供电公司提高推拉小车断路器的操作成功率QC成果

1、 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的提高推拉小车断路器的 操作成功率操作成功率 发布人：发布人：xxx 小组名称：小组名称：110kvxx变电站变电站qc小组小组 成立日期成立日期: 2008年年10月月26日日 小组注册号：小组注册号：ydqc2011-06 小组类型：现场型小组类型：现场型 小组格言：立足生产现场，解决实际问题小组格言：立足生产现场，解决实际问题 改进工作效率，提高经济效益。改进工作效率，提高经济效益。 小组活动：每月至少一次，每次不少于小组活动：每月至少一次，每次不少于2小时小时 课题名称：提高推拉小车断路器的操作成功率课题名称：提高推拉小车断路

2、器的操作成功率 活动周期：活动周期：2010年年07月月2011年年03月月 课题完成时间：课题完成时间：2011年年03月月 一、小组概况一、小组概况 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 小组成员组成情况：小组成员组成情况： 一、小组概况一、小组概况 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 序号序号姓名姓名年龄年龄学历学历职称职称qcqc小组职务小组职务职务职务 1 13939大专大专助工助工顾问顾问运行部主任运行部主任 2 23434大专大专助工助工组长组长站长站

3、长 3 33434大专大专助工助工成员成员正值、安全员正值、安全员 4 44444中专中专高级工高级工成员成员正值班员正值班员 5 53232中专中专中级工中级工成员成员正值班员正值班员 6 63434大专大专高级工高级工成员成员副值班员副值班员 7 73232中专中专中级工中级工成员成员副值班员副值班员 8 82222大专大专高级工高级工成员、发布员成员、发布员副值班员副值班员 制表：制表：xxx 时间：时间：2010年年7月月5日日 110kvxx变电站作为叶县供电区域内的第二变电站作为叶县供电区域内的第二 座座110kv变电站，是叶县电网网架的重要支撑点。变电站，是叶县电网网架的重要支撑

4、点。 该站自该站自2008年年10月底投运以来担负着部分城区月底投运以来担负着部分城区 及及9个乡镇工农业生产的供电重任。为提高供电个乡镇工农业生产的供电重任。为提高供电 可靠性，给供电区域内的工农业生产和人民群众可靠性，给供电区域内的工农业生产和人民群众 生活用电提供优质可靠的电能，让电力更好的服生活用电提供优质可靠的电能，让电力更好的服 务社会，在搞好输变电设备的安全运行，保证各务社会，在搞好输变电设备的安全运行，保证各 项操作的准确无误和顺利进行的前提之下，缩短项操作的准确无误和顺利进行的前提之下，缩短 操作时间便成为了关键。为此，选取操作时间便成为了关键。为此，选取“提高推拉提高推拉

5、小车断路器的操作成功率小车断路器的操作成功率”为活动课题。为活动课题。 二、选题理由二、选题理由 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 110kvxx变电站于变电站于2008年年10月月24日正式投运，日正式投运， 田田#1主变容量为主变容量为40000kva。35kv 出线出线5回，回， 10kv出线出线6回。变电站配出线路开关柜（回。变电站配出线路开关柜（35kv、 10kv）均采用小车断路器，由于是新投运站，）均采用小车断路器，由于是新投运站， 加之运行人员以前大多没有接触过小车断路器，加之运行人员以前大多没有接触过小车断路

6、器， 设备的操作要领掌握不够，在进行设备的操作中，设备的操作要领掌握不够，在进行设备的操作中， 由于各种原因造成操作时间的延长，影响停送电由于各种原因造成操作时间的延长，影响停送电 的时间，降低了供电的可靠性。的时间，降低了供电的可靠性。2010年年07月月- 2010年年12月月xx变电站共推拉小车开关变电站共推拉小车开关87次，一次，一 次推拉到位次推拉到位75次，不到位次，不到位12次。次。 (见表见表1) 三、现状调查三、现状调查 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 2010年年07月月-2011年年12月倒闸操作统计如

7、下：表月倒闸操作统计如下：表1 三、现状调查三、现状调查 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 日期日期推拉次数推拉次数设备卡涩设备卡涩操作不当操作不当操作成功率操作成功率% % 20102010年年0707月月20201 12 285.00%85.00% 20102010年年0808月月18181 12 283.33%83.33% 20102010年年0909月月15151 12 280.00%80.00% 20102010年年1010月月16160 01 193.75%93.75% 20102010年年1111月月8 81 1

8、0 087.50%87.50% 20102010年年1212月月10100 01 190.00%90.00% 合计合计8787121286.21%86.21% 制表：王亚东制表：王亚东 时间：时间：2010年年12月月31日日 确定目标值：为缩短操作时间、提高供电的确定目标值：为缩短操作时间、提高供电的 可靠性，确定可靠性，确定“推拉小车断路器操作成功率达推拉小车断路器操作成功率达 92%”为小组本次活动目标。为小组本次活动目标。 四、目标设定四、目标设定 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 制图：李艳丽制图：李艳丽 时间：时间

9、：2010年年12月月31日日 可行性分析：目标值确定后，我们针对所确可行性分析：目标值确定后，我们针对所确 定的目标值是否可行，进行了认真的分析：定的目标值是否可行，进行了认真的分析： 1）市、县两级公司大力的技术支持；）市、县两级公司大力的技术支持； 2）对设备的进一步熟悉和深入了解；）对设备的进一步熟悉和深入了解； 3）对操作人员的操作技能培训，解决操作中的）对操作人员的操作技能培训，解决操作中的 相关问题，使操作成功率得以提高；相关问题，使操作成功率得以提高； 4）兄弟变电站推拉小车操作成功率可以达到）兄弟变电站推拉小车操作成功率可以达到 92%甚至更高。甚至更高。 由此可知目标值是完

10、全可以实现的。由此可知目标值是完全可以实现的。 四、目标设定四、目标设定 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 目标确定以后，我们就针对开关小车操作成目标确定以后，我们就针对开关小车操作成 功率低这一问题，利用因果分析图功率低这一问题，利用因果分析图,从人员、设从人员、设 备、方法、环境四个方面进行了分析。因果分析备、方法、环境四个方面进行了分析。因果分析 图如下：图如下： 五、原因分析五、原因分析 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 五、要因分析五、要因分析 11

11、0kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 设备设备 人员人员 环境环境方法方法 技术水平低，缺少操作培训技术水平低，缺少操作培训 小车限位销子松动小车限位销子松动 轨道有积灰影响推拉质量轨道有积灰影响推拉质量 摇进摇出位置判断不准确摇进摇出位置判断不准确 机构弹簧伸缩后不易返回机构弹簧伸缩后不易返回 推拉小车断路器操作成功率低推拉小车断路器操作成功率低 制图：王亚东制图：王亚东 时间：时间：2010年年12月月31日日 我们针对因果图中分析的五个末端因素，进我们针对因果图中分析的五个末端因素，进 行逐一确认：行逐一确认： 确认一：技术水平

12、低，缺少操作培训。确认一：技术水平低，缺少操作培训。 在变电站投运之初，新设备调试运行过程中，运在变电站投运之初，新设备调试运行过程中，运 行人员只简单进行了现场培训，新设备运行过程行人员只简单进行了现场培训，新设备运行过程 中，运行人员正在逐步适应；站内专门组织对运中，运行人员正在逐步适应；站内专门组织对运 行值班人员实际操作技能考核，结果发现存在操行值班人员实际操作技能考核，结果发现存在操 作程序有不对现象，经确认技术水平低，缺少操作程序有不对现象，经确认技术水平低，缺少操 作培训为作培训为要因要因。 六、要因确认六、要因确认 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操

13、作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 确认二：机构弹簧伸缩后不易返回。确认二：机构弹簧伸缩后不易返回。 由于此批设备弹簧性能不佳，经现场检查发由于此批设备弹簧性能不佳，经现场检查发 现弹簧经过一段时间操作后，弹簧弹性系数达不现弹簧经过一段时间操作后，弹簧弹性系数达不 到标准值，不能及时返回，造成机构卡涩，经确到标准值，不能及时返回，造成机构卡涩，经确 认为认为要因要因。 六、要因确认六、要因确认 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 确认三：小车限位销子松动。确认三：小车限位销子松动。 操作中由于震动造成销子松动，可能使小车操作

14、中由于震动造成销子松动，可能使小车 推不到位，但经多次实验检查，销子松动可能性推不到位，但经多次实验检查，销子松动可能性 很小，经确认为很小，经确认为非要因非要因。 六、要因确认六、要因确认 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 确认四：摇进摇出位置判断不准确确认四：摇进摇出位置判断不准确 经过现场操作，新改进的手摇式手车开关，经过现场操作，新改进的手摇式手车开关， 没有发现摇进摇出判断不准现象，操作人员掌握没有发现摇进摇出判断不准现象，操作人员掌握 了操作要领，经确认为了操作要领，经确认为非要因非要因。 六、要因确认六、要因确认

15、 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 确认五：轨道有积灰影响推拉质量确认五：轨道有积灰影响推拉质量 由于灰尘较大，可能造成小车轨道油泥发涩由于灰尘较大，可能造成小车轨道油泥发涩 影响推拉质量，但是，我们按照规程要求，定期影响推拉质量，但是，我们按照规程要求，定期 对设备进行清擦维护，没有发现因积灰影响小车对设备进行清擦维护，没有发现因积灰影响小车 的推拉质量现象，经确认为的推拉质量现象，经确认为非要因非要因。 六、要因确认六、要因确认 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作

16、成功率 根据上述分析和要因情况，小组针对要因制根据上述分析和要因情况，小组针对要因制 定了如下解决办法和对策。定了如下解决办法和对策。 如下表：如下表： 七、制定对策七、制定对策 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 七、制定对策七、制定对策 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 序号序号要因要因对策对策目标目标措施措施地点地点 负责负责 人人 完成时间完成时间 1 技术技术 水平水平 差，差， 缺少缺少 操作操作 培训培训 对操作人员对操作人员 进行操作程进行操作程

17、 序的培训，序的培训， 加大考核力加大考核力 度度 达到达到 熟练熟练 操作操作 1、严格按操作、严格按操作 程序操作。程序操作。2、 利用备用手车利用备用手车 柜，对操作人柜，对操作人 员进行实际操员进行实际操 作训练作训练 主控主控 室室 徐亚徐亚 楠楠 2010年年12月月 2 机构机构 弹簧弹簧 伸缩伸缩 后不后不 易返易返 回回 对机构弹簧对机构弹簧 进行实际检进行实际检 查，更换不查，更换不 合格的弹簧合格的弹簧 保证保证 操作操作 的顺的顺 利利 对机构弹簧进对机构弹簧进 行检查调整、行检查调整、 涂润滑剂保证涂润滑剂保证 弹簧及时返回弹簧及时返回 高压高压 室室 王亚王亚 东东

18、 2010年年12月月 制表：孙秉岚制表：孙秉岚 时间：时间： 2010年年12月月31日日 此方案制订后，我们开始进入实施阶段，首先对每个此方案制订后，我们开始进入实施阶段，首先对每个 成员进行了具体分工，各司其职，各负其责，做到共同参成员进行了具体分工，各司其职，各负其责，做到共同参 与。与。 实施一：针对人员技术水平低，缺少操作培训这一情实施一：针对人员技术水平低，缺少操作培训这一情 况。我们小组进行具体分工况。我们小组进行具体分工,2010年年11月月25日，邀请昆阳日，邀请昆阳 变站长杜大生（技术权威，有十多年变电运行经验）在高变站长杜大生（技术权威，有十多年变电运行经验）在高 压室

19、对运行操作人员进行操作程序和要领的培训讲解，并压室对运行操作人员进行操作程序和要领的培训讲解，并 组织运行人员在备用手车柜上进行实际操作演练；之后又组织运行人员在备用手车柜上进行实际操作演练；之后又 分批次分批次组织运行人员组织运行人员在备用手车柜上进行实际操作演练三在备用手车柜上进行实际操作演练三 次，使每个运行人员掌握各种手车断路器推拉的操作要领。次，使每个运行人员掌握各种手车断路器推拉的操作要领。 2010年年12月月13日徐亚楠在高压室对运行操作人员的现场日徐亚楠在高压室对运行操作人员的现场 操作执行情况进行了实际检查，未发现有违反操作程序现操作执行情况进行了实际检查，未发现有违反操作

20、程序现 象，基本达到了熟练操作象，基本达到了熟练操作。 八、对策实施八、对策实施 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 实施二：针对机构弹簧伸缩后不易返回，实施二：针对机构弹簧伸缩后不易返回， 造成小车断路器推拉时不顺、机构卡涩这一情况。造成小车断路器推拉时不顺、机构卡涩这一情况。 2010年年11月在设备停电检修期间，王亚东具体月在设备停电检修期间，王亚东具体 负责，配合修试班对机构弹簧进行检查，对弹簧负责，配合修试班对机构弹簧进行检查，对弹簧 弹性系数不好进行适当的调整和更换，对机构不弹性系数不好进行适当的调整和更换，对机构不

21、 顺涂抹了润滑剂。顺涂抹了润滑剂。 2010年年12月再次利用设备停月再次利用设备停 电检修机会，王亚东负责对涂抹润滑剂和调整过电检修机会，王亚东负责对涂抹润滑剂和调整过 的设备作进行操作检查，无发现有弹簧不返回和的设备作进行操作检查，无发现有弹簧不返回和 机构卡涩现象。机构卡涩现象。 八、对策实施八、对策实施 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 方案实施后，我们进行了效果检查，检查结方案实施后，我们进行了效果检查，检查结 果见下表：果见下表： 1、效果检查、效果检查 九、效果检查及效益分析九、效果检查及效益分析 110kvxx

22、变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 日日 期期推拉次数推拉次数设备卡涩设备卡涩操作不当操作不当推拉成功率推拉成功率 2011年年1月月181094.4% 2011年年2月月150193.3% 2011年年3月月150193.3% 合合 计计48393.7% 制表：韩书强制表：韩书强 时间：时间：2011年年3月月31日日 效益分析效益分析 （1）经济效益：通过我们小组的不懈努力，）经济效益：通过我们小组的不懈努力， 在在qc活动期间，倒闸操作推拉小车断路器的操作过程中，活动期间，倒闸操作推拉小车断路器的操作过程中， 基本未发生操作不顺和机构卡

23、涩现象，达到了预期的目标，基本未发生操作不顺和机构卡涩现象，达到了预期的目标， 推拉小车断路器操作从以前发生卡涩、不顺时的一次操作推拉小车断路器操作从以前发生卡涩、不顺时的一次操作 40-50分钟降低到现在正常操作时的分钟降低到现在正常操作时的15分钟，大大缩短了分钟，大大缩短了 停电时间，提高了供电可靠率，增加了供电量。我站一条停电时间，提高了供电可靠率，增加了供电量。我站一条 35kv线路日均供电量大约线路日均供电量大约15万万kwh左右，操作时间一次左右，操作时间一次 缩短缩短35分钟，一次可增加供电量分钟，一次可增加供电量3646kwh （15万万kwh）; 一条一条10kv线路日均供

24、电量线路日均供电量 大约大约1.7万万kwh左右，操作时间一次缩短左右，操作时间一次缩短35分钟，一次可分钟，一次可 增加供电量增加供电量413kwh（1.7万万kwh）。）。 110kvxx变电站变电站qc小组小组 提高推拉小车断路器的操作成功率提高推拉小车断路器的操作成功率 九、效果检查及效益分析九、效果检查及效益分析 xx站线路操作月均站线路操作月均15次，其中次，其中35kv线路线路3 次，中次，中10kv线路线路12次，则月均提高供电量次，则月均提高供电量 3646kwh3+413kwh12=15894kwh，按，按 每度电利润每度电利润0.1元计算，月均可增加效益元计算，月均可增加效益1589元。元。 （2）社会效益：）社会效益： 通过我们小组的努力，提高通过我们小组的努力，提高 了推拉操作的成功率，减少了对用户的停电时了推拉操作的成功率，减少了对用户的停电时 间，提高了供电可靠性，取得的社会效益是无间，提高了供电可靠性，取得的社会效益是无 法估量的。法估量的。 九、效果检查及效益分析九、效果