施工组织设计方案专稿

1、施工组织设计方案一、编制依据10(1) 北京中科建筑研究设计所的中科院中关村青年小区研究生宿舍二期 号、 11 号楼施工图(2) 青年小区 10 号、 11 号楼总体施工组织设计(3) 建筑工程质量检验评定标准(4) 本公司有关施工、施工质量、安全标准、技术管理等文件(5) 设计修改、补充、洽商(6) 屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002)(7) 建筑构造通用图集88J5-X1 (屋面)(8) 建筑构造通用图集88J1-X1 (工程做法)(9) 建筑构造通用图集88JX1 (综合1、国家标准建筑工程施工质量验收统一标准 (GB 50300-2001)；2、国家标准地下工程防水技术规

2、范 (GB 50108-2001)；3、国家标准地下防水工程质量验收规范 ( GB 50208-2002)；4、皖 2005J-209 图集施工图设计要求及施工规范北京市地下防水工程推荐做法京 95TJ3聚合物改性沥青复合胎防水卷材质量检验评定标准 (DBJ01532001) 地下建筑防水构造 10J301屋面工程防水技术规范 GB50107-2001屋面工程质量验收规范 GB50208-20081、建设单位提供的设计图；2、GB/T2357-2009技术标准(自粘式)2、地下室工程防水技术规范 GB50108-2001(SBS)3、地下室防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002国家

3、GB18242-2000弹性体改性沥青防水卷材的 -25 度标准二、工程概况：质量一、质量目标 工程质量目标为：合格。 质量管理宗旨：为公司做样板工程， 为业主树形象工程， 为社会创精品工程。二保证质量必须过程控制1 、保证质量必须过程控制 ， 施工过程中严格按施工方案及规范施工。2、对进入工地的材料，严格施行抽样检测，严禁不合格产品进入工地。3、精心组织施工，每一道工序严格把关验收合格后方可进行下一道工序施工。4、对施工队伍认真进行施工技术、安全交底，保证文明安全施工。5、施工人员一律持证上岗。6、坚持自检、互检、交接检的“三检”制度，精心管理，并做好记录。达到质量 标准7. 公司将投入熟练

4、的操作工人。8. 基层;表面平整度允许偏差5mm，不空鼓起砂应加强养护充分干燥，阴阳角做成 小圆弧经验收合格后方可进行下步施工 2m 靠尺检查。9. 附加层粘贴牢固，不空鼓，部位尺寸正确阴阳角、后浇带加铺一层附加层，每边 不小于 250mm 经验收合格后方可进行下步施工 ,逐点检查尺量10. 搭接:长边搭接不小于100mm短边不小于150mm事先进行排毡并在需搭接部位 弹线，保证搭接位置及尺寸正确 ,尺量11. 铺贴:不得空鼓、损伤、起泡、粘结应牢固 ,粘贴胶涂刷均匀，卷材铺设要均匀压 实，防止窝气 ,观察12. 成品保护 :不得损伤防水层若有损伤及时修补及时做保护层，防水层上派专人定 时清扫

5、，严禁持铁器在防水层上作业，不得在其上放置材料及作为施工运输车道导墙 上口加砌 2 层砖压住防水接槎，观察八、安全保证措施:、安全与文明施工目标按照企业OHSAS1800职业安全卫生体系标准进行施工管理， 达到以下目标: 杜绝死亡、重伤及重大机械、火灾事故，轻伤频率控制在6%。以下；杜绝火灾事故和人员中毒事件的发生。安全管理目标网络安全目标网络五、成本管理目标规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、承包商的成本都有大幅度降低。六、为用户服务目标按照我司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主 所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工 程各方

6、形成一个团结、协作、高效、和谐的有机整体，形成合力共同促进项目综 合目标的实现。第三章、施工部署本工程分包单位多且标准高，作为总承包商，必须统筹全局，周密部署、精 心组织、严格管理，全面履行包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专 业承包商进行全面策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，从而确保工程的 顺利进行和实现对业主的承诺。二安全措施1. 严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程，认真进行安全技术交 底教育和组织安全技术交底，对工程经常性的安全检查及时排除不安全因 素确保安全。2. 进入现场所有工人都要进行安全培训 、实行安全生产责任制，明 确各级人员的安全责任。坚持开展安全例会，

7、增强安全意识。把“安 全生产，警钟长鸣”常记心中；3. 进入现场时必须戴好安全帽， 穿平底鞋，由专人检查； 严禁在施工现场 吸烟。 由专人检查；4. 在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民 的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段， 在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。5. 现场不准焚烧可产生有毒气体的物品；机动车辆尾气排放符合 国家排放标准；市区内的工程禁止使用燃煤，应使用清洁燃料。6. 固体废弃物应分类存放， 有组织进行清运， 能回收地进行回收、 能重复使用的重复使用； 外运手续齐全， 在清运垃圾前与有资格的运 输方签订协议。7. 制定消

8、防管理制度，对易燃易爆物品或场所加强管理，配备消 防设施、水源。8. 禁止使用污染、辐射超标建筑材料 .、施工时必须穿平底鞋，戴 安全帽进入现场， 由专人检查； 落实“安全第一、 预防为主”的方针， 现场内各种安全标牌齐全、醒目，严禁违章作业及指挥、施工用电安全管理措施 为了保障施工现场临时用电的安全，防止触电事故的发生，促进安全生产的 顺利进行，根据该工程施工用电的实际情况特定出如下措施：一、配电房及线路设置（一）配电房必须能防鼠、防鸟、防蛇等进入。（二）配电屏 （ 盘） 必须符合用电规定要求。（三）配电房内严禁堆放电线、工具等杂物。（四）施工现场所用的配电箱必须是符合标准要求的厂家产品。（

9、五）配电房门必须外开，并有高压危险等警示标志。（六）施工用电线直径、线路及配电箱位置中标后由公司电气工程师编制布 置。（七）电缆敷设线路采用埋地或架空，穿越道路电缆需加套管。二、配电箱开关箱的设置和管理（一）根据施工现场用电平面位置进行设置，动力与照明用电分别设置，如 安置在同一配电箱内动力和照明线路应分别设置，开头箱由末级分配电箱配电， 配电箱开关箱装在干燥、 通气位置， 装设牢固并有防雨防尘设施。 离地面高度在 1.31.5m以内。楼层采用移动式配电箱。（二）所有配电箱配锁，做到一机一闸，配电箱和开关箱专人负责，施工作 业停止后将动力开关箱断电上锁，箱内不得有杂物。（三）开关箱中安装漏电保

10、护器，漏电保护器额定电流不大于 30mA额定漏 电动作时间小于 0.1S。三、保护接零装置（一）施工现场中一切电动机械设置保护接零装置。（二）电动手持工具如振动棒、器、打夯机等，除必须有漏电装置外，还要 采用耐气候型的橡皮软蕊线。四、照明用电（一）施工现场照明用电宜选用额定电压 220V。在特别潮湿的场所，导电体 良好，地面和手持照明电流电压不得大于 24V。（二）照明线路的架设，必须架设在木杆上，严禁架设在钢管或钢筋上。（三）灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。灯具的接线 必须牢固， 灯具外的接线必须做到可靠的绝缘包扎， 灯头的绝缘外壳不得有损伤 和漏电。（四）照明灯具的金属外

11、壳必须作保护接零，单个回路的照明开关 （箱）内必 须装设漏电保护器。（五）照明灯具的金属外壳必须作保护接零， 单个回路的照明开关 （箱） 内必须装设漏电保护器。施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，影响重大，如中标，我 公司拟本工程选用我公司专业分公司及部分和我公司长期合作信誉良好、 履约能 力强、一流成建制的劳务施工队伍参与本工程的施工， 确保劳动力的素质及按期 组织到位。施工中将按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质 相同的工作， 提高操作的熟练程度和劳动生产率， 以确保工程施工质量和施工进 度。本工程在结构主体施工阶段将配置一家土建劳务队伍和一家安装专业劳务队

12、 伍进行施工； 在装修及机电安装阶段， 将会有更多的专业分包商承担相应的施工 内容，施工中将根据工程各阶段施工配置劳动力， 并根据施工生产情况及时调配 相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。根据工程量及工程进度计划安排、测算，本工程主体结构施工阶段高峰用工 人数为 110 人。7、施工环境管理工程位于军队内， 现场文明施工不仅要符合国家和地方有关规定和标准， 而 且应最大限度的保证周边居民的正常生活。施工设想：现场环境保护设专人负责， 我们以“绿色施工”贯穿整个工程施 工，周边设置硬质围挡，主要道路硬化并保持清洁，渣土及时清运，施工土方覆 盖，工地出口设置洗车池，严格控制人为噪声，进入施工现场

13、不得高声喊叫、无 故摔打模板、乱吹哨，杜绝高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声干扰。废弃物管理消纳达标： 废弃物不在现场乱扔， 运出后不污染土地搭设封闭垃 圾站，建筑垃圾与生活垃圾分离； 建筑垃圾应分检再入垃圾站， 并找有渣土消纳 资质的单位运走。第六章、分包计划以及劳动力计划安排根据本工程工期计划安排， 本工程工期较紧， 因此为了保证工期， 如何保证 如期交工劳动力是十分关键的， 为此我公司从以下几个方面着手， 来作好劳动力 的保障工作。第一节、劳动力的组织保障1、建立长期的劳务基地：通过多年来的施工管理，与南北方劳务队建立了 长期的业务关系，许多队伍都与我们有业务的交往， 为此他们很希望与我

14、们合作。2、公司每年对分包劳务人员进行考核评比，激励每个施工人员有一个向上 竞争的意识， 公司对评为先进的劳务队伍及施工先进人员进行鼓励， 使发包方与 施工方增进了友谊。3、公司定期对进入施工现场的人员进行培训，使他们提高了业务素质与工 效，同时增加了分包队伍人员的经济效益。4、公司每年招进一批新生力量，为企业增加活力，对干不好工作的人员是 一种鞭策，更加调动了施工人员工作的动力。5、对优秀的施工队伍按公司规定发放公司内部优秀队伍证书，凡是持有持 证的分包队伍， 在公司范围内的项目投标给与一定的加分， 为公司创了市优以上 工程的队伍，公司奖励一个相近工程的施工项目。第二节、劳动力管理措施 1、

15、劳动力选择应考虑的因素 劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者， 并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优化。 即根据工程规模和施工技术特性， 按比例配备一定数量 的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。 即建立适应项目施工特点的、 精干、高效的劳动组 织形式。根据本工程的特点， 组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工 队，做为该工程的作业层。本工程分包单位多且标准高，作为总承包商，必须统筹全局，周密部署、精 心组织、严格管理，全面履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行全面策划、高效

16、组织、管理、协调和有效的控制，从而确保工程 的顺利进行和实现对业主的承诺。第一节、总体部署的原则本工程为，专业分包，施工和管理、协调难度较大，诸多因素的严格要求对本工程提出相当高的要求和挑战。 因此，在本工程的实施中计划和部署 显得尤为重要，对保证工程的顺利进行有着非常重要的指导作用。时间上的部署原则是遵循业主招标文件的工期要求。空间上的部署原则是充分考虑立体交叉施工，安全、协调。一、确定关键线路本工程，工程量较大，所以在施工阶段施工关键线路，均要重点考虑，提前插入。其它部位的施工要为关键部位让路，施工安排、劳动力、材料 投入要优先保障关键工序施工，围绕关键部位外展开，以确保关键线路、关键部

17、位的施工能提早完成，为工程竣工赢得时间。二、合理安排施工顺序，提前为其它施工创造条件在施工阶段，要合理考虑分段进行，在保证关键线路的同时，使工作面能分段全面展开，一切按工序施工工期要求，在底板施工阶段必须保证材料质量 满足供应量，按照计划完成阶段工期目标，为后续工作创造工作条件。在结构施 工阶段，要保证混凝土结构分层验收，从而保证装修和机电安装安排穿插进行， 从而为竣工赢得时间。三、要充分保障资源上的投入由于本工程建筑体量较大，所以要重点保证人工、机械设备和商品混凝土的投入。如在结构施工阶段，必须与 13家混凝土搅拌站签订协议保证施工阶段的 混凝土供应。在地下结构施工阶段，汽车泵的投入为结构施工创造便利条件， 保 证结构施工的正常进行。 只有这些资源得到