40mT梁预应力张拉质量控制QC

1、尊敬的各位领导、专家尊敬的各位领导、专家： 大家好！大家好！ 我来自中交第我来自中交第x x航务工程局有限公司江西航务工程局有限公司江西vvvv高速公路项目部，我非常高速公路项目部，我非常 荣幸的代表我们荣幸的代表我们qcqc小组发布成果，我们小组的课题是小组发布成果，我们小组的课题是40mt40mt梁预应力张梁预应力张 拉质量控制拉质量控制。 一、小组概况：一、小组概况： qc qc小组成立于小组成立于20082008年年1111月月1 1日，主要对日，主要对40m40m后张预应力后张预应力t t梁张拉施工质梁张拉施工质 量进行技术攻关。本小组由具有丰富施工实践经验、懂技术、善管理、能量进行

2、技术攻关。本小组由具有丰富施工实践经验、懂技术、善管理、能 力强的人员组成，详见表一：力强的人员组成，详见表一： qc小组概况小组概况 小组名称小组名称vv高速公路项目部高速公路项目部40mt梁预应力张拉梁预应力张拉qc小组小组 注册号注册号 年检注册号年检注册号 活动时间活动时间 2008年年11月月1日日 至至 2009年年1月月31日日 小组类型小组类型 攻关型攻关型 培训学习培训学习 小组成员均接受过小组成员均接受过tqc 学习培训学习培训 小组人数小组人数 9 课题名称课题名称 40mt梁预应力张拉质量控制梁预应力张拉质量控制 序号序号姓名姓名 小组小组 职职 务务 性别性别年龄年龄

3、 工工 龄龄 学历学历 职务职务 tqc教育教育 时间时间 1 1组长组长男男1212大学大学项目总工项目总工4848 2 2顾问顾问男男1212大学大学项目经理项目经理4848 3 3组员组员男男3 3大学大学质量员质量员4848 4 4组员组员男男7 7大学大学技术员技术员4848 5 5组员组员男男2020专科专科技术员技术员4848 6 6组员组员男男7 7大学大学试验试验 4848 7 7 组员组员男男3 3大学大学技术员技术员4848 平均平均33339 9大学大学4848 小组成员简介小组成员简介 二、选题理由二、选题理由 1.1.工程概况工程概况 江西江西vvvv高速公路项目位

4、于江西省九江市境内，是杭州至高速公路项目位于江西省九江市境内，是杭州至 瑞丽高速公路在江西境内的一段，是江西省瑞丽高速公路在江西境内的一段，是江西省“三纵四横三纵四横”公公 路主骨架网中第路主骨架网中第x x横的一部分，经过九江县、瑞昌市及庐山横的一部分，经过九江县、瑞昌市及庐山 区三个县市区。其中承建的长河大桥是整个项目的控制性工区三个县市区。其中承建的长河大桥是整个项目的控制性工 程，上部构造设计为程，上部构造设计为40m40m后张预应力后张预应力t t梁先简支后连续，是该梁先简支后连续，是该 桥的重点部位，预应力钢束：采用符合桥的重点部位，预应力钢束：采用符合astm416-92astm

5、416-92标准低松标准低松 驰钢绞线，驰钢绞线，rybryb=1860mpa=1860mpa，公称直径，公称直径s15.2mms15.2mm，公称面积，公称面积 139mm2139mm2，锚下控制应力为，锚下控制应力为0.75ryb =1395 0.75ryb =1395 mpampa。 t t 梁梁 张张 拉拉 质质 量量 控控 制制 2、选题理由、选题理由 1、40m后张预应力后张预应力t梁在高速公路中应用越来越广泛，急需梁在高速公路中应用越来越广泛，急需 进行经验总结，以便指导今后类似工程的施工。进行经验总结，以便指导今后类似工程的施工。 2、施工条件较差，场地狭窄，施工要经历雨季。、

6、施工条件较差，场地狭窄，施工要经历雨季。 3、降低张拉机具的坏损率。、降低张拉机具的坏损率。 4、对张拉机具的精度要求较高，预应力两端张拉同步控制难、对张拉机具的精度要求较高，预应力两端张拉同步控制难 度较大。度较大。 三、现场调查三、现场调查 调查者：调查者： 2008年年11月月15日日 20082008年年1111月月1 1日至日至2008年年11月月15日日，qcqc小组对已经施工完的小组对已经施工完的2727片片 40mt40mt梁的预应力张拉结果进行调查，对其质量情况进行了统计，汇总见梁的预应力张拉结果进行调查，对其质量情况进行了统计，汇总见 下表：下表： 序号序号检查项目检查项目

7、检测点检测点缺陷点缺陷点频率（频率（%） 累计频率累计频率 （%） 1 1持荷拉力持荷拉力108108242453.353.353.353.3 2 2预拱度预拱度27279 9202073.373.3 3 3伸长率伸长率 1081089 9202093.393.3 4 4滑断丝数滑断丝数 1081083 36.76.7100100 合计合计3513514545 综合合格率综合合格率= =（351-45351-45）/351/351* *100%=87.2% 100%=87.2% 15 27 30 12 9 6 21 33 0 3 18 36 24 100 90 80 70 60 50 40 3

8、0 20 10 0 预拱度持荷拉力伸长率滑断丝数 频数（点）频数（点） 累计频率（累计频率（% %） 24 99 6.7 53.3 93.3 73.3结论 由上表及排列图由上表及排列图 可以看出影响可以看出影响40mt40mt梁梁 预应力张拉施工质量预应力张拉施工质量 最主要的因素是：最主要的因素是： 1、持荷拉力、持荷拉力 2、预拱度预拱度 3 3、伸长率、伸长率 40mt梁预应力张拉施工质量缺陷排列图梁预应力张拉施工质量缺陷排列图 四、目标确定和可行性论证四、目标确定和可行性论证 目标值确定为各项指标合格率达到目标值确定为各项指标合格率达到95%以上。以上。 预应力张拉预应力张拉 各项目标

9、各项目标 优优 势势 四、目标确定和可行性论证四、目标确定和可行性论证 项目部全面执行我公司质量、环境、职业安项目部全面执行我公司质量、环境、职业安 全健康的全健康的管理手册管理手册和和程序文件程序文件，项，项 目一体化管理体系运行良好。目一体化管理体系运行良好。 本工程为我公司重点项目，抽调了公司具有本工程为我公司重点项目，抽调了公司具有 多年施工经验的现场管理人员和技术人员，多年施工经验的现场管理人员和技术人员， 并且由跟公司合作多年且信誉较好的施工队并且由跟公司合作多年且信誉较好的施工队 伍负责施工，配合默契。伍负责施工，配合默契。 针对本工程施工特点，项目部专门加大了对针对本工程施工特

10、点，项目部专门加大了对 梁场的投入，并将其作为项目部的重点项目梁场的投入，并将其作为项目部的重点项目 来抓。来抓。 劣劣 势势 四、目标确定和可行性论证四、目标确定和可行性论证 结论：结论： 项目部领导高度重视和大力支持项目部领导高度重视和大力支持qcqc小组活动，小组成员对预制梁预小组活动，小组成员对预制梁预 应力张拉质量控制充满信心，一致认为，加强各工序的过程控制，小应力张拉质量控制充满信心，一致认为，加强各工序的过程控制，小 组制定的目标值是可以实现组制定的目标值是可以实现的。的。 本工程预制梁数量多，任务重，工期紧，预本工程预制梁数量多，任务重，工期紧，预 制梁的预制进度直接影响到整个

11、工程的进度，制梁的预制进度直接影响到整个工程的进度， 是项目部的重点控制性工程。是项目部的重点控制性工程。 梁场位于填方路基上，场地狭长，且当地气梁场位于填方路基上，场地狭长，且当地气 候多雨季，张拉施工受雨季影响较大。候多雨季，张拉施工受雨季影响较大。 五、原五、原 因因 分分 析析 40 m t 梁 预 应 力 张 拉 影 响 因 素 分 析 料料 机机 人人 法法 环环 疲劳作业 操作水平低 质量意识差 未及时总结改进工艺 张拉机具故障 张拉机具精度不够 材料进场把关不严 材料保管不善 奖罚不到位 技术交底不到位 关键工序把关不严 自然环境 2 2 3 1 1 5 6 6 7 7 9 9

12、 人文环境 8 8 1010 1111 1212 未培训上岗 1-11-1 缺少教育 2-1 2-2 风雨影响 11-111-111-2 气温影响 六、要六、要 因因 确确 认认 通过小组全体成员的认真讨论，认为以下几个因素是影响通过小组全体成员的认真讨论，认为以下几个因素是影响t t梁预应梁预应 力力 张拉质量的主要因素，并进行要因确定，具体详见下表：张拉质量的主要因素，并进行要因确定，具体详见下表： 序序 号号 末端因末端因 素素 确认内容确认内容 确认确认 方法方法 参加参加 人员人员 结论结论 1 1 现场工现场工 人质量人质量 意识差、意识差、 操作水操作水 平低平低 施工中作业工人

13、质量意识差、操作水平施工中作业工人质量意识差、操作水平 低，可以通过对作业人员再次交底，质低，可以通过对作业人员再次交底，质 量意识培训，以提高人员质量意识。量意识培训，以提高人员质量意识。 现场现场 调查调查 全体全体 成员成员 非要因非要因 2 2 雨季施雨季施 工工 雨季施工时，钢绞线容易锈蚀，施工操雨季施工时，钢绞线容易锈蚀，施工操 作不便，钢绞线外漏部分用胶带缠裹，作不便，钢绞线外漏部分用胶带缠裹， 并搭建操作棚。并搭建操作棚。 现场现场 调查调查 全体全体 成员成员 非主因非主因 六、要六、要 因因 确确 认认 序序 号号 末端因素末端因素确认内容确认内容 确认确认 方法方法 参加

14、参加 人员人员 结论结论 3 3 持荷时间持荷时间 控制不准控制不准 对张拉人员进行培训，持荷时间控对张拉人员进行培训，持荷时间控 制制2 2分钟。分钟。 现场现场 调查调查 全体全体 成员成员 非主非主 因因 4 4 张拉机具张拉机具 精度精度 张拉机具油表、压力表容易坏损。张拉机具油表、压力表容易坏损。 由专人使用与管理，并经常维护，由专人使用与管理，并经常维护， 定期校验。定期校验。 现场现场 调查调查 全体全体 成员成员 主因主因 5 5锚具锚具 不配套不配套 锚具不配套，张拉时经常出现滑断锚具不配套，张拉时经常出现滑断 丝现象。丝现象。 现场现场 查看查看 全体全体 成员成员 非主非

15、主 因因 6 6 波纹管定位、波纹管定位、 加固加固 波纹管定位不准及加固不牢，导致波纹管定位不准及加固不牢，导致 位置与设计存在偏差，导致预拱度位置与设计存在偏差，导致预拱度 无法达到设计要求。无法达到设计要求。 现场现场 查看查看 全体全体 成员成员 主因主因 7 7持荷力不足持荷力不足 当压力表读数达到设计要求的拉力当压力表读数达到设计要求的拉力 回油时，压力表读数变小。回油时，压力表读数变小。 现场现场 查看查看 全体全体 成员成员 主因主因 8 8 两端张拉不两端张拉不 同步同步 两端张拉时无法达到理想的同步，两端张拉时无法达到理想的同步， 导致两端伸长量之间存在一定的偏导致两端伸长

16、量之间存在一定的偏 差。差。 现场现场 查看查看 全体全体 成员成员 主因主因 七、制定对策七、制定对策 根据确定的主要原因，我们制定了相应的对策，见下表根据确定的主要原因，我们制定了相应的对策，见下表 序号序号要要 因因对对 策策目目 标标措措 施施地地 点点时时 间间执行者执行者 1 张拉机张拉机 具精度具精度 更换张更换张 拉工具拉工具 精度满足精度满足 要求要求 设专人操作，设专人操作， 定时检修定时检修 施工施工 现场现场 1月月2日日 2 持荷力持荷力 不足不足 找出持找出持 荷力不荷力不 足的原足的原 因因 保证持荷保证持荷 力满足设力满足设 计要求计要求 施加超拉力施加超拉力

17、施工施工 现场现场 1月月2日日 3 波纹管波纹管 定位、定位、 加固加固 波纹管波纹管 定位要定位要 准准 定位准确定位准确 对曲线段的对曲线段的 波纹管定位波纹管定位 筋进行加密筋进行加密 施工施工 现场现场 1月月2日日 4 两端张两端张 拉不同拉不同 步步 减少两减少两 端伸长端伸长 量差量差 两端伸长两端伸长 量差控制量差控制 20mm 张拉时张拉时 设专人指挥设专人指挥 施工施工 现场现场 1月月2日日 八、组织实施八、组织实施 通过制定的对策，明确了目标和措施。通过制定的对策，明确了目标和措施。qcqc小组成员根据分工，积极开小组成员根据分工，积极开 展了活动，落实并实施对策表中

18、的各项措施。展了活动，落实并实施对策表中的各项措施。 实施一实施一 张拉机具进度张拉机具进度：张拉机具与锚具配套使用，并对锚具加强进场验收，：张拉机具与锚具配套使用，并对锚具加强进场验收， 对于不合格产品，坚决不允许使用。同时为保证张拉机具使用的完好、降低破损对于不合格产品，坚决不允许使用。同时为保证张拉机具使用的完好、降低破损 率，由专人使用与管理，并经常维护，定期校验；千斤顶、压力油泵以及压力表率，由专人使用与管理，并经常维护，定期校验；千斤顶、压力油泵以及压力表 等在使用前经有资质的检测单位进行标定、校准；所有压力表、测力计及其它用等在使用前经有资质的检测单位进行标定、校准；所有压力表、

19、测力计及其它用 测量预应力荷载的机具读数精度均不低于测量预应力荷载的机具读数精度均不低于1%1%。 在张拉过程中发现下列情况之一时立即对张拉机具进行重新标定在张拉过程中发现下列情况之一时立即对张拉机具进行重新标定: : (1) (1)预应力钢丝经常断丝；预应力钢丝经常断丝； (2) (2)千斤顶漏油；千斤顶漏油； (3) (3)油压表指针不回零；油压表指针不回零； (4) (4)调换了千斤顶油压表。调换了千斤顶油压表。 评价：此项措施实施后，张拉机具精度及坏损率得到了有效控制，大大提高评价：此项措施实施后，张拉机具精度及坏损率得到了有效控制，大大提高 了张拉质量。了张拉质量。 八、组织实施八、

20、组织实施 实施二实施二 持荷力不足持荷力不足：小组成员对正在施工的：小组成员对正在施工的40mt40mt梁预应力张拉过梁预应力张拉过 程进行仔细观察发现，当压力表读数达到设计值开始回油持荷时，压力表程进行仔细观察发现，当压力表读数达到设计值开始回油持荷时，压力表 读数总会自行回转变小，从而导致持荷拉力无法达到设计值。由于预应力读数总会自行回转变小，从而导致持荷拉力无法达到设计值。由于预应力 梁的主要承力点在钢绞线事先施加的应力上，为此必须确保持荷拉力达到梁的主要承力点在钢绞线事先施加的应力上，为此必须确保持荷拉力达到 设计值，由于千斤顶在回油时，钢绞线会有一个回缩过程，通过压力表的设计值，由于

21、千斤顶在回油时，钢绞线会有一个回缩过程，通过压力表的 读数显示，持荷力也会变小，为确保持荷力满足设计要求就必须施加一部读数显示，持荷力也会变小，为确保持荷力满足设计要求就必须施加一部 分超拉力，为此确定超拉力的大小是小组攻关的主要问题。分超拉力，为此确定超拉力的大小是小组攻关的主要问题。 小组成员经查阅资料、规范并结合以往的施工经验，将超拉力分小组成员经查阅资料、规范并结合以往的施工经验，将超拉力分 为为0.40.4mpa、0.50.5mpa、0.60.6mpa、0.70.7mpa、0.80.8mpa、0.90.9mpa、1.01.0mpa、 1.11.1mpa八种情况进行试验，八种情况进行试

22、验，通过对通过对20082008年年1212月月5 5日至日至20082008年年1212月月1515日施工日施工 的的8 8片梁、片梁、3232束钢绞线的张拉进行全过程跟踪和采集数据进行分析发现，当束钢绞线的张拉进行全过程跟踪和采集数据进行分析发现，当 压力表的实际读数超出设计值压力表的实际读数超出设计值0.7mpa0.7mpa时停止张拉开始回油，压力表经回转时停止张拉开始回油，压力表经回转 停止持荷时，压力表读数与设计值最接近，即持荷拉力达到设计值。停止持荷时，压力表读数与设计值最接近，即持荷拉力达到设计值。 评价：此措施实施后，为预应力张拉时压力表读数提供量化标准，评价：此措施实施后，为

23、预应力张拉时压力表读数提供量化标准， 张拉力直接控制在一个固定数值上，易于控制，为使施加的预应力满足张拉力直接控制在一个固定数值上，易于控制，为使施加的预应力满足 设计要求提供有力保证。设计要求提供有力保证。 张拉示意张拉示意 图图 张拉示意图张拉示意图 实施三实施三波纹管定位、加固波纹管定位、加固：根据现场波纹管定位绑扎实际情况并：根据现场波纹管定位绑扎实际情况并 结合施工设计图纸发现设计图纸中明确要求曲线段的定位筋相对直线段要结合施工设计图纸发现设计图纸中明确要求曲线段的定位筋相对直线段要 增加一倍，然而按照设计要求绑扎，预拱度还是达不到设计要求。为此，增加一倍，然而按照设计要求绑扎，预拱

24、度还是达不到设计要求。为此， 小组成员经过反复研究、查阅相关资料并与设计方进行沟通知：钢绞线的小组成员经过反复研究、查阅相关资料并与设计方进行沟通知：钢绞线的 准确定位是决定准确定位是决定t t梁预拱度的最主要因素，为此小组决定波纹管在曲线段的梁预拱度的最主要因素，为此小组决定波纹管在曲线段的 准确定位进行攻关。在曲线段我们将定位筋间距分为准确定位进行攻关。在曲线段我们将定位筋间距分为20cm20cm、30cm30cm、40cm40cm、 50cm50cm、60cm60cm五种情况进行实践论证发现定位筋间距越小，预拱度越接近设五种情况进行实践论证发现定位筋间距越小，预拱度越接近设 计值。经过从

25、经济、质量效果等因素的综合考虑，定位筋间距设为计值。经过从经济、质量效果等因素的综合考虑，定位筋间距设为40cm40cm， 即可节约成本又能满足设计要求。即可节约成本又能满足设计要求。 八、组织实施八、组织实施 评价：此项措施实施后，评价：此项措施实施后， 使使t t梁的预拱度达到了设计要求。梁的预拱度达到了设计要求。 波纹管定位波纹管定位 实施四：张拉过程中，两端张拉设备很难达到理想的同步，总是实施四：张拉过程中，两端张拉设备很难达到理想的同步，总是 存在不同的差异，从而导致张拉力与伸长量不相符。根据此情况，张拉时，存在不同的差异，从而导致张拉力与伸长量不相符。根据此情况，张拉时， 设一专人

26、进行同步指挥，特别是初始施加的应力，加油要缓慢，张拉机具固设一专人进行同步指挥，特别是初始施加的应力，加油要缓慢，张拉机具固 定专人操作。定专人操作。 八、组织实施八、组织实施 张拉示意张拉示意 图图 评价：预评价：预 应力张拉经过小组应力张拉经过小组 活动有效实施后，活动有效实施后， 使张拉过程达到了使张拉过程达到了 同步对称张拉的效同步对称张拉的效 果，使张拉力与伸果，使张拉力与伸 长量均能满足设计长量均能满足设计 要求，对张拉质量要求，对张拉质量 起到了真正的双控起到了真正的双控 效果。效果。 张拉伸长量量测张拉伸长量量测 九、检查结果九、检查结果 20092009年年0202月月1 1

27、日，日，qcqc小组对已完成的小组对已完成的t t梁张拉情况进行了跟踪测试，梁张拉情况进行了跟踪测试， 其检测结果见表五：其检测结果见表五： 序号序号检查项目检查项目目标目标检测点检测点合格点合格点频率（频率（% %） 现状调查现状调查 时合格率时合格率% % 1 1持荷拉力持荷拉力合格率合格率95%95%8080777796.396.377.877.8 2 2伸长率伸长率合格率合格率95%95%8080787897.597.591.791.7 3 3滑断丝数滑断丝数合格率合格率95%95%8080797998.898.897.297.2 4 4预拱度预拱度合格率合格率95%95%202019

28、1995.095.066.666.6 合计合计26026025325397.397.387.287.2 从质量检验统计表中，此次检测的合格率达到从质量检验统计表中，此次检测的合格率达到97.3%97.3%，超过现状调，超过现状调 查合格率查合格率87.2%87.2%，达到预期设定的课题目标，达到预期设定的课题目标95%95%。 十、效十、效 果果 总总 结结 1 1、质量情况：此次共检查、质量情况：此次共检查260260个点，其中有个点，其中有7 7个缺陷点，合格率达到个缺陷点，合格率达到 97.3%97.3%，各项指标合格率均达到，各项指标合格率均达到95%95%以上，实现了课题目标，同时加

29、快了施工进度，以上，实现了课题目标，同时加快了施工进度， 保证了工程质量，为后续架梁施工打下了良好的基础。保证了工程质量，为后续架梁施工打下了良好的基础。 检测项目合格率 87.2% 活动前 95.0% 目 标 97.3% 活动后 图三图三 qcqc活动效果对比柱状图活动效果对比柱状图 十、效果总结十、效果总结 2 2、经济效益：通过、经济效益：通过qcqc活动提高了工效，降低了张拉机具的坏损率，加快了预活动提高了工效，降低了张拉机具的坏损率，加快了预 制梁施工速度，降低了如龙门吊等大型设备的租赁时间，为项目部节约费用约制梁施工速度，降低了如龙门吊等大型设备的租赁时间，为项目部节约费用约303

30、0 万元。万元。 3 3、无形效益、无形效益 1 1）社会效益：）社会效益：40mt40mt梁预制质量得到了有效保证并顺利施工，满足了工梁预制质量得到了有效保证并顺利施工，满足了工 期要求。同时因期要求。同时因40mt40mt梁预制质量控制较好，得到了江西省政府及质量监督部门的梁预制质量控制较好，得到了江西省政府及质量监督部门的 高度赞扬，为公司赢得了声誉，为公司继续与业主诚坤国际合作打造了良好的基高度赞扬，为公司赢得了声誉，为公司继续与业主诚坤国际合作打造了良好的基 础。础。 2 2）团队效益：小组对活动前后进行自我评价，见效益评价表六和自我）团队效益：小组对活动前后进行自我评价，见效益评价

31、表六和自我 评价雷达图（图四）。评价雷达图（图四）。 十、效十、效 果果 总总 结结 序号序号项目项目活动前活动前活动后活动后 1 1质量意识质量意识85859797 2 2发现问题发现问题80809595 3 3解决问题解决问题75759898 4 4改进问题改进问题70709595 5 5参与意识参与意识60608686 6 6团队精神团队精神75759696 7 7qcqc知识知识70709090 无形效益评价表无形效益评价表 表六 十、效果总结十、效果总结 质量意识质量意识 发现问题发现问题 解决问题解决问题 改进问题改进问题 参与意识参与意识 团队精神团队精神 qcqc知识的掌握知识

32、的掌握 95 80 65 95 7590 60 90 65 80 70 85 65 85 活动前活动前 活动后活动后 自我评价雷达图（四）自我评价雷达图（四） 十一、巩十一、巩 固固 措措 施施 通过通过qcqc小组的活动，在工作中加强了质量管理，使小组的活动，在工作中加强了质量管理，使t t梁的施工质量得梁的施工质量得 到了较满意的控制。经对到了较满意的控制。经对3 3月份施工质量进行跟踪测试，检测结果均达到预月份施工质量进行跟踪测试，检测结果均达到预 期的效果，合格率达到期的效果，合格率达到97.7%97.7%，具体情况见表七，具体情况见表七 序 号 检查 项目 目标 2.12.102.112.202.212.28 检查结果 合格率% 检测 点 合格 点 检测 点 合格 点 检测 点 合格 点 1持荷拉力 合格率95%40394442363495.8 2伸长率合格率95%404044