浅谈企业安全监督管理

1、浅谈企业安全监督管理 安全是职工的生命，百年大计，安全第一，预防为主，是企业的头等大事。达到建立健全安全管理体系， 抓好全员安全教育, 坚持和创新一评估二到位的安全监管模式，重点抓好施工现场的安全管理，防微杜渐,实现安全生产，通过在我公司多年的安全监督管理，我深深感受到：一、建立完善的安全管理体系是企业搞好安全生产工作的基本前提。 我公司坚持以一把手为主的安全生产管理保证体系。首先从机构设置及人员配备上入手，公司成立了安全科,对全公司的安全生产工作实行全面负责,对各级安全生产工作的具体落实进行检查监督；各下属公司、工程处、项目部也都成立了安全生产领导小组，各施工现场必须配备一名以上专职安全员。

2、公司还将一大批懂技术、肯钻研、肯吃苦的年青人充实到安全管理队伍，形成一个以一批经验丰富的老安全员组成的合理梯形人员结构，保证了全公司安全管理队伍具有了较高的整体素质。其次在体系运作方面上落实。实行各级人员岗位责任制,保证总公司、下属公司、施工现场和班组四级安全管理人员严格到位，实现了安全管理体系的高效运作, 使安全生产工作纵管到底、横管到边, 级级有人管, 层层有人抓落实。 为保证各工程现场及作业场所的安全生产,公司实行了安全保证金制度, 在每项工程开工时, 从工程款中提取预算造价的5 作为该工程的安全保证金, 施工期间,若没有出现大的安全问题,工程竣工后,则退还保证金;若施工期间出现安全问题

3、, 则依据公司规定, 对该工程的质安保证金进行相应的扣除。同时, 还依新开工工程预算造价, 提取1 作为安全奖励基金,对安全管理好的项目组和有功人员进行奖励。这些制度实施以来, 有效地以经济手段促使了各单位搞好安全生产, 为全公司的安全生产管理提供了雄厚的物质保障。二、打好基础，不断建立健全安全管理规章制度。公司根据国家、省、市有关的安全生产和劳动保护的法规，结合内部的实际，编制、完善了一批适合本公司特点的安全管理制度，近几年出台的有施工（生产）现场防火规定（试行）、安全交底卡实施办法、人工挖孔桩与深基坑（沟）工程施工安全管理及防护若干规定、关于职工安全教育的若干规定、安全奖罚标准及管理办法、

4、开展安全达标活动及评选优秀安全第一责任人和优秀监管员的实施办法、下属公司、处、安全奖励基金及管理办法、工程现场文明施工管理若干规定以及公司安全管理纲领性文件建筑施工安全管理规定等数十项。公司对安全检查日记、三级安全教育登记表、班组班前安全活动记录、班组日记、职工伤亡事故报告表、工程线月度安全报表每月进行严格检查，制订下发了塔吊、井字架提升机、施工电梯、脚手架、施工用电、模板支撑、临边洞口防护验收实施细则和关于开展防止高处坠落、坍塌、触电和中毒四大伤害专项治理活动的通知等规定, 安全管理监督日趋科学化、规范化和标准化。三、抓好教育，不断强化全员安全意识。公司始终重视全员安全教育、培训和宣传工作。

5、定期组织公司及下属单位两级领导班子、在职安全管理人员、工程技术管理人员和各科室人员参加的全员安全教育培训班，对企业新进厂工人和调换工种工人必须按规定进行安全和技术教育，对架子工、电焊工、电工等特殊工人除进行一般教育外，还要经过本工种的安全技术教育，考核合格后方可上岗操作，公司订制并下发了建筑工人安全手册，要求各工号管理人员和操作工人人手一册，使之成为工人安全教育和安全自我防范的指南。 在每年安全活动周及安全月期间, 公司都组织各种形式的安全教育活动，观看安全教育录像片, 发放安全教育图册; 悬挂大幅标语, 张帖安全宣传画; 组织全员安全知识考试、参观、学习其他兄弟单位在安全生产及安全管理方面的

6、好的做法和先进经验等,使公司安全管理水平得以不断提高。四、抓好现场，加强定期安全检查和专项检查。公司始终坚持开展在施工现场多种形式的安全检查，以便及时发现施工生产中人的不安全行为和物的不安全状态, 消除不安全因素，保障安全生产。在安全检查中加强了定期和专项安全检查。坚持施行公司月检查制度, 下属公司的周检查制度,工地的天天检查等定期检查制度。近年,还根据生产季节、气候特点及公司实际,每年都开展了多次定期安全专项检查和安全管理活动新工程开工防护用品的检查和坍塌监建等专项检查，春节开工前的安全教育活动， 六月份“安全生产月”活动。 在具体的安全检查等管理工作中，坚持把施工现场作为重点。各施工现场做

7、到每天日常检查。尤其是塔吊、施工电梯、井架等机械设备，开展班前检查和班中活动，随时消除隐患。对重要部位、重要设施、重要工作还实行安全责任人挂牌登记, 分工负责管理制度,井架提升机、塔吊验收合格挂牌制度。对高层建筑和隐患较多的工程，进行重点检查，抓住隐患不放。现场检查中，做好塔吊、施工用电、井架、施工电梯、脚手架、模板支撑、洞口临边防护等项检查验收。对特种作业人员的管理上，实现特种作业人员持证上岗。在安全检查和安全活动中, 依据公司安全奖罚标准及管理办法, 根据检查结果, 对有关单位和工程现场实行了重奖重罚, 对受检工程安全平均得分最高的单位, 奖励5000 元并授予安全生产先进单位流动红旗一面

8、; 对安全生产先进单位以外的安全得分最高的工号奖励3000 元并授予安全优胜工号流动红旗一面; 对得分85 分以上者奖优良奖金2000 元; 而对安全综合得分70 分以下的工程则处以3000 元的罚款; 对安全综合得分50 分以下的工程,处以5000 元的重罚, 并根据实际情况, 发出限期整改通知和停工通知。对平时巡检中检查出的安全问题和违章现象, 也都根据公司的制度规定进行处罚并下发限期整改通知单或停工整改单责令整改。通过重奖重罚,以强有力的经济手段促使各单位对安全监督管理做到齐抓共管。 总之，我深深到认识到安全生产不是一阵子的事，要长抓不懈，抓住不放一抓到底，不要心存侥幸。要克服松懈情绪，抓安全生产工作，责任重大，又比较