360 Degree Brand Building_第1页
360 Degree Brand Building_第2页
360 Degree Brand Building_第3页
360 Degree Brand Building_第4页
360 Degree Brand Building_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、360 degree brand building nuevas ideas de aprovechar el internet para crecer las ventas eric descombes v.p. - general manager ogilvy interactive ogilvy healthcare sme puerto rico sme puerto rico hiptesis “el internet atrae consumidores de alto valor a su website” sme puerto rico independientemente d

2、e penetracin (% de usuarios per capita) complementa el mix de medios en una campaa publicitaria incrementa el awareness (hasta en un 15%*) consumidores de alto valor (high value consumers) sme puerto rico estudio brandz estudio financiado por wpp y realizado por millward-brown 16,000+ marcas globale

3、s y locales 500,000 consumidores 30 pases informacin anual desde 1998 sme puerto rico cmo medimos la lealtad? no presence “no conozco la marca” consumidores que nunca han usado la marca, no la recuerdan de forma espontnea; y no estn familiarizados con su promesa bsica presence “he oido hablar de ell

4、a” consumidores que han probado la marca, la mencionan de forma espontnea o conocen su promesa bsica relevance & performance “me parece buena” consumidores que consideran que la marca cumple con sus necesidades, tiene el precio adecuado y es su tipo de marca ya que tiene el desempeo que esperan adva

5、ntage “es mejor que otras” consumidores que califican muy alto al menos un atributo de lealtad emocional bonding “es mi marca” consumidores que califican muy alto al menos 3 o ms atributos de lealtad emocional, especialmente los relevantes para elegir la marca los niveles de “bonding” son mutuamente

6、 exclusivos brandz sme puerto rico ejemplo - cars usa bonding advantage relevance & performance presence no presence average brand 37% 17% 18% 21% 5% fuente millward brown 2001 sme puerto rico cars usa (cont) bonding advantage relevance & performance presence no presence toyota 21% 17% 9% 35% 18% fu

7、ente millward brown 2001 mitsubishi 58% 14% 14% 13% 1% sme puerto rico cars usa (cont) fuente millward brown 2001 bonding advantage relevance & performance presence no presence nissan 42% 16% 16% 22% 3% sme puerto rico ejemplo - foods mexico bonding advantage relevance & performance presence no pres

8、ence8% 7% 40% 37% 6% promedio de la categora bonding advantage relevance & performance presence no presence 26% 10% 42% 20% 2% kraft fuente millward brown 2001 sme puerto rico foods mexico (cont) nestl bonding advantage relevance & performance presence no presence 26% 10% 42% 20% 2% kraft bonding ad

9、vantage relevance & performance presence no presence 3% 3% 15% 60% 20% comparativo fuente millward brown 2001 sme puerto rico ejemplo - soft drinks bonding advantage relevance & performance presence no presence26% 13% 34% 22% 3% promedio de la categora fuente millward brown 2001 sme puerto rico soft

10、 drinks (cont) cocacola bonding advantage relevance & performance presence no presence 0% 22% 14% 17% 46% bonding advantage relevance & performance presence no presence 20% 15% 41% 21% 3% diet coke fuente millward brown 2001 sme puerto rico cmo determinamos el valor? el valor de la categora se mide

11、por lo “declarado” individualmente o por hbitos de uso el valor de la consumidora en nuestra marca se mide por lo “declarado” como compra individual y por lo “declarado” como futuras intenciones de uso/compra la exactitud de los resultados financieros es validada por millward-brown con comparaciones

12、 de hbitos de compra sme puerto rico asignando un valor a los consumidores valor del consumidor ndice 100 200 300 400 promedio de compras por ao 2 4 6 8 el ndice representa: - las diferencias en valor entre cada nivel de bonding 100 = valor de la marca asignado al comprador promedio en nivel de pres

13、enciapresence relevance & performance advantage bonding ejemplo hipottico sme puerto rico valor de consumidores en la categora de alimentos comprador promedio presence advantage bonding kraftnestl 0 0 100 0 0 81 0 0 172 389527407 relevance & performance fuente loyalty index en promedio un comprador

14、en nivel de bonding vale casi 4 veces ms para la marca sme puerto rico distribucin por segmentos de valor all buyers presence advantage bonding medium value high value low value 81 95 286 527 1122 538 168 24820 84 166 1557 43 31 23 kraft relevance & performance fuente loyalty index oportunidades de

15、crecimiento sme puerto rico value of a customer at each level all buyers presence relevance & performance advantage bonding medium value high value low value cars - usa - toyota 220 241 342 726 907 442 262 263224 280 323 786507 269 209 113 sme puerto rico distribucin por segmentos de valor all buyer

16、s presence relevance & performance advantage bonding medium value high value low value 43 55 107 686 1057 188 110 7931 49 107 409451 21 9 10 coca cola light fuente loyalty index sme puerto rico distribucin por segmentos high medium low total compradores en la categora de alimentos 33% 33% 34% v a l

17、o r 65% 23% 12% fuente loyalty index sme puerto rico distribucin categora de bebidas c. high medium low total compradores en la categora 33% 33% 34% v a l o r 57% 33% 10% fuente loyalty index sme puerto rico ejemplo de una marca high medium low total compradores en la marca v a l o r 53.75%18% 12.06

18、23.2 m usd 18%31.12% 6.98 13.4 m usd 18%9.43% 2.12 4 m usd 46% 5.7%0.52.4 m usd % ventascons/mes% consumidores 643,351 sme puerto rico siempre, un pequeo porcentaje de consumidores hace un gran porcentaje de nuestras ventas observacin #1 sme puerto rico entre mayor lealtad emocional hacia una marca,

19、 mayor valor financiero del consumidor, (y crece dramticamente en nivel de bonding) observacin #2 sme puerto rico a mayor nivel de bonding, menor peligro de switcheo entre marcas observacin #3 casos oxy- american express - nestl oxy - glaxosmithkline sme puerto rico reto gsk haba invertido principal

20、mente en tv e impresos, resultados sin crecimiento revivir el segmento de productos anti-acne penetrando nuevamente en el segmento de los jvenes revivir la marca construyendo sobre la cultura de prevencin e importancia de la higiene facial, alrededor de toda la lnea de productos oxy sme puerto rico

21、estrategia lanzamiento de .mx por medio de una promocin que permitiera generar awareness del website sampling en universidades y escuelas de muestras y flyers drive-to-web campaa on-line terra juego interactivo enfatizando en la importancia de los hbitos de limpieza y cuando usar el producto oxy ade

22、cuado mecanismo viral de recomendacin para amigos sme puerto rico estrategia (cont.) desarrollo de 4 personajes para el website relacionados con el target (sexo, edad) divertidos, cool-looking diferentes personalidades sme puerto rico estrategia todo el contenido educativo presentado por el “dr. oxy

23、” los usuarios registrados pueden hacer preguntas al dr. oxy sme puerto rico estrategia prpr c u prprpr c u c u d e c u d e pr= prevencincu= tratamientode=dermatlogo d e entender quienes son los consumidores de alto valor por su comportamiento en el website programa de seguimiento personal sme puert

24、o rico resultados originalextension impressions:1000,000785,000 target click through: 10,00020,000 actual click through: 50,00043,000 click through rate: 5.89 %5.55% other impressions (button): 2000,0002500,000 total visitors:60,000 from online ads:84% from viral e-mails:8% from promotion:8% registered users:10,421 viral e-mails sent:3035 questions for dr. oxy:887/month sme puerto rico resultados (cont.) marchaprilmayjunejulyaugustacum. jun/aug 200188,65164,809108,50581,558115,44494,801291,803 2002115,473129,442

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论