保洁主管半年工作总结(同名55651)

1、保洁主管半年工作总结 篇一：20XX保洁主管工作总结 20XX年工作心得及 20XX年工作计划 我自20XX年8月份进入碧野物业公司，到现在已有半 年的时间，主要负责银行点、国电园区及写字楼的保洁主管 工作，像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践，沟通关系 等很多管理工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指 导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各辖区员 工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作， 此对过去的半年做以简要心得总结。总结经验和教训，找出 不足，为下一年的工作打好基础。 第一、经过半年的学习和实践，对保洁工作有以下几点 心得 一、因地制宜，分清工作重点：根据保洁辖区人员

2、集中， 各种配套设施齐全的特点，要求保洁员要了解各楼层的基本 情况，掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频 繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫 生间。特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生 间干净无异味；玻璃必须清洁到位，做到窗明几净；地面光 洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。 二、严格遵守公司的各项规章制度：要严格按工作流程 进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，在纪律方 面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到 有法可依，违法必究。严格按奖惩制度办事， 表现好的奖励， 差的进行批评，对屡教不改者限期辞职。在礼节礼貌管理方 面，根据甲方和公司的

3、要求，统一着装，经常检查员工的仪 表仪容，随时发现问题随时解决。 三、公司是一个整体，要全力配合公司其他部门工作： 要积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维 修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后 的保洁工作。保洁部需要加派人手的时候，都积极配合，月服 从管理。 四、能用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工 打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作 积极性、主动性，要使员工端正服务态度， 对工作尽职尽责， 不怕脏、不怕累，做到生活上多关心她们，有困难及时帮助 她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作。 五、注重搞好与甲方的关系：搞好与甲方的关系，是工 作

4、开展的基础，便于 1 我们工作。经常与甲方的主管沟通，征求甲方的意见， 增进感情。对于提出的问题，及时整改，并请甲方检查。 六、抓好节能降耗工作，在每月报领保洁用品时，按计 划请领，从不多领，为公司节约开支。 第二、存在的问题 一、专业清洁知识和操作技能掌握不够全面。还要在日 后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的 顺利展开铺好路。 二、管理能力还要不断的提高，因为管理经验不足， 很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学 习，多看多学多问。 三、节能减材方面做的不够，根据各辖区的实际情况， 逐步规范保洁清洁用品的申领管理，做到精心维护清洁用 品，尽可能延长工具设备的使

5、用寿命。要注意节约责任区的 水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。 第三、20XX年工作计划 一、自身要努力学习专业知识技能，不断提高管理能力。 二、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求 精，加强监督检查力度。 提高员工的自觉性，学会发现问题， 解决问题。 三、节能减材方面，严格审批物料领取，杜绝浪费，为 公司节约成本，提高效益。 四、正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关 系，为工作创造一个良好的环境。 半年的工作给我留下了很多宝贵的经验，也是我成长道 路上的一笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地方， 我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总 公司的指导下

6、，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出 更大的努力。 总结人：刘利利 20XX年1月13日2 篇二： 篇一：20XX保洁主管工作总结 20XX 年工作心得及20XX年工作计划 我自20XX年8月份 进入碧野物业公司，到现在已有半年的时间，主要负责 银行点、国电园区及写字楼的保洁 主管工作，像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践， 沟通关系等很多管理工作几乎是从零 开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下， 按照我司的工作要求，经过各辖区员 工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作， 在此对过去的半年做以简要心得总结。 总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础 第一、经过半年

7、的 学习和实践，对保洁工作有以下几点心得 、因地制宜，分 清工作重点：根据保洁辖区人员集中，各种配套设施齐 全的特点，要求保洁员要了解各楼层 的基本情况，掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人 员出入最频繁的地方，也是最易脏的 地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间 的便池、死角，做到便池无污物，卫 生间干净无异味；玻璃必须清洁到位，做到窗明几净； 地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污 渍。 二、严格遵守公司 的各项规章制度：要严格按工作流程进行工作，正确合 理的使用保洁工具和清洁用品，在纪 律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监 督，做到有法可依，违法必究。严格 按奖惩制度办事

8、，表现好的奖励，差的进行批评，对屡 教不改者限期辞职。在礼节礼貌管理 方面，根据甲方和公司的要求，统一着装，经常检查员 工的仪表仪容，随时发现问题随时解 决。 三、公司是一个整 体，要全力配合公司其他部门工作：要积极配合维修人 员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司 及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做 好维修后的保洁工作。保洁部需要加 派人手的时候，都积极配合，服从管理。 四、能用自己的亲 和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她 们严格要求的同时，充分调动员工的 工作积极性、主动性，要使员工端正服务态度，对工作 尽职尽责，不怕脏、不怕累，做到生 活上多关心她们，有困难及时帮助

9、她们，解决她们的后 顾之忧，使其专心工作。 五、注重搞好与甲 方的关系：搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便 于1 我们工作。经常与甲方的主管沟通，征求甲方的意见， 增进感情。对于提出的问题，及时整 改，并请甲方检查。 六、抓好节能降耗 工作，在每月报领保洁用品时， 按计划请领，从不多领， 为公司节约开支。 第二、存在的问题 一、专业清洁知识 和操作技能掌握不够全面。还要在日后的工作中不断学 习，努力丰富自己的知识面为日后工 作的顺利展开铺好路。 二、管理能力还要 不断的提高，因为管理经验不足，很多事情处理的不够 理想，在日后的工作中要不断像他人 学习，多看多学多问。 三、节能减材方面 做的

10、不够，根据各辖区的实际情况，逐步规范保洁清洁 用品的申领管理，做到精心维护清洁 用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。要注意节约责 任区的水电，及时关灯，关水，从一 点一滴的小事做起。 第三、20XX年工作 计划 一、自身要努力学 习专业知识技能，不断提高管理能力。 二、进一步提高保 洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查 力度。提高员工的自觉性，学会发现 问题，解决问题。 三、节能减材方面。 严格审批物料领取，杜绝浪费，为公司节约成本，提高 效益。 四、正确处理好与 甲方的关系，正确处理好与员工的关系，为工作创造一 个良好的环境。 半年的工作给我留 下了很多宝贵的经验，也是我成长道路

11、上的一笔财富， 但是我的工作还有很多需要改进的地 方，我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺 点，在总公司的指导下，全身心地投 入到工作当中，在新一年里作出更大的努力。 总结人：刘利利 20XX年1月13日 2 不知不觉我来到鸿 铭物业已有半年，这办半年里在公司领导的指点下按照 公司的工作要求，经过全体员工的共 同努力圆满的完成了 20XX年底保洁工作。 在此对20XX年的 工作做一下简要总结，总结经验和教训，找出不足，为 20XX年的工作打好基础。 第一、20XX年主抓的几项工作： 1、认真抓好保洁队 伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。让每位 员工都能认识到“公司是我家”、“我

12、 们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的 荣辱”。狠抓员工的服务意识，树立“业 主至上、服务第一、让每位员工在服务中都能设身处地 的为住户着想一一“想住户之所想。 忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满意，让住户深 刻的感受到家的温馨。同时还着力开展 一些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取 中才能力求发展。使每一位员工始终 鼓足劲、保持最旺盛的斗志。 2、进一步执行各项规章制度。以相关的规章制度来严 格规范每位员工的日常工作、行为准则。 做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自 己的不足之处，并积极寻求改进和进 取。 3、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设，狠抓员工 的

13、礼节礼貌管理。根据公司的要求，统 一着装，经常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼 貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有 礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。根据各岗位的 实际情况，依据每位员工的工作能力 和特长，戈I点、戈I片、划区，定人、定岗、定位，做到 了人人有事做，人人有责任区，根据 划分的责任区情况，每天进行检查，发现问题立即指出， 马上纠正，始终保持了各区的卫生 干净、整洁。让住户和领导满意。 4、非常重视上级的定期和不定期的检查。今年，领导 检查次数多，要求严，标准高。对此情 况，我们高度重视，及时组织人力和物力，确保每一次 检查，让业主满意。几次检查没有出 现大的问题。维护了公司的

14、形像。 5、我们特别注重搞好与业主的关系。深知搞好与业主 的关系，是工作开展的基础，便于我们 工作。经常与业主沟通，征求业主的意见，增进感情。 对于提出的问题，及时整改。 6、用自己的亲和力团结每一位员工，以自己的形像力 去影响每一们员工，能与保洁员工打成 一片，在对她们严格要求的同时， 做到生活上关心她们， 体贴她们，有困难及时帮助她们。 解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱，轻装上阵，一 心一意扑在工作上。 7、能及时做好周计划和月度计划。使工作做到有计划 性，目的性，做到有条不乱，无遗漏。 二、存在的问题： 半年来，我部门在 相续完成各项工作的过程中，同时也暴露出一些不足之 处： 1、保洁

15、绿化人员服 务意识、团队意识有待提高；专业化知识远远不够； 2、质量管理落实 不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。 3、奖惩制度还不 健全，执行不力。 4. 物业管理人员 水平与专业管理人员水平还有一定的差距。 三、下半年工作计划： 下半年我部结合目 前的实际工作情况，着重在以下几个方面进行改进： 1、所有员工加强学 习，提高专业水平和业务技能； 2、落实好保洁绿化 员片区划分责任制，做到人员精减、工作质量要提高； 3、加强保洁绿化工 作的细节管理，主抓细节问题上的保洁绿化作业问题， 落实好考核工作机制，对于保洁绿化 员每天所清扫、修剪区域进行多頻次的检查，从组长到 主管，从主管到区域管家分

16、为三级制 检、抽查工作，同时为保洁绿化员每天设立较为准确的 时间节点，并按时完成工作；人员管 理上实行人性化管理，争取增加保洁绿化员的业余生 活，不断提高员工的积极性； 4、我们将深化改革 保洁绿化服务的标准及规范，不断创新，保洁逐步地将 垃圾分类处理，卫生间、大厅、楼道 等作业温馨提示牌落实到位；绿化杀虫将使用3米长杆 喷管，取代以前爬楼梯不安全的喷洒。 启用塑料条绳打草刀头，以后将不再请大量人力拔草， 为公司节约一定的人员成本；创造更 为专业化的保洁绿化服务体系； 5、进一步完善各项 管理规章制度，特别是奖惩制度；并进一步合并为保 洁绿化管理制度； 6、把安全工作和节约工作作为日常工作的重

17、点来抓， 通过具体的措施和制度来落实到每一项 工作内容中； 我们知道，虽然在 上半年我们取得了不少的成绩，但我们深刻的认识到我 们的不足，专业性不强。但我们也明 白，这也是我们奋斗的起点，在下半年里，我们将通过 吸取教训，总结经验，借鉴学习的方 法，不断创新，充分发挥员工的主观能动作用，为小区 提供专业化、真诚化、及时化的管家 式保洁绿化服务，将保洁绿化部门的管理工作及培训工 作落实到位，深化改革保洁绿化服务 的制度及规范，努力为申浦打造一流的保洁绿化服务团 队。 篇三：保洁主管工作总结 篇一：接触教室保洁工作已经一年多了，从一名教室 保洁组员到一名教室保洁组长，再到后来的教室保洁区域 长，在

18、教室保洁这一队伍中担任了不同的职务，扮演着不同 的角色，同样的工作在不同的时期却有着不同的感受，对教 室保洁工作也有着很深的感情。我是从20XX年10月份加 入教室保洁这一队伍的，记得最初加入的时候我并不知道我 要做的是教室保洁，只是学校通知可以申请勤工俭学，我就 怀着一颗期盼的心去申请，希望借此可以减轻父母负担。事 实上我也正在尽自己所能去为学校做自 己力所能及的事情，不愧对学校对我们的帮助，也希望 我们的教室保洁工作做的更完善。之所以能够从一名普通 的组员一步一步做到区域长，我要感谢那些帮助我的学长学 姐，也让我有机会体会到教室保洁中的每一个角色所担任的 不同责任。所担任的责任虽不同，但是

19、对于教室保洁这一队 伍来说，却是缺一不可。记得做组员的时候我们的组长很严 厉，但是严厉也只是对工作，其他时候还是很不错的，经常 会给我们开个小会，互相交流一下，在教室保洁竞选组长的 时候鼓励大家去等等。后来去做组长的时候，对各种工作都 不太熟悉，我原来的组长还发信息告诉我有什么不懂的可以 问她。跟着范磊学长做组长的时间不长，但是也算是范磊学 长让我真正的在教室保洁这一队伍中得到历练，让我学到很 多东西，让我的大学生活不再枯燥无味。跟着孟焕新学姐做 组长的时候，工作中有过失误，但孟焕新学姐并不曾动过气， 每次遇到我不明白的事情她总是会耐心的给我说，后来做区 域长的时候尚战颂学长、罗红兵学长以及王

20、亚婷学姐都给了 我不少帮助，让我学会了很多。篇二：保洁主管工作总结 作为一名教室保洁的组员，岗位是普通的，但是在普通的岗 位上却要做到很多不普通的事情。作为一个合格的教室保洁 组员，不仅仅是想尽方法把教室卫生打扫干净，更多的是还 要处理好自己与在自己工作的教室里上自习的同学的关系。 在自己工作的时候一般都会有许多同学还在上自习，有的同 学在我们扫地的时候并不会自动给我们让位以方便我们打 扫，这个时候有的组员并没有去让同学让一下，而是不去打 扫同学上自习所占的座位，以至于第二天影响大家上课。所 以这个时候需要我们去跟上自习的同学交涉，既不影响到他 们上自习，又不影响我们很好的完成我们的工作。而与

21、上自 习的同学的交涉又不是那么简单，在我们的组员中不乏因为 交涉而与上自习的同学产生冲突的，所以我们在以后的工作 中更应该注重培养一下我们组员的待人接物，适当的时候应 该予以合适的措辞，既不显得 我们一味的屈服、又不伤害我们之间的和气，以便更好 的完成我们的教室保洁工作。组长这一职务在我们教室保 洁的队伍中仍然扮演着非常重要的角色，他既要完成组员需 要完成的任务，又要完成自己的任务一一带领自己的组员工 作，做好每一个组员的思想工作， 以及处理好自己与区域长， 总区长和组员之间的关系。组长需要给自己一个合适的定 位。在我给我们区组员开全区例会的时候我曾说过一句话一 “其实咱们大家都是学生，有的时

22、候什么区域长、组长、 组员都是一样的，我们大家都是学生，不是社会上的那种上 行下效，但是这种制度是必要的，也是不可缺少的，我们之 所以有这些区别都是为了更好的把教室保洁工作做好”，是 呀，我们大家都是学生，没有社会上那种上行下效，那么我 们如何去在组员中开展自己的工作，如何让组员自觉的配合 我们的工作呢？我们只有靠我们自身的魅力去拉拢他们，或 许在这里用拉拢一词不太合适，但是我们只有把他们拉拢到 我们的身边，我们才能更好的开展我们的工作，他们才会支 持我们的工作，其实这所有的一切都是为了把我们的工作做 的更好，把教室保洁做的更好。但是拉拢归拉拢，我们不能 破坏原则，我们的拉拢是有原则的拉拢，

23、而不是一味的拉拢 我当组长的时候遇到过几个很不配合我工作的组员，他们都 是比我高一届的学长、学姐，有一位学姐在我们组开会的时 候一直在接电话，而会议的内容就是传达一下教室保洁管理 条例，强调一下纪律，而条例里有一条是在工作期间不能接 打电话，而我们当时开会的时间还未签退，属于工作时间， 我委婉的提醒了她三次，但是最后她的态度是转身就走并吼 了一句“随你便！”，当时我们组所有人都傻了眼，我也有 点懵，当时确实是有点不知所措，后来我又问了一下孟焕新 学姐，当天晚上我给那位学姐发了条信息。 但是也是石沉大海，等到后来，慢慢的才得以缓和，不 过在那以后的工作中我们相处的还可以。要做好一个组长， 不仅仅

24、要把教室保洁工作做好，还要处理好自己与组员之间 的关系。作为一个合格的组长首先要做到以身作则，不允许 组员做的事情组长自己绝不可以做，己所不欲勿施于人.篇 三：20XX 年是公司发展跨越历史性阶段的一年，在#的带 领下，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难， 积极开拓，并一切按照公司制度的要求，采取了精心革新， 细致调整，等一系列得力的举措，终于赢得了 “国家级示范 大厦”的荣誉称号。在公司跨越历史性之年，我有幸亲历并 承蒙公司的信任，为公司尽了一份微薄之力，今天我非常荣 幸地站在这里，代表保洁部与各位同事、各位领导共同回顾 20XX,今天我也非常自豪地站在这里，代表保洁部与各位同 事

25、、各位领导共同展望我们即将迈进的20XX。在展望中我们 相信：国贸物业一定是创新的团队，最优秀的团队！一、 20XX年工作回顾 回顾一年来的工作，我们紧紧的围绕公司 的发展战略，重点抓好以下几个方面：第一：抓好制度 建设。通过理论和技能考核，所有人员符合公司要求具备上 岗资格。 第二：保洁员培训重点，强调保洁员的敬业精神， 礼仪礼貌和纪律性，以及合理的分配保洁员当班期间的工作 流程及时间， 第三：严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销 假制度，防止私自外出；实行严格的查岗和点名制度；加大 检查督导的力度，查处窜岗连天2起，受绩效处罚人次2人 查处环境差30处，责令整改人数共计 30人，受绩效处罚人

26、次15人.第四：做好工作的持续性。为了更好的保障公司 的环境，保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成 了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一 些计划性保洁的工作。第五：工作创新：在市场竞争越演 越烈的今天，为了能够辅助公司在商场战争中处于不败之 势，只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探索公 司所有租户的生活规律后，上报公司领导决定实施上门服务 收取生活垃圾，这项创新服务在广大租户中引起了一致的好 评，与此同时保洁部响应公司领导的号召对所有新入住的租 户增加免费上门保洁服务次数，赢得了口碑。为了符合“国 家级示范大厦”的所有规范，保洁部全体员工会努力保证大 厦所有的卫

27、生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化 保洁人员“以租户为中心的服务意识”，力求最大限度地满 足租户需求；推出的创新服务，大大提高了租户对保洁服务 的满意率。 二、20XX年度工作设想 20XX年，对于公司 来讲，将是更具挑战的一年，这一年内，我们面临着:我们是否真的具有市场竞争力，我们虽然已经过了“国家级 示范大厦”的评选工作，但还要等公司进行完IS09000质量 体系认证和IS014001环境质量体系认证，我们是否能完成 这一体系的认证，这需要我们的实力以及新年里我们的 管理服务质量继续保持上升趋势 二、在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、 输送人才，我们是否有足够的能力去应对

28、？三、是我们所 处的周边环境的同行的竞争与压力，在 20XX年和20XX年我 们理直气壮地说我们 业是一流的，保洁部的工作在 行业当中是优秀的。 从我们已经知道了的： 金地、帝都大厦、 等一批新的物业和我们一起决足市场，但是随着市中心地段 的未来规划，我们大厦附近即将耸立一座座新的楼宇、新的 物业，我们是否能够保持市场竞争力。 是否能够快速的提升我们的服务内容和服务质量？这 场未来的市场决足，我们是否能赢？” 20XX 年，除了要一 如既往地作好本职工作，坚定“服务”的理念外，还要开拓 工作思路，20XX年保洁部工作重点主要有以下几个方面： 完善各项管理制度，形成配套的监督机制。09年，我们将

29、在 原来的基础上，修改、完善管理制度，改变以前“人管人” 的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨 迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、 量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什 么程度；另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人 的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、 定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施， 加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作 的开展。、树立服务品牌。服务品牌的树立，有 禾I于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高 部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本 着“清扫一户，

30、洁净一户，满意一户”的原则，为租户提供 服务，得到租户的好评，在租户心中树立了良好的形象。篇 四：写字楼保洁主管工作总结以全面贯彻落实全市城市社 区卫生工作会议和全市卫生工作会议精神为重要内容，结合 20XX年社区卫生服务工作要求， 积极采取措施，重点抓了以 下几项工作：一、认真贯彻落实会议精神，推行目标责任 制治理 围绕着贯彻落实全市城市社区卫生工作会议和全 市卫生工作会议精神，做了以下工作：（一）请市领导视 察社区卫生服务工作。张效廉市长大年初一（2月7日）， 深入南岗区大成社区卫生服务中心，慰问了坚守工作岗位的 社区卫生服务人员，向社区居民了解社区卫生服务的利用情 况，对中心建立全科医生

31、团队，慢性病患者实施签约服务， 赢得社区居民信赖的做法给予高度赞扬。张显友副市长端午 节前夕（6月6日），来到松北区松北社区卫生服务中心， 对哈医大四院托管和领办松北社区卫生服务中心，充分发挥 其人才、技术、设备、治理和资金的优势，迅速提升社区卫 生服务机构的服务能力，推动社区卫生服务深入发展的做法 给予充分肯定。（二）主管市长与各区政府签订了社区卫 生服务工作任务责任书。依据全国社区卫生服务体系建设重 点联系城市工作的要求，结合我市社区卫生服务工作发展的 现状，我局确定了年八项重点工作，并以市社区卫生服务工 作领导小组的名义下发了关于印发年全市城市社区卫生服 务工作任务责任分解表的通知（哈社

32、卫发20XX1号）。 6月12 日，市社区卫生服务工作领导小组召开了领导小组（扩 大）会议。领导小组副组长、市卫生局局长慕莹通报了前段 工作情况并安排部署下部工作任务；领导小组组长、副市长 张显友代表市政府与各区（市）政府签订了20XX年社区卫 生服务工作责任书。张显友副市长在讲话中强调指出：市社 区卫生服务工作领导小组各成员单位和各区（市）政府，要 充分认清当前社区卫生服务工作的形势，切实加快发展全市 社区卫生服务工作的增强紧迫感和责任感；各有关部门要通 力合作，举全市之力，全力推进八项重点工作的组织实施； 要切实加强对社区卫生服务工作的领导，层层落实责任制， 实施跟踪问效，狠抓落实。 （三

33、）市社区卫生服务工作领导小组进行工作督查。在 市社区卫生服务工作领导小组（扩大）会议上，印发了哈 尔滨市社区卫生服务工作领导小组关于对20XX年全市城市 社区卫生服务工作进行督查的通知（哈社卫发20XX3 2 号）。按照通知要求，市社区卫生服务工作领导小组成 员单位将分3个组深入到各区（市），对 20XX年社区卫生 服务工作进展情况进行督查。二、积极推进标准化建设， 力争机构建设三年达标按照全市城市 社区卫生工作会议的部署和哈尔滨市城市社区卫生服 务发展规划的要求，从 20XX年起连续3年，市政府每年 安排3000万元专项资金，用于支持全市社区卫生服务机构 标准化建设工作。此项工作任务已经列入

34、市委、市政府“惠 民行动”项目，强力推进。为落实好市委、市政府20XX 年“惠民行动项目”提出的年内完成45个社区卫生服务中 心（站）新建、改扩建和部分社区卫生服务机构维修任务， 完成71个社区卫生服务中心（站）基本设备装备任务，局 长慕莹和副局长李若奇多次深入到各区（市）卫生局进行调 研论证和实地考察。在坚持充分利用现有卫生资源的前提 下，社区卫生服务机构标准化建设，采取能转型的转型、能 整合的整合与新建、改建相结合的方式，实现了社区卫生资 源的优化配置。目前，各区已经拟定了 20XX年及20XX-20XX 年建设计划，并通过了初审。为确保社区卫生服务机构标准 化建设项目顺利实施，我处配合计

35、财处制定了哈尔滨市社 区卫生服务机构标准化建设方案（哈卫基发20XX79号）、 哈尔滨市社区卫生服务机构建设项目治理指导意见（哈 卫计发 20XX91号）和关于社区卫生服务机构房屋建设项目 投资补助及工程投标有关事宜的通知（哈卫联发20XX29 号）等配套文件，使建设项目工作做到有章可循。篇五：一 年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成 了公司的安排的各项工作任务，得到了业主的认可。保洁 只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单 位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印 象。俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。这就是人们审视卫 生状况的习惯心理常态。原创：回顾

36、一下，我们是这样做的： 一、保洁标准化在去年的基础上，在新细化工作内容，严 格考评大分标准。不同区域，不同部位都有具体的分值考评。 这样，便于操作，利于检查。1.按标准培训，针对岗位轮 换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范 的方法进行培训。班长手把手教，熟练工传、帮、带，发挥 班长的业务技能长，调动熟练工的积极性。这样做受培训者 也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事 间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要 领要点，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后细，一 步到步，人走物清（即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工 具全带走）。2.按标准去做。分二，责任到人，签定目标 责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作 起来有个准。周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻 璃幕墙洁净透明，茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益 求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，