OEE 解释DONE

1、1 oee 解释 它专注于满足需求的能力 战术战术oee 机器损失 (停机故障等) 品质问题 遵从计划 战略战略oee 产能计划 资金总额 商业吸收 2 因此，因此， 战略上的战略上的oee是对公司内所有的机台，所有是对公司内所有的机台，所有 可生产时间内生产能力的评估可生产时间内生产能力的评估 而战术上的而战术上的oee则是对计划生产时间内，计则是对计划生产时间内，计 划进行生产任务的机器设备达成生产任务状况划进行生产任务的机器设备达成生产任务状况 的评估的评估 3 oee 解释 oee的基本原理颇为简单 当我想去开动我的机器，它应该准备好了一 切，不应该有： 非计划性的中断 品质损失 或生

2、产速率降低 如果我的生产周期是一分钟生产一个产品，当顾客需要60个产品时， 我应该正好开机 一小时 任何多余的时间都是不可接受的损失! 4 稼动率稼动率 = 效率效率 = 良品率良品率 = (计划生产时间 停机故障时间) (理想生产周期 实际生产数量) (生产的产品数) (生产的产品数 不良品数) oee explained (计划生产时间) (计划生产时间 停机故障时间) = 稼动率稼动率 效率效率 良品率良品率 second definition 5 oee 车间内使用的oee为战术层面上的战术层面上的oeeoee. 也就是说我们并不考虑生管计划中没有排定生产并不考虑生管计划中没有排定生产

3、 的时间的时间 另外，我们也不计算潜在的机器产能不计算潜在的机器产能（比如，我 们可以每小时生产1000个产品，但是我们只需要 生产500个） 通过oee我们应该能看出： -1. -1. 是否在规定的时间生产出计划生产的数量是否在规定的时间生产出计划生产的数量 -2. -2. 能够知道引起能够知道引起oeeoee损失的原因损失的原因 6 计划生产时间定义计划生产时间定义 计划生产时间计划生产时间: 总可用时间总可用时间: 7x24h 假期无生产任务 试验 计划生产时间计划生产时间 对于一套设备或一台机器）- 一周: 假期:所有非工作日（如果设备只运行5天的话，这项就包括周末） 试验:如果是在计

4、划生产时间以外的，也包括对生产设备的改善举措 无生产任务:由于缺少生产任务所导致的时间流失 7 有效生产时间定义 oee 损失分解分析损失分解分析: 计划生产时间包括计划生产时间包括: 缺料调试缺乏 有效 管理 先期机器 保养维护 有效生产时间清洁停机故障 生产速 度 不良品 缺料：包括原料，在线产品，包材和采购件的缺乏 调试：包括换模和机器设置 缺乏有效管理：操作员技术员的不当分配导致机台无人管理 停机故障: 由于模具问题或者机器故障导致生产中断 生产速率: 由速度“术语”导致的损失或获得（包括没有用的模穴） 8 有效生产时间定义 oee 损失分解损失分解: 计划生产时间包括计划生产时间包括: 缺料调试缺乏 有效 管理 机器预防 保养维护 有效生产时间清洁停机故障 生产速 度 不良品 oee=效率*稼动率*良品率 效率损失-生产速度（塞模，秒模过慢等）， 稼动率损失-停机故障，清洁，保养，调试，缺料 良品率损失-不良品 9 oee损失分析及改善 oee 损失分解损失分解: oee低 效率低？稼动率低？良品率低？ 速度