公安基层交警交通管理工作心得体会0001

1、当前，各基层公安交警部门都在认真按照上级公安机关的部署和要求，以科学发展观为指导，着力打牢公安交管工 作的根基，注重社会矛盾化解和机制创新，推进公正廉洁执 法，切实维护了辖区交通安全有序畅通“三项重点工作”取 得了令人瞩目的成效。但是，我们也应清醒地看到，我国正 处于经济社会发展的重要战略机遇期和社会矛盾凸显期，维 护社会和谐稳定的任务艰巨繁重，仍然有诸多社会不稳定因 素的产生和存在，不但严重影响了社会稳定，影响着整个经 济的健康发展，使得维护社会稳定的任务越来越重。在此， 笔者结合工作实际，就基层交警部门如何找准自身存在的问 题，制定科学的应对之策深入推进“三项重点工作”谈几点 粗浅的认识。

2、、以“三项重点工作”为抓手，全面推动公安交管工作取 得新成效。自开展三项重点工作以来，隆安公安交管大队坚持以健全组 织领导为牵引，以动员部署为起点，以落实措施为主体，以 完善机制为保障，科学统筹推进各项工作任务，着力推动道 路交通管理工作又好又快发展，积极回应人民群众新期待。（一）扎实推进社会矛盾化解，促进警民和谐关系 公安交管部门作为政府的重要窗口之一，所带来的社会矛盾 主要承载于各项业务工作之中。为此，大队从找准各项业务 工作的着力点、结合点、切入点为抓手，积极推广“玉林经验”做法，力求在社会矛盾化解上取得新突破。一是以深化 巩固大走访爱民实践和机关效能年活动为载体，结合创业服 务年活动要

3、求，继续加大对企业主、违法当事人、事故受害 困难户、 涉案上访户等重点对象的走访， 广泛征求意见建议， 主动访民情、听民意、排民忧、解民难，把每一个矛盾因素 消除在萌芽状态；二是畅通民声通道，通过在县电视台、县 报刊和宣传单上公开热线电话、在大（中）队设置意见箱 个、成立值日警官室、大队领导接访等形式，多措并举，切 实畅通民声通道，让广大群众意见有处提，建议有处讲； 是充分借助召开各界代表座谈会 3 场次、交通安全宣传五进、 警营开放 5 场次、走访慰问 200 余人次等活动的作用，让大 家亲身体会、知晓、了解、进而理解和支持配合参与交管工 作，以此形成辐射作用，进一步消除涉及交管工作的矛盾因

4、 素；四是从便民利民的角度出发，延伸服务触角，加大农村 双站覆盖率、事故处理阳光作业制、违法处理罚缴分离制、 加大逃逸案件侦破、拓展车驾管和违法处理业务邮政快递服 务范围等，以实际行动取信于民，化解矛盾，促进和谐；五 是实行重大项目工作部署公开化，对因工作需要设置超速监 控点、开展秩序整治、出台新管理措施、渠化交通路口等重 大热点交管项目工作，一律实行事前公告、提示，并广泛征 求群众意见建议，科学合理采纳各界建议，充分尊重群众意 愿；六是建立矛盾化解机制，成立专门工作领导小组，落实专人负责，制定落实矛盾化解工作规范，逐步实现矛盾化解 工作的规范化、日常化和责任化。二）扎实推进社会管理创新，筑牢

5、和谐交通基础 随着隆安经济社会的快速发展， 人、车、路的矛盾日益严重。为此，大队领导班子带领全体民警解放思想，开拓进取，优 中创新，努力在社会管理层面上下足功夫，切实为创建和谐 平安交通奠定扎实基础。是积极推动政府强化道路交通安全管理责任，在健全发挥 县、乡两级道路交通安全工作联席会议领导小组职能的基础 上，进一步完善交管工作 “党委领导、 政府组织、 部门参与、 社会联动”综合治理格局。今年以来，大队极力争取政府下 发了隆安县道路交通安全工作责任制办法、隆安县恶 劣气候条件下道路交通管理应急预案、把县乡交通安全隐 患整改经费列入政府财政保障机制等，有力推动交管工作社 会化进程； 二是深入实施

6、“文明交通行动计划”，并积极争取将文明交 通行动计划实施情况纳入“文明城市”评比重要考核项目， 形成部门齐抓共管的合力， 紧密围绕 “关爱生命， 文明出行 主题，扎实开展倡导“六大文明交通行为”，摒弃 通陋习”，完善“六类交通安全管理设施”等活动，积极借 助警营开放、安全生产宣传月印发资料 0 份、策划文明交通 体验大型活动 3 场次、出版宣传板报 3期共 72 面，悬挂横幅 11 条，在隆安报媒体设置宣传专栏等载体，使广大群众 掌握文明安全出行的基本要求，养成遵章守法的良好习惯， 营造文明交通的浓厚氛围； 三是强化智能交通系统建设运用，积极争取当地政府支持， 在县城设红绿灯交通指挥监控系统

7、3 处，施划各类标线余平 米，设置标志标牌 192 块，有效渠化了一批路口、优化了通 行环境。此外，大队还投资 10 万余元增购了一批测速仪、 酒精检测仪、录音笔、对讲机等科技执法装备，提高了交管 科技含量，促进了工作开展；四是以强化交管信息化建设为 重点，成立了专门的信息中心，建立了集信息采集、录入、 研判、决策、运用于一体的良性运作机制，确立信息在领导 决策、警力投放和各项警务工作中的主导地位，同时加强大中）队网站和交警队信息平台建设，强化运用管理，实现警力跟着勤务走、勤务跟着警情走”的良好局面；五是强 化事故研判，认真落实交通事故和安全形势研判制度，找出 事故发生规律、特点，有针对性采取

8、预防措施，推进事故预 防工作前置；六是科学勤务模式，积极采取部门联动、多警 种配合、集中行动、区域联勤、错时管理、卡口把守、异地 交叉执法等勤务模式，增强工作实效和管事率；七是将一般事故处理 权限下放中队，提高出警速度和处置效率，及时维护保障群 众合法权益等等，这些，都为创建和谐平安交通奠定了扎实 的基础。（三）扎实推进公正廉洁执法，维护社会公平正义 大队循序渐进，从解决执法不公正、不廉洁等社会关注的热 点问题和群众反映强烈的突出问题为抓手，通过“抓教育、 抓规范、抓监督、抓惩处”有效措施，着力推进民警公正廉 洁执法。一是抓教育。把教育训练作为提高公安交警队伍职 业素质和实战本领的重要途径，制

9、定落实了党员和交管业务大教育大培训工作体系，并切实增强教育训练工作的针对性和实效性，严格落实民警一月一训考制度，充分发挥基层党支部的堡垒作用，常规化、规律性的开展党风廉政教育， 把规范执法、廉洁执法的内容贯穿于教育训练工作各个环 节，使广大民警真正把公正廉洁执法牢牢记在心里、扎根在 脑中;二是抓规范。从基层民警日常执法中最容易发生问题的环节 入手，结合执法任务分工，细化、明确具体的执法程序和裁 量标准，不断完善执法、执勤、处突工作规范，突出实用性 和操作性，加强日常教育训练，让民警清楚地知道每一项工 作、每一个环节的具体要求，确保在各项执法活动中、各个 执法环节上都有法可依、有章可循;三是抓监

10、督。进一步健全权责明确、相互配合、制约有效的 监督制约机制，采取专职督察与社会层面、民警家庭相结合 的立体监督机制，做到权力行使到哪里，监督的触角就延伸 到哪里，力争使民警在执勤执法服务过程中少发生不规范行 为或过失、少发生过错；四是抓惩处。在队伍管理中坚决克 服失之于宽、失之于软的问题，认真结合实际健全一套工作精细化管理机制，同时制定系列相应的奖惩制度，在日常工作中旦发现民警违法违纪违规问题，决不姑息迁就，坚决查到底，严肃追究相应责任。今年以来，大队未发生一起 因民警责任造成的执法投诉事件以及公路三乱事件，并涌现兴、了一批以事故中队长苏发兴、凌小静，宣传中队李成林、车 管中队覃建峰等同志为代

11、表的“邕城规范执法标兵”，充分 展现社会公平正义交警排头兵良好形象。、基层交警部门推进“三项重点工作”遇到的问题 自开展“三项重点工作”以来，在当地党委政府的高度重视支持下，在上级公安交警机关的悉心指导帮助下，客观的讲， 我们取得了一定的成效，但整体效果还不容乐观，离上级要 求以及群众意愿还有不少的差距。主要体现在以下几个方 面:（一）思想认识不高，工作思路不清。表现为部分民警对中 央、政法委、公安部领导讲话及相关文件会议精神领会不透 彻，三项重点工作实质内涵把握不到位，在工作开展中责任压力不到位、项目攻坚不到位、措施落实不到位，部分民警 存在满足现状、不思创新进取、疲战懈战情绪、思想认识不

12、高的现象，认为不管什么活动都是围绕“老三样”转，进而 安于现状，按部就班，照搬照套。（二）推进力度不大，整体步伐不快。在当前推进三项重点 工作中，有些基层中队多以强调警力不足、经费不足、任务 繁多等客观原因，致使既定工作项目建设步伐缓慢，导致三 项重点工作整体推进力度不大，影响进程，滞后发展。（三）工作细节不细，特色亮点不亮。在推进“三项重点工作”中，我们虽然也健全完善了矛盾化解工作机制、创新了各类管理措施等，但与玉林兄弟单位相比，相差甚远。部分民警在工作中重于完成任务而忽视了工作细节，例如在接待来访工作中，注重事件来龙去脉和处置，忽视了简单的善后走访慰问，就这一个细节，效果自然减半。实践证明

13、，细节 决定成败。三、坚持以“三项重点工作”引领交管工作的几点思考（一）争取党政重视，提高思想认识 三项重点工作是是新形势下党中央对公安政法系统切实维 护社会和谐稳定，全力服务经济社会发展作出的重大战略部 署，也是全面推进公安政法维稳工作的重要载体，意义非同 寻常，而公安交通管理工作是一项综合性强、涉及面广、复 杂而又艰巨的系统工程，需要党委政府的重视支持，需要相关部门的协作配合，需要社会各界的理解参与。有鉴于此， 我们交管部门要紧密依靠党委政府的统一领导，加强汇报请 示，积极争取重视支持，会同部门齐抓共管，充分挖掘社会 资源，极力推动交管工作社会化进程。同时，公安交通管理 部门及广大交通民警

14、务必要提高思想认识，要站在讲政治、 讲大局、讲发展的高度，充分认识三项重点工作的实质内涵， 领会中央政法委、公安部党委的部署要求精神， 做到目标明、 思路清、观念新、开拓进取、措施有力、落实到位，扎实推 进三项重点工作，全面推动公安交通管理工作又好又快发 展。（二）解放思想观念，开拓创新进取 观念决定思路，思路决定出路。面对新形势，至关重要的是 要做到“五解放、五强化”，即：要从小成即满、安于现状 的保守思想中解放出来，强化追求卓越、勇创一流的前列意 识；要从等待观望、坐而论道的被动应付状态中解放出来， 强化抢先一步、主动拼抢的机遇意识；要从小安即止、四平 八稳的工作态度中解放出来，强化永不满足、永不懈怠的进 取意识；要从小改即缓、因循守旧的落后意识中解放出来， 强化与时俱进、锐意改革的创新意识；要从小难即畏、怨天 尤人的消极情绪中解放出来，强化勇于担当、拼搏实干的责 任意识。以此，为深入推进三项重点工作提供强劲动力，在 新起点上实现新发展，取得新跨越。（三）明确工作重点，理清推进思路 三项重点工作是互为制约、互为发展、互为检验的辩证关系， 缺一不可，必须均衡发展推进，要明确三个重点思路。 首先， 社会矛盾化解是交管工作的基