港口经营管理岗位职责（共19篇）

1、港口经营管理岗位职责（共19篇） 第1篇：港口经营企业负责人安全岗位职责港口经营企业负责人安全岗位职责一、建立、健全本单位安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展；二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；三、组织制定并实施本单位安全生产和培训计划；四、按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全和谁主管、谁负责的原则，落实生产经营单位的主体责任；五、保证本单位安全生产投入的有效实施；六、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；七、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；八、及时、如实报告生产安全事故。九、每季度至少

2、组织一次安全生产全面检查，研究分析安全生产存在问题;十、每年至少组织并参与一次事故应急救援演练; 十一、发生事故时迅速组织抢救，并及时、如实向负有安全生产监督管理职责的部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理; 十二、每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。第2篇：经营管理部岗位职责经营管理部岗位职责（一）经营管理部职责范围1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。2、负责组织编制公司年（季、月）度生产计划，年度固定资产投资计划、专项工程计划，安全费用计划。

3、3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息，为公司领导经营决策提供依据。4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定，物资采购价格的分析与研究，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。5、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度统计报告，包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。（二）经理岗位职责1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作；制定公司的经营计划。2、依据年度综合生产经营销

4、售及采购计划，组织落实资金，并监控各项计划的实施过程。3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结（计划完成情况），并进行审核分析。4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标，组织开展各部门、单位绩效考评。5、收集、整理、分析、研究煤炭市场信息；负责公司煤炭产品价格分析与监督，物资采购价格的分析与研究、监督，审核供应部门的采购价格、销售部门的产品售价；负责公司内部市场管理工作。6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。7、完成领导交办的其他工作。（二）计划主管岗位职责1、负责组织编制和下达公司年度生产经营计划、固定资产投资计划、物资采购计划、煤炭生产安全

5、费用计划以及专项工程计划。2、依据年度计划，组织落实资金，监督和控制计划项目实施，确保公司年度计划的顺利实现。3、负责提供公司经营方案和考核工作的有关数据，及时提供相关资料，制定有关经营管理方面的规章制度、实施细则等管理办法。4、参与公司工程建设项目、矿井开拓延深、技术改造等项目设计方案审查、项目概预算审查。有效控制项目建设规模、标准、投资，努力提高投资效益。5、参与公司质量标准化检查、验收、评比工作。6、完成领导交办的其他工作（三）统计主管岗位职责1、贯彻执行统计法，掌握统计工作的法规和政策，及时贯彻执行上级有关方针、政策、法规、条例。2、布置实施完成上级统计报表制度，实事求是反映企业生产经

6、营情况。3、落实公司统计管理办法，组织协调好各部门之间的统计数据关系。4、及时、准确、全面地完成综合、生产、销售及固定资产投资等统计报表的月、季、年报工作。5、负责做好统计基础工作和历史资料积累、做好统计台帐。6、完成领导安排的其他任务。（四）工程合同主管岗位职责1、参与组织编制、调整公司年度销售、工程、资金、设备采购合同。2、根据公司经营管理目标及管理要求，拟定公司各类合同管理制度并适时调整。3、负责公司销售、材料、工程及设备等物资采购招投标合同管理，并对物资采购、运销、煤质等经营领域进行监管。4、负责工程项目现场核定、验工月报、核定工作，参与工程项目的施工方案、合同审查、施工、竣工验收及工

7、程招标工作。5、负责工程项目投资分析，核定工程建设各类费用，为投资决策提供参考依据。6、负责工程造价信息的收集、整理、汇总，为合理计价提供基础资料。7、完成领导交办的其他工作。第3篇：经营管理部岗位职责经营管理部工作职责1、参与公司的战略规划的研究，负责公司业务经营、市场营销活动的策划、组织、推进和管理。2、对全公司的业务经营进行市场调查和细分，制定整体业务经营的中长期计划，会同有关部门予以分解落实、跟进管理。3、制定公司业务经营年度目标推进计划及市场开发计划，会同有关部门予以分解落实，组织、检查、督导经营单位推进实施。4、确定相关业务目标市场，组织相关单位和部门分期推进，拉长家政产业链。负责

8、公司业务资源的优化整合，配置效益增长点。6、负责公司对外投资的市场分析预测、谈判，撰制可行性报告，并进行投资收益的跟踪管理。7、制定公司有关业务经营的管理制度和流程并推进实施。负责公司各经营单位的关系协调、工作协调、业务对接。9、负责公司经营会议组织、营销组织、营销策划工作及业务广告策划、委托设计、制作与发布。10、负责公司安全管理保证体系、安全操作规程、规章制度、安全管理流程、各类人员安全职责、安全台帐等基础资料的建立完善和技术标准的拟定，并组织实施。11、负责全体员工的安全培训、专业技术技能培训、安全和安全会议的组织、经验推广。12、负责公司各级安全生产责任状的签订及安全事故的预防、调查、

9、分析、现场处理、隐患查找、预防措施的提出并实施。13、负责公司生产安全、餐饮安全、服务安全等突发事件应急响应预案的制定，并组织演练实施。14、负责组织安全生产过程中的监督、检查、整改通知单的签发、违章纠正、整改效果过程跟踪、安全隐患整改落实和安全责任事故的通报、奖惩兑现。15、负责公司高危作业业务等重点部位的安全控制防范、风险分析评估和风险切割管理。负责公司的内部治安、防火防盗、经营管理秩序等综合治理工作。16、负责公司的技术进步和开发，新材料、新产品的推广应用和新设备的考察、引 进、指导使用和管理。17、收集市场信息、用户信息，负责客服管理，处理因服务质量产生的争议、督导，配合责任单位做好客

10、户维护工作，保证公司信誉和形象。18、负责组织设备的安装调试和验收、设备档案管理的建立和保管及对操作人员使用、维护情况进行检查。负责专业技术人才培养和专业技术队伍建设。19、负责卧龙服务外包基地、工行锅炉工等物业管理。负责公司设施、设备的维护、保养，对外维修等有关家政业务拓展。20、负责公司的定额管理工作，组织公司各类定额的编制、修订评估，定期组织对定额的执行情况进行监督、检查和考核等。组织技术成果及技术经济效益的评价工作等。21，负责客户台帐建立，定期进行客户登门回访、电话回访或其他形式回访， 进行客户分析与统计。并负责总结服务过程中经常或容易出现的质量问题，归纳整理，形成书面材料，并负责培

11、训点评。22、负责全公司的服务质量、工作质量、工作标准、仪容仪表、安全操作规程、作业流程、设备使用与管理等进行全面监督、检查。23、负责对服务质量存在的问题和客户反馈意见，进行综合整理，下发整改通知单，提出整改意见，及时反馈责任单位，并督促落实整改。24、负责公司的法制和涉及经济纠纷、民事纠纷等案件的法律文书、证据收集、关系协调、代为出庭、仲裁、和解、诉讼、申请执行等。25、依法规范企业各类合同文本，实行统一登记审批管理，审查合同条款、签约权限及对方资信情况，出具合同签订法律手续，监督合同签订过程和履约情况，防范经营风险。26、完成公司交办的其他工作。第4篇：经营管理科科长岗位职责1.在分管院

12、长的领导下，负责本科室的全面工作。2.认真执行国家政策、法律法规和医院的各项规章制度。3.组织全科人员的政治学_和业务学_，努力提高科内人员的政治觉悟和业务水平，及时传达医院会议精神，落实医院的各项决定。4.制定本科室年度计划和科室人员工作职责，督促检查科内人员的各项工作。5.制定和完善医院成本核算制度、经济管理方案和其他责任制管理方案。6.审核检查成本核算和奖金核算数据，按经管方案计算科室奖金，充分调动全院职工的积极性。7.监督检查科室执行奖金二级分配指导方案，打破科室内部分配的平均主义。8.搞好科室成本效益分析，指导和监督科室合理组织收人,严格控制支出，抓好增收节支工作。9.定期进行经济活

13、动分析，为医院领导提供决策信息。10.完成领导交办的其他工作。第5篇：经营管理部岗位职责(定)经营管理部职责一、贯彻执行合同法、统计法及巨能集团和公司机关等有关的法规、政策、制度、文件，严格执行公司与各方签订的合同。二、负责对各标段验工计价报表的编制、审核。三、根据合同管理要求，定期、不定期地对有关各方执行合同的情况进行检查。四、根据工程量清单及计量规则，负责计量的审核。五、负责各标段计划统计报表的审核。六、负责合同修订和评审工作，以及各项目部资质审核，外包工程合同管理。七、协助项目部领导及相关部门做好设计变更，调价等工作。八、负责收集、整理、统计等方面资料，及时准确的为项目部领导决策提供依据

14、。九、负责工程主要材料消耗量的核实工作。十、负责相关工程资料和合同的收集，归类、存档以及备份等工作。十一、负责定期向公司有关部门汇报工程进度情况。经营管理部长职责一、贯彻执行合同法、统计法及巨能集团和公司机关等有关的法规、政策、制度、文件。二、负责有关计量支付资料的收集、整理以及报表的编制和报送工作。三、负责对所属各项目部进行验工计价。四、负责收集、整理、统计等方面资料并负责计划、统计报表的编制和报送；及时准确的为领导决策提供依据。五、负责合同修订和评审工作，以及对各项目部资质审核，外包工程合同管理。六、做好成本核算、成本控制及成本分析，及时准确的为领导决策提供依据。七、协助项目部领导及相关部

15、门做好变更、调价等工作。八、完成领导交办的其他工作。经营管理部员的职责一、贯彻执行合同法、统计法及巨能集团和公司机关等有关的法规、政策、制度、文件。二、负责有关计量支付资料的收集、整理以及报表的编制和报送工作。三、负责协助部长对所属各项目部进行验工计价。四、负责收集、整理、统计等方面资料并负责计划、统计报表的编制和报送；及时准确的为领导决策提供依据。五、负责协助部长对相关合同修订和评审工作，以及对各项目部资质审核，外包工程合同管理。六、配合部长和项目部领导做好成本核算和成本控制工作。七、配合部长和项目部领导及相关部门做好变更、调价等工作。八、做好工程相关资料的收集、存档、归类以及备份等工作。九

16、、完成领导和部长交办的其他工作任务。第6篇：医院经营管理岗位职责推荐医院经营管理岗位职责医院经营管理岗位职责一、院长职责/ ! k2 k$ t( m, y# _9 f1、在xx集团总医院领导和政府卫生主管部门指导下，全面领导医院工作，包括医疗、社区卫生服务、经营、后勤保障等。密切社会公共关系，保证医院生存发展的良好社会环境。 f$ h1 |- u$ a- lg5 a2、根据政府或医院卫生体制改革的总体目标和医疗市场的需求，制订医院的改革发展规划和战略目标，并组织实施。制定医院营销方案和经营策略，定期总结检查实施结果，维护社会、患者、员工利益，保证国有资产增值，保障医院的持续发展。 2 o- p

17、6 e7 l) d r3、根据医院发展和医疗市场的需要，树立以人为本理念，做好人力资源管理工作。制定综合绩效考核办法，完善激励机制，确定人才引进和培养目标，制定医院的业务开发、新技术引进和科研工作目标，采取有效措施，促进医疗服务和科研工作的发展。3 j: u5 q i* w1、在院长领导下，负责建立和完善科学有效的医院服务安全质量管理体系。常务医务院长主管医政、医疗业务全面工作。包括医疗卫生、社区卫生、药监、防疫等政府主管部门、行业协会等医政法规、工作任务的落实、检查、考核。医务院长协助常务医务院长工作，分管社区卫生服务、计划免疫、慢病管理、病友协会、居民健康指导学校、健康宣教等工作。% 5

18、vs u8 t5 a2、负责全院的医疗、护理、药事、功检、院感、质控、科研、教学培训、继续等管理工作。制定年度计划并组织落实和检查工作。 ( m3 z: i# _ 3、修订并督促检查各项医疗制度、医护常规、技术操作规程、业务指南等工作和执行情况 ! k7 4 t+ k4 o0 i3、负责全院薪酬待遇管理。制定全院绩效工资分配和调整方案，督促和审核工资的发放，分析评价和随时提出修改意见和建议。制定和督导科室经济收入指标的提成分配方案和成本核算办法。 n7 l+ y ) w |6 w0 m 5、负责审查维修项目、基建项目的预决算工作，监督检查执行情况。负责对绿化、卫生等外包业务的督察工作。% .j

19、% % i9 t j# zi0 l4 o6、协助院长日常办公管理工作。8 x. p2 z- e! c四、医疗社区部、室管理岗位职责8 a0 - k1、拟订全院年度医疗工作计划、阶段性或专项业务计划或方案并组织贯彻实施。/ m.c* 5 7 o( n% 2、贯彻落实有关医政法规、政策、规定等。组织落实卫生、疾控、药政、技监等政府部门交办医院的各项临时性工作或任务。2 g! |3 j+ n7 3、制订医疗过程或环节质量控制管理制度。4 |) u( q* 6 e j- # j l6 # 7 q+ p5、负责并认真组织医务人员的业务考核、业务培训和继续工作。) b* o( g5 / g; j6、组织各

20、种医疗应急预案的制定和具体实施。组织、安排院内外会诊。随时组织协调对危重病人的抢救。( z! 0 ) h+ f2 d7、负责医院科研工作的组织和管理，提高医院科研水平。定期组织课题检查，了解课题进展情况，督促课题的完成。组织医院学术年会活动。5 o1 s6 m5、严格执行财经纪律，依法经营，忠于职守，坚持原则，真实高效，为我院的经营活动提供准确及时的各种会计信息。当好院长的参谋。- z0 p d: m/ # i4 z2 s5 n$ j6、做好医院成本核算工作，严格按成本规定的范围列支，如实准确结转本期成本，不得人为调节成本，努力降低成本。+ _1 k# c; g( e4 c0 z7、负责物资采

21、购统一管理，坚持每月物资盘存及例会制，盘存准确率要达到100%，报损率控制最小范围。7 t4 q2 w, t* c i, m十一、医疗保险办公室主任职责t s7 f1 v9 i e0 e1、负责全院医疗保险管理工作。深入临床，扎实细致工作，及时了解问题，反馈情况。 , n8 x) q+ y: r6 l u- n2、认真贯彻落实医疗保险有关政策，严格执行医疗保险要求及规定。( r5 f.r6 v/ 5 y 4 k: a, h9 d6、加强医疗保险政策宣传，及时更换医疗保险政策宣传栏。; x* + e3 h z- u 十二、网络室主任职责5 y) u- v, y7 q/ 7 k( 1、负责本院计算

22、机网络系统的安全保护管理工作，建立健全安全保护管理制度，做好日常维护、安全运转、保养维修等工作。发现有违反计算机操作行为，造成系统损害的，应及时处置，保留有关原始记录，并立即向主管领导报告。7 g7 q! f; jw# s2 5 t2、负责及时调整局域网治疗、检查项目及一次性材料等收费标准。! ) i* m6 k7 n1 c.y3、负责特殊药品报损等出入库数据录入工作。配合财务室做好药品及一次性材料盘存工作。+ n q2 k/ e/ + w( n4、负责及时调整全院医生、护士及操作人员所在科室的变更、更改。; v) g7 p% r/ * v: b5、加强计算机网络知识培训，对各工作站人员可采取

23、讲课、操作比赛等形式。第7篇：经营管理办公室主任岗位职责经营管理办公室主任（副）岗位职责1认真贯彻企业法和上级下达的重组改制的相关政策，全面掌握企业 的生产经营状况；收集和整理企业全面发展和市场物资信息的相关资料；按领导要求编制企业中长期及年度发展和生产经营计划；督促相关部门制定安全技措计划、物资供应计划、设备维修计划和设备更新购置计划。2督促检查、全面掌握各部门的计划完成情况和生产经营进度以及各项经济 指标的完成情况；督促检查“以岗位责任制为中心”的各项规章制度的贯 彻情况， 协调平衡生产中的薄弱环节；下达生产经营考核指标，参与生产经营考核。3负责公司仓储管理活动的开展，全面了解物资收、销、

24、存动态，协助做好物资合理储备，优质服务保生产。4负责机动设备的管理，建立健全技术档案，审核大修计划和外修计划，定期会同设备使用部门对所管设备进行技术分析和检查执行修保计划的情况，参与事故的调查、处理，接受上级部门的对口管理，填报各类（部门 内）报表。5负责全公司质量管理，宣传贯彻质量方针政策，收集下发与质量有关的相关文件，督促检查质量管理工作的落实情况，推动公司质量管理体系的正常运行。6负责计量、节能工作，宣传、贯彻计量、节能方面的法律、法规和相关政策和要求。督促检查各部门的计量器具的使用情况和开展节能活动的情况，参与计量 器具的选型 和购置及报废处置；建立完善计量器具台帐和各种报表。下达节能

25、指标，并考核节能效果，建立完善节能管理基础资料。7做好信息收集和资料管理工作，随时掌握市场物资经营信息和物流企业的管理信息及发展趋势，随时为领导和公司发展提供企业内、外部的经营管理信息资料。8、掌握和了解公司各部门 合同履约情况、监督各部门严格按 照合同 法 办事，杜绝因合同造成的损失和纠纷 。第8篇：上海港口经营管理实施办法关于发布上海港口经营管理实施办法的通知沪交港607号各有关单位：上海港口经营管理实施办法（修订）已经年11月1日第21次局长办公会议审议通过。现予发布，自年12月1日起施行。二一一年十一月九日上海港口经营管理实施办法第一条 为了加强上海港口管理，维护港口经营秩序，保护当事

26、人的合法权益，推动上海国际航运中心建设，根据中华人民共和国港口法、港口经营管理规定、上海港口条例等有关法律、法规和规章的规定，结合上海港口实际情况，制定本办法。第二条 港口经营主要包括下列各项：（一）为船舶提供码头、过驳锚地、浮筒等设施；（二）为旅客提供候船和上下船舶设施和服务；（三）为委托人提供货物装卸（含过驳）、仓储、港内驳运、集装箱堆放、拆拼箱以及对货物及其包装进行简单加工处理等；（四）为船舶进出港、靠离码头、移泊提供顶推、拖带等服务；（五）为委托人提供货物交接过程中的点数和检查货物表面状况的理货服务；（六）为船舶提供岸电、燃物料、生活品供应、船员接送及船舶污染物（含油污水、残油、洗舱水

27、、生活污水及垃圾）接收、围油栏供应服务等船舶港口服务；（七）从事港口设施、设备和港口机械的租赁、维修业务。第三条 上海市交通运输和港口管理局负责上海港口经营行政管理工作。其下属的上海港码头管理中心具体负责对外开放港区的日常管理工作；上海市航务管理处具体负责市管内河港区的日常管理工作，并对各区（县）航务所的区（县）港口管理具体工作给予指导。各区（县）港口行政管理部门负责本辖区内河港口经营行政管理工作。第四条 在上海港口范围内从事第二条规定的各项港口经营业务的下列单位和个人，应当申请取得港口经营许可，并依法办理工商登记：（一）新办企业从事港口经营业务的；（二）已有企业但尚未办理港口经营许可的；（三

28、）新建、改扩建码头试运行的；（四）需要从事临时性港口经营业务的。其中申请从事港口理货的，应当按照港口经营管理规定的要求，向交通运输部提出书面申请。第五条 从事港口经营（港口理货除外）的单位和个人，应当具备下列条件：（一）有固定的经营场所。（二）有与经营范围、规模相适应的符合规定的港口设施、设备，其中：1、码头、客运站、库场、储罐、污水处理设备和设施等固定设施应当符合港口总体规划和法律、法规及有关技术标准的要求；2、为旅客提供上、下船服务的，应当具备至少能遮蔽风、雨、雪的候船和上、下船设施；3、为国际航线船舶服务的码头（包括过驳锚地、浮筒）应当具备对外开放资格；4、为船舶提供码头、过驳锚地、浮筒

29、等设施的，应当具备相应的船舶污染物、废弃物接收能力和处置能力以及相应污染的应急处理能力，包括必要的设施、设备和器材；5、应当配置有报送港口统计资料和相关信息的通信设施、设备。（三）有与经营规模、范围相适应的专业技术人员、特种作业人员和相应资质的管理人员。（四）有健全的经营管理制度和安全管理制度以及生产安全事故应急预案。第六条 申请从事港口经营，应按本办法附表（附件1-16）的具体要求，提交与拟申请业务相对应的有关材料。同时申请多项经营业务的，各单项业务要求提交的材料中有相同的，申请人可以只提交一份材料。第七条军用码头申请从事临时港口经营的，除按第六条规定提交材料外，还应当提供军队主管部门核发的

30、对外有偿服务许可证，且有偿服务许可项目应与申请的港口经营项目相符。公务码头申请从事临时港口经营的，除按第六条规定提交材料外，还应当出具上级主管部门的批准文件。外商投资港口经营人除按第六条规定提交材料外，还应填报外商投资港口经营人登记表（附件17）。租赁港口设施从事港口经营的，除按第六条规定提交材料外，还应当与权属人签订规范的港口设施（码头）租赁合同（附件18）。第八条在对外开放港区和市区内河港区从事港口经营的，应当向市交通港口局书面申请取得港口经营许可。在区（县）内河港区从事港口经营的，应当向所在区（县）港口行政管理部门书面申请取得港口经营许可；但从事危险货物、集装箱（浦东新区除外）和客运（乡

31、镇渡口除外）港口经营的，应当向市交通港口局提出申请。第九条港口行政管理部门在受理申请人提出的港口经营许可申请时，发现申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应当当场或者在五个工作日内一次告知申请人需要补正的全部内容。逾期不告知的，自收到申请材料之日起即为受理。第十条 港口行政管理部门自受理申请之日起三十个工作日内作出许可或者不予许可的决定。符合条件的，准予行政许可，并发给港口经营许可证；不符合条件的，不予行政许可，并将不予许可的决定及理由书面通知申请人。新建、改扩建码头通过试运行备案，并准予港口经营的，由港口行政管理部门核发港口经营许可证，并标明仅适用于试运行期间。码头试运行结束并通过竣工验收后，

32、按规定换发港口经营许可证。第十一条港口经营许可证有效期为三年。租赁港口设施从事港口经营活动，且租赁期限不足三年的，港口经营许可证有效期按租赁期限确定。港口经营人应当在港口经营许可证有效期届满之日三十日以前，向港口经营许可证发证机关申请办理延续手续。未按期提出延续申请的，按本办法的有关规定重新申请港口经营许可。第十二条办理港口经营许可证延续手续应递交下列材料：（一）港口经营许可证延续申请；（二）原许可从事港口经营所具备的条件发生变化的，还需提交符合经营条件的相应证明材料。（三）原港口经营许可证正副本。第十三条 港口经营人和经营范围发生变更，应当就变更事项按照本办法第六条规定办理许可手续。原许可从

33、事港口经营所具备的条件发生变化的，还需提交符合经营条件的相应证明材料。港口经营人变更企业法定代表人或者办公地点的，应当向原许可机关备案并换发港口经营许可证。第十四条港口经营人停业或者歇业，应当提前三十个工作日告知原许可机关。原许可机关收回并注销其港口经营许可证，并以适当方式向社会公布。第十五条 港口经营人应当按港口经营许可证核准的经营项目开展港口经营活动。第十六条 港口经营人应当合理使用和维护港口经营设施、设备，做好港口经营设施、设备的维护记录，使其保持正常状态。第十七条 港口经营人应当在核定的靠泊能力范围内为船舶提供靠泊，并按码头靠泊能力配置相应的现场调度员和系解缆人员。第_条 为货物提供堆

34、存的港口经营人，在所经营的区域内货物积压达到、超过核定的堆存量时，应当及时采取相应的疏运措施。第_条 港口经营人变更或者改造许可经营的码头、堆场、仓库、储罐和环境保护设施等固定经营设施，应当依照有关法律、法规和规章的规定办理相应的建设改造手续。依照有关规定无需经港口行政管理部门审批的，港口经营人应当向港口行政管理部门备案。港口经营人改造码头设施期间，不得从事港口经营行为。如码头设施条件允许，需要从事部分港口经营的，应当向港口行政管理部门提出书面申请。第二十条从事港口旅客运输服务的经营人，应当采取必要措施保证旅客运输的安全、快捷、便利，保证旅客基本生活用品供应，保持良好的候船条件和环境。第二十一

35、条 港口经营人应当优先安排抢险、救灾和国防建设急需物资的港口作业。港口经营人在公共突发事件应急处置和组织疏港等紧急情况下，应当服从港口行政管理部门的指挥。第二十二条 为船舶提供港口设施服务的港口经营人，发现停泊在码头的运载有易燃易爆危险货物的船舶（包括虽已卸货但未作清舱处理的）动用明火进行改装、修理的，以及停泊在危险货物码头的船舶动用明火进行改装、修理的，应当及时制止，并报告港口行政管理部门。第二十三条港口经营人应当按照有关环境保护法律法规的规定，从事港口经营活动。在饮用水水源一级保护区内，禁止从事港口装卸作业；在饮用水水源二级保护区内，禁止从事危险品水上过驳作业。港口经营人从事砂石料、水泥、

36、煤炭、渣土（泥浆）等散杂货物装卸、储存的，应当制定合理的操作规程和应急预案，采取防止货物散落水体、防止扬尘扩散等必要的防护措施，有效避免对周边环境造成影响。从事渣土（泥浆）装卸、储存的，还应当在作业现场安装视频监控设备，视频监控图像必须保存三十日。第二十四条 港口经营人在港区作业时，货物或者其他物体落入港口水域可能影响港口安全或者有碍航行的，港口经营人应当立即向港口行政管理部门报告（附件19），并负责清除。第二十五条 港口经营人在港区内对堆存的货物实施卫生除害处理，应当在港口行政管理部门批准的专用场所实施，并在处理的二十四小时前向港口行政管理部门报告被处理货物的名称、数量和处理原因、时间、地点

37、、措施以及应急预案等事项（附件20）。第二十六条港口经营人应当按照有关法律、法规和交通运输部有关港口安全作业的规定，加强安全生产管理，完善安全生产条件，建立健全安全生产责任制等规章制度，确保安全生产。第二十七条 港口经营人从事港口经营业务，应当遵守有关法律、法规和规章的规定，依法履行合同约定的义务，为客户提供公平、良好的服务。第二_条 港口经营人应当在其经营场所公布经营服务收费项目和收费标准。港口经营性收费依法实行政府指导价或者政府定价的，港口经营人应当按照规定执行。第二_条 港口经营人不得采取不正当手段，排挤竞争对手，限制或者妨碍公平竞争；不得对具有同等条件的服务对象实行歧视；不得以任何手段

38、强迫他人接受其提供的港口服务。第三十条在对外开放港区从事港口货物装卸、港内驳运、储存、船舶港口服务的经营人，应当在作业前及时向港口行政管理部门申报。作业完工后，如实际装卸情况与预填报装卸情况有差异的，应当及时予以修正。第三十一条从事港口货物装卸的经营人，应当遵守国内水路货物运输规则和港口货物作业规则的规定，使用下列相关的港口经营单证、票据：（一）港口货物作业合同；（二）作业委托人已办理的港口、海关、检验、检疫、公安以及其他货物运输和作业所需的各项手续的单证；（三）货物交接单据；（四）集装箱发放设备交接单；（五）到港船舶的运单；（六）国内水路运输货物交接清单；（七）税务部门规定的发票。 港口经营

39、人应当规范使用、据实填写前款的经营单证、票据，并作为港口统计的原始凭证，指定专人按规定保管。第三十二条港口经营人应当按照有关规定及时足额交纳港口行政性收费。港口经营人的合法权益受法律保护。港口经营人有权拒绝违反规定收取或者摊派的各种费用。第三十三条港口经营人应当指定机构或人员负责港口统计，保持统计机构或统计人员的相对稳定。港口经营人应当建立健全统计台帐，按照国家有关规定，及时向港口行政管理部门如实提供港口统计资料及有关信息。港口行政管理部门的工作人员应当为港口经营人保守商业秘密。第三十四条 港口行政管理部门应当依法对港口安全生产情况和本办法执行情况实施监督检查，并将检查的结果向社会公布。检查中

40、发现安全隐患的，应当责令被检查人立即排除或者限期排除。港口行政管理部门的监督检查人员依法实施监督检查时，可以向被检查单位和有关人员了解情况，并可查阅、复制有关资料。监督检查人员实施监督检查，应当两个人以上，并出示执法证件。第三十五条监督检查人员应当将监督检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况作出书面记录，并由监督检查人员和被检查单位的负责人签字；被检查单位的负责人拒绝签字的，监督检查人员应当将情况记录在案，并向港口行政管理部门报告。第三十六条被检查单位和有关人员应当接受港口行政管理部门依法实施的监督检查，如实提供有关情况和资料，不得拒绝检查或者隐匿、谎报有关情况和资料。第三十七条 港口经

41、营人违反中华人民共和国港口法、港口经营管理规定和上海港口条例等相关法规、规章的，由港口行政管理部门依法进行相应处罚。第三_条 港口行政管理部门应当依法履行职责，不依法履行职责或违法干预港口经营人的经营自主权的，依法给予相关处分。第三_条 本办法由上海市交通运输和港口管理局负责解释。第四十条 本办法自年12月1日起施行，有效期至年11月30日止。原上海港口经营管理实施办法（沪港港119号）同时废止。第9篇：港口经营管理安全应急预案港口经营管理安全应急预案本着以人为本，“安全第一，预防为主”的原则，为减少重大生产安全事故中人员、财产、设施突遭重大损失,防止事故灾害扩大而造成恶劣影响，在公司所处港口

42、、码头突发事故时能迅速、有效地进行应急救援，保障人民的生命财产安全，减少和避免对人民生命、港口基础设施、公司财产造成的危害和损失，针对公司港口、码头突发事件的事前防范、事中应急处置、事后紧急救助等工作制定本预案。一、编制依据：根据中华人民共和国港口法、国务院有关部门和单位制定和修订突发公共事件应急预案框架指南及有关法律、法规和规章。二、事故安全应急预案事故发生时，针对事故不同类型，采取相应的具体措施。1、人员伤亡事故的应急处置措施：（1）伤亡事故发生，负伤者或事故现场人员应立即向本部门负责人及公司领导汇报。（2）发生事故的部门应当保护事故现场，并迅速采取必要的措施抢救人员和财产，防止事态的进一

43、步扩大。（3）公司领导、部门负责人接到事故报告后应立即赶往现场组织抢救，事后应立即组织有关部门组成事故调查小组，查明事故发生的原因和经过。2、火灾事故的应急处置措施：发生火灾应立即组织进行自救，并及时拨打119消防救助热线求救。事故发生在码头前沿区域的，应及时停止作业，通知船方做好封舱，指挥船舶驶离危险区域，必要时实施砍缆，使用应急拖缆，立即拖离码头。3、机械事故发生时的应急处置措施：（1）立即将受伤人员送到医院进行救治，要将人员的生命安全始终放在第一位。（2）立即组织专业人员对设备进行检查，待排除故障后方可继续作业，同时要将本次发生故障的原因以书面的形式写成报告交给生产部负责人。4、台风来临

44、时的应急处置措施：（1）当台风来临时，立即通知公司码头吊车作业人员马上停止装卸作业，将吊车吊臂放下，同时告知停靠在码头的船只做好进港避风准备。（2）灾情发生后，立即组织人员进行抢救抢险，将受伤人员迅速转移到安全地方进行救治，同时向有关部门进行汇报，寻求支援。二00七年九月十二日第10篇：经营代表岗位职责1.负责船舶修理合同的签订和履行监督。2.配合总管开展工作。3.监督生产进度。4.做好船东代表的接待、服务和配合工作。5.做好完工结账工作。第11篇：品牌经营岗位职责1整体运作x公司品牌，最佳程度地发挥x公司品牌的形象。 2维护x公司品牌，提升x公司品牌的知名度和美誉度。 3x公司品牌相关费用的

45、管理。 4处理与品牌相关的其他工作。 5处理x公司其他品牌的策划、设计、注册、使用等工作。 6制定和实施公司广告宣传计划。 7协调和管理公司广告宣传业务。 8调查x公司品牌的知名度，并设法提升。 9论证x公司品牌的使用，防止品牌价值受损。第12篇：经营主管岗位职责1.对项目中期经营问题进行整理，对经济洽商进行编制(编制内容：经济洽商、对外月报、对内月报等)。2.整理编制结算报告，落实结算工作。第13篇：经营院长岗位职责长春同济医院经营院长兼技术总监岗位职责1 负责市场、行业调研分析，确立经营方针、策略、目标； 2 负责经营项目论证工作，并确立经营措施； 3 负责经营理念、方法的培训；4 宣传营

46、销信息反馈，统计分析，确立实施主题方案；5 负责经营状况统计分析工作，查找问题，并提出调整解决意见，监督执行；6 协调经营、企划营销、门诊等三环节工作关系，降低经营成本，提高经营效益；7 解决、指导医疗中的技术问题。 8 协助总院长做好其它工作。 签发： 第14篇：经营开发部岗位职责经营开发部职责范围1贯彻执行国家及上级的有关经营开发、工程承发包、工程招（投）标方面的方针、政策、法律、法规。2负责组织实施和完成上级下达的年度开发指标。 3负责工程信息的搜集、处理、跟踪、反馈，做好信息的核实论证评估工作，将有效信息及时上报，建立工程信息台帐。4负责上报工程信息周报，年度、季度开发工作完成情况，汇

47、报与开发有关的其他工作，并与其保持积极有效紧密连续的沟通。5负责建立、维护、更新与工程开发有关的信息数据库。 6负责组织招标信息的评审工作。 7负责组织实施工程的投（议）标工作。8负责组织办理对外工程合同的洽谈、评审、签订、管理工作，并负责向分公司各部门发放已签订的合同。9负责指导分公司所属项目部的开发工作。 10配合上级组织的工程投标工作。 11配合投标报价的测算与编制。12对济铁公司、分公司下达的年（季）度产值指标负责。负责分公司年度、季度生产计划的编制。13制定工程清算、索赔、工程结算及合同管理的有关规定和办法。对分公司施工的工程项目的清算索赔工作负责，配合参与济铁公司组织的大型工程的清

48、算索赔工作。 14负责分公司施工的工程项目的验工计价及责任成本管理工作。15负责分包工程的单价的测定和结算的审核。 16负责分公司承包的工程项目的测算、分析、评价。 17负责组织工程的售后服务及回访工作。 18完成领导交办的其它工作。第15篇：经营部岗位职责青房建安集团有限公司经营部各岗位职责一、经营部主任：1、组织制订经营部年度、季度工作目标和工作计划，并进行细化分解，制定具体实施的措施；2、主持经营例会，批阅公文，布置和安排经营部日常工作；3、督促检查部内各处工作，协调各处间工作关系，解决各处职责范围内不能解决的问题；4、负责部门招投标及合同管理工作的整体把关，提高经营部工作质量和工作水平

49、；5、组织和指导部内各处完成公司计划统计、经营管理、外事管理等经营方面的管理工作；6、负责经营部各文件的审查工作；7、负责审查通过的合同文件的上传和修改调整工作；8、建立现代企业制度的要求，组织和指导部内各处不断深化经营等方面的改革，推进公司经营机制的逐步完善；9、大力提倡创新性工作，充分发挥经营部内部员工的创造性和积极性；10、参加公司领导例会，对公司的重要信息及时准确的下达到经营部内部个人员；11、完成公司及分管领导交办的事项；二、招投标员：1、负责招投标信息的收集、整理工作，了解有价值的信息，并通知有关责任人；2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如

50、期完成标书制作；3、配合经营部主任完成工程投标资料预审文件；4、配合经营部主任完成投标资格预审工作；5、严格遵守招投标各环节时间节点，遇到重要流程变更的情况，立即通知相关人员；6、负责本部门的考勤工作；7、负责参加开标后的数据资料记录统计工作；8、负责公司所有业绩奖项的统计工作；9、参加现场开标工作；10、负责投标保证金的跟踪工作；11、负责投标保证金的退款事项办理工作；12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。三、合同管理员：1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作；2、负责联营单位、分公司等相关人员送来的待签合同文件等资料签收、登记、建档保管和

51、内部分发的工作；3、负责合同条款的起草及洽谈后的修编工作；4、参与合同洽谈工作，记录合同浅谈内容，并在过程中及时将公司的意见反馈给相关的签约人员，主动积极的跟进后续进展情况；5、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请盖章等工作；6、负责追收合同、建档分发、保管以及合同交底工作；7、负责了解签约方的法人资格、资质情况、履约能力并收集有关资料；8、负责跟进公司内部的合同评审工作，并对合同评审记录表中各评审意见进行归纳总结及保管合同评审记录表；9、积极参与合同的变更(修订)、解除以及合同纠纷的处理工作；10、负责公司需办的其他相关的合同管理工作；11、协助经营部对招标文件中的合同条款进行审查并提出意

52、见；12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。第16篇：经营科岗位职责经营科职责一、按照公司总体要求，负责编制本部门年度工作计划并组织落实。二、广泛收集各种工程信息资料，掌握建筑行业市场动态，为领导提供有价值的信息。三、负责工程投标，做好资质预审，工程预算，投标文件等编制工作。四、对中标项目负责起草工程合同，洽谈对外、对内的有关合同条款，完善有关合同内容。五、负责编制工程预算，提高预算编制水平，使工程预算作为投标和成本核算的主要依据。六、负责工程决算编制工作。对竣工的项目，积极搜集各种资料，配合项目部，做好工程决算工作。七、协助领导和其他部门做好成本核算。分析工程定额中的人、材、机含

53、量，对工程的前、中、后期实际投入做好了解，控制工作。八、做好投标文件、图纸、合同等有关工程前期档案资料的保管工作。九、与有关部门进行及时沟通，做好中标工程的信息传递，以及后期检查工作。十、做好公司临时交办的其他工作。经营科科长职责一、在公司领导的带领下，负责经营科的全面工作。二、按照公司经营发展思路，负责组织制定公司中长期经营规划和经营承揽目标计划。三、负责信息的选定：对工程信息的收集、分析、筛选、和跟踪。四、负责对工程合同的编制、报批、签订和执行。五、负责收集和分析行业竞争对手经营动态和内业信息。六、履行预决算工作职责，准确预算、有效的控制工程造价。七、负责投标文件的编制、报批，并参与竞标。

54、八、熟悉各项定额的标准、计算规则、定额的套用及编制方法。九、参加施工预算和投标报价的编制和报价内审以及竣工结算工作。十、配合管理者做好本部门的相关工作。十一、按时完成公司领导交办的其它工作。经营科科员职责一、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司机密。二、负责公司各项资质证件的管理工作。三、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本，完成合同的编号、发放、整理、借阅工作。四、完成招投标文件编制、打印、装订、密封等工作，及时提供投标所需的各种资质证件。五、在科长的带领下完成公司下达的经营考核目标任务。六、完成办公楼区域卫生整洁工作。七、配合领导完成其它工作。第17篇：经营副

55、总岗位职责经营副总经理岗位职责职责和权限：1、参加公司的生产经营管理工作，经营副总经理分管生产组、调度组、预算组、业务组、清欠部等部门的日常管理工作。2、协助总经理实施公司年度计划，负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的新途径、投资、转轨的新经营领域，并拟订具体实施方案；3、拟定公司经营内部经营管理机构设置方案；制订公司的经营结算、收款的管理具体规章制度；4、负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销网络；负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调查表5、拟订公司年度承揽工程任务计划，并组织实施；6、组织工程投标工作及合同评审工

56、作；7、负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施,并积极提出有效方案；定期组织公司经济活动分析，提交分析报告8、组织协调公司承揽工程的预算工作、统计工作、结算工作；经营副总经理应十分注意将所分管的工作，与公司的产品质量、安全管理、经济收益密切相关联。凡接口性工作，实行主动协调和主动请求协调方式；凡在配合工作中，出现差异，应本着积极做好补救工作、拾遗补缺、阻止扩大负面影响和损失的原则办事。注意学_生产、经营、管理、技术知识和政治理论，注重研究工作实践中的各类的问题；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承担责任，并围绕着企业生产经营中心展开工作。注重建章建制，依法、依规展开工作，履行权、责，工作逐步实行程序化、规范化。同时十分注重工作不断创新、进取。公司经营副总经理根据不同工作和具体情况，将采取重点工作书面化，以完善领导的各岗位责任制。第18篇：经营副总岗位职责经营副总岗位职责1.遵纪守规，尽心尽力，拼搏进取，全面承揽工程任务，力争公司下达任务目标的实现。主持经营科、投标办、投标预算科、分公司、办事处等全面工作。2.协助总经理制定公司经营策略、方针、目标、计划，负责贯彻执行。协调公司经营管理日常工作，处理公司日常经营管理事务。3.组织实施公司制定的生产管理、经营管理相关规