质量总管岗位职责（共8篇）

1、质量总管岗位职责（共8篇） 第1篇：财务总管岗位职责草坝就能金发果蔬产销合作社工业辣椒项目财务总管岗位职责一、组织领导项目的财务管理、成本管理、预算管理、财务核算、财务监督、审计监察等方面工作，加强项目管理，提高经济效益。二、制定项目的财务管理、财务核算、财务监督、预算管理、审计监察等规章制度和工作程序，经项目总负责人批准后组织实施并落实。三、组织执行国家有关财务税收法律，法规、方针、政策和制度，保障项目合法施工，维护项目权益。四、组织月度预算分析和平衡会议，负责项目日常预算检查管理。五、负责审核签署财务收支计划、成本预算计划、财务报告、财务决算报表、审核会签财务收支的各种报表等。六、掌握项目

2、部财务现状、成本核算情况，及时向项目总负责人汇报工作情况。七、完成项目领导交办的其它工作。草坝就能金发果蔬产销合作社年7月1日第2篇：后勤总管岗位职责后勤总管岗位职责场长和经理领导内的岗位 岗位职责1、负责全场生活物资采购与保障 2、商品兔与死淘兔销售衔接 3、协助统计员工作与现金的临时保管 4、负责紧急物资的立即采购5、跟踪病死兔肢解（冷冻柜+肢解槽消毒）以及废弃物和垃圾的离场6、跟踪和维护车辆消毒池7、对来自屠宰厂车辆的清洗 / 消毒 8、饲养区域卫生、消毒情况检查、督促执行 9、负责协助场长对外事物的沟通及协调第3篇：02生产总管岗位职责生产总管岗位职责1、对生产部厂长负责，协助生产厂长

3、完成生产管理体系构建，协助分担生产部管理任务；2、具体负责监督管理裁床、车缝、洗水、采购、跟单、板房、仓储、品控各部门工作，并组织指导管理生产实施；3、收集、统计、分析车间生产所辖部门的相关数据，协助厂长完成绩效考核、产能报表、生产计划报表等事宜，对数据异常提出改善建议，提高生产效率，控制制造成本；4、对所辖部门的成本费用进行审核、控制，确保生产成本在合理范围内运行；认真协助审核每个款式面辅料、工序、流程、单价表，厉行节约及时优化生产工艺流程细节；5、协助制定完善的生产计划排期，监督实际货源每天计划的目标产量是否达标，严审大货样板及制单，确保质量和货期符合客户要求。协助把握车间人数、技能、管理

4、水平、款式、产能公平合理分货安排生产；协助开好产前会议，提前组织把握质量问题预防问题；协助各所属部门解决问题、疏通瓶颈、提供技术指导；6、收集和建立各项生产数据的管理，按上级要求提供相应的数据报表；按周、月、季度、年度上交生产排期报表及产能报表；7、协助构建质量管理体系，及时调查、分析、处理相关质量事故；质量有返工产品进行分析研究处理，对生产各个环节质量全面管控；8、负责生产工场的安全、卫生、环境、纪律管理；做到安全生产，优化生产环境，组织推行生产部各个环节的6s工作，持之以恒改善工作环境，标准化生产工场；9、考核监督指导制定各直属管理人员的绩效，配合人事行政部开展绩效考核工作；提高生产管控水

5、平；协助人事行政部完成生产部人员的招聘、人力成本控制、招好人用好人；指导规划做好员工思想工作，定期组织部门内部培训，提升员工及管理人员综合素养；建设高效团队，凝聚员工创新进取精神，完成生产任务。10、组织下属各部门生产工作会议，监督各类早会、周例会、其它工作会议，及时沟通生产情况，及时发现生产各环节问题并解决问题；第4篇：餐饮总经理岗位职责(附总管岗位职责)餐饮总经理岗位职责1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价

6、、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或总经理的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。4.健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每季财务报表；检查分析每月营业情况；定期检查应收帐款和应付帐款情况。5.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情

7、况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门。 6.安排酒店维修保养工作。7.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。8.负责指导训导工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。9、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店员工具有团队精神和高度凝聚力，使员工以高度热情和责任去完成好本职工作。10、负责酒店管理人员及员工的录用、考核、及奖惩工作。餐饮部经理岗位职责1.负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责; 2.认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经营好差负有重要的责任; 3.制订餐饮部的营业政策和经营计划; 4.拟定餐饮部每年的预算方案和营业

8、指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策; 5.主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行; 6.审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请; 7.与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修定年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准；8.参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议，与各界建立良好的公共关系；9.对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。 10负责督促部属员工的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高。餐部主管岗位职责（1）对餐厅部经理负责，发挥助手作用，按时、按

9、质、按量完成上级分配的各项工作任务。（2）负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。（3）负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作，合理拟订周期卫生计划。（4）负责本楼层每日的餐前例会，并根据营业情况合理调动人员，分配工作，做到人尽其用、人尽其才。（5）加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。 （6）热情接待新老顾客，态度谦和，及时满足客人各种合理的要求，并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。 （7）负责区域营业额，营业费用及劳力的预测及控制工作，定期盘点，合理控制损耗，加强财产管理。（8）根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会

10、和vip贵宾接待工作。（9）负责餐厅与工程部、仓保、厨务部的横向联系，完成报修、申购、领货等协调事宜。（10）负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实，不断提高员工业务素质，授权领班按照计划，执行服务技巧训练方案。 （11）做好工作计划，工作总结和工作汇报，定期上报给部门经理。第5篇：婚礼总管职责婚礼总管职责01、指挥组织整个婚礼（婚礼前和婚礼进行时）各项事宜的协调运作，并安排婚礼筹备人员分工、时间安排、工作人员早餐；02、协调婚礼筹备组的团队协作进度，作为总调度，将相关工作表单发放到相关人员，安排各方面工作，对不到位的地方及时协调解决；03、整个婚礼过程时间上的控制，接亲前、接亲过程、婚礼仪

11、式前、仪式过程、和婚宴的时间控制好进度；04、在婚房中负责把从新娘家带来的红床罩，花瓣，喜字，一对娃娃，分别布置好；05、指导新郎接亲准备、迎亲安排、车队安排、摄影摄像安排、迎宾安排、签到安排、宾客事宜安排、婚宴安排、婚庆公司方面的安排；06、监督和配合婚庆公司或酒店对全场的鲜花布置、签到台布置、宴席台卡摆放、新人照相挂轴等婚庆用品的摆放，以及新人达到后需要放的鞭炮，彩带；07、配合婚庆，协调场内灯光调节、音乐播放等相关事宜。调试dv确认可以播放。确保两次进场仪式全场暗灯，音乐声音适当，选曲正确，追光灯到位；08、确认宴席台卡，香烟，酒水都已经放上台，确认喜糖或礼品到位；09、婚宴前后客人迎来

12、送往，安排迎宾人员为宾客引导座位的安排；10、训练撒花人员及礼宾花发放安排，要求未婚男女；11、婚礼过程中出现的意外或紧急情况的处理；12、整个婚礼的过程中重点环节带头热烈鼓掌喝彩；13、保管好展示台上的版画照片和水晶照片。身份证、笔记本电脑、房卡最后交给新人。14、其他补充婚礼总管职责 1婚礼前一天职责a.新人方各人员职位安排，如：伴郎、伴娘、花童、引位、物品保管员、结帐员、记帐签到员及礼花人员等。b.和新人进一步确认婚礼当天、婚宴物品准备情况。（包括席卡、香烟、火柴、签到本、喜糖、酒水、礼花等）。c.准备各方人员联系电话表：新娘、新郎、酒店婚宴负责人、婚庆公司、车管、摄像、摄影、化妆等。d

13、.与酒店婚宴负责人协调会场布置时间（为保证效果，尽量把时间安排靠前）。 e.与酒店婚宴负责人协调物品（如桌子尺寸、数量、摆放位置；桌布颜色；地毯颜色及长度；香槟塔桌、烛台桌签到台等）、人员（婚礼仪式专职配合负责人、音响师及服务人员）。f.配合婚庆公司与酒店协调灯光、音响、香槟台、投影、地毯、舞台及现场各种装饰等。g.与酒店婚宴负责人协调会场现场成品的保持及物品防丢失、防破坏。 2婚礼当天职责a.8点30分左右到达婚宴会场，带好所有工作人员联系电话、会场布置清单、婚礼流程。b.检查酒店配套服务情况（包括音响、话筒的试音、香槟台、蛋糕台、香槟塔的摆放、托盘、口布、茶杯、茶水、红地毯、灯光等）。c.

14、检查会场布置，物品的款式、数量、顔色是否与定单相符（包括背景、拱门、大小烛台、路引、迎宾牌、签到台等）。d.确认桌卡、香烟、酒水喜糖等物品都已经放上台。e.与婚礼督导师一起对礼宾人员(包括伴郎、伴娘、引位、花童、撒花瓣等)和酒店服务人员进行召开婚礼庆典仪式总动员会。f.进一步确认新人方各人员职位安排到位情况，如：伴郎、伴娘、花童、引位、物品保管员、结帐员、记帐签到员及礼花人员等。 g.婚车到酒店后拆卸下车头花，放在主桌或者签到处。 h.新人到酒店后安排休息、补妆，告知新人何时迎宾。 i.确认婚礼的奖品以及小礼物，确认后交给司仪或督导师。 j.婚礼开始后，站立在主席台边，注意观察，有小孩奔跑呼喊

15、影响婚礼进程的，应予以制止，方法应点到为止，勿呵斥以不伤感情为宜。k.婚礼过程中，有来宾自顾自下面闲聊高声交流影响婚礼进程的，总管应出面予以适当的干预。l.整个婚礼的过程中重点环节带头热烈鼓掌喝彩。m.与结帐员和酒店进行结帐（与酒店宴会负责人谈折扣及礼品）。 n.安排物品保管员收拾相关物品（衣服、酒水、香烟等）。第6篇：婚礼总管职责婚礼总管职责一、婚礼前一天职责1、落实新人方各人员职位安排，如：伴郎、伴娘、滚床小孩（一男一女）、花童、引位、物品保管员、记帐签到员、帮忙主要人员等。2、和新人父母进一步确认婚礼当天、婚宴物品准备情况。（包括香烟、火柴、茶叶、签到本包笔、喜糖、酒水、囍字、胸花、红包

16、、红纸包的大葱、红砖、鞭炮礼花等）女方：食盒等。3、落实好桌数打好喜榜。准备各方人员联系电话表：新娘、新郎、酒店婚宴负责人、婚庆公司、车管、摄像、摄影、化妆等。4、与酒店婚宴负责人协调会场布置时间（为保证效果，尽量把时间安排靠前）。5、与酒店婚宴负责人协调物品（如桌子尺寸、数量、摆放位置；桌布颜色；地毯颜色及长度；香槟塔桌、烛台桌签到台等）、人员（婚礼仪式专职配合负责人、音响师及服务人员）。6、配合婚庆公司与酒店协调灯光、音响、香槟台、投影、地毯、舞台、现场各种装饰及新人彩排等事项。7、与酒店婚宴负责人落实桌数和摆放位置，及新娘化妆休息室，协调会场现场成品的保持及物品防丢失、防破坏。二、婚礼当

17、天职责1、8点30分左右到达婚宴会场，带好所有工作人员联系电话、会场布置清单、婚礼流程。2、检查酒店配套服务情况（包括音响、话筒的试音、香槟台、蛋糕台、香槟塔的摆放、托盘、口布、茶杯、茶水、红地毯、灯光等）。3、检查会场布置，物品的款式、数量、顔色是否与定单相符（包括背景、拱门、大小烛台、路引、迎宾牌、签到台等）。4、确认桌卡、香烟、酒水喜糖等物品都已经放上台。5、与婚礼督导师一起对礼宾人员(包括伴郎、伴娘、引位、花童、撒花瓣等)和酒店服务人员进行召开婚礼庆典仪式总动员会。6、进一步确认新人方各人员职位安排到位情况，如：伴郎、伴娘、花童、引位、物品保管员、结帐员、记帐签到员及礼花人员等。7、婚

18、车到酒店后拆卸下车头花，放在主桌或者签到处。8、新人到酒店后安排休息、补妆，告知新人何时迎宾。9、确认婚礼的奖品以及小礼物，确认后交给司仪或督导师。 10婚礼开始后，站立在主席台边，注意观察，有小孩奔跑呼喊影响婚礼进程的，应予以制止，方法应点到为止，勿呵斥以不伤感情为宜。11、婚礼过程中，有来宾自顾自下面闲聊高声交流影响婚礼进程的，总管应出面予以适当的干预。12、整个婚礼的过程中重点环节带头热烈鼓掌喝彩。13、与结帐员和酒店进行结帐。14、安排物品保管员收拾相关物品。第7篇：喜庆总管职责喜庆总管职责配合喜主、司仪做好新人婚事期间全程工作安排、仪式过程中的督促指导等。咨询男女双方家长意见，视不同

19、风俗礼节明确工作人员职责范围、标准，力求做到氛围喜庆热烈、环节顺畅、衔接有序、忙而不乱、安全高效、俭省节约、易风易_、整体满意。一、司仪负责喜庆期间的鲜花（新郎、新娘、父亲、母亲、总管、证婚人、主婚人等），负责录像、宴席大厅灯光音响、装饰等器皿，负责迎亲前祝词，全程陪同、婚宴礼仪祝福新郎新娘敬酒等。二、证婚人（1人）：负责证婚词整理，妥善保管新人结婚证，及时无误把结婚证奉送给一双新人。三：主婚人（1人）：自行负责主婚词，力求有名望的人担任。 四：嘉宾致贺词（1人）：由主要领导负责此项工作；家中亲人（父亲为主）致答谢词。五：大堂经理（1人）：负责婚宴全面工作安排（具备责任心有工作激情，工作细致认

20、真，有问题及时和总管沟通）。六：大堂工作人员（3-4人）:听从大堂经理安排，负责来宾引领入座，糖果烟酒拜访，负责席间巡回让酒，对来宾保持十人一桌，力求每桌不留空位，及时向大堂经理汇报涨席和空席情况。七：红柜（2人）：一人负责收银，点情数目，验审票面真伪、保管好钱物并准确无误把来宾姓名、礼品数目报记账人员；记帐人员准确无误记清，礼品赠送人姓名、项目与数额。婚宴结束后、和收银人共同做到物帐清晰相符，交喜主。八：账房保管（1人）：对喜主交付的物品分类入账，对物品发放由喜主、总管、大堂经理吩咐，对分发物品力求笔笔入账，事后账务相符，交喜主验收。九：放鞭炮（2人）：人选年轻机灵，负责迎亲队伍出发、娶亲车

21、队到家、喜宴开始的鞭炮燃放工作，确保燃放期间的安全。十：工农关系处理（1人）：负责排除婚庆期间的一切喜庆干扰，由喜主包五元、十元红包若干、香烟一条、糖果适量、打发影响婚礼期间的村民或居民阻挠车辆行进等，确保婚礼有序进行。十一：迎宾路线探视（1人）：在迎亲前一天，对迎亲路线提前探视、掌握路况，了解停车场地，保障婚礼车队畅通无阻，停放有序，听从车辆调度、总管安排。（结合居民区大院，可对封闭的大门管理人员及时联系，最好把大门钥匙掌控在自己的手里），喜主可包好一些烟糖，由探路人员交付大门管理人员。探路人员可与婚庆车队炮车随行引路。十二：婚庆车队调度（1人）：负责全部婚车接送宾客的车辆调度和安排，对迎亲

22、出发、返回的车辆排序交代清楚，对停车地点交代明白，负责婚礼车队的囍字粘贴，司机的礼品赠送等。（礼品由喜主提前准备妥当），听从总管临时车辆调派、保留机动车值班。十三：接亲送亲人员（若干名）：视当地风俗、家庭状况、喜主要求而定，（应考虑属相搭配等有关事宜）。迎亲成员分别指定一位男、女负责人，注意以下几点：明确每个迎（送）亲人员所坐车辆。：携毡迎亲人员在婚车过桥等不良环境时，可用毡（或红布）挡住车窗玻璃。：迎亲人员在对方安排的临时招待中，随时注意返程时间，委婉提醒催促新娘和送亲人员乘车。：随时和总管保持电话联系，便以家中迎亲人员工作安排。：下车后，迎亲人员在喜主安排的招待处陪同送亲人员待茶。十四：伴

23、郎、伴娘（各1人）：由新郎、新娘分别找要好的未婚伙伴视为自己的伴郎和伴娘，伴郎随新郎同行、娶回新娘先下车打开车门由新郎抱新娘下车，而后在新郎新娘前引路、伴娘殿后。十五：随行娶亲队放鞭炮人员（2名）：以年青人为主，车队行驶到桥梁和不良环境时燃放短小爆竹、到新娘门口和新娘上车及到新郎居住区燃放较长鞭炮。鞭炮保管和发放由处理工农关系的随车人员负责、路途燃放鞭炮切记注意安全。十六：新郎家中安排（6至8名）：邻里好友、负责礼品卸车抱送至新房，另安排一人在观礼人群中撒喜糖。十七：红包发放人员（1人）：对喜主和女方家协商好而提前包好的红包、分别赠送给押车和送亲人员，切记不要送乱和错送。_：放彩筒人员（2人）

24、：以男性年青人操作，在新郎新娘下车、新人踏上红地毯、婚礼举行高潮打放三、四次为宜，彩筒数量由喜主自定。_：撒花人员（2人）：以年轻女性为宜，在新人下车、踏上红地毯、婚礼期间撒放。二十：陪酒人员（2人）：负责老两口对宾客的敬酒工作；小两口陪酒由司仪陪同；家中长辈敬酒自行安排。二十一：宴席结束后，车辆调度把新娘家人送至新郎家中，与新娘话别，同时安排车辆送其他宾客。二十二：大堂经理安排人员在宴席后，对不同宾客进行送行。并对宴席剩余整瓶酒交付保管。二十三：来宾人数席面计算（周六日、节假日）已发放请帖1*1.5或1*1.6计算；平常时间以1*1.3或1*1.4计算宾客人数，每席10人，其他未下帖亲友可另

25、行统计。二十四：和餐厅付责任提前结合、按10席增一席预备席，如涨席，大堂经理可要求工作人员不参加喜宴；如席面宽松，工作人员可随席就餐，宴后喜主准备礼品一份赠饭店负责人。二十五：喜主和大堂经理安排人在婚事当天预订好早餐，以灌装豆浆、牛奶、油条为宜。二十六：喜主应考虑事物：送亲人待客厅、婚事用花、烟酒、瓜子糖果、彩礼、礼包等物品，席面果盘糖块一斤分三份、瓜子花生分四份为宜。每席面白酒一瓶、甜酒两瓶为宜、香烟两包。二十七：参与婚事的工作人员尽量和家属在婚事当天提前到位，帮助喜主处理好婚前的一切准备工作。为新人送去祝福，增添欢快气氛。二_：婚期前三天左右，喜主邀请主要工作人员到婚宴宾馆品菜，由总管布臵

26、分配工作任务。不足之处请同行指教；不尽人意之处请高朋斧正。张怀杰编整第8篇：餐饮总经理岗位职责附总管岗位职责知识讲解餐饮总经理岗位职责(附总管岗位职责) 餐饮总经理岗位职责1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。3.建立健全酒店的

27、组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或总经理的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。4.健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每季财务报表；检查分析每月营业情况；定期检查应收帐款和应付帐款情况。5.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门。 6.安排酒店维修保养工作。7.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。8.负责指导训导工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。9、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店员工具有团队精神和高度凝聚力，使员工以高度热情和责任去完成好本职工作。10、负责酒店管理人员及员工的录用、考核、及