供电公司减少10KV线路负荷突变跳闸次数QC成果

1、减少减少10kv线路负荷突变跳闸次数线路负荷突变跳闸次数 发布人发布人: xxx 公司简介公司简介 xx电业局担负全县电业局担负全县16个乡（镇）的供电任务。个乡（镇）的供电任务。xx电电 业局在农网改造及业局在农网改造及“井井通井井通”工程中屡获殊荣，多年工程中屡获殊荣，多年 保持保持“省级文明单位省级文明单位”、“行风评议行风评议”第一名的荣誉第一名的荣誉 称号，在开展称号，在开展qc活动中，由于成绩显著，多次获得活动中，由于成绩显著，多次获得 平顶山市质量管理先进单位。平顶山市质量管理先进单位。 一、一、课题背景课题背景 随着随着xx电网的发展壮大，电网的发展壮大，10kv线路条数、负荷

2、线路条数、负荷,特特 别是冲击性负荷增加显著，由于负荷突变造成跳闸别是冲击性负荷增加显著，由于负荷突变造成跳闸 的次数增加较多，对电网的安全稳定运行带来较大的次数增加较多，对电网的安全稳定运行带来较大 的影响，同时也给用电客户带来不便，影响供电可的影响，同时也给用电客户带来不便，影响供电可 靠性。为了提高电网安全稳定水平，光明靠性。为了提高电网安全稳定水平，光明qc小组特小组特 开展本次开展本次qc活动。活动。 名名 称称光明光明qc小组小组成立日期成立日期2007年年8月月 组组 长长程新恒程新恒课题类型课题类型现场型现场型 课题名称课题名称减少减少10kv10kv线路负荷突变跳闸次数线路负

3、荷突变跳闸次数 注册日期注册日期2010.02注册编号注册编号ydqc-2010-04 活动时间活动时间2010.03 2010.12活动次数活动次数 21 小组成员小组成员 出勤率出勤率100% 二、小组简介二、小组简介 制表制表: xxx 2010年年3月月2日日 姓名姓名性别性别年龄年龄文化程度文化程度职务职务组内分工组内分工 女女39大专大专调度通信中心主任调度通信中心主任技术总指导技术总指导 男男29大专大专调度通信中心副主任调度通信中心副主任 总协调总协调 男男31本科本科调度班长调度班长全面负责全面负责 女女30大专大专运方、继保专责运方、继保专责策划实施策划实施 女女23大专大

4、专调度值班员调度值班员数据整理，发布员数据整理，发布员 女女31本科本科生技部专责生技部专责数据搜集数据搜集 男男25本科本科远动专责远动专责数据整理数据整理 男男24大专大专远动专责远动专责课题制作课题制作 男男27本科本科远动专责远动专责数据统计数据统计 男男34大专大专安保部专责安保部专责数据搜集数据搜集 小组成员介绍小组成员介绍 制表制表: xxx 2010年年3月月10日日 随着经济的发展，随着经济的发展，xx电网不断发展壮大，电网不断发展壮大， 10kv供电线路条数和供电线路条数和 负荷增加显著。电网的冲击性负荷越来越多，主要为高压电机的负荷增加显著。电网的冲击性负荷越来越多，主要

5、为高压电机的 增加。增加。10kv线路因负荷突变跳闸情况时有发生，已到了必须解决线路因负荷突变跳闸情况时有发生，已到了必须解决 的地步，因此光明的地步，因此光明qc小组特选定以下课题：小组特选定以下课题： 三、选题理由三、选题理由 四、现状调查四、现状调查 10kv线路负荷突变跳闸情况调查线路负荷突变跳闸情况调查 查阅查阅2009年全年线路跳闸统计记录，由于负荷突变共造成年全年线路跳闸统计记录，由于负荷突变共造成10kv线路线路8次次 跳闸。附表如下：跳闸。附表如下： 调调 查查 人人: xxx xxx 调查时间调查时间: xxxx年年3月月 调查依据调查依据: 查阅相关资料查阅相关资料 月份

6、月份停电时间（停电时间（s）跳闸次数跳闸次数 4351 7642 11853 12512 制表制表: xxx 2010年年3月月22日日 2009年年10kv线路平均负荷为线路平均负荷为2385kw,2010年年10kv线路平均负荷为线路平均负荷为 3297kw。其中冲击性负荷增加显著，附表如下：。其中冲击性负荷增加显著，附表如下： 调调 查查 人人: xxx xxx 调查时间调查时间: 2010年年3月月 调查依据调查依据: 现场运行资料及实际调查现场运行资料及实际调查 10kv线路负荷变化情况调查线路负荷变化情况调查 单位单位高压高压 电机容量电机容量 （kw） 所属线路所属线路 强达水泥

7、厂强达水泥厂1250+315叶叶5板板 保安水泥厂保安水泥厂1250旧旧11板板 干成水泥厂干成水泥厂400南南14板板 平煤盐化平煤盐化450*3+900*3娄娄3板板 制表制表: xxx 2010年年3月月25日日 干成水泥厂人员正在吊装高压电机干成水泥厂人员正在吊装高压电机 通过查阅相关资料和现场调查，我局通过查阅相关资料和现场调查，我局10kv线路分段开关为老式油开关线路分段开关为老式油开关 设备老化，自动化程度不高，和变电站出线开关保护无法配合，无法实设备老化，自动化程度不高，和变电站出线开关保护无法配合，无法实 现保护的选择性。当线路由于负荷突变跳闸时，无法减小停电范围，从现保护的

8、选择性。当线路由于负荷突变跳闸时，无法减小停电范围，从 而减少整条而减少整条10kv线路跳闸次数。线路跳闸次数。 调调 查查 人人:xxx 调查时间调查时间: 2010年年4月月 调查依据调查依据: 查阅相关资料及现场调查查阅相关资料及现场调查 线路分段开关保护选择性调查线路分段开关保护选择性调查 10kv线路分段油开关线路分段油开关 xx电网电网9座座35kv变电站中旧县变电站等变电站中旧县变电站等4座变电站为落后的常规表计，表座变电站为落后的常规表计，表 计误差大，可靠性差，不利于运行人员监视负荷变化情况。计误差大，可靠性差，不利于运行人员监视负荷变化情况。 调查人调查人: xxx 调查时

9、间调查时间: 2010年年04月月 调查依据调查依据:现场实际调查现场实际调查 运行人员负荷监视情况调查运行人员负荷监视情况调查 保护定值更改单管理调查保护定值更改单管理调查 保护定值更改单管理不规范，没有实现闭环管理，不利于掌握实保护定值更改单管理不规范，没有实现闭环管理，不利于掌握实 际保护定值。际保护定值。 调调 查查 人人: xxx 调查时间调查时间: 2010年年5月月 调查依据调查依据: 现场运行资料现场运行资料 制表制表: 李丽娜李丽娜 2010年年5月月10日日 保保 护护 定定 值值 更更 改改 单单 流流 程程 下发保护定值更改单下发保护定值更改单 下发保护定值更改单下发保

10、护定值更改单 开始开始 结束结束 调度继电保调度继电保 护专责护专责 输变电工区接收输变电工区接收 保护定值更改单保护定值更改单 变电检修班接收变电检修班接收 保护定值更改单保护定值更改单 变电检修班更变电检修班更 改保护定值改保护定值 变电检修班返还变电检修班返还 保护定值更改单保护定值更改单 保护定值更改保护定值更改 单没有实现闭单没有实现闭 环管理原因：环管理原因： 1.输变电工区输变电工区 接收保护定值接收保护定值 更改单后没有更改单后没有 及时下发保护及时下发保护 定值更改单。定值更改单。 2.变电检修班变电检修班 接收保护定值接收保护定值 更改单后没有更改单后没有 及时更改保护及时

11、更改保护 定值。定值。 3.变电检修班变电检修班 更改保护定值更改保护定值 后没有返还保后没有返还保 护定值更改单。护定值更改单。 调度人员参加业扩情况调查调度人员参加业扩情况调查 调度人员没有参加业务扩展工作（简称业扩），无法提前掌握负调度人员没有参加业务扩展工作（简称业扩），无法提前掌握负 荷变动情况，及时更改保护定值。荷变动情况，及时更改保护定值。 调查人调查人: xxx 调查时间调查时间: 2010年年6月月 调查依据调查依据: 现场实际调查现场实际调查 五、确定目标五、确定目标 我们将目标设定为：我们将目标设定为：10kv线路负荷突变跳闸次数由线路负荷突变跳闸次数由8次降低至次降低至

12、1次次 实施目标对比图实施目标对比图 8 8 1 1 0 0 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 实施前实施前 目标目标 实施前实施前 目目 标标 次数次数 制表制表: xxx 2010年年6月月10日日 针对目标的可行性分析针对目标的可行性分析 领导重视，课题切实可行领导重视，课题切实可行 不需要增加投资，社会效益、经济效益显著不需要增加投资，社会效益、经济效益显著 小组成员素质高，团结协作能力强，工作认真负责小组成员素质高，团结协作能力强，工作认真负责 六、原因分析六、原因分析 光明光明 qc小组从小组从 人人 、机、法、环四个方面进行末端因素分析，绘制

13、出因果图如下：、机、法、环四个方面进行末端因素分析，绘制出因果图如下： 负荷突负荷突 变跳闸变跳闸 次数多次数多 法法 冲击性负荷增冲击性负荷增 加较多。加较多。 环环 保护定值更改单管保护定值更改单管 理不规范，没有实理不规范，没有实 现闭环管理。现闭环管理。 调度人员没有参调度人员没有参 加业扩工作加业扩工作 经济发展经济发展 人人 运行人员负荷运行人员负荷 监视不到位监视不到位 电网负荷监电网负荷监 视设备陈旧视设备陈旧 线路分段开关线路分段开关 保护无选择性保护无选择性 设备自动化设备自动化 程度不高程度不高 机机 制度不健全制度不健全缺乏考虑缺乏考虑 从因果图列出的从因果图列出的5

14、5个末端因素，进行要因确认：个末端因素，进行要因确认： 序号序号末端原因末端原因原因分析原因分析结论结论完成日期完成日期 1冲击性负荷增加较多。冲击性负荷增加较多。 经济发展经济发展非要因非要因2010年年3月月 2 线路分段开关保护无选择性。线路分段开关保护无选择性。 设备自动化设备自动化 程度不高程度不高 非要因非要因2010年年4月月 3 运行人员负荷监视不到位。运行人员负荷监视不到位。 电网负荷监电网负荷监 视设备陈旧视设备陈旧 非要因非要因2010年年4月月 4 保护定值更改单管理不规范，没保护定值更改单管理不规范，没 有实现闭环管理有实现闭环管理 制度不健全制度不健全 要要 因因2

15、010年年5月月 5调度人员没有参加业扩工作。调度人员没有参加业扩工作。缺乏考虑缺乏考虑 要要 因因2010年年6月月 制表制表: xxx 2010年年6月月25日日 1、保护定值更改单管理没有实现闭环管理，造成定值管理存在、保护定值更改单管理没有实现闭环管理，造成定值管理存在 不规范，不利于掌握实际保护定值。不规范，不利于掌握实际保护定值。 2、调度人员未能参加业扩业务，无法提前掌握负荷变动情况，、调度人员未能参加业扩业务，无法提前掌握负荷变动情况， 及时更改保护定值。及时更改保护定值。 七、要因确认七、要因确认 八、八、制定制定对策对策 制表制表: xxx 2010年年7月月15日日 对策

16、表：对策表： 序序 号号 主要主要 原因原因 对策对策目标目标措施措施 负责负责 人人 地点地点 完成完成 日期日期 1 保护定值更保护定值更 改单管理不改单管理不 规范，没有规范，没有 实现闭环管实现闭环管 理。理。 加强管理协加强管理协 调，实现保调，实现保 护定值更改护定值更改 单闭环管理。单闭环管理。 掌握保护定值掌握保护定值 的正确性，实的正确性，实 现定值管理的现定值管理的 规范化。规范化。 建立，完建立，完 善相关制善相关制 度，各司度，各司 其责。其责。 xxx 局机局机 关关 2010.8 2 调度人员没调度人员没 有参加业扩有参加业扩 工作。工作。 和有关部门和有关部门 协

17、调，调度协调，调度 人员参加全人员参加全 部业扩工作。部业扩工作。 实现第一时间实现第一时间 全面准确掌握全面准确掌握 负荷变化情况，负荷变化情况， 及时更改保护及时更改保护 定值。定值。 调度人员调度人员 到新增负到新增负 荷现场掌荷现场掌 握第一手握第一手 资料。资料。 xxx 实际实际 现场现场 2010.8 九、对策实施九、对策实施 实施一实施一: 解决问题解决问题实施过程实施过程时间时间责任人责任人 保护定值更保护定值更 改单管理不改单管理不 规范，没有规范，没有 实现闭环管实现闭环管 理。理。 建立了保护定值更改单管理制度，实建立了保护定值更改单管理制度，实 现了保护定值更改单的闭

18、环管理。现了保护定值更改单的闭环管理。 2010.08xxx 制表：制表：xxx 2010年年8月月15日日 制表制表: 李丽娜李丽娜 2010年年8月月20日日 保保 护护 定定 值值 更更 改改 单单 流流 程程 图图 下发保护定值更改单下发保护定值更改单 下发保护定值更改单下发保护定值更改单 开始开始 结束结束 调度继电保调度继电保 护专责护专责 输变电工区接收输变电工区接收 保护定值更改单保护定值更改单 变电检修班接收变电检修班接收 保护定值更改单保护定值更改单 变电检修班更变电检修班更 改保护定值改保护定值 变电检修班返还变电检修班返还 保护定值更改单保护定值更改单 实施二实施二:

19、解决问题解决问题实施过程实施过程时间时间责任人责任人 调度人员没有调度人员没有 参加业扩工作参加业扩工作。 和相关部门协调，调度人员参加全和相关部门协调，调度人员参加全 部业扩工作，全面准确掌握负荷变部业扩工作，全面准确掌握负荷变 化及特性情况，适时进行定值更新。化及特性情况，适时进行定值更新。 2010.08xxx 制制 表：魏贝贝表：魏贝贝 2010年年8月月23日日 十、效果检查十、效果检查 检查一：检查一： 期望效果：期望效果：10kv线路负荷突变跳闸次数由线路负荷突变跳闸次数由8次下降至次下降至1次。次。 实实 施施 后：全年后：全年xx电网电网10kv线路由于负荷突变跳闸次数由线路

20、由于负荷突变跳闸次数由8次下降至次下降至1次。次。 2010年线路负荷突变跳闸统计表年线路负荷突变跳闸统计表 月份月份停电时间（分钟）停电时间（分钟）跳闸次数跳闸次数 9201 制表制表: 程新恒程新恒 2010年年12月月05日日 实施目标对比图实施目标对比图 8 8 1 1 0 0 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 实施前实施前 实施后实施后 实施前实施前 实施后实施后 次数次数 制表制表: 陈小册陈小册 2010年年12月月5日日 检查二：检查二： 期望效果：提高供电可靠性。期望效果：提高供电可靠性。 实实 施施 后：由于大大减少了负荷突变跳闸次数，

21、共减少停后：由于大大减少了负荷突变跳闸次数，共减少停 电时间电时间215分钟，通过供电可靠性软件测算，供电可靠性分钟，通过供电可靠性软件测算，供电可靠性 rs-1由由 99.6302%提高到提高到99.655%。同比提高了。同比提高了0.0248%。 制表制表: 李克寒李克寒 2010年年12月月20日日 十一、经济效益分析十一、经济效益分析 经济效益：通过本次经济效益：通过本次qc活动的实施，共减少活动的实施，共减少10kv线路停电时间线路停电时间215分钟，按分钟，按 10kv线路平均负荷线路平均负荷3297kw，每度电，每度电0.56元价格计算，减少直接经济损失元价格计算，减少直接经济损

22、失 6609.82元。元。 社会效益：由于提高了供电可靠性，减少了停电时间和次数，大大降低了对客户社会效益：由于提高了供电可靠性，减少了停电时间和次数，大大降低了对客户 的不良影响，赢得了客户尤其是工业客户的赞赏，树立了企业良好的社会形象。的不良影响，赢得了客户尤其是工业客户的赞赏，树立了企业良好的社会形象。 十二、巩固措施十二、巩固措施 1、高度重视调度人员参加全流程业扩工作，创造条件使调度人员能够提前精确、高度重视调度人员参加全流程业扩工作，创造条件使调度人员能够提前精确 掌握负荷变动情况。掌握负荷变动情况。 2、严格执行保护定值单管理的相关规定，各负其责，把保护定值更改单闭、严格执行保护定值单管理的相关规定，各负其责，把保护定值更改单闭 环环 工作做好。工作做好。 3、总结经验力争杜绝线路负荷突变跳闸现象。、总结经验力争杜绝线路负荷突变跳闸现象。 十三、活动体会和下一步打算十三、活动体会和下一步打算 我们小组我们小组从从本职工作本职工作出发出发，立足于电网实际，立足于电网