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境,激发市场主体内生动力。2、协同发展,实现互利共赢。加强区域产业集

25、中谋划,统筹产业协同发展。创新产业合作模式,打破市场壁垒,推动要素自由流动,构建多层次、宽领域的产业融合发展机制,实现优势互补、互利共赢。3、因地制宜,特色发展。紧密结合区域发展要素条件,充分发挥比较优势,围绕核心产业,引进培育龙头企业,形成各具特色、差异发展的发展新格局。4、坚持市场主导。发挥市场配置资源的决定性作用,促进优胜劣汰。着力推进供给侧结构性改革,从提高供给质量出发,用新的思路推进产业结构调整,切实转变发展方式,不断优化产业结构和产业布局。5、坚持创新发展。着力产品创新、工艺创新和商业模式创新,加快由规模扩张向质量、效益提升转变。6、开放融合。树立全球视野,对标国际先进,把握“一带

26、一路”重大战略契机,聚焦产业重点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创新链和价值链,更大范围、更高层次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化发展的道路。四、行业发展保障措施(一)增强人才智力储备推进人才特区建设,吸引高端领军创新人才和高层次创业人才集聚。推动区域人才一体化发展,加快人才和人才牵引驱动的技术、资本、产业等创新要素跨区域流动和对接融合,以人才一体化促进区域协同。充分利用国际人才市场,通过聘请顾问、合作研究、共同开发等形式扩大国际合作与交流。(二)完善统计制度建立健全以产业分类标准为基础,以主要产品数量、企业、服务机构等信息为主要内容的统计监测指标体系,完善统计信息采集

27、机制,加强对重点领域、重点企业、重点产品监测,及时掌握产业发展动态,分析发展趋势。支持产业相关社会组织开展行业运行监测分析和产业发展战略研究。(三)深化管理体制改革加快转变部门职能,积极推进行业领域事项改革,完善市场准入制度,加强诚信体系建设,营造公平竞争的市场环境。(四)深化国际交流合作在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流,不断拓展合作领域。加强与国外产业研究机构开展交流合作,及时准确把握世界产业发展趋势。鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构合作,鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构,努力掌握产业核心技术。鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机构、人才培训中心,争

28、取更多高端产业项目落户本地。(五)优化创新金融环境落实国务院关于促进创业投资持续健康发展的若干意见,做大新兴产业创投基金规模,强化对初创期、成长期高技术产业的融资支持。健全多层次资本市场,支持全国中小企业股权转让系统、机构间私募产品报价与服务系统建设发展,推动区域性股权市场建设。五、行业发展主要任务(一)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势,加快自主创新,着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展,大中小企业协调并进的发展格局。(二

29、)提高产业集中度支持优势企业跨地区、跨行业、跨所有制实施联合重组,大力整合中小企业,提高产业集中度。培育若干家集研发、设计、生产等于一体的国际化程度较高的大型企业。(三)着力推进品牌建设强化本土品牌培育、宣传与推介,支持企业建设和完善研发平台,开展产学研用协同创新,攻克核心技术。鼓励企业加大技术改造力度,实现降本增效。强化企业质量主体责任,健全产品质量管理体系,推进信用体系建设,加大对质量违法和假冒品牌行为的打击和惩处力度。(四)落实各项政策措施,促进行业转型升级对于促进产业行业转型升级、优化产业结构、具有行业带动作用的重点项目,专项资金予以优先支持。(五)提高企业自主创新能力以骨干企业为重点

30、,在规划期内培育若干家创新示范企业。鼓励和支持企业开展产学研合作,积极研发新产品、新技术,提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力,培育一批具有自主知识产权、自主品牌和持续创新能力的创新型企业。(六)加强检查监督力度,营造行业公平环境通过强化监管执法力度,规范市场经济秩序,营造公平有序的市场竞争环境。六、项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,

31、提高公司核心竞争力。第三章 项目投资主体概况一、公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:薛xx3、注册资本:970万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-9-127、营业期限:2012-9-12至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事景观照明灯具相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本

32、,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技

33、术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品

34、,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额22551.4918041.1916913.6216011.56负债总额9472.647578.117104.486725.57股东权益合计130

35、78.8510463.089809.149285.98公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入53898.2443118.5940423.6838267.75营业利润11393.359114.688545.018089.28利润总额10385.298308.237788.977373.56净利润7788.976075.405608.065296.50归属于母公司所有者的净利润7788.976075.405608.065296.50五、核心人员介绍1、薛xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、

36、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xx

37、x有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司

38、财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、秦xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、孟xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体

39、股东创造满意的投资回报。七、公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生

40、产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加

41、客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人

42、才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身

43、发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和

44、扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,

45、公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数

46、量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、

47、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第四章 市场预测一、市场前景分析1、有利因素(1)国家产业政策支持LED景观照明工程行业发展LED照明是新一代光源,业界普遍认为极具发展前景。景观照明工程使用传统光源往往会产生光污染、高耗能的弊端,而LED光源具有节能环保、智能控制等绿色照明的特征,是可以满足景观照明需求的光源。随着LED技术取得突破性发展、产业规

48、模不断扩大,LED产品在性能不断提高的同时价格不断下降,目前LED光源在景观照明领域市场渗透率已经超过90%。目前世界各个主要国家和地区纷纷制订了LED技术与产业发展计划,我国也同样围绕LED照明的全产业链制定了一系列战略规划和相关的扶植政策。发改委、科技部等部委联合编制的半导体照明节能产业规划要求推动实施公共照明工程,落实节能产品政府采购政策,政府机关和公共机构带头采用LED照明产品。发改委、科技部等修订的当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2011年)将“半导体照明”作为优先发展的高技术产业化重点领域。2016年3月,国务院颁布的“十三五规划”,也提出增强节能环保工程技术和设备的制造、

49、研发能力,推广包括半导体照明在内的节能环保产品,促进节能环保产业发展壮大。(2)城镇化为景观照明工程行业提供更广阔的市场2012年12月16日,中央经济工作会议指出,城镇化是我国现代化建设的历史任务,也是扩大内需的最大潜力所在,要积极引导城镇化健康发展。景观照明可以提升城市面貌、对外展示城市良好形象,因此随着我国经济飞速发展和城镇化进程的深入,景观照明逐渐受到越来越多的重视。根据国家统计局统计数据显示,2016年,我国城镇化率为57.35%。预计在2020年城镇化率将达到63%,2018年我国城镇常住人口将超过8亿。在城市规模扩张、数量增加的同时,城市管理者越来越重视提升城市居住和投资环境。积

50、极开展城市景观照明的城市从沿海大城市向中西部二、三线城市甚至县城发展。很多中西部中小城市极具旅游开发价值,通过加强景观照明建设,能够提升景区形象,扩大地方知名度。(3)景观照明的经济功能促使自身不断发展景观照明不仅会给城市带来美的体验、提升城市品位,同时可以通过增强城市外部吸引力和增长城市经济活动时间,促进旅游和消费,这是景观照明对于城市的经济功能。城市景观照明可以塑造城市夜间形象,与日间景观相辅相成,成为游人解读城市文化的钥匙。城市景观照明改变了传统的旅游习惯,将旅游时间延长到夜间,丰富旅游内容,使游客可以全天候、多方位感受城市的空间、时间魅力,从而为城市的旅游业带来更大的收益。城市景观照明

51、具备聚集人气、亮化城市的功能,可以促进人群夜间消费,对零售行业、餐饮行业和娱乐行业的带动效果也是非常显著的。综上,由于景观照明的经济功能,增加了城市景观照明的建设需求,促使景观照明不断发展。2、不利因素(1)景观照明行业内缺乏高效的运转机制,行业标准亟待制定和规范。景观照明工程行业缺乏独立的行业性标准,目前一般采用功能性照明的行业标准。景观照明工程行业和功能性照明工程行业虽然同属照明工程行业,但目标完全不同。景观照明突出于美化夜景,而功能性照明则强调需要满足照明需求。因此景观照明使用功能性照明的标准,已不能适应行业发展需求。(2)景观照明属于新兴行业,专业人才匮乏,制约行业长期发展。景观照明的

52、关键在于设计,而设计必须由合格的景观设计师来完成。景观照明设计是一门多元的学科,目前国内没有高校设置景观照明专业或开设相关课程,现有的景观照明设计师基本是从建筑装饰设计或园林设计专业转行而来,往往需要长期的自学、同行交流和经验积累。人才入门较难,成长缓慢。因此景观照明设计人才培养体系的缺失对行业发展存在不利影响。(3)景观照明工程虽然有美化城市形象、促进经济繁荣、提高生活舒适性等诸多作用,但其并不产生直接的经济效益,产生的社会效益往往需要长期才能体现。当财政较宽裕的情况下,政府会有投资建设景观照明的需求;一旦财政紧缩,则对景观照明的投入会有较大的波动影响。二、行业发展概况1、行业技术水平现状(

53、1)全面进入LED照明时代LED照明产品因其出色的色彩表现力、极强的变光变色控制能力、体积小易隐藏及长寿、节能、稳定等特性,被大量应用于景观照明市场,迅速带动了照明市场快速的增长,并助力景观照明成为LED照明应用领域份额较大的分支。而传统景观照明的一大劣势是,无法较好的表达建筑本身,无法呈现高品质、艺术感的景观照明。LED色彩丰富,理论上仅用LED光源就能基本覆盖色度图中的颜色;LED可低压直流供电,调光方便,因此在景观照明领域具有其它光源无法比拟的优势。从2008年开始,随着LED技术取得突破性发展,这种新兴光源被率先应用于景观照明领域,并对景观照明行业格局带来革命性的改变。能够成功掌握LE

54、D照明技术并将LED照明运用到景观照明领域的企业获得了业内的广泛认可,业绩飞速发展。2008年的奥运会水立方场馆夜景照明工程,是国内较早大规模应用大功率LED景观灯具和智能控制的项目,也为全球景观照明市场树立了典范。2010年上海世博会的召开,也为LED技术的集中体现提供了广阔平台,成为LED景观照明大范围运用的成功案例。(2)智能控制系统迅速发展LED景观照明最重要的优势就在于其智能控制系统超越传统照明产品,达到管理与控制一体化,便于掌控照明项目实时状况。管理与控制一体化是照明节能的一项关键技术,配合适当的控制策略,按照环境整体要求对LED进行编程控制,通过LED光色的协调,即可产生整体的艺

55、术景观效果。管控一体化技术在LED景观照明应用中,主要分为对照明设备的监管和智能控制两大部分。现场设备的监控主要实现对照明回路和灯具进行智能控制、防盗、在线故障诊断与报警等。LED景观照明的智能控制是区别于其他管控一体化系统的关键部分,通过智能控制系统可以充分体现LED应用于景观照明的优势,将LED灯具色彩表现力、变光变色极强等特性淋漓尽致地发挥出来,让LED灯具呈现出亦真亦幻、精彩多姿的绮丽景象,让景观照明设计师的设计思想得到最真实的呈现。2、景观照明市场容量近年来,我国城镇化建设日益加快,随着经济的发展和人民生活水平的提高,我国景观照明市场规模增速明显,根据高工产研LED研究所(GGII)

56、统计数据显示,2016年我国景观照明市场的产值达到500亿元,预计2017年,户外LED照明的产值将突破1,000亿元以上。2012年到2016年景观照明市场规模复合增长率达到14.69%,预计到2021年有望达到1,142.5亿元。3、景观照明工程行业特征景观照明工程包括道路照明、城市夜景照明、建筑照明等工程,景观照明工程从设计到施工,涉及光学、电学、美学、建筑学、计算机学等多个学科,包含照明工程方案设计、照明系统电路设计、照明工程施工和LED灯具产品研发等多个步骤,我国景观照明工程公司的客户主要是政府部门或其所属的基础设施投资建设主体以及中大型房地产开发商,因此对行业内公司的LED产品研发能力、工程方案设计能力有较高的要求。我国景观照明工程企业经营模式一般是通过收集项目信息,以招投标的方式与业主方开展合作,在公司中标后,依据工程进度或合同约定的付款方式结算工程款项。我国景观照明工程企业与客户合作模式主要为景观照明工程施工承包模式、景观照明EPC总承包模式、长期收款建设模式或BT项目及景观照明PPP模式。(1)景观照明工程施工承包模式景观照明工程施工承包模式,主要采用招投标方式进行,是指企业获取招投标信息、参与招投标并中标后,根据客户提供的工程设计图纸进行工程施工,以达到客户所需要的景观亮化效果,于工程施工过程中

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