球罐聚氨酯喷涂保冷施工方案

1、球罐聚氨酯喷涂保冷 施 工 方 案 编制单位编制单位：河南省长兴设备防护公司 审核单位审核单位： 编编 制制 人人：苗培坤 审核人审核人： 批批 准准 人人：苗士强 批准人批准人： 目目 录录 一、一、 编制依据编制依据.1 二、保冷工程施工技术方案和技术措施二、保冷工程施工技术方案和技术措施.1 1 1 施工前的准备施工前的准备.1 2 2、施工程序和步骤、施工程序和步骤.1 3 3 、球罐保冷结构、球罐保冷结构 .2 4 4、 球罐保冷施工技术措施球罐保冷施工技术措施 .2 5 5、交工验收、交工验收.4 6 工期保证措施 .5 7雨季施工保证措施.6 三、工程质量保证体系及主要措施三、工

2、程质量保证体系及主要措施.7 1 1 质量管理质量管理 .7 2 2 质量控制机构质量控制机构.7 3 3 质量检测及控制程序质量检测及控制程序 .9 3.13.1 建立、健全质量保证体系，认真落实质量责任制建立、健全质量保证体系，认真落实质量责任制.9 3.23.2 抓好施工和技术准备工作抓好施工和技术准备工作.9 3.33.3 加强材料供应管理，确保材料质量加强材料供应管理，确保材料质量.10 3.43.4 强化施工过程管理，提高过程控制能力。强化施工过程管理，提高过程控制能力。.10 3.53.5 工程质量管理奖惩规定工程质量管理奖惩规定.10 3.63.6 质量控制点质量控制点.11

3、3.73.7 关键部位质量预控对策关键部位质量预控对策.13 四、四、 （hsehse）健康、安全、环境保护措施）健康、安全、环境保护措施.13 1 1、 hsehse 作业计划作业计划 .13 1.11.1 hsehse 承诺、方针和目标承诺、方针和目标.13 1.21.2 hsehse 人员、组织机构和职责人员、组织机构和职责.14 1.31.3 危害识别与控制危害识别与控制.15 1.41.4 应急计划应急计划.16 1.51.5 应急预案应急预案.16 1.61.6 hsehse 监测和整改监测和整改.17 2 2 hsehse 作业指导作业指导.19 2.12.1 卫生与生活设施卫生

4、与生活设施.19 2.22.2 个人防护装备个人防护装备(p.p.e)(p.p.e).19 2.32.3 交通安全及车辆管理交通安全及车辆管理.19 2.42.4 材料的运输、存放、保管与有害材料处理程序材料的运输、存放、保管与有害材料处理程序.19 2.52.5 机械设备和设施机械设备和设施.19 2.62.6 手持和电动工具手持和电动工具.20 2.72.7 临时用电安全临时用电安全.20 2.82.8 脚手架、高出作业管理程序脚手架、高出作业管理程序.20 2.92.9 保冷作业保冷作业.21 3 3 应急预案应急预案.22 3.13.1 安装和试运时发生火灾的应急方案安装和试运时发生火

5、灾的应急方案.22 3.23.2 高空坠落和物体打击应急方案高空坠落和物体打击应急方案.22 3.33.3 中毒、窒息应急预案中毒、窒息应急预案.23 3.43.4 伤亡应急预案伤亡应急预案.23 一、一、 编制依据编制依据 1）施工图保冷保冷设计文件。 2）国家现行的相关标准及规范。 3）我公司进行现场勘察施工获得的有关情况及资料。 6）我公司多年承担类似工程项目的施工经验。 7）我公司的企业管理标准、施工设备、人力资源情况。 8）gbj126-2008工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 。 9） gb/t11790-1996设备及管道保冷技术通则 。 二、保冷工程施工技术方案和技术措施二

6、、保冷工程施工技术方案和技术措施 1 1 施工前的准备施工前的准备 1) 图纸自审、会审 施工前由保冷等有关专业技术人员进行图纸自审，之后会同设计、业主代表 及监理进行图纸会审，会审时做好图纸会审记录，把图纸会审中提出的问题解决 在开工之前。 2) 编制作业指导书、质量检验计划 施工前，参照公司类似保冷工程的施工经验，及时编写施工作业指导书，根 据工程特点及要求，由保冷专业技术人员编制质量检验计划，并上报业主及监理 审批。 3) 技术交底 做到层层交底，利用图片和文字描述，采用先进的电子多媒体等方法，由总 工程师、防腐保温专业工程师、技术人员、施工班组进行层层交底，交清工程内 容、工程量、施工

7、方案、关键技术、特殊工艺要求、安全措施、质量标准、工序 交接要求及其它注意事项等内容。 2 2、施工程序和步骤、施工程序和步骤 2.12.1 材料检验材料检验 2 作业流程图 检查出厂标志检查出厂标志 审核产品质量证明书 外观检查外观检查 核对规格、材质 标识标识入库保管入库保管 2.22.2 设备防腐设备防腐/ /保冷施工保冷施工 3 3 、球罐保冷结构、球罐保冷结构 3.1 保温支撑件焊接:采用 30*3 的扁铁作为支撑环，支撑点选用6 圆钢长度 为 120mm.间距 4m-6m 一个，其中间每 800mm 距离塞置木块（30*30*120）用粘接剂。 避免凝霜。 3.2 聚氨脂现场喷涂厚

8、度 120mm 保冷层，第一次喷涂厚度不应大于 40. 3.3 保护层结构为：0.7镀锌铁皮，挂口或插口安装。 4 4、 球罐保冷施工技术措施球罐保冷施工技术措施 4.1 技术要求：球罐外壁保冷材料采用聚氨脂现场喷涂发泡施工，保护层为 0.7厚的镀锌铁皮。 搭设脚手架，降低施工风险，球罐保冷具体施工程序如下： 4.2 图纸会审：由项目总工程师牵头，组织公司技术人员对设备保冷图纸进行 会审，并按设计图纸要求，编制详细的施工技术方案，并对施工人员进行技术交 底。 4.3 材料检验： 用于该工程的硬质聚氨酯泡沫塑料保冷材料、铝皮材料的检 验试验工作根据材料标准规范、设计图纸、施工规范、总包方要求、承

9、包方质量 体系的要求、国家和地方有关法规要求进行。 4.4 脚手架搭设 表面 处理 底漆 涂装 保冷层安 装 保护层安 装 标志色 /交工 图纸会审、技术交底图纸会审、技术交底 施工准备（材料检验）施工准备（材料检验） 保冷层喷涂保冷层喷涂 保护层施工保护层施工 交工验收交工验收 表面清洗 搭设脚手架搭设脚手架 表面凹凸处理表面凹凸处理质量检验质量检验 质量检验质量检验 4.4.1 脚手搭拆程序： 计划 搭设 自检 交接 使用 拆除 4.4.2 总则：设备外壁脚手架搭设执行国家有关规定，主要使用钢质脚手架； 脚手架钢管外径为 48mm,壁厚 3.5mm 无缝管。连接点采用扣件，扣件材质为可锻

10、铸铁 kt-33-8 制成，其抗拉强度不低于 330n/mm,螺栓采用 a3 钢制造。 4.4.3 根据保温设备特点、施工工艺确定搭设方案：保温设备外壁搭设脚手架。 4.4.4 架子的基础预先进行平整，并有排水措施，立杆下垫木板；立杆间距不 大于 2m,大横杆间距 1.6m1.8m,每层高度为 1.6m,立杆和大横杆，不准采用搭接， 应用扣件对接，相邻的接头错开，不可再一个档局内。 4.4.5 靠近立杆的的小横杆绑在立杆上，上下相邻的小横杆分别绑在立杆的两 侧以使立杆沿中心受力，作业层下面两立杆中间增加一根小横杆，小横杆绑在大 横杆上； 4.4.6 作业层跳板要铺满，留在小横杆外的跳板端部不得

11、小于 150mm,并不得 大于 300mm，超过 300mm 时跳板要绑牢。作业层外侧和端部有防护栏和护板，防护 栏杆高度为 1.0m1.2m. 4.4.7 脚手架搭设完后，安全部和质量部按施工要求进行全面检查确认合格， 在验收单上签字并在架子上挂合格牌方可使用。 4.5 球罐保冷层的施工 4.5.1 聚氨脂喷涂施工前应将喷涂机械安装、调试合格并进行试喷，经确认无 误后，方可开始操作。施工时应在一旁另立一块试板，与工程喷涂层一起喷涂。 试块可从试板上切取。 4.5.2 喷涂施工时，应根据设备材料性能及环境条件调节喷射压力和喷射距离。 喷涂时，应均匀连续喷射，喷涂表面上不应出现干料或流淌。喷涂方

12、向应垂直于 受喷面，喷枪应不断地进行螺旋式移动。喷涂物料混合后的雾化程度及喷涂层成 分的均匀性应符合工艺要求。 4.5.3 聚氨脂泡沫喷涂应符合一下规定; 4.5.3.1 正式喷涂前应进行试喷，并应观察发泡速度。孔径大小、颜色变化、 无裂纹和变形。 4.5.3.2 配料应准确，混合料应均匀。不得有发泡不良、脱落、发酥发脆、 发软、开裂、孔径过大等缺陷；当出现以上缺陷时必须查清原因。重新喷涂。 4.5.4 在伸缩缝嵌条上划出标志或用硬质绝热制品拼砌边框等方法控制喷涂厚 度。 4.5.5 喷涂时应由下而上，分层进行。大面积喷涂时，应分段分片进行。接茬 处必须结合良好。喷涂层应均匀。 4.5.6 聚

13、氨脂喷涂发泡时应分层喷涂，依次完成。第一次喷涂厚度不应大于 40.应待第一层固化后再喷第二层，直至达到要求厚度。 4.5.7 球罐保冷层按照要求预留 25mm 伸缩缝，伸缩缝用软质泡沫塑料条预先 按标准要求粘贴在球罐上，然后再进行喷涂。风力大于三级、酷暑、雾天或雨天 环境县，不宜进行室外喷涂施工。 4.5.8 球罐上的人孔、检测点、维修处的保冷，采用可拆卸式结构进行绝热 层安装，可拆卸式结构的保温层，按二剖分的组合型式，其尺寸与实物相适应。 4.5.9 球罐铭牌处进行保冷层施工时，将铭牌周围的保温层割成喇叭开口，开 口处应密封规整，不能遮盖设备铭牌。 4.5.10 球罐保冷层施工完毕并自检合格

14、后，填写隐蔽工程施工记录及相关技 术检查验收资料，报请甲方及监理公司验收，验收合格后进行保护层安装。 4.6保护层的施工 4.6.1 球形罐保护层安装时应采用帆布紧箍作临时固定，并由赤道带开始，沿 环向敷设，然后再分别向上温带或下温带敷设，纵向接缝应上下错缝 1/2.环缝应 与水平一致，搭接缝应上口压下口，纵向接缝宜 采用大姐姐式或插接式。 4.6.2 严禁在已安装保护层上踩踏或砸击，因施工现场交叉作业较多，球罐顶 部须采取保护措施，为防止人为踩踏，我公司将在现场配置保护标志， 提醒对方 爱护已施工的劳动成果，对于不可避免的踩踏部位，采取临时的防护措施。 5 5、交工验收、交工验收 工程整体完

15、工后，由我公司提出书面报告，由建设单位、监理公司、质量监 督站会同有关部门进行检查验收，交工验收严格执行施工图纸技术要求及国家有 关标准、规程、规范等规定。 5.1 绝热保冷材料制品的质量检验，一是查验产品合格证、质量证明书/物理 性能报告单等见证资料。二是实物验检、物证相符，参数达标、验收建档。 5.2 保冷工程验收: 保冷工程质量验收按以下内容检验：固定件的质量、保 冷层质量、保护层质量、中间交接检查及隐蔽工程检验，绝热工程施工必须进行 工序质量检验，办理工序交接记录。 5.3 保冷层喷涂质量检（验）测，表面平整度：凹凸偏差不大于 5mm，用 1 或 2m 直尺平直靠近表面配以塞尺尺量。保

16、冷层厚度偏差为设计值，用钢针 + 5 - 0 插入配以尺量检查。所有保冷层敷设紧固、无明显划痕或损伤，支承件不得外露。 5.4 对保冷层进行抽查：质量检查设备每 50m2、保冷层厚度偏差为 05%之间， 保冷材料容重偏差5%，伸缩缝宽度偏差小于 2mm,保温层各项指标符合设计要求 的为合格。 5.5 保冷结构固定件的质量检查:支撑点焊接应牢固，保冷层支撑件不得外露， 其间距应符合设计要求. 5.6 保护层平整度用 1m 靠尺进行检查，允许偏差小于 4mm,不得有松脱、翻边、 翘缝和明显的凹坑。 5.7 交工文件工程竣工验收后，按中国石化总公司“工程建设交工技术规定” （sh3505-2001）

17、中的要求及表格，向甲方提交一式三份竣工文件 6 6 工期保证措施工期保证措施 6.1 保证工期的管理措施 1） 我们立即开始组织做施工前的准备工作，对已经得到的施工图进行细致 地自审、会审工作，将问题暴露在开工之前。 2） 我们已经开始将编制施工组织设计及各专业施工技术方案等，切实 做好施工前的各项技术准备工作。 3） 坚持以计划为龙头，以调度为中心，对施工资源进行优化配置，严肃认 真安排总体进度计划，确定关键线路，明确各工段计划最早开工及完工时间；按 施工网络计划与施工进度总体计划制定出月、周、天详细施工计划，以日计划保 周计划，以周计划保月计划，以月计划保证总体工期目标的实现。做到施工有计

18、 划，实施有检查，检查有结果，当出现计划滞后必须及时采取措施加快进度。 4） 一旦中标立即组织施工设备机具及人员进场，根据安装工程可能交付保 冷的时间和业主供应的设备、物资进场的计划，我们采取一边准备一边施工的办 法，早日展开工程施工。 5） 认真编制保冷施工技术方案，编制合理的施工程序，组织协调好交叉作 业。 6） 加强自购物资的采购材料进场检验工作，及时做好材料的检验和试验工 作，采购材料将采用国际惯例的办法，汇同设计人员、甲方专业人员进行技术澄 清，明确技术要求及交货期要求，确保材料的质量要求，减少退货的情况，保证 物质供应，确保施工生产的顺利进行。 7） 及时、主动与甲方、监理人员保持

19、联系，了解、落实保冷材料到场情况， 采购的物资做到质量合格，到货及时。在甲方提供的设备、材料不能按时到位时， 及时调整施工进度计划。 8） 保冷施工过程中，加强现场调度，采取召开各种调度例会的办法，解决 施工中各种矛盾和问题，以加快工程进度，具体有以下形式： 9）加强思想工作，开展“节点”劳动竞赛，掀起各重点工期的施工高潮。 10）科学管理，按程序组织施工，杜绝返工。 11）保冷机械设备定期保养、维修确保机械使用率。 12）为使职工在整个工程建设期间保持旺盛的斗志和连续作战的作风，必要 将安排两班或三班倒施工，确保工程按期中交。 6.2 保证工期的生产要素储备 1）资金储备：在工程施工中储备一

20、定量的资金，以确保建设单位在资金紧张 或不到位的情况下连续施工，以免影响工期。 2）劳动力储备： 管理队伍是经过严格排选，并能相互配合，团结一致，组织 施工的工作骨干,公司有充足的技术工种和人员，由公司统一平衡，调配。 3) 材料储备：材料资源按月、旬计划及时进场，由专人负责把关，验收外观 质量及原材料化验单。 6.3 保证工期的现代化管理手段 1）施工现场全方位徽机管理：采用徽机编制施工进度计划，并在现场编制跟 踪施工进度计划，进行跟踪管理，及时调整各工序的工期安排，保证总工期。 2）采用徽机绘制劳动力动态分布图，对劳动力进行动态管理，实现合理调配。 7 7雨季施工雨季施工保证措施保证措施

21、1) 冬雨季来临前对进入现场的未安装、使用的保冷材料进行防寒防雨防护， 以免淋雨受潮。 2) 雨季防腐施工时要及时收统天气预报，保冷要施工要采取一定的防护措施， 并要及时抓住晴好天气的有利时机，加大施工力度，提高施工进度，错开严寒天 气。 3) 保冷材料应有专门的库房存放并控制每次进货的数量,避免现场滞留积压 及受潮变质或雨水浸泡。 4) 作好电气、仪表等重要设备和材料防雨防寒措施，避免受潮及雨淋。 5) 露天摆放的施工设备、材料要下垫上盖，防止水浸雨淋产生锈蚀. . 6） 现场材料堆放场、机具棚要有排水设施，沟渠畅通，做到雨停水散，不 影响施工工作的进行。 7） 雨季到来前，要采取一定措施，

22、保证施工道路畅通. 8) 雨季到来前，要检查所有施工用电设备是否有良好的接地、接零保护， 以及是否安装有漏电保护器，确保防护措施落实、可靠，避免事故发生。 9) 现场临时用电、电缆宜架空敷设，禁止电缆在雨水中浸泡。 10) 高处作业应注意雷电，施工区域内设避雷针，确保设备、人身安全。 11) 雨季保冷工作应尽量在晴朗天气进行。 三、工程质量保证体系及主要措施三、工程质量保证体系及主要措施 1 1 质量管理质量管理 1.1 质量方针和质量目标： 1.1.1 公司质量方针：质量为本，诚信服务，科技进步，创新发展。 1.1.2 质量方针内涵： a） 质量为本：以质量体系的有效运行保工程产品质量是公司

23、质量管理的准 则，保证和优化资源配置，落实质量职责，提高员工素质，公司的生存和发展与 工程产品质量息息相关。 b） 诚信服务：真诚为顾客着想，信守合同，保证工程产品和服务质量，满 足顾客的要求永远是公司的承诺。 c） 科技进步：公司提倡推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备和先进 的现代企业管理方法，依靠科技进步，提高管理能力和技术装备的水平，增强质 量保证能力，不断提高工程产品质量。 d） 创新发展：公司力求管理重实效、求创新，以增强顾客满意为我们改进 的动力，积极寻求改进机会，增强实力，提高公司竞争力。 1.1.3 质量目标： 公司对于承建的该项目保冷工程，坚持“质量为本，诚信服务，科技进

24、步，质量为本，诚信服务，科技进步， 创新发展创新发展”的质量方针，严格施工质量控制，加大施工施工质量和材料质量通病 治理力度，实现质量零缺陷，保证工程一次交验合格率 100%，工程质量等级为优 良，顾客满意度达 90%以上，质量回访满意率达 95%以上，装置试运投产过程中， 无防腐保温质量事故发生，标准规范覆盖率 100%。 2 2 质量控制机构质量控制机构 为了保证质量目标的实现，本工程严格按照公司 iso9002 质量体系运行，结 合项目实际，建立完善的质量体系，并且编制具体的实施细则，全面执行公司有 关的管理标准和工作标准，实现从原材料的采购到施工全过程的质量控制，由总 工程师主抓创优管

25、理工作。 2.2 部门、责任人员的职责和权限 2.2.1 项目经理质量职责 负责组织建立健全保冷工程项目质量保证体系，并采取措施，确保质量体 系持续、有效、实际的运行。 建立建全保冷项目质量奖惩考核制度、办法，负责全体施工人员的有效培 训，保证持证上岗。负责培养、提高全体项目施工人员的质量意识，持续改进质 量体系运行，不断提高质量管理水平。 2.2.2 总工程师质量职责： 认真贯彻执行公司质量体系程序文件及项目质量计划，受项目经理的委托， 承担项目经理的部分职责。 代表项目经理行使质量管理和工程质量试验管理权，负责组织编制质量体 系运行计划和项目质量控制规划 负责保证施工进度的实施，负责工序控

26、制,特别是保证关键、特殊工序的实 施和质量；保证各种生产要素能满足施工过程的要求；负责组织实施现场文明施 工，及时准确向项目经理和计划合同部通报实际的施工进度情况，为项目经理合 理协调进度与质量关系、提供正确的决策依据。 2.2.3 工程技术部质量职责 协助总工程师做好项目日常的保冷技术管理工作，防止因技术原因造成的 质量事故。 负责保冷项目的技术准备工作，组织工程项目的图纸会审、工艺鉴定、技 术培训和技术攻关，编制各种施工方案或施工技术措施，负责技术文件的审批、 发放、修改和回收管理，保证技术标准及工艺文件的有效性。 组织管理现场文明施工，按施工任务特点和专业化需要合理安排施工单位， 在施工

27、中科学协调安排各专业、工种、班组的交叉作业，保证各道工序的作业时 间和条件，协调处理施工衔接中的质量问题，对衔接工作造成的质量问题负责， 做好施工生产过程的记录。 2.2.4 工程技术部经理质量职责 审核项目技术人员制定的保冷技术方案，组织图纸会审和技术交底工作， 对施工项目的质量负技术责任。 组织施工技术人员学习贯彻保冷技术标准，检查项目工程施工中技术标准 情况，对违反技术质量标准、规范的人员，提出处理意见。 组织施工技术人员解决保冷施工中遇到的重要技术问题，指导班组执行技 术标准和作业指导书，负责检查监督项目各种技术文件的执行情况。 合理制定和安排保冷施工生产进度计划，负责过程能力和工序进

28、度控制的 综合协调工作，科学安排交叉作业，组织工序交接验收，保证关键、特殊工序作 业时间和施工条件，对因赶工期造成工程质量事故承担责任。 2.2.5 hse 部经理质量职责 积极开展质量管理宣传教育工作，协助计划合同部安排好各类人员的质量 管理教育和培训工作。 组织项目部质量大检查工作，按照保冷施工标准规范负责监督抽查、检查 质量检验和试验计划的实施情况，负责复核工程质量评定等级。 负责保冷工程质量检验记录的整理分析，编写质量动态报告，及时向项目 经理及主管领导、有关部门反映质量状况,及时上报质量事故. 2.2.6 物资供应部质量职责 认真贯彻执行公司质量体系程序文件及项目质量计划，贯彻执行国

29、家、地 方和行业有关保证物资采购和供应质量的法律、法规,确保进货产品的质量。 编制保冷材料进货检验和试验计划，明确质量验收标准，负责进货样品的 送检，记录进货验证情况。 2.3 质量体系主要专业责任人员的职责和权限 2.3.1 保冷工程师的职责 负责编制保冷施工技术文件，对贯彻、执行施工文件、技术标准、规程、 规范负责。 参与图纸会审和对班组进行技术交底。 对制定的保冷施工技术文件的先进性、合理性、完整性和准确性负责。 3 3 质量检测及控制程序质量检测及控制程序 由于该项目工期紧，加上保冷施工技术难度大，为了把该保冷工程建设成投 资最省，工期最短，质量最好的保冷样板工程，实现预期质量目标，必

30、须在做好 安全防护工作的前提下，采取切实可行的质量保证措施，强化施工质量的一次合 格率，杜绝不合格返工。 3.13.1 建立、健全质量保证体系，认真落实质量责任制建立、健全质量保证体系，认真落实质量责任制 3.1.1 建立健全保冷项目质量保证体系，并随着工程的进展逐步配备各专业 人员和手段，完善装置项目部的质量体系，确保质量体系的有效运行。项目部将 狠抓质量责任制的落实工作，明确各部门和人员的质量职责。 3.23.2 抓好施工和技术准备工作抓好施工和技术准备工作 3.2.1 在保冷施工准备上，主要是优化各项资源配置，坚持各专业人员持证 上岗制度，不经培训合格的人员不得上岗参加工程建设。对装置区

31、的道路、预制 场地、及材料和半成品的存放场地统一进行部署和落实，实现紧张而有秩序的工 作条件。 3.2.2 在技术准备上，一是结合该保冷工程实际情况，结合国内同类工程施 工经验，在熟悉规范、标准的基础上，编制科学、实用的项目执行计划和质量计 划。二是针对工程特点建立健全各岗位管理运行流程，实行文件化管理，建立工 程文件、图纸管理明细台帐，配备满足要求的各种规范、标准。三是优化施工方 案和技术措施，提高工艺文件的可操作性。 3.33.3 加强材料供应管理，确保材料质量加强材料供应管理，确保材料质量 3.3.1 项目部物资供应部统一负责保冷工程材料和器材供应管理工作，把好材 料关。 3.3.2 严

32、格按器材质量标准和验收规定，加强器材的验收检验和标识管理工 作，严格执行公司作业文件中关于材料验收检验和标识的规定，保证防腐保温材 料检验率达 100%，进入施工现场材料的合格率达 100%。在材料质量证件管理上下 功夫，做好材质证件的登记和审核工作，不放过一件缺项、错项和不清晰的证件。 按规定做好防腐保温材料的补验和复验。 3.3.3 保冷材料的保管、保养工作要保持在最佳状态，根据材料的不同种类 设置好储存场库。对保冷材料仓库和露天料场加强管理，确保材料合理储存，不 出现损坏、锈蚀和浸水等现象。 3.3.4 要做好施工现场保冷材料的管理工作，对材料的摆放、使用进行规范 管理，对安装过程中的保

33、冷材料要进行跟踪检查，保证材料不用错、不用混。 3.3.5 保冷材料施工控制措施：保冷材料在施工过程中，严格按照设计要求 的厚度进行施工，施工过程中派专业质检人员对整个施工过程进行监控，做到不 偷工减料，严格按标准施工，施工完工后进行保冷层厚度检测，并做好施工纪录。 3.43.4 强化施工过程管理，提高过程控制能力。强化施工过程管理，提高过程控制能力。 3.4.1 保冷施工过程控制是保证工程质量的关键环节，坚持高标准，国内规 范要求不一致时，坚持按高标准的规范执行。坚持样板、精品工程引路的施工管 理方法，在分项工程施工前由施工人员做出样板，经过严格检查验收后，全面推 广。 3.4.2 严格按保

34、冷施工组织设计，在施工管理上充分发挥各职能部门作用， 工程技术部对保冷施工过程进行动态控制，做到准备工作全面细致，施工过程严 格控制。 3.4.3 项目 qa/qc、hse 部在做好保冷工程日常质量监督检查工作的基础上， 对关键部位、隐蔽工程实施重点控制，对特殊过程实施连续监控，确保工程质量 优良。 3.53.5 工程质量管理奖惩规定工程质量管理奖惩规定 3.5.1 为认真贯彻“质量第一，奖优罚劣”的方针政策，把工程质量好坏与 经济效益有机结合起来，项目部除按照本工程成本核算计奖外，另设专项质量奖， 用于奖励对提高工程质量有贡献的单位和个人。 3.5.2 符合下列条件的班组和个人，按规定给予奖

35、励，并通报表扬。 1）质量指标创公司最好水平的施工项目。 2）一贯坚持自检、无质量通病的施工班组。 3.5.3 对施工现场各类施工质量问题的处罚： 1）班组不自检或不真实，不按程序施工，不进行工序交接，质检员不得在任 务单上签字，否则扣发当月奖金。 2）保冷工程试验部位不真实，试验结果不真实，按规定处罚，严重的报公司 进行行政处分。 3）因自行采购的保冷材料、物件等质量不合格引起的质量缺陷，追查采购责 任人责任，并根据问题大小扣发 13 个月奖金的处罚。 6）质量指标达不到要求的，每次处罚 5001000 元。 7）被业主或监理单位查出的突出质量问题，每次处罚施工班组 5001000 元。 3

36、.63.6 质量控制点质量控制点 3.6.1 项目部根据该保冷工程具体情况、结合公司质量手册 程序文件 的规定，编制项目保冷专业施工质量控制点，现场工程质量检查确认实施报检制， 即施工单位完成相应施工任务且自检合格后，按专业质量控制点级别报业主、监 理单位进行检查确认。 3.6.2 根据工程的质量特性和技术要求，将质量控制部位和工序分四个级别。 即 a 级（停止点） ，b 级（见证点） ，c 级（验证点） ，d（随机检验点） ，rd（文件 审查点）并严格执行下列规定，使工程质量得到有效控制。 3.6.2.1 a 级质量控制点的执行程序。 a 级质量控制点是质量控制的重点，是影响工序质量的关键。

37、因此必须做到以 下要求： a） 在控制点停检前的 24 小时，首先由施工单位专职质检员检查，合格报业 主及监理单位申请检查，并通知检查的时间。 b) 监理相应专业的质量工程师及业主相应专业的质量负责人接到通知的 24 小时内，应将检查相应控制点的有关资料（包括：图纸、规范、变更及辅助检查 工具、仪器等）准备好。 c) 按时参加三方共检，并将检查结果及时、准确地填写到共检记录上，经三 方确认签字。 3.6.2.2 b 级质量控制点的执行程序： b 级质量控制点亦是质量控制的关键工序。因此施工单位要做到： a) 在自检合格的基础上，提前 24 小时报监理申请检查，并通知检查的时间。 b) 监理相应

38、专业质量工程师接到通知的 24 小时内，将检查相应控制点的有 关资料（包括：图纸、规范、变更及辅助检查工具、仪器等）准备好。 c) 按时参加双方共检，并将检查结果及时，准确地记录，要求双方签字，对 检查的结果进行确认。 d) 检查合格并在接到监理专业工程师发出的“检查合格准予进入下一道工序” 的通知后，方可进入下一道工序的施工。 e) 于检查不合格的工序，施工单位应根据监理工程师的指令及时整改，并按 照不合格品控制程序执行，整改后，经自检合格后，重新报监理申请检查、 验收。 3.6.2.3 c 级质量控制点的执行程序 c 级质量控制点是一般的质量控制点，应严格按照质量要求对其进行检查，由 项目

39、专业的质检员检查合格后方可放行进入下道工序。并将检查结果及时、准确 地记录下来，签字存档以备查验。 3.6.2.4 d 级质量控制点的执行程序 d 级质量控制点是一般性的日常检查点，由施工班组自检、互检合格后方可进 入下道工序。并将检查结果及时、准确地记录下来，以备查验。 3.6.2.5 rd 级质量控制点的执行程序 rd 级质量控制点是指需归档到质量保证档案中的工艺程序、试验方法、试验 记录和检验报告等，需业主和工程监理或第三方检验机构审查或批准。 保冷施工工序质量控制点 序号控制点项目控制点项目类别类别 1设计交底b 2图纸会审c 3施工方案b 4技术交底c 5表面处理b 6材料检验b 7

40、保温层检查b 8防水层检查b 9保护层检查b 10施工温度和环境检查d 11隐蔽工程检查b 12工艺程序、试验记录和材料检验报告检查rd 13现场验收交工a 3.73.7 关键部位质量预控对策关键部位质量预控对策 针对本保冷工程特点，特别应对如下工程部位采取预防措施，施工过程加强 管理： 关键部位质量预控对策表 序 号 工程 部位 关键质量控制点关键质量控制点 预控对策 1保冷 1、保冷工作交 接管理 2、保冷层厚度 和防水性能控 制 3、防潮层厚度 和防护性 4、保冷材料质 1、保冷施工前要及时办理工序交接手续，设 备试压后，才能进行保冷，分阶段办理部位 交接手续，同时做好工序成果保护 2、

41、严格执行保冷施工技术规范，加强班组内 部工序质量交接管理。 3、检查保冷材料和保护层材料材质证件，并 对其性能进行检测。 4、保冷层施工时对保冷层厚度进行严格检查， 序 号 工程 部位 关键质量控制点关键质量控制点 预控对策 量并对保护层的防水性严格控制。应按设计及 规范由技术员委托，检查员监检 4、对防潮层厚度进行检测，外观平整度和严 密性进行检查。 5、施工现场应有防风、防雨、雪及防寒设施 2 交工交工 1、交工资料 2、最终交工 1a、确保交工资料齐全、真实有效 2a、办理交工验收记录 四、四、 （hsehse）健康、安全、环境保护措施）健康、安全、环境保护措施 1 1、 hsehse

42、作业计划作业计划 1.11.1 hsehse 承诺、方针和目标承诺、方针和目标 1.1.1 hse 承诺 确保职工健康，保障职工安全，维护环境是我们首要职责，保证 hse 管理体 系有效运转是我们首要任务，因此，我将为项目部 hse 管理体系提供必须的资源 支持，并运用各种规章制度保证全员参与，把 hse 体系列为整个管理体系中的优 先项目之 1.1.2 hse 方针 强化意识，更新观念，科技先导，用户至上，领导带头，全员参与，预防在 先，保健康、保安全、维护环境，不断开发，持续改进。 1.1.3 hse 目标 创一流企业，向着员工健康、无事故、无污染，保护自然，还世界以绿色的 目标前进；关心

43、社会，还周围居民以安宁。 1.1.4 业务范围与关系 本计划明确了本项目自开工直至交、竣工整个生产过程的健康、安全和环境 的一系列活动的程序方法，从计划书发布之日起生效，工程结束自动失效，覆盖 了保冷工程项目部全体员工，计划书在操作实施过程中，接受业主、监理公司的 监督、检查，接受我公司的指导、督促和检查。 1.21.2 hsehse 人员、组织机构和职责人员、组织机构和职责 1.2.1 组织机构和职责 1.2.2 成立 hse 领导小组，hse 领导小组由项目经理任组长，hse 总监任副组长， 组员由物资、工程技术、qa/qa/hse、经营财务等部门相关人员组成。 1.2.3 项目经理职责：

44、 1）项目经理是项目 hse 工作第一责任人，对项目部 hse 工作、各项事务全面 负责，并组织实施 hse 工作，任何时候项目经理都应该在安全、健康与环境管理 方面起积极的带头作用。 2) 贯彻执行国家、省市地方政府、建设单位和上级有关健康、安全与环境的 政策法规和指令。 3) 组织项目部 hse 管理体系的建立及实施工作，主持召开项目部 hse 会议， 组织制定修改 hse 方针和战略目标。 4) 为项目部 hse 表现水平提供必要的、合理的组织和资源配置，并保障合理 分配和有效利用。 5) 定期对保冷项目 hse 体系运行情况进行内审，解决体系运行中的重大问题， 提出持续改进意见。 1.

45、2.4 hse 总监职责 1）hse 总监对项目经理负责，配合和支持项目经理工作，在项目经理不在时 代行项目经理的全部职责，是 hse 体系的直接组织和执行者，负责日常 hse 体系 运行和推动管理工作，协调 hse 体系运作中各部门的工作。 2）组织制定项目部年度 hse 的目标与计划，并组织监督 hse 的实施全过程。 项目经理项目经理 总工程师兼 hse 总监 物 资 供 应 部 工 程 技 术 部 经 营 财 务 部 qa/ qc hse 部 班组兼职 hse 管理员 3）定期定时向 hse 工作组汇报工作，为 hse 管理评审和改进提供依据和有效 合理性的意见。 4）定期组织检查球罐

46、保冷项目 hse 检查，及时发现事故隐患，落实重大隐患 的整改,协调 hse 管理的实施和审核，纠正不符合 hse 的文件、制度和行为。 5) 定期召开防腐保温工作范围内的 hse 会议，分析安全动态，及时解决 hse 问题，持续改进争创一流。 1.2.5 hse 专职监督职责 1) 负责项目部日常 hse 管理工作，直接对项目经理负责。 2) 为彻底杜绝安全事故，应提前制订 hse 计划和程序，并确保所有在场的工 人熟悉 hse 计划和安全操作规程。 3) 对球罐保冷施工人员进行教育，并把安全程序体现在日常施工工作中。 4) 监督其运作过程，使所有的工作符合安全的要求，并且必要的话，采取纠

47、正措施。 1.31.3 危害识别与控制危害识别与控制 1.3.1 危害识别 在球罐保冷项目施工前，项目部将组织有关人员对作业项目在施工过程中可 能产生的危害进行识别。采用安全施工分析讨论会的形式针对保冷施工各道工序、 作业场所、人员的健康、安全和环境保护方面进行危害识别，参加识别人员应为： 项目部 hse 总监、hse 专职监督、技术负责人及各专业技术人员、生产人员、各班 班长、富有经验的班组成员等，必要时，也可报请公司指派有相应技术、经验的 人员参加。按照建设单位提供的标书内容，初步识别危害如下：爆炸、有毒物质 （保冷材料毒性等） 、噪音、火灾、触电、灼伤、撞击、坠落、辐射、压力试验、 砂轮

48、机、动力工具、脚手架、污水等。 1.3.2 风险评价 成立保冷项目风险评价小组，由项目部风险评价小组对已识别的危害和影响， 根据经验和各种相关资料进行差距分析，利用风险矩阵图、事故树等方法，分析 危害发生的频率和影响程度，按顶端事件顺序进行排列，找出主要危害。 1.3.3 风险控制 本项目根据评价结果，应制定风险削减和控制措施，并把这些措施作为 hse 关键任务分配下去落实到人。关键任务清单至少应包括：危害、危害地点或环节、 潜在后果、削减和控制措施、执行人、监督人等。 1.41.4 应急计划应急计划 为了使在危害或其他突发事件一旦发生的情况下，能快速高效有秩序地进行 应急处理工作，最大限度地

49、保护员工生命安全和财产，把事故的危害和对环境的 影响减少到最低限度，避免公司声誉由此遭受影响，必须制定应急计划，应急组 织是落实应急计划的关键，项目部应建立应急组织，并经常与业主保持联系，同 时熟悉建设单位的应急反应程序，并严格执行。 1.51.5 应急预案应急预案 项目部通过风险评价，认为风险较大的危害，必须编制相应类型的应急预案。 应急预案应详细、具体、切合实际，可操作性强、分工明确，并有培训和学习计 划要求。 根据以往同类装置施工经验，拟编制下列应急预案： a) 施工触电应急预案 b) 安装和试运时发生火灾爆炸应急预案 c) 高空坠落和物体打击应急预案 d) 中毒、窒息应急预案 e) 伤

50、亡应急预案 应急演习计划 项目部应制定应急演习计划实施一览表，按规定要求对各类应急预案进行仿 真演习，已经进行的演练和评价结果应随时记录。 项目项目 hsehse 作业指导书清单作业指导书清单 序号名 称 1卫生与生活设施 2个人防护装备（p.p.e） 3装置开车试运转 4交通安全及车辆管理 5保安程序 6工作许可制度（ptw） 7材料的运输、存放、保管与有害材料处理程序 8机械设备和设施 9手持和电动工具 10临时用电安全 序号名 称 11脚手架、临时梯子与载人吊篮管理程序 12保温保冷施工安全 13高处作业 14事故报告、调查与处理 5事故预防的标志、符号和标记 16试压、试漏、吹扫与清洗

51、 17有限空间作业 18火险控制 19保冷作业 1.61.6 hsehse 监测和整改监测和整改 1.6.1 监测检查 a) 项目部将制定监测检查计划，对项目施工的全过程进行监测检查。计划内 容包括：施工现场、作业场所、生活设施、环境卫生、人员保护、安全用电、安 全用火、班组作业、岗位作业等进行监测，并进行记录。 b) hse 检查 hse 检查包括一般检查和预定检查。 一般检查是管理人员、hse 监督员对非安全状态、非安全作业和环保问题进行 的日常检查。 1.6.2 整改 项目部应制定整改记录表，记录表中应明确不符合项、整改人、整改时限、 监督检查人等。 1.6.3 事故报告 a) 发生的任

52、何事故都应向建设单位报告，事故的详细情况应首先口头报告， 在事故发生后 24 小时内应提交详细的书面报告。 b) 发生小事故、一般事故，由项目部 hse 小组调查处理，以书面形式向建设 单位和公司报告。 c) 发生重大人身伤亡事故和特大事故，项目部应立即报告，应在 24 小时内 报到建设单位和公司安全部门，公司应立即以快报形式上报集团公司安全主管部 门，各类特大事故信息应立即上报，不得以事故不清楚延迟报告。 1.6.4 事故调查与处理 a) 成立调查组 1) 发生轻伤、重伤事故 由项目经理或 hse 总监组织施工、技术、安全、劳资、工会等有关人员组成 安全事故调查组，进行事故调查。 2) 发生

53、死亡事故 由公司经理委派公司安全部门、工会部门到现场和项目部领导及建设单位、 当地劳动部门、公安部门、工会组成安全事故调查组。 3) 发生重大死亡事故 由公司会同建设单位、省、市公安、监督、监察部门和工会组成安全事故调 查组，进行事故调查。必要时邀请有关专家和技术人员参加。但与死亡事故有直 接利害关系的人员不得参加该事故调查组。 1) 按照 gb6441-86 附录 a 的规定，对受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、 伤害方法、不安全行为和不安全状态等七项内容以及事故发生的各种产生因素， 如人、物、生产与技术、生产与环境、机械设备状态等方面的问题进行分析，经 过认真、客观、准确的分析后，确定事

54、故的性质与责任。 2)事故的性质包括责任事故、非责任事故和破坏事故。事故性质确定后，就 可以采取不同的处理方法和手段予以结案。 d) 调查组写出事故调查报告。 e) 事故的处理与结案 1) 有关安全事故调查处理形成的文件、资料、图片均应归档。事故处理程序： 确定事故性质与责任。 严肃处理安全事故责任者。 2) 对造成安全事故的责任者，要进行教育。凡违反规章制度，不服从管理或 强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故者，构成了触犯“劳动法” 、 “刑 法” ，要受到法律制裁。情节较轻者，也要受到党纪或行政处罚。 2 2 hsehse 作业指导作业指导 2.12.1 卫生与生活设施卫生与生活设施

55、 2.1.1 对球罐作业区进行调查，制定卫生预防保健计划和实施方案。 2.22.2 个人防护装备个人防护装备(p.p.e)(p.p.e) 2.2.1 雇主应向其雇员免费提供必要的，维护良好的或新的个人防护装备。 2.2.2 进入施工现场的人员应按要求正确穿戴和使用包括但不限于安全帽，劳保 鞋、安全带、防护镜、口罩、耳塞、防毒面具和其他个人防护装备。 2.2.3 所有个人防护装备应定期维护并保持良好状态。 2.32.3 交通安全及车辆管理交通安全及车辆管理 1）进入场区的车辆必须安装合格的阻火罩，机动车进入厂区必须办理厂区车 辆通行准许证 ，进入生产区域必须经所在的生产作业部办理车来进入生产区域

56、 许可证 。 2) 机动车辆在厂内行驶，最大车速为 25km/h 2.42.4 材料的运输、存放、保管与有害材料处理程序材料的运输、存放、保管与有害材料处理程序 2.4.1 较重的保冷材料，材料要尽可能使用轻便搬运车等机械搬运设备协助人员 装卸。 2.4.2 施工现场设置保安人员，24 小时值班看守。 2.4.3 使用含有纤维、粉尘的绝热材料时，应符合下列规定： a) 高空输送散状材料时应用袋、筐或箱装运，不应采用绳索绑吊。 b) 在各种保冷材料下料的过程中，应防止钢锯或铁钉伤人。 2.52.5 机械设备和设施机械设备和设施 2.5.1 任何用于保冷施工的机械设备和设施必须保持安全状态。 2.

57、5.2 所有保冷设备必须有出厂质量证明书和检验证书。使用前经检查检验证或 合格证必须有效。 2.5.3 各种专用设备不得用于其他目的，除非经过第三方检查和经过全面试验。 2.5.4 机械设备和设施的操作手需经过培训并持有有效证件。 2.5.5 施工现场使用的机械设备和设施，应尽可能合理地保持低噪音和低振动水 平。 2.62.6 手持和电动工具手持和电动工具 妥善保管、正确使用、定期保养和维护所有施工工具，保持其处于良好状态， 对确保全体施工人员安全及工具不受破坏，保证安全生产和工程的顺利实施具有 特别重要的意义。 2.6.1 便携工具和手持工具的安全操作 a) 正确选择和使用工具，专项专用，不

58、得当作他用。 b) 当从事机械除锈等产生飞溅物作业时，必须按照要求配戴安全防护面罩或 护目镜。 c) 尖利的工具携带和存放时，刃口应予以保护，并不得放置在衣服口袋内。 d) 保持工具清洁并处于良好状态，用后及时放回工具箱内。 e) 不得使用已损坏和失效的工具。 2.72.7 临时用电安全临时用电安全 2.7.1 架空线路，必须采用绝缘铜线或绝缘铝线架空在电杆上，并有绝缘子，严 禁架设在树木或脚手架上。 2.7.2 低压架空线路采用绝缘导线时，其架空高度不得低于 2.5m，跨越道路时离 地面高度不低于 6m。 2.7.3 施工现场严禁使用裸体导线。 2.82.8 脚手架、高出作业管理程序脚手架、

59、高出作业管理程序 2.8.1 脚手架的安全使用 a) 所有脚手架必须按有关标准和法规搭建。 b) 搭设脚手架的材料必须是经检验合格的，有变形、裂纹等缺陷的脚手架连 接件和配件严禁使用，脚手架的任何部件不得以焊接方式修复。 c) 脚手架的基础地面必须平整夯实、坚硬，其金属基板必须平整，不得有任 何变形，当脚手架基础地面下沉时必须使用木垫板，以增大受力面和稳定性。 d) 无论脚手架搭设到何种程度都不允许出现不稳定状况。必要时要加斜撑， 增加其稳定性。 e) 任何铺设于脚手架上的跳板都必须厚度相同，长度一致（特殊部件除外） 。 跳板两端的悬空长度不得小于 50mm，并且不得大于该跳板厚度的 4 倍。

60、 f) 脚手架作业平台必须安装护栏和踢脚板，护栏高度为 910mm1150mm。作 业平台要保持清洁。 g) 脚手架必须安装供人员上下的梯子。 h) 脚手架搭设完成后，须经现场 hse 监督员检查合格后方可使用。 i) 脚手架严禁超载，焊接地线严禁搭在钢制脚手架上。尽可能避免在脚手架 下面作业。 2.8.2 高处作业分指坠落高度距基准面 2m 以上（含 2m）的位置，从事有可 能发生高处坠落事故的作业。 2.8.3 从事高处作业的人员，必须经过体检。患有高血压、心脏病、癫痫病 及其他不适合高处作业的人员，不得从事高处作业。 2.8.4 球罐保冷施工高处作业时，安全带的使用应按“高挂低用”原则，