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文档简介
1、201N证券公司司庆策划201N证券公司司庆策划XX证券公司司庆策划企划文案XX有股份有限公司13周年庆典暨品牌工程启动仪式策划书 201X 年9月16日第一部分策划背景一、活动开展需求背景随着 XX公司稳健的成长,其公司品牌在行业中的地位日渐突出,成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅, 发展态势喜人。但是,与快速发展的业绩不相匹配的,是XX品牌体系的不完整性,为符合市场竞争的规律, XX适时导入品牌工程,力图通 过品牌整合规划后,将XX这一百年品牌的强大优势与 XX做好最有 利的嫁接,在保持XX品牌固有优势的同时再次将 XX品牌在证券业里 做最有效的文化提升。因为,随着行业竞争格局的变化,
2、中国证券行 业将面临着国际与国内双重竞争的压力,迫使全行业进入品牌竞争时代,要在这种竞争格局下胜出,必须前瞻性地将品牌体系及早完善, 做到与时俱进。时逢XX十三周年庆典,如何实现 司庆与品牌工程 启动仪式两件大事的优势互补,成为本年度 XX的一件大事。二、活动开展应遵循的原则与重要任务 原则:1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴;2、必须表现公司精神、品牌文化;3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补,内外结合,以最经济的 方式对外传播;第1页共5页4、活动整体过程中,要从宣传实效性、趣味性、感悟性、激发 性等方面切入。任务:1、激发员工在XX工作的自豪感,并让他们在公司司庆之时体现 出来,让全公
3、司成员一起分享、让社会认可。2、XX 十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企 业文化等均已有所沉淀,将这些无形资产进行有效整合后使之化解可 以为XX品牌经营使用的有效动力。3、借着XX十三周年司庆的东风,顺势以最快速度向社会公布、 向企业内部员工渗透。4、 形成XX内部较为系统企业对内、对外操作模式;三、活动开展的简要框架说明举办时间: 二零零四年十月十八日下午地点及方式: 待定参与人员: 客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等客户代表为深圳地区与XX长年合作的重要客户举办宗旨: 对内强化企业文化建设 对外推广品牌建设成果 简要说明:1 企业文化是所有企业成功因素
4、中唯一无法克隆的一个重要因 素,企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中 找到企业文化的影子。2 同时,企业文化的建设因企业而异,各有特色,这是企业在每 一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式 ; 而对外,面对市 场而言,产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争,品牌力的核 心因素亦是品牌文化,XX领行业之先进行品牌规划,将有利于今后的 产品推广与经营资源的拢聚。3 品牌让企业变大,而企业文化却可以让企业变伟大 !两者结合统 建设,将为XX长远战略发展打下坚实的基础。活动举办口号:创新文化 品牌制胜简要说明:1创新文化是XX贯以来保持的经营作风,更为具体的是, XX 在
5、 IT 方面的创新历经十数年的发展,依然在行业中保持着领先的地 位,特别的 X 卡的推出,更是使无形的 IT 技术形象化,透过现象看本 质,XX切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下,如 何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到 与企业发展息息相关的一切事务中去,成为新时期每一位XX人共同面对的问题。2 品牌制胜,则是反映了证券行业从数量竞争力时代发展到技术 竞争力时代后再将要走向的一种格局,由于中国证券业市场发展并无 经验可谈,仅能遵循市场规律进行战略规划,证券业品牌竞争力时代 必将来临,不断地将品牌进行规划与提升,正是 XX适应时代发展的重 要战略表现之一。第
6、二部分 司庆活动规划 n 规划一:最佳效果一、 前期活动策划一:辉煌 XX 时代同步 杯有奖知识大赛 1 目的:第 3 页 共 5 页从知识竞赛开始入手,促使总部成员从学习的角度深入开展对公 司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预 热。附送:201N证券公司销售工作总结201N证券公司销售工作总结进入XX证券已有两个多月了,这段时间自身在各个方面都有所提 高,主要体现在:1、对证券行业有了初步了解进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行 业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了 较深的理解,工作中能解决各种基本问题。2、业务开拓能力的提
7、高在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自 己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、 多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。3、工作的责任心和事业心加强了对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司 带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、最好。在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足:1、证券知识还须加深了解,需不断学习。2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。第4页共5页3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的 业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这
8、样做:1、发传单进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但 觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发 些,坚持终会有效果的。2、有效利用银行资源在银行驻点已有近两个月了,业绩十分不理想。招商银行很好的 服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几 个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和 相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但 目前与他们处好关系也是唯一的办法。驻点客户经理的素质直接影响 着公司的形象,所以我一直在努力的去做。3、充分利用关系网络拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋 友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商 开通三方存管业务
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