各个主机开发流程(20210214230525)

1、精品文档导读：汽车（整车、零部件）的开发是相当复杂的项目，如何在大量的设计和验 证过程中保证进度，每家厂商都有自己的项目管理方法。所有汽车新项目的开发和管理，都会把质量放在第一。质量广义上代表一种 能力，包含了一家品牌汽车厂的制造能力，管理能力，研发能力、业务能力，其 实统统都可以叫质量能力。汽车行业内部称之为新项目流程管理和开发， 这个流程和汽车最终成品下线的整 体质量息息相关。设备程分析材料顾客1顾客咏合作幷殘改进满意1* 人 4裤5盖字9欢迎下载人员方袪&系统持续改进循坏我们通过与各公司项目管理人员的交流，整理出大家比较熟悉的几个品牌的 项目流程，并简单介绍。PMPP PD PFKEDE

2、DFBF 项目损目烦目方案日认可启动前提宗义诵认确认决定滦结ttttt-阳周7-238LFVFF PVS OS SOP ME大众集团 对于新项目的开发流程就如上图所展示，可以看到的是整个项目节 点划分的非常多，非常细。我们白日梦车有做过大众项目经理的同事指出了几个 关键节点，分别是：PF项目确认，B认可，OS零批量，以及SORt产。B认可后，所有零部件供应商必须要进行开模，相当于实物制造启动指令。OS交样也是大众非常关键的一点，这个时候大众质保部门会全力介入，比如产 线试装，各类路况的路试，供应商首批样件检验和认可，供应商产能评审2TP,等等。FDJ VP RR项冃需求数据样车 启动冻結：东结

3、制造t-45 周-41満负 荷生-35.1-IH1TT 0+IhPh2 PP Ph3 MP1 EPC*11 -8 -6 0 +6沃尔沃 的节点名称和描述更为详细一点，造车理念也是贯彻了欧洲人的精细, 项目的时间节点划分的很精细。有意思的是，沃尔沃在MP1批量投产后，会进行 为期6个月的量产全检，用通用体系的术语叫 GP12 GP12全检对新项目刚投产 的质量不稳定现象能够有效防范和隔离。通过项目周数来看，沃尔沃开发一辆汽车的时间，要比大众集团慢 2个月左右。 有可能是因为大众集团的新车项目比沃尔沃多， 车辆必须快速推向市场，从而一 定的压缩项目时间。至于说，质量方面，沃尔沃的质量能力大家应该是

4、有目共睹。说说日系的日产，日产的流程是分为从PhaselPhase5,初看让人一目了然。大家会觉得奇怪，不是说日本人造车匠心精细著称吗， 怎么做项目这么简单。其 实日产只是化繁为简，可以看看图二，每个阶段中有小的任务和里程碑， 只有将 所有任务验证完成并且合格，才能进入到下一个大阶段。其中翻译一些关键字：VC lot代表试装样件，主机厂试验和实车试装。PT1预批量生产，需要完成量产流程和产品尺寸过程能力验证。PT2预批量生产，需要完成制造过程能力审核。日系这种地图指导式的项目开发流程，让人觉得非常可靠，一环扣一环的感觉适车节 点节点描述文杵订单方式造车区城IVHtrrrat tort Vrhi

5、 c te1 .鲨邛设计JW戸工订訊h謝泛亚4fflOTSPff Top! ini菠fl适昨检iiT円:计PW吓工订单上测迂亚样乍牟御MCI悴“血隔1尺寸區如评f占适牟zrtksMntchinB 2兄寸F-叱评f占*交样tnFrtrvPPVPrcoproductiwi Vehicle珂坐庐说乍 敢枕S/A朿it生产紙抱WVBNSManufactuxins ValidaTiq(n BuiIdl Mon亠 Salable可fllPl车。中批甲N/A止式罚直订債疋式生产華地Mamifac tori rig Vai idiat iofi Bui Id (大批PPAP成丹 TO止式柯般订单梔式生产驛地S

6、ORPStart Of Retular Productia-n.批懈遣 ：i 蹲iRh正式鞫1證订单正式生产辛炮通用 汽车是贯彻先期质量策划的先驱，其流程和体系被业界广为传唱甚至很多零部件供应商直接照搬通用的体系， 这个流程对于文件、订单方式、造车区域有 了明确的定义，让初学者和新手可以一目了然。 正式物流订单分为小批量、中批 量、大批量，比大众等车厂更为实际和科学。过程首批批呈 验证样件主产Ckw1 fvLd eddw di0Dvtkffl RWeMmdeEpKAtMlmBtHHi -eiMKIDOWlW；;曲 pw*i卜COTW 1 1 !|却哙* 1nurntdMMfUlrfnlOlWw

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9、fltWii! FMKBd：moPcmeta Q rT*EK!* Ufi-HAftpW M ZEX曲砒rMJWMriFl戴姆勒-奔驰的流程是我们一些工程师比较喜欢的，原因很简单，每个里程碑的目标安排合理，不多也绝不少。概念冻结，需求冻结，然后1： 1模型确认，最后设计冻结。这一套流程简介不 繁琐，目标性很强。项目工程师告诉我们，在实际做项目中，奔驰的项目节奏是 最有效率的，这样会使整个团队的战斗力有很大的提高。大家也看到了，奔驰在2016年整年推出好几款新车，意味着，新项目从 2013年开始就紧锣密鼓开展。 新车的质量口碑都非常好，并且在 2016年独占豪华品牌第一的宝座，没有内部 紧凑精密的团队配合，是不可能达到这样的成绩的。小结一下：每个汽车品牌都有各自的传统、文化和意识，我们工程师奋斗在一线，坚守造车理念和原则