铝合金格栅钢结构外墙工程施工方案

1、北京华联五道口冷链基础改造工程 施 工 方 案 审核人： 审批人： 编制人： 深圳市中鑫建筑装饰集团有限公司 年 月 日 12 一、工程内容 二、工程及质量管理目标 三、施工管理组织 3.1施工准备 3.2人员准备 3.3材料准备 3.4现场准备 四、工期 五、施工方案与主要项目施工方法 5.1各项施工流程 5.2制作与安装要求 六、加工安装质量管理 6.1加工安装质量管理 6.2材质控制 6.3严格执行施工文件 6.4成品保护 七、安全施工保证措施 八、重点防护核准如下 铝合金格栅钢结构外墙工程施工方案 一、工程内容： 北京华联五道口冷链基础改造。 二、工程及质量管理目标： 1. 工程质量目

2、标：按国家施工验收规范达到合格标准。 国家颁布的现行施工及验收规范与操作规程。 a. 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 b. 建筑结构焊接技术规程J218-2002 c. 门式钢架轻型房屋钢结构技术规程 CECS102-2002-2012 d. 钢结构管道涂装技术规程 YB-T9256-1996 2. 现场组织管理目标：严格遵守现场管理制度，积极配合总包及 甲方现场管理，做到安全文明施工。 三、施工管理组织 3.1施工准备 根据本工程特点和总包方具体要求，我公司将依据现场实际情 况，分为熟识图纸、车间制作和安装施工三大部分。实行项目经理负 责制，由项目经理协调业主、总承包方以

3、及其它各施工方等各方面关 系，配合工程总体工期进度要求，具体安排整个项目的方案设计、生 产制作和安装施工。 3.2人员准备 以项目经理为核心，工地设立现场指挥小组，组长由项目经 理担任；副组长由质检员、安全员担任；成员为项目经理、质检 员、安全员、技术负责人、材料员、各队队长。每星期开一次工 程现场办公会，指导监督工程质量、安全进度等达到计 划要求, 解决现场发生的以及突发事件，贯彻、落实甲方的有关管理规 定。 建立和健全工地各级负责人的岗位责任制，明确责任、奖罚 分明、严格要求、强化管理。 3.3材料选购 碳钢管材质：选用正规厂家生产材料，表面光滑、平直。 3.4现场准备 对现场进行比对图纸

4、测量，对影响施工的问题及时与甲方、总包 方进行协商沟通，熟识现场的用电等安全规程。 四、工期：计划工期 7天施工进度表如下： 楼号日期 2018年8月3日-8月10日 楼号施工项目 3 4 51 6 7 8 9 10 铝格栅拆除 铝格栅立柱拆除 铝格栅立柱焊接 安装铝合金格栅 注：此进度如现场安装条件不具备时，工期顺延，如下雨、停电或学 校有重大的活动无法施工。 五、施工方案与主要项目施工方法 1、钢结构施工方法： 熟识图纸-核对现场-放线-打埋板-钢结构支架下料-钢材划 线切割-校正-金属除锈放大样-钢结构支架组装焊接-打磨焊口 2、铝合金方管安装方法及流程: 熟悉图纸-铝材下料-组合-安装

5、。 （二）、制作与安装要求 1、连接方式：挑梁与结构梁、柱与 300*300镀锌钢板焊接，上下挑 梁用100*100*6的方管斜拉连接，各挑梁端口在垂直面及水平面均在 一面。确保立面的垂直度和水平度。 2、 焊接打磨：接缝满焊，打磨抛光；焊缝5mm,焊缝均匀平滑， 无明显暇疵。 无虚焊、漏焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑无毛刺。 3、表面处理：金属表面成形前须除锈做防锈底漆一道，成形焊接后 焊点清理后涂防锈漆一道。（颜色由业主确定）防火涂料一 遍。 六、质量控制 根据本工程特点，实行项目经理责任制，项目经理对工程质量承 担直接责任。制定如下质量保证措施： 1. 加工安装质量管理： a. 按甲方合约

6、的质量要求组织施工及质量检测。检测依据钢结构 工程施 工质量验收规范GB50205-2001建筑结构焊接技术规程 J218-2002、门式钢架轻型房屋钢结构技术规程 CECS102-2002-2012 钢结构管道涂装技术规程 Y B-T9256-1996。 部分项目设专职质检员，负责对施工质量进行检验控制，必须严 格按加工安装工序、工艺流程操作，每道工序的半成品必须进行质检。 检测不合格的不进入下道工序，并做好自检记录，自检合格后，方可 通知监理和总包进行验收，对重要部位质检员应现场监督。 b. 严格执行公司质量体系文件中工程安装控制程序、工程项目 检验与验收控制程序相关规定，对工程中重点项目

7、进行特殊监 控和实时监控，责任落实到人。 c. 认真执行质量方针及目标，分解落实到岗位安排实施。加强工序验 收，对工序过程进行预检、中间检查，对关键工序进行重点或连 续监控，实行挂牌制、样板制、三检制。 2. 材质控制： 当材料进场后，现场材料部门马上向技术部门发材料进场通知单， 由技术员验明其是否可以使用。各种材料进场需检验合格后方可 使用，未经检验、检验待定及检验不合格者不得使用。 3. 严格执行施工文件： 严格执行业主和总包方提供的各种质量文件，在施工全过程中认 真贯彻质量管理程序，杜绝施工作业随意性，使产品达到质量规 范要求。 4. 成品保护 a. 严格执行公司工程项目保护、交付控制程

8、序的规定，项目经 理对工程质量负直接责任，全面领导工程质量工作。 b. 业主、总包单位制定的成品保护规范，实施现场成品保护措施，实 行出入现场配带胸卡制度，以便损坏成品时能直接发现责任人； 定期教育各专业施工人员，增加现场检查人员。在节假日期间要 特别加强巡视检查，在工程后期建议业主增加保护费用，由总包 单位具体安排增加人员，确保现场安全保卫工作。 七、安全施工保证措施 1. 开工前将详细施工组织设计方案、质量保证措施、安全施工措施及 自检内容等文件送交业主及监理公司进行审批。 2. 任命项目经理为现场施工、质量、安全第一负责人，其它分管人员 都要落实安全生产责任制，进行责任分解，形成安全保障

9、体系。 3. 建立健全入场教育及项目安全技术交底制度。对施工的复杂性和危 险部分的施工，在下达施工任务的同时进行安全交底，向所有施工 人员讲清施工方法和安全注意事项，交底后双方在交底记录签字。 确保进场施工人员全部接受过安全教育培训。 4. 工地建立安全施工小组，施工班长负责，其职责是： a. 认真贯彻执行国家安全施工法规，推动施工现场管理工作，在施工 过程中全方位实现安全施工； b. 参加管理方每月一次的安全生产会议。 c. 搞好安全生产教育、纠正违章指挥和违章操作； d. 抓好分段施工的安全施工重点工作， 进行预测，预控不同时期的目 标管理。承包方须有健全的安全生产管理制度，安全活动、安全 教育制度、教育职工严格遵守安全技术操作规程、遵守现场各项 安全管理制度，建立特殊工种持证上岗制度。 e. 建立日常的安全检查制度，项目经理及安全负责人应每周组织有关 人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作等进行检查。 对检查出的问题，提出整改措施，限期落实整改。对查出的问题 逐项登记，实行消项管理，登记整改记录报与管理方。 f. 落实施工现场安全防护标准，提高防护水平，促进现代化管理。 八、重点防护标准如下： 1. 施工现场人员必须佩戴安全帽； 2. 手持电动