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文档简介
1、一填空15分1、在ABC库存管理策略中, A类物品属于重点控制对象。2、ERP打破了 MRPH只局限于传统制造业的旧的观念和格局,把触角伸向了各个行业。3、 永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料4、ERP不仅仅是信息系统,更是一种管理理论和思想。5、 ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大幅提高,通过系统对接和信息共享来实现。6、计划展望期是指某次计划的时间跨度。7、 ERP的实质是在MRPII的基础上进一步发展而成的,面向供应链的管理思想。&由市场决定性能规格和需求量的物料称为独立需求物料。9、时段MRP是建立在生产计划是可行的和 采购计划是可行的假设基础上物流业务
2、流程、主生产业务流程生产方式。10、 按照系统功能划分,ERP系统的主业务流程可以分为 、财务业务流程和人力管理业务流程。11、 家用电器、摩托车、电视机适合于采用备货12、私人飞机、个性汽车、游艇适合于采用专项生产方式。13、需求时区生产计划的变动权属于厂长。14、 德国SAP公司是世界上最大的 ERP软件供应商。15、设一种维修件仅有独立需求,在周预测系统中MAD为20单位,若该维修件采购提前期为1周,服务水平为95%,对应安全因子为 2.06,则安全库存应为42。16、ERP项目验收是企业实施 ERP项目的终点。17、财务会计是向外部用户提供信息。管理会计是向内部用户提供信息。18、MR
3、PI I的关键绝技在于相关需求、时间分割和能力平衡。19、MRPII的开拓者奥列弗怀特指出MRP的目标是按反工艺路线的原理,在准确的时间、准确的地点获得准确的物质也就是3R目标。20、产品成本三要素是指直接材料、直接人工和制造费用。21、财务管理是提供事后信息,管理会计主要对事前和事中信息进行采集与处理。22、 JIT生产常采用看板在场地工序之间传递需求信息与库存量。23、 MRP是推式生产管理模式,JIT是式生产管理模式。24、MRPII需下达生产工单,JIT是按生产率来安排生产计划,无需下达生产工单。25、财务分析的对象是财务报表,主要是资产负债表和损益表26、 实施ERP的关键因素包括人
4、、培训、软硬件和数据27、 MRPII的实施效果一般用基础数据、宏观计划层、微观计划层和计划执行层四个方面的指标来检测。28、需求时区的时间跨度等于总装提前期,计划时区的跨度等于累计提前期减去总装提前 期。29、 ERP的发展历程包括订花点法、基本MRP、闭环MRP、MRPII 和 ERP30、订货点=安全库存量+单位时段的消耗量*订货提前期,订购点决定何时需采购物料。31、安全库存=MAD*安全因子32、综合损耗率=成品产出率* (1-缩减率)* ( 1-废品率),成品率典型代表材料利用率33、ERP中生产控制包含计划与制造,其中计划企业经营规划、有销售与运作规划、主生产 计划、物料需求计划
5、和生产作业控制五个层次。34、车间有劳动力、生产、质量控制和物料四种数据要采集。35、车间数据采集方式有 5种,分别是按工序报告、检测点报告、订单报告、日常活动报告 和例外情况报告。36 库存资金周转次数 =产品年销售成本 / 库存年平均占用资金37 库存费用主要考虑物料价值、订货费用、保管费用和缺失损失四个方面因素。 二选择题 20 分1、ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第一个阶段是(A )。A. 订货点法 B基本 MRP C.闭环 MRP D.MRPII2、 在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是(B )进行的。A. 从左往右B.从上打下C.从右往左D.从低到高3、供应
6、链上有 5 种基本“流”在流动,其中企业业务流程重组研究的对象是(C ),它决定了各种流的流速和流量。A. 工作流B.物流C信息流D.资金流E价值流4、 (a )是ERP的入口,所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。A销售订单B采购订单 C销售合同 D采购合同5、 财务管理模块的核心部分是(d )。A财务计划B财务分析 C财务操作 D财务决策6、 (a )是产品数据管理(PDM)和ERP之间信息流动的骨架。A产品结构B物料清单C零件分类 D组件信息7、 原材料到货后,库存部门根据(b )进行审核入库,完成采购入库。A 客户订单 B 进货单 C 出库单 D 采购单8、 企业向初步选中的供应商
7、发出的请求其提供报价的单据是(C )。A报价单B采购订单 C询价单D请购单9、供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是( A )。A报价单B采购订单 C请购单D询价单10、不属于企业的物料需求来源于( A )。A销售部门提出的需求 B生产计划的需求 C委外加工计划的需求 D库存部门提出的需求11、 以下库存不属于按照物料在加工过程中的地位来划分的是(D )。A原材料库存 B在制品库存 C产成品库存 D运输库存12、在ERP的计划层次中,具体的详细计划是( C )。A 战略计划、经营规划和生产规划B 主生产计划C 车间作业控制D 物料需求计划和能力需求计划13
8、、 以下不属于物料需求计划的输出信息的是(A )。A 销售数据B 下达采购订单的通知C撤销订单的通知D 未来一段时间内的采购订单14、 按库存生产型企业的主要特征为(D )。A 产品需求比较稳定B 产品规格及品种较少C产品存储在仓库中,根据需要随时提取D 以上全是15、 物料主文件包括(C )信息。A 物料基本资料信息B 物料的库存管理信息C 物料需求信息D 物料的成本管理信息16. 制定物料需求计划前不需了解以下哪种基本数据( D )。A 主生产计划数据B 物料清单数据C 库存记录数据D 已下达的生产计划单17. 输入数据是(细)能力需求计划过程的第一步,其中输入的数据不包括(A )。A 主
9、生产计划B MRP 计划订单和已下达的生产计划单C 工艺路线文件D 工作中心文件18. 以下哪个不是工艺路线的作用有( D )。A 计算加工件的提前期B 提供运行能力计划的数据C 按工序跟踪在制品D 分析物料库存状态19 对于大批量生产采用的计划控制方式是(C)A、项目管理 +MRP B、流程 +MRP C MRP+JIT D、MRP+GT20 对于单件生产采用的生产计划控制方式是( A)A、项目管理 +MRP B、流程 +MRP C MRP+JIT D、MRP+GT21 以下哪个是生产作业控制的英文缩写( B)A、 SOP B、 SCM C、 PAC D、 ECO 22、各部门折旧费用数据从
10、(d )子系统获取。A生产管理 B自动分录 C成本计算 D设备资产23 ERP实施中,需求分析工作的目的在于(c )。A优化业务流程 B 了解企业需求 C定义项目目标 D为实施ERP做准备24 ERP实施中最先接受培训的人员是(b )。A项目实施小组 B领导层C部门业务人员 D程序员25 会计核算的核心部分是( a )。A总账管理 B应收账款管理 C固定资产管理 D票据管理26 ERP系统的实施战略不包括(D )。A Big Bang实施战略B面向模块的实施战略 C面向流程的实施战略D面向用户的实施战略27 、下面哪项不属于采购管理的功能( C )A 供应商管理 B 到货验收管理 C 订单管理
11、 D 合同管理28、下面哪项不属于 MRP的参数设定(D )A、请购单是否视为供给来源B、订单是否视为需求来源C、替代料处理D、车间工作日历调整29 下面哪项不是能力计划关注的问题( B )A 生产什么?何时生产?B、已经有了哪些物料?含已订、到货和已分配量的确定。C、使用什么工作中心?工作中心的可用能力与负荷是多少?D、分时段的能力需求情况如何?30、在销售谈判中对方需求产品不同于标准规格,我方谈判价格应以()为基准A、标准成本 B、模拟成本 C、平均成本 D、实际成本31、 下列不属于实施 ERP会给企业带来的可以定量计算的效益?(D)A、降低库存投资和采购成本B、增加利润和现金收益C、提
12、高生产率(D)提高管理决策的正确率32下面哪个不属于 ERP系统最基本的管理模块? ( A)A、领导与决策B、物流管理模块 C、财务管理模块 D、人力资源管理模块33最早提出ERP概念的咨询公司在(B )。A 英国 B 美国c 印度 D 中国34.闭环 MRP在基础MRF基础上添加了( C )。A. 库存需求计划 B 生产计划C .能力需求计划 D .采购需求计划35 一般来说,在备货生产的方式中,MPS计划对象是产品结构中的(C )。A.1 层 B . 2 层C .顶层 D .最低层36. 与需求计划子系统相关联的信息中不属于生产管理系统的是 ( A )。A .采购单请购单 B .工单信息C
13、 . BOM用量 D .产品工艺路线37 下面不属于 ERP 的发展趋势的是( C )(1 )注重对整个供应链的管理支持。( 2)注重人力资源开发和知识管理。( 3)业务功能强化,决策功能弱化。(4)更加开放的集成系统。38 MRPH与MRP的主要区别就是它运用了( C)的概念。A.会计B成本会计C管理会计D财务管理39 一般来说,在生产型制造一体化企业的各项支出中对利润的影响最大的是(D )。A.销售成本B.采购成本C.存货成本D.生产成本40 定量库存控制模型要确定的量是( A )。A.订货点和订货批量B.订货点和订货周期C.订货周期和订货批量D.以上都不对41. ERP系统中的采购可以实
14、现(C )采购。A.订货点采购B.电子商务采购C.MRP采购D.供应链采购41 产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的(C )关系。A.从属B.数量C.从属关系和数量D.结构42成本核算模块是否在( C )系统中是区别以制造为中心的ERP软件还是以财务为中心的ERP软件的标准。A.主生产排程B销售管理C生产管理D库存管理43 定量库存控制模型和定时库存控制模型最大的差别是( C)的变化。A.订货点B.订货成本C.订货批量D订货周期44 直接材料和直接人工的成本总和被称成为(B )。A.标准成本B.直接成本C基本成本D.主要成本45 下列选项中既是企业的总体目标又是制定各层计划依据的是(A
15、 )。A.战略规划B.经营计划C.主生产计划D.能力需求计划46按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过(A )的形式表现出来。A. MRP B.报价单C.请购单 D.采购订单47 定时库存控制模型中的每次订货批量是 ( A )变化。A. 随着自上次订货以来物品的使用率的变化而B. 随着订货周期发生C. 随着订货点发生D. 保持固定不变48 ERP系统中的损益表主要用以显示 (B )。A .企业经营情况B. 企业营运获利能力C. 企业盈余变动D. 资金流动情况49下面哪个项目与JIT生产方式无关()A、看板管理 B、反冲法核销成本 C、按生产率安排生产计划D、各工作中心人数确定三多项选择(每
16、题 2 分,共 10 分)1、 下列属于采购业务工作的有(ABC)(A)接受物料需求或采购指示 (B)建立供应商档案(C)生成用款计划报财务审批 (D) 产品报价2、 ERP的应用会为企业带来定量和定性两方面的效益,下列哪些属于定性效益(AC)A 提升企业的市场应变能力 B 成本核算准确,报价迅速,赢得市场业务C形成规范化管理,产品质量有保证D提高劳动生产率3下列哪些是主生产计划员的职责( ABC D )A 建立主生产计划,准确预测和确定生产计划的需求。B 根据生产计划追踪生产情况按时完成生产目标,确保按时交货。逐步提高人机效率。C 根据生产进度和客户需求的确定、通知单、更改单内容表述的共识(
17、特急单、急单、近 交期单)及时对生产计划进行调整并进行监控,不断采取措施维护生产计划的时效性。D 跟踪分析安全库存水平,控制和维护安全库存。4、下列属于使用地存储的优点有( ABD )A使用之前物料已经备好; B消除了物料送进取出的过程;C需要物料保管员;D需要时物料易于存取。5、下列属于销售运作规划作用有( ABC D )A、 协调解决生产总需求与可用资源的矛盾B、指导为满足销售规划所应采取的销售策略C、控制库存量或拖欠量提高企业的库存周转率D、作为编制主生产计划的依据6、下列是属于 MRP回答的问题有(ABC D )A、生产什么、多少、何时完成B要用到什么 C还缺什么 D下达采购订单的开始
18、日期7下列属于流程重组设计的基本原则有( ABC D )A 按项目确定流程, 实现劳动力的动态组合B 减少管理层次, 下放权力, 组织扁平化;C 采用合适的工具和方法设计业务流程;D 最高领导层的参与与重视&下列哪些在 CRP运算是要用到? ( ABC )A工作中心文件 B已下达车间订单C库存状态文件DMPS计划9、下列属于ERP发展阶段的是(CD)A JIT B GT C 闭环 MRP D 基本 MRP10 下列ERP计划中属于宏观层次的计划有( AC)A企业经营规划 B、MPS C销售与运作规划D、MRP11、 下列属于定量预测的方法有(ABC )A、移动平均法 B、趋势外推法 C、周期预
19、测模型 D、历史类比法12、 下面哪些项目属于能力调整方法(ABC )A加班;B提高工作效率;C更改工艺路线;D修改MRP计划13、下面哪些项属于负荷调整方法(ABD )A、撤消订单B、推迟交货期C、增加外协处理 D、交叉作业14、 下列属于成本层次的作业分类有(AC D)A单位作业 B成本作业 C流程作业 D产品作业四简答题 20 分1 工艺路线的作用是什么?(1 )用于能力需求计划的分析计算,平衡各个工作中心的能力(2)用于计算BOM的有关物料的提前期( 3)用于下达车间作业计划( 4)用于加工成本的计算( 5)对在制品的生产 过程进行跟踪和监控。2、 循环盘点数据出现偏差的可能原因?P1803、请说明外购的优点 P1584
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