市场营销部专业能力考核表_第1页
市场营销部专业能力考核表_第2页
市场营销部专业能力考核表_第3页
市场营销部专业能力考核表_第4页
市场营销部专业能力考核表_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、市场营销部专业能力评估表制表人:审核人:批准人:营销类专业能力评估姓名职位部门评估人专业能力按照员工不同行为方式的表现频率进行评估,评估标准为:表现频度优秀良好中等需要改进差对应分值100-9190-8180-6160-4140-1权重技能行为表现自评互评部门领导10%30%60%20%基础能力本科以上学历或两年以上工作经验,有 良好的沟通协调能力掌握房地产、建筑、物业及金融等方面 相关知识,了解相关法律及国家政策对企业经营战略与目标的准确认知及 认同35%营销管理团队意识强,具有较强的信息搜集、市 场调查能力制定市场营销计划及执行措施,市场管 控的能力较强能独立完成市场活动策划25%信息分析

2、对市场需求敏感,善于捕捉有价值的信 息能运用分析工具对信息数据进行针对 性分析能独立完成相关报告(部门级)20%客户维护能协调公司资源,向客户提供可能的支 持和帮助,提高客户满意度与顾客建立紧密的联系,倾听顾客诉 求,及时作出反应,提高客户忠诚度市场合同流失率w 1%综合得分信息类专业能力评估姓名职位部门评估人专业能力按照员工不同行为方式的表现频率进行评估,评估标准为:表现频度优秀良好中等需要改进差对应分值100-9190-8180-6160-4140-1权重技能行为表现自评互评部门领导10%30%60%20%基础能力本科以上学历或两年以上工作经验,有 良好的沟通协调能力掌握房地产、建筑、物业

3、及金融等方面 相关知识,了解相关法律及国家政策对企业经营战略与目标的准确认知及 认同35%营销管理团队意识强,具有较强的信息搜集、市 场调查能力制定市场营销计划及执行措施,市场管 控的能力较强能独立完成市场活动策划25%信息分析对市场需求敏感,善于捕捉有价值的信 息能运用分析工具对信息数据进行针对 性分析能独立完成相关报告(部门级)20%网站维护能完成公司网站日常更新和维护能完成公司网站后台相关技术问题的 处理综合得分姓名职位部门评估人专业能力按照员工不同行为方式的表现频率进行评估,评估标准为:综合管理专业能力评估 1表现频度优秀良好中等需要改进差对应分值100-9190-8180-6160-4140-1权重技能行为表现自评互评部门领导10%30%60%20%基础能力本科以上学历或两年以上工作经验,有 良好的沟通协调能力掌握房地产、建筑、物业及金融等方面 相关知识,了解相关法律及国家政策对企业经营战略与目标的准确认知及 认同35%营销管理团队意识强,具有较强的信息搜集、市 场调查能力制定市场营销计划及执行措施,市场管 控的能力较强能独立完成市场活动策划25%信息分析对市场需求敏感,善于捕捉有价值的信 息能运用分析工具对信

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论