茶道馆休闲会所创业计划书

1、茶道馆休闲会所创业计划书一、项目介绍1 项目名称：“远方”主题休闲会所（暂命名）2. 经营范围：1）消费：品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消 费2）销售：茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶 点、工艺礼品等店内物品销售3）娱乐：提供“麻将”、茶艺、抽奖活动等免费服务4）活动：举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活 动收入3. 项目地址：阳光时代广场4. 场地面积：208平方米（附设置草图）1）大包间：1间=8位2）小包间：4间=20位3）六人卡座：2个=12位4）四人卡座：待定5）双人卡座：3个=6位6）大散座区（12人）：1个=12位7）总座位数设计：64人，11桌，5

2、包间二、市场分析1、市场需求分析本项目所在地为明光黄金商务区，周边多以中青年中高端收 入为主，该类人群追求的是精致的生活品质，交际应酬多，追求 个性化服务。但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的 场所，这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户来源。明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所，经营中基本上以 娱乐休闲、亲友聚会为主，而适合商务洽谈的休闲场所却不多， 虽然部分茶楼可提供上网服务，但却几乎没有茶楼可以提供电 脑，这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。而能够做主 题文化经营的平价式休闲会所就更少了。目前，国外小资阶层中 新兴的“休闲办公文化，正是在中国高端文化及收入人群中快 速流行，

3、本项目正当借此潮流快速发展的时机。2、市场定位理念：“远方茶道馆”（释意：每个人都有个在追寻的远方 梦）模式：会员制管理及服务、平价式消费功能：集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为 一体经营：经营的主要任务就是会员卡的销售和会员活动的组 织，并且在会员中发展本店商品的“团购客户，寻找各种商业 机会。高档的会员制会所将成为开拓、稳定各类客户提供交际平 台，是公司展现企业文化、提升公司形象的最佳场所。三、投资预算1、全年项目总投资：638000元1）房租：1500002）装修：2600003）人员工资：720XXa）茶楼经理1人：20XX元/月b）服务员2人：1000元/月c）收银员2人

4、：1000元/月4）用具及首批进货（详见附件一一采购清单）:150000四、经营模式1、盈利模式1）茶点小食品、茶饮店内消费2）店内商品销售3）麻将娱乐（待定）、节目表演等有偿服务4）各类文化、宣传活动的无偿策划、组织，及有偿提供场地 及服务2. 价格体系（参考附件一一各项服务价格点单）1）基础消费a）茶位费：5元/位（个人消费满38元免）b）单人卡座：5元/小时c）双人卡座：8元/小时d）普通包间费：18元/小时e）豪华包装费：28元/小时2）茶饮消费a）1080元/位；b）28388元/壶/瓶3）食品消费小 小茶点及水果5一20元/份（消费满258元免，包间赠 送）b）特色滋补糕点18-1

5、88元/例4）活动消费a）各类活动场地提供：500元/次（仅限大厅50平方米，限 非旺销时间段）b）各类活动其他服务：500元/次5）商品销售a）各类名茶：50-10000元/斤/盒b）各类名壶：100-10000元/把c）滋补养生茶：100-5000元/斤/盒d）各类红酒：80-1000元/瓶/盒e）各类字、画、奇石、古玩等艺术品：100-100000元/件f）各类书籍：10-500元/本/套g）各类手工艺品：会员积分免费兑换，2-200元/件6）娱乐消费a）包间麻将桌：免费b）电脑上网：免费3、毛利率分析1）店内饮品消费毛利率：300%-1500%a）品茶：1500%举例：大多数茶平均采购

6、成本约60元/斤，一壶茶用量约15- 30克，平均成本为1.8-3. 6元；一壶茶平均售价为50元/壶，另 加占用茶位或包间时间的基础费用，按1小时5元计算，平均收 入为55元。b）滋补养生茶饮：800%c）品酒：300% （店内品酒不多，一般为举办品酒会消费，帮 毛利率略低）2）店内食品消费毛利率：a）茶点小食品：250%举例：花生平均采购成本为10元/包，一小碟用量约为1/5 包，平均成本为2元，平均售价为10元。b）特色滋补养生茶：800%举例：一份特色滋补养生茶的原料的采购成本为12元，“厨 房”人工成本平均为5元，成本共计为17元；平均售价为138元 /例。3）活动场地提供毛利举：a

7、）纯场地提供：166%举例：大厅50平方米场地，收入按500元/天计算，即13. 33 元/天/平方米，成本按租金2元/天/平方米计算b）场地提供及服务：273%举例：大厅50平方米场地，收入按场地500元/天计算，服 务500元/2人/天计算，共计收入为1000元/天；成本按按租金2 元/天/平方米，人员33元/人/天计算，2人50平方米成本共计 366元c）举办活动销售商品：以销售商品获取利润，场地及服务免 费提供。4）商品销售毛利率a）各类名茶、名壶、名酒、:100%b）各类字、画、奇石、古玩等艺术品：300%c）各类书籍及手工艺品：20%-50%4. 营销策略1）以开发股东及管理人员自

8、身关系网络，建立第一批会员为 首批稳定客户群2）以各类活动促销扩大知名度，如免费品茶、品酒会；书画 笔会；交友会等3）以会员卡预售、积分返礼、存茶养壶、个性化服务等长期 留住客户4）与各文化协会、会员单位建立合作关系，淡季时间段可固 定安排举办活动五、盈亏预测1、基本经营目标1）每天50%上客率，人均消费20元以上，商品及活动销售每 月营业额10000元;2）会员卡销售200张（500-1000元/张），已预约会员约20 人；2、投资收益预算1）64位*20元*30天+10000元=每月收入48400元*12月= 全年收入580800元；全年成本338000元；约半年收回成本，当 年实现毛利242800元，当年毛利率为72%。2）当稳定会员达到150人，每位会员平均消费到3000元， 即可收回全部投资。六、风险预测1、实际投资超出预算；2、采购或人工成本过高；3、管理制度不完善；4、经营目标完不成；七、风险控制办法1、严格按照预算控制投资，或出让部分股份，让房东或供货 商以房租或货物出资，减少首期投入资金，有效控制风险。2、人工成本采用固定薪金+浮动奖金相结合的办法，一方面 控制固定费用，另一方面