企业管理咨询师企业文化咨询工具

1、企业管理咨询师企业文化咨询工具 247 图8-1 企业文化特征 ；丨 10 fiU- II战駆特曲杷It囲 门9f使命 1 mi 2 谢队转向 1血叩业厢 T 协卜石卷華 M沪至上 Q一组织学可 葆定性 1一棒在4f血观 5 配合 拆许咽 内邵羌辻 GO 与 图8-2企业文化模型 图8-3企业文化的组成 糰tlzft 丨祁是趾人为瀚象.和駆規工临内菲牡專想观念方囲的工伟 梆是为了鶴需匸件琳霞的熬姐水平“壕养枫|走业的睡 蘿片丽开朋件 工护方式 郁販过有弗的力式M时卩龍职ZI歌疗)或尢殆的方戌轴词址1E輔傑(ft 睡).供站树.j -1 迟理人押 耶娈造勺!卡、的申比雨矩.身休力廿 图8-4企业

2、文化与思想政治工作的相同之处 内评 共峥 耿;a诧洽I 11：,瓯廉k映员的協的 攪*人空现，迫馆锂，皿恋押悄蠢帯时 汙；汨蛉谨侑用；厂盘阳埔注.柠计料过址 耗企#落实的内存 舉楚赴洽匚榨0许辜蘆簟性咸泊11的 内容科任务R有軒会时陽性 耿塑歧泊丨昨的功韭i.；拠十卜膻谕 h曲I H-1工低諒笞的文I血丨一忠亞,E , bfi包M出岂H空茹廊的?Jr I：；理 还也捕生严统汀命而的怙低杞*岸此上 外.址包対企昼的制懂丈It.笹质丈ft 証业文化更塞地注產隹业的神怛fti 图8-5 企业文化与思想政治工作的不同之处 图8-6企业文化设计思路 Ml :理念识别系统(Mind Identify Sy

3、stem)，企业之“心。Ml是CIS (Corporate Identify System)战略运作的原动力和实施的基础，也是企业 的最高决策层。理念识别包括经营观念、企业文化、精神标语和方针策略等。其中企业口号是它的具体表现之一。 BI :行为识别系统(Behavior Identify System)，企业之手”。BI规划着企业内部的管理、教育以及企业对社会的一切活动。对内的活动包括： 干部教育、员工教育(这里又包括服务态度、服务技巧、礼貌用语和工作态度等)、工作环境等项目；对外的活动包括：市场调查、公共关系、广告 宣传、促销活动等。企业积极参与社会事件和公益活动，也属于活动识别的范畴，其

4、目的在于赢得参与活动的社会公众的认同。 VI :视觉识别系统(Vision Identify System)，企业之“脸。VI是理念识别的具体化和视觉化，通过组织化、系统化的视觉表达形式来传递企业 的经营信息。视觉识别的内容较多，涉及面广，效果也最直接。其基本要素有企业名称、铭牌标志、标准字和标准色等，并把它们应用于产品、包 装、办公用品、交通工具等处。 的的 jLNft .!.文化 i *；吗公巧 1 2 n 9 幅1 46. $7 U 43.7 12.45 2130 1 76 E J4.51 22. 4K D 33 r 6 2ti, M 17. 07 瑕评公同 IJS W 2 1的丫 ii

5、uifli k 。乎均主文.犬祸扳、嘩曲it幸 怦)菲独立韵婕人隔理 图8-11传统企业文化对某企业文化的影响 坚持开譚节疏、助借办伦!W脑杆 反血国走 亜運救眼,不搞 H址托迅.卜用却訓申I 劈先壷宇检也 抓住忸釦幵拓市如道 揑制产样*绘楓魔柠制 有 II砂 詹历荼为 善于却 不斷创新 逆懺炬莒 迪稈虫现车星 *猷整求与军相定的坏罐 梱冲5t 对具阵事务鼻耳过宴，下 级土动性登半科 Xfktt+ fiSA-tt 授权菲足+申屁管理人圧 刀忡从行 图8-12 企业家风格对企业文化的影响 f-r rjG P J 寓有 fillSiffitt 两廁性:滋足祀 童草压力他出有載 低RI&的战略 BfiJF拓新怕箭城 变* 糕宜的市场 牌定：ii規的協购 联4.伍观M 使绅由外特毎二 lFt1 土吐的叶虫说 把用户撬在曲思坦的中L她 戯爼警司.强生茲祠 把先心员工镶在掘宫畦的屮心地拉 frHJb马卑奥梢址司 把产品或駅务H昶售輒恵的申&地盘 9恋斯尼公两 把則新摆在经當劉JB的中LHZ 3M欝孔 厚托盟拟筈冃，嘗尼裝祠 图8-14某企业核心价值观分析 遇迪叶ffr的深人丁晤*:fjh开堆龙忒加址約产品，忖足常门蒂芒 如何石廉 神工岚L阳危苗遇戲自我瞬氏的祜 鹰星曲硏岷利嗨求-用证职*:利蛊不受股抵 磁音作苦合握豊桶的蜜耒