公路工程质量保证体系框图_第1页
公路工程质量保证体系框图_第2页
公路工程质量保证体系框图_第3页
公路工程质量保证体系框图_第4页
公路工程质量保证体系框图_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、质量保证体系图质量保证体系技术经济责任推审测技掌广核量术握新图疋交规技纸位底范95%率以达 上至y100%奖实优行罚质劣量保险抵押加进接严强行受格施自业按工检主施现、检工场互查程控检各序制、分和施工控制经济兑现质量评定提高工程质量反馈创优保证体系图精确施工放样,仔细复核设计文件,编制实施性施工组织设计,实行专项工序的技术交底:制定路基桥涵等专项质量技术措施技术管理积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备针对施工中出现的问题进行攻关,制定解决问题的方法 收集施工原始资料,编制竣工文件 钢材、水泥等材料的复检物资管理砂石料等地材符合质量标准要求工程创优施工控制按规定入库存放,定期检查领用发放记录工序

2、自检质检工程师监理工程师阶段检查:自行组织并配合监理工程师分部、分项按工程验收标准检杳成品检查选课题、定目标、开展 QC小组活动一结合施工情况,培训施工人员,在重要工序及关键部位施工前 技术管理l 开展劳动竞赛,技术练兵,现场文明施工教育工期保证体系图建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育,提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境编制科学合理的施工组织计划做好物资供应和后勤保证工作工程例会制度工期责任制度实行内部承包制,加大产值所占比安全保证体系图安全保环境保护保证体系图国家法律全员学法、知法、增强环保意识地方规定思想过硬有环保意识作风过硬个人素质提高全员发挥党团及

3、工环境 保 护项目部环保小组环保制度队伍团结稳定建设文明队伍施工队环保小组各种保证措施实行环保责任制明确各级责任奖罚分明本施工段内路基挖方段较长, 山体较高, 有发生滑坡隐患, 滑坡将将直接威胁施工现场人员、 设备安全。为避免发生此类事故,结合本路段实际情况,特制定如下应急措施:经过危害辨识和评价,本项目部在高填方路基施工过程中可能出现的紧急情况。应急期间组织机构和职责挖方路基应急事件领导小组组长:崔云财副组长:孙运贵组员:崔纯清罗文彩李东张焕冬朱兴光蔡金良(1)组长职责:负责本项目经理部应急事件、 突发性事件, 抢险救灾的指挥及妥善处理, 并及时向上级 机关做出汇报和信息反馈。(2)副组长职

4、责:负责本经理部应急事件控制, 制定控制措施, 并及时与当地 120 救护中心联络, 抢救伤 者,如有火情应与当地 119 联络,并要组织全体员工进行一到二次大型应急事件及危害事件 的演练,提高全员的应急防范意识。( 3)成员职责: 全体成员在应急事件发生时应积极协助组长、副组长,控制灾情、抢救伤者,把事故、 事件危害控制在最低点,并保护现场,以便有关部门取证。应急期间起特殊作用人员及职责4、抢险人员:保护国家财产和职工安全,负责现场紧急情况的处理,减少事故损失。5、通信人员:负责与外界有关机构如消防部门、卫生部门的联络,保证通信畅通,传 递信息准确。6、抢救人员:负责抢救紧急情况现场受伤人员

5、的处置和送往医院抢救工作。应急措施(1)工程副经理指令一各工区负责人负责建立一套滑坡山体技术档案,滑坡山体技术档案的内容应包括地质情况,地理、力学、水理特性,设计时所采取的加固和处理措施,日积月累山体变化情况等。(2)工区负责人日常巡查中应重点检查,如发现原有滑坡复活,或发生新的滑坡,则 应认真研究已有资料, 对此进行分析, 找出原因, 及时解决, 同时应在滑坡档案中做好记录, 完善资料。(3)日常巡查中应重点检查挖方段上部山体的变化,边坡若有滑动,滑塌现象,一般 会有裂缝、 块石松动、墙面局部突起变形等现象, 此时应立即报告工程副经理,并汇报项目 经理。( 4)日常巡查中应重点观察有无下列现

6、象:叙坡坡脚附近湿地增多且范围扩大。坡脚 附近土、石挤紧并出现大量膨胀裂缝。斜坡中部出现纵横裂缝。斜坡上部出现弧形裂缝,有 下沉现象。斜坡上树木倾斜。斜坡上缘土、石零星下落。(5)消除水对滑坡的有害作用。对滑坡体外上方及两侧的地面水予以截断,以免流入 滑坡体。对滑坡体上集水洼地的积水要排除。在土体浅层滑坡的山坡设置渗沟群。(6)增加滑坡稳定作用。在滑坡体上部主滑部分和后部被牵引部分,采用减载措施, 以减少滑坡的下滑力,而在滑坡体要加载,以增加滑坡的抗滑力。 对规模较小的, 且在全部 清除滑坡体后不致产生后部及两侧牵引部分滑坡时,采用全部清除。(7)暴雨天、雨季极易引发滑坡,此时工程部应加强巡查

7、。要及时疏通排水沟,确保 大面积水流不止, 及时挖除松散土、 石。要在坡面上覆盖塑料薄膜, 以隔绝水流进入土层内。 在这种情况下,工程经理应及时调集人力,物力。汇报项目经理。(8)巡视人员发现问题及时通知现场施工人员,立即撤离。(9)对现场人员进行培训,掌握应急措施。责任分析(1)工区负责人日常巡查中未发现问题,或发现问题未及时上报和未及时采取救急措 施,属工区负责人的责任,工程副经理应负领导责任。(2)因日常养护中未清理排水设施,造成水流不通畅,导致滑坡灾害不能及时中止, 属工区负责人直接责任。(3)紧急状态时,工程副经理未及时调集人力,物力及时救急,属工程副经理的责任。 确认危险物采取应急行动事件发生后, 现场人员应立即报项目经理部领导, 组织抢险、 抢救人员, 了解现场情况, 确认现场是否存在重大危险物(件),是否存在人员死亡。如确认存在,则立即组织人员抢 险或抢救,消除危险源,减少损失,对抢救并送往医院。与外部机

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论