电子厂dip车间岗位职责大全（共8篇）

1、电子厂dip车间岗位职责大全（共8篇） 第1篇：电子厂岗位职责说明书制造工厂厂长岗位职责说明书已有 954 次阅读 -4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有| 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。 工作内容: 组织实施并监督、检查生产运行；综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划； 组织新技术、新工艺、新设备的应用； 申购重要生产设备、设施；根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产； 参与制定企业年度总预算和预算调整；协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；指导、监督、检查

2、所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据； 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。 任职资格: 背景: 企业管理或理工类相关专业本科以上学历。 培训经历: 受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。 经 验: 5年以上生产管理工作经验。 技能技巧: 具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容； 熟悉国家的法律法规、地方的政策规章；掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况； 熟练操作办公软件。 态度: 正直、坦诚、成熟、豁达、自信； 高度敬业，良好的团队合作精神；较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。 工作条件: 工作

3、场所:办公室。 环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位篇2：电子公司最全职务说明书 篇3：电子加工厂各岗位说明书电子加工厂各岗位说明书为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。一、工厂岗位分配及信息反馈网络图二、制定岗位责任制的原则1、因事设岗、职责相称；2、职权

4、一致、责任分明；3、任务清楚、要求明确；4、责任到人、便于考核。三、岗位责任制（一）厂长厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中，厂长必须履行如下职责：1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检

5、查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视qc小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。7、加强人事管理，重视人才培养。（二）车间主任

6、或工厂负责人车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。在实际工作中，车间主任或工厂负责人必须履行如下职责：1、根据工厂的订单情况，及时完成订单目标分解，确定流水线的开工计划，及时完成工期规划和人员的组织调整。2、完善原材料品质的入库检验制度，加强原料库的管理，严格原材料入库、出库的登记管理制度，重视库存情况的统计分析。3、切实做好设备的维护保养，确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等

7、设备的完好率必须保证100%。4、加强生产全过程的监控管理，根据实际生产进度情况，及时调整流水线之间的订单分配，确保生产任务的均衡和协调。5、加强安全生产工作，严格执行安全操作规程，及时完成安全隐患整改，重视全员的安全意识，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。6、建立健全方针目标管理体系，加强全过程的产品质量控制，提高全员参与质量管理的意识，切实做到用工序质量保证产品质量，降低不良品率，提高工厂的综合效益。7、重视员工的思想政治工作，慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实_学生的工作、学_和生活情况，并经常向同学们阐述学校的办学方针；对于学校在发展过程中存在的暂时性问题，要经常作耐心细致地解

8、释工作，解决同学们思想上的疑虑，激发同学们奋发向上的热情。（三）流水线线长线长是流水线生产全过程的第一责任人，对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。在实际工作中，线长必须履行如下职责：1、及时掌握工厂的订单情况，合理调整各工序的技术标准和生产目标。2、配合新员工轮换安排，合理调配本线技术骨干力量，辅导新员工尽快上手开展工作。3、掌握本线全体员工的基本信息，了解员工的长短优劣和技术技能优势，及时调整各工序的力量配置。4、加强员工的思想工作，妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难，

9、增强团队的凝聚力。5、充分理解工厂的生产激励机制内涵，探索生产组织管理的方式方法，提高工效。6、严格执行厂规厂纪，创建“团结紧张，严肃活泼”的工作环境，营造“团结进取，奋发向上”的企业文化氛围。7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作，在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题，总结生产管理的内在规律，制定相应的管理措施，提高各工序的工作效率。（四）品质主管车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。在实际工作中，品质主管必须履行如下职责：1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理

10、措施，完善工厂的质量保证体系。2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。3、充分发挥qc的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、qc会商，及时采取有效措施予以防范。4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线qc之间的

11、协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。7、充分利用工余时间，组织各流水线的qc和技术骨干集中学_，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。（五）流水线质检员（qc）流水线质检员（qc）是流水线产品质量控制的第一责任人，对原材料品质检验、各工序（站点）的产品质量控制、各工序（站点）的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。在实际工作中，流水线质检员必须履行如下职责：1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。2、重视工序之间的衔接，避免工序转过程中出现人为的不良因素。3、加强对各工序、各

12、站点的巡视和作业指导，把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。4、重视对工序产品（半成品）的品质检查、检验工作，员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作，组织并参与各工序的qc小组活动，激发全体员工参与质量管理的积极性。（六）仓储管理员仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。在实际工作中，仓储管理员必须履行如下职责：1、根据现有的仓储条件，完善物品存放的分类规划，做到台帐明晰，类别清楚，摆放整齐

13、。2、原料入库，必须经过严格的清点验收，并通知工厂iqc对原料品质进行检验，及时登记上账。然后摆放到指定位置，贴上物品类别清单标签。3、各流水线领用原料，必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理，并办理领用签收手续以后，原料才能出库。设备管理人员领用备件，必须办理领用手续，并交回更换的部件。4、各流水线在生产过程中形成的不良品，下班后应及时回收入库，并按照线号登记造册。5、原料库存情况，每天都必须做好统计分析，并向工厂负责人汇报，如有额外损耗，必须以文字材料的方式说明原因。6、成品入库，必须当面清点数目，并由交货人办理移交手续，双方签字。成品出厂，也必须由经办人签字才能出库。7、加强仓库内务

14、整理，协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。（七）设备管理员设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人，对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。 在实践工作中，设备管理员必须履行如下职责：1、根据工厂的发展规划和生产经营目标，运用各种组织、技术和经济措施，对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案，并付诸实施。2、制定并实施各类设备的安全操作规程，严禁违章指挥，违章操作。3、经常巡视各流水线的设备运行情况，及时收集各流水线对设备运行情况的汇报，针对工厂的生产情况，及时提出改进方案。4、加强对工厂现有设备的维护保养，提高设

15、备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性，波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证100%的完好率。5、加强备件管理，妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障，应及时向工厂负责人汇报，并及时和生产厂家联系，取得厂家的技术支持，尽快恢复生产。6、在订单间歇期，应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养，消除隐患，防患于未然。（八）统计分析员统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人，对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。 在实际工作中，统计分析员必须履行如下职责：1、制定和实施工厂的统计调查计划，搜集、整理、提供统计资料

16、。2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况，及时、准确地汇总上报各类报表。3、开展统计分析，弄清不良品的分布规律和波动规律，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。5、管理工厂的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作。6、做好工厂考勤统计工作，编制每月出勤情况统计表和工资、实_补贴发放表。接受学校财务科的各项审查。第2篇：车间主管岗位职责(家具厂)1.参加生产例会，并汇报本车间

17、情况及生产中存在的问题。2.组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，保证按时出货。4.协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。5.合理利用本部门的人才，并根据生产需要，调度本车间人员及设备。6.搞好与其他部门的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、准确性，提高员工的素质。7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训，协助厂部实施is09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。9.随时与仓库联系，抓好车间原

18、材料的利用工作。10.合理控制原材料，抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。12.对违纪事件予以及时处理。13.根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要求的现象作出及时反映和处理。第3篇：门窗厂车间主任岗位职责车间主任岗位职责车间主任是车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对厂长负责。具体职责为：1、组织实施技术部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不

19、断降低生产成本；3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；7、对车间员工展开、培训，宣传公司的各项方针政策；8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；11、积极深入员工，了解员工的思想

20、动态，采取合理的措施确保车间的稳定；12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.第4篇：电子厂生产主管岗位职责科技有限公司生产部岗位职责 生产主管岗位职责（暂行）负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下：1、根据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；2、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本；3、组织生产部员工学_公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行；4、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与

21、直接损失；5、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议；6、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；7、合理组织安排新产品的试产工作；8、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行；10、生产主管按照现场管理要求，对生产现场 5s、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作；12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；13、努力钻研生

22、产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；14、生产主管向公司领导提出工作改进建议；15、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；16、参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施；17、负责完成上级交给的其它任务。第5篇：电子厂生产主

23、管岗位职责生产主管岗位职责负责人员的管理；生产设备管理；制造成本的控制与降低；产品的制造工艺流程的改进、完善；生产现场推进7s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；具体职责如下：一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执

24、行；定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。三、物料管理：严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。四、制程工艺管理：组织员工学_机器安全操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。五、现场环境管理：生产主管按照现场管理要求，考核车间员工的7s执行情况，实施奖惩，确保制度得到

25、落实，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。六、成本管理：对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，寻求改善，提高生产效率，降低生产成本；提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结，制定可操作性成本控制措施；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改进完善。七

26、、现场安全生产管理：定期组织安全生产培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。八、负责协调与其他相关部门的关系，保持与上级领导和其他部门有效沟通，解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务。第6篇：电子厂生产主管岗位职责湘潭忆光光电科技有限公司生产主管岗位职责（暂行）-6-5负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下：1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，

27、经批准后监督执行。2组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5s现场管理制

28、度，实现生产车间标准化管理；按照现场管理要求，对生产现场 5s、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；（3）按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。（4）掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；5车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产培训，指导员工安全作业。6车间生产成本控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；（2）统计分析车间的成本

29、消耗，制定可操作性成本控制措施。7车间员工管理：（1）努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；（2）对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；（3）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。（4）参与不良品的评审与处置，组织纠正和

30、预防措施的实施；8其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；（3）完成领导交办的其他任务。生产主管：年月日第7篇：j焦化厂炼焦车间岗位安全职责（版）炼焦车间岗位安全职责目录一、车间管理人员 .1 (一)车间主任安全职责 .1（二）副主任安全职责 .2（三）安全员安全职责 .3（四）车间技术员安全职责 .4（五）工段长安全职责 .5（六）班组长安全职责 .5（七）安环员安全职责 .6（八）办事员岗位安全职责 .7二、运焦工段岗位安全职责 .7（一）皮带（管带）工岗位安全职责 .7（二）振动筛岗位安全职责 .8（三）晾焦台岗位安全

31、职责 .9（四）焦仓放焦工安全职责 .10（五）运焦(管带)中控工安全职责 .10三、运转工段岗位安全职责 .11（一）装煤工司机安全职责 .11（二）推焦车司机安全职责 .12（三）拦焦车司机安全职责 .13（四）熄焦车司机安全职责 .14（五）上升管工安全职责 .14炼焦车间岗位安全职责（六）炉顶工安全职责 .15（七）地面除尘站安全职责 .16（八）炉前工安全职责 .16四、热工工段安全职责 .17（一）调火工安全职责 .17（二）热修、铁件工安全职责 .18（三）炉门修理工安全职责 .18（四）测温工安全职责 .19（五）换向工安全职责 .20五、检修工段安全职责 .20（一）电工班组

32、长安全职责 .20（二）电工安全职责 .21（三）检修工班组长安全职责 .22 (四)检修工安全职责 .23六、脱硫脱硝岗位安全职责 .23炼焦车间岗位安全职责一、车间管理人员(一)车间主任安全职责1、车间主任是本车间安全炼焦车间岗位安全职责保健用品和女工特殊劳动防护用品的计划。10、组织对复工、转岗以及新员工和外来人员的安全培训工作。11、审定批准车间级事故应急救援组织机构和应急救援队伍。12、制定车间级应急救援预案，报分厂会同有关部门审核，经批准后定期组织演练工作。（1）负责车间级事故预案的启动与终止。 （2）负责人员、资源配置、应急救援队伍调动。 （3）负责事故状态下各级人员的职责分工。

33、 （4）接受上级的指令和调动。13、按规定及时、如实报告生产安全事故，不得瞒报、谎报或拖延不报。14、组织车间的事故调查、分析、处理和相关的善后工作。15、组织每周一次的车间综合安全检查，对落实隐患整改、生产设备设施、安全设施、消防设施、防护器材和通讯报警设施、维修设备设施和应急救援器具等完好情况进行检查，做出记录，消除各种安全隐患。16、每日对重大危险源或主要危险源、危险作业场所的监控措施检查，并作出专项检查记录。17、加强自身安全知识学_，不断提高安全管理水平。18、积极参加各级、各部门组织的应急救援预案的演练工作。（二）副主任安全职责1、在车间主任的领导下，协助主任做好日常的安全管理工作

34、，并对炼焦车间岗位安全职责分管范围内的安全负责，是分管范围内安全生产的炼焦车间岗位安全职责全隐患问题做到及时整改，不留后患。4、组织并参加公司、车间开展的各项安全活动。5、加强现场安全巡查，确保现场作业人员按规操作。6、负责对新工人（包括实_、外委施工人员）进行岗位安全。7、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施。8、根据工段应急演练计划组织人员实施。（七）安环员安全职责1、贯彻执行公司、分厂和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。2、协助班长组织班组员工学_并贯彻执

35、行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，职工遵纪守法，制止违章行为，落实各项安全措施。3、协助班长召开班前多讲安全、班中检查安全、班后总结安全，对查出的安全隐患问题做到及时整改，不留后患。4、协助班长组织并参加公司、车间开展的各项安全活动。5、加强现场安全巡查，确保现场作业人员按规操作。6、协助班长负责对新工人（包括实_、外委施工人员）进行岗位安全。7、协助班长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，炼焦车间岗位安全职责并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施。8、协助班长根据工段应急演练计划组织人员实施。（八）

36、办事员岗位安全职责1、在车间主任的领导下，完成领导交办的各项工作。2、负责车间内部人员劳动防护用品的检查、发放。并做好相关记录。3、积极参加车间组织的各类培训，不断提升安全意识。4、按时参加车间及公司各类会议，落实会议精神。5、进入工作现场劳动防护用品穿戴齐全，确保自身人身安全。二、运焦工段岗位安全职责（一）皮带（管带）工岗位安全职责1、皮带（管带）工是本岗位的安全生产炼焦车间岗位安全职责的紧急处理方法。7、及时拣出运输过程中的焦炭中的杂物，保证运输安全。8、做好设备的维护保养工作，积极配合维修工进行设备检修。9、保持好环境卫生，做好交接班工作。10、及时完成领导交办的临时任务，认真执行本岗位

37、的安全技术操作规定。11、未听到开停机信号不准任意开停机，禁止不按规定顺序开停车。12、机械设备运转时，不准擦洗设备或者加油。13、发现皮带上有红焦或大的铁件时，及时发出停机信号进行处理。14、非岗位人员不得乱动联系信号装置。15、严禁钻、跨、坐皮带，不准用皮带运输与生产无关的其它物料。16、带式输送机运行时，应注意减速机和电机的声音是否正常，发现异常情况须立即查明原因，如自己处理不了时，应及时汇报车间。17、当电器或机械发生故障时，应立即停车并切断电源，检修牌。18、严禁在皮带运行过程中站在机尾清扫卫生或进行其它工作。19、仔细观察皮带接口，如发现有裂痕或撕裂现象，需及时停车，并通知车间值班

38、人员。（二）振动筛岗位安全职责1、振动筛操作工是本岗位的安全生产炼焦车间岗位安全职责岗位安全设施进行检查确认。3、熟悉掌握本岗位设备的工作原理、性能、结构、技术特征、零部件的名称和作用，掌握有关电气安全基本知识。4、熟悉掌握本岗位筛分机的操作技术，开、停车的程序，以及检查、分析、防止和排除故障的方法。5、熟悉本岗位设备的维护保养方法，并具有自检自修的基本技术能力。6、严格执行交接班和岗位安全确认制度，认真、规范填写岗位各种安全记录。（三）晾焦台岗位安全职责1、晾焦台操作工是本岗位的安全生产炼焦车间岗位安全职责术操作规程，制止任何违章行为，积极落实各项安全措施。3、发现不安全因素及时组织力量消除

39、，发生事故立即报告，每班对岗位安全设施进行检查确认。4、对所管辖范围内设备（电器设备）的隐患排查具体负责。5、进行开停机操作时必须对现场进行确认，到位后方可操作，严格执行开停机顺序。6、负责本岗位使用工具的保管，工作中做好自保、互保、联保。7、禁止非本岗位人员操作本岗位设备。8、根据安全法规定及上级要求必须接受安全与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。三、运转工段岗位安全职责（一）装煤工司机安全职责1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的炼焦车间岗位安全职责作岗位，严禁班中饮酒，酒后不准上岗，每班对岗位安全设施进行检查确认。4、严格遵守操作规程，集气管严禁负压操作。5、不准将工具靠在栏杆、管道

40、上，以免掉下伤人。6、清理氨水喷头时，要先关死支管旋塞，再处理。7、严禁铁块或杂物掉入炭化室。8、保证上升管做到“三通一活”，即上升管通、桥管通、集气管通、翻板灵活。9、工作中做好自保、互保、联保。10、根据安全法规定及上级要求必须接受安全与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。（六）炉顶工安全职责1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的炼焦车间岗位安全职责懂三会”并经考核合格。（二）热修、铁件工安全职责1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的炼焦车间岗位安全职责拉下开关或挑下保险丝。4、起放炉门时严禁起落架下有人，以免碰伤。5、禁止从高处往下扔东西，以免伤人。6、起落炉门时，对旋转盘上的紧固螺

41、栓要检查、紧固。7、工作中做好自保、互保、联保。8、根据安全法规定及上级要求必须接受安全与培训，熟知“四懂三会”并经考核合格。（四）测温工安全职责1、对本岗位安全负责，是本岗位安全生产的炼焦车间岗位安全职责用品；7、严格执行安全技术方案和安全技术交底，不得任意变更和拆除安全防护设施；8、对各级提出的隐患，按要求及时整改；9、发生事故或未遂事故，立即向班长或其他负责人报告，参加事故分析，吸取事故教训，提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。（三）检修工班组长安全职责1、班组长是本班、本组的第一安全负责人，负责本班、组人员及设备的安全工作管理。2、负责落实执行上级有关部门制定的机

42、电设备完好标准及安全操作规程。3、配合技术员搞好安全技术培训，落实各项厂部及车间制定的安全管理制度。4、班前会详细交待安全注意事项，班后会及班中现场检查收集不安全因素，并制定相应的改进措施。5、大中型检修、安装、设备搬迁应现场跟班指挥，随时注意人员及设备的安全，杜绝人员重伤以上事故发生。6、经常身入现场，督促检查维护工搞好各项安全设施完好工作。7、配合有关人员搞好压力容器、安全阀、压力表及设备温度表等安全检测设施的定期校验工作。炼焦车间岗位安全职责8、防爆或有害气体等特殊场所工作，督促制定专门安全措施并认真安排执行。9、杜绝违章指挥，制止违章操作，带头遵守劳动纪律。10、负责检查起重用设备、工

43、具、高空作业用工具，安全带的完好，安全有效性，不合格者坚决予以检修或更换。(四)检修工安全职责1、对本岗位安全情况负第一责任。2、认真落实执行上级各有关部门制定的各项安全标准，机电设备完好标准及安全操作规程。3、积极参加各项安全活动及安全技术培训。4、拒绝违章指挥，杜绝违章操作，遵守劳动纪律。5、穿戴整齐各种劳保用品，搞好自主保安。6、三人以上工作须指定一人负责安全。7、严格执行防爆或有害气体场所安全措施。8、经常保持压力容器、安全阀、压力表等安全设施的完好性。9、进行电气焊作业时，必须按相关规定穿戴劳保用品，并正确使用电焊机及气焊。六、脱硫脱硝岗位安全职责1、脱硫脱硝工是本岗位安全生产的第一

44、责任人，对本岗位安全负责。2、根据工艺指标要求，负责通过控制氨水的流量、压力的操作、调节，ph（4-5）使之符合工艺规定设备正常运行。炼焦车间岗位安全职责3、负责开停车及正常运行，开停机必须请示车间领导4、负责本岗位设备的维护、保养及设备环境清洁工作5、区域进行检修作业必须进行安全技术交底工，检修中确保检修人员安全，检修后的试车和验收工作。6、泵类及阀门丝杆定期加油，经常检查计器仪表，发现损坏、失灵应及时汇报。7、负责所属区域的现场管理，保管好工具。8、贯彻执行岗位操作规程和有关规章制度。第8篇：炼钢厂车间各岗位质量职责07.7.10炼钢厂车间各岗位质量职责（一）冶炼车间一、脱硫扒渣工序： 质

45、量职责：（1）、对进入本工序的铁水进行测温和取样，送炼钢化验室进行分析，并将所得结果和上工序所传报数据进行真实、准确记录。（2）、对经过脱硫预处理、扒净渣后的铁水进行测温、取样，并将所得结果真实、准确记录，同时向铁水所去工序（提钒转炉或炼钢转炉）处进行及时、准确传报。 （3）、保证完成下达的铁水预处理率、脱硫率指标。1、铁水预处理率： 1.1 考核指标：75% 1.2 指标负责人：脱硫班长、铁水调度；1.3 考核标准：每降低1%分析考核责任人10元。2、脱硫率： 2.1 考核指标：35% 2.2 指标负责人：脱硫班长、冶炼车间主任助理； 2.3 考核标准：每降低1%分析考核责任人10元。二、提

46、钒转炉工序： 质量职责：（1）、对入炉铁水进行测温，取样，送炼钢化验室进行分析，并将分析结果和上工序所传报数据进行真实、准确记录。（2）、对半钢测温、取样（分析c、s，根据需要对v进行分析），并将结果真实、准确记录，同时向炼钢转炉及时、准确传报。 （3）、保证半钢c含量及温度指标。（4）、保证钒渣的品位、金属铁、全铁、ca/v等质量指标。1、半钢c：1.1 考核指标：3.20 %占80%，但最低c不得低于3.00； 1.2 指标负责人：配渣工、提钒转炉炉长；1.3 考核标准：每降低1%分析考核责任人10元，c低于3.00的每炉考核10元。2、半钢温度：- 1（7）、保证出站温度符合所炼钢种温度制度的要求，并满足连铸工序生产的要求。 （8）对终点温度、成份及钢包内钢水温度、成份进行测量或分析，并真实、完整的记录。 （9）对入炉物料量、合金用量、吹氩时间、渣层厚度进行真实、完整的记录。1、配渣工质量职责：根据热量平衡对入炉物料进行搭配，减轻拉温；造好过程渣，减少喷溅。 1.1 考核指标