财务个人工作总结与自我评价

1、财务个人工作总结与自我评价 财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产 过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经 济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。财务个 人工作总结与自我评价范文，欢迎参考借鉴。 财务个人工作总结与自我评价一： 一、严格遵守财务会 计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财 务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、 XX集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真 履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的 录入，到编制财务会计报表 ; 从各项税费的计提到纳税申报、 上缴

2、; 从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等 等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工 作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和 传递的及时性、准确性。二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作 在经过两个月的XX年度三套会计决算报告的编制后， 财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大 20xx 年 财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门 的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定， 并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行 了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目 的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的

3、具体开支 情况现已一目了然 ; 规范“应交税金”科目的核算，如对增 值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流 量项目的规范化 ; 对收下属分公司的管理费用由以前冲减管 理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的 反映更为合理、恰当 ; 在配合固定资产实物管理部门对固定 资产进行全面清理的基础上，按照固定资产分类与代码 对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上， 完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作o xx集团总公司要求在今年 4月份全面正式运行新中 大财务软件，而本集团公司财务部在 3 月份就完全甩掉金蝶 财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财

4、 务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链 接，并运行良好。三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用根据XX集团司企字 117号文关于下达XX集团20XX 年多经企业经济责任制考核方案的通知和xx司字8号文关于下达xx分公司多样化经营二00 x暨一季度生产经营计划的通知 ，财务部对有关考核指标进行了分解，下发 了xx年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严 格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用 的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超 支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人 的奖金 ; 对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支

5、部分坚决不予核销。财务个人工作总结与自我评价二： 很多求职者在写自我 评价时感觉无从下笔，或者认为这项内容就是随便找些“自 夸”的模板就好了。事实上自我评价是简历中一个非常重要的部分，一方面 可以让 HR 通过自我评价快速的了解求职者的基本情况，也 会给 HR 看简历时一个方向。比如，求职者欲应聘财务类职 位，在自我评价中说自己做事严谨， 这与职位要求非常匹配， 所以 HR 在感兴趣的同时，会在简历中追寻求职者做事谨慎 的影子，印证求职者的自我评价是否客观属实，如果属实， 如果属实，自我会增加求职者的面试机会。很多求职者说自我评价不就是那么几句话嘛， “谦虚谨 慎、善于沟通、有团队精神”就和每

6、学期老师的鉴定一 样，如果这一想，那真的很难写好自我评价。简历控认为自 我评价首先要突出个性，是针对自己的，不是放到每个人身 上都可以用的 ; 那种“套话”不是自我评价而是夸奖“有为 青年”范文，写的人都觉得虚，那看的人会认为好吗 ?写好自我评价其实也不难，就分三步走：第一步：深刻剖析自己。不要每天想着HR会不会要你，HR在想什么；先想想自己到底是一个什么样的人，具有哪些特质，这些特质与具体意向职位的关联是什么 ; 第二步：把自己的与求职相关的特质列出来 ； 第三步：流畅的表达出你的这些特质，如果可以用一些 比较有特色的表达方式会更好。本期面试周刊，简历控就帮大家分析一些自我评价，帮 大家理顺

7、思路。财务个人工作总结与自我评价三：光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲 自豪地说一声： “一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期 望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结 果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财 务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实” ，对照公司的精益管理高标准 严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的 角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处， 下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过 稳定，大事小事， 压在身上， 往往重视了这头却忽视

8、了那头， 有点头轻脚重没能全方位地进行管理 ；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态， 恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正 进入角色 ;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺 乏沟通 ;其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上 不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财 务部门作为公司的一个主要职能监督部门， “当好家、理好 财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加 强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有 很大的义务与责任。只有

9、不断的反省与总结，管理工作才能 得到提高 ! 。“查找不足赶先进，立足根本争先进” ，时值润发集团 提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械 又一度成为整个集团的标兵企业， “鑫宏企业与本公司进行 对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人 身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理 部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的 六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、 精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这 六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断

10、地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作 一汇报：一、完善公司内部管理制度 ; 部门责任领导明确分工的 职责，加强责任考核 ;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不 合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结 合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任 合同，组织落实强化到位， 领导之间相互信任， 遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分 明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试， 合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查 监督力度 ;今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的 力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的 突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将 对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续 加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟 悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与