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![蓝狐特种养殖项目实施方案_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/1/e4df7847-747c-4755-a694-0db9de3b8087/e4df7847-747c-4755-a694-0db9de3b80875.gif)
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1、灵丘县蓝狐特种养殖项目实 施 方案 灵丘县红光蓝狐特种养殖专业合作社二一二年五月灵丘县红光蓝狐特种养殖专业合作社蓝狐养殖项目实施方案 一、立项依据(一)项目的立项理由本项目拟在石家田乡下北罗村实施,该村地处灵丘县东北山区,交通方便。气候凉爽,有较好的水资源条件,土地平坦,土壤肥沃。主要农作物以玉米为主,占种植面积的60%,其余是谷、黍、豆等。发展蓝狐特种养殖有很好的基础,是新农村建设和农民增收切实可行的一个项目。 (二)项目建设的有利条件和可行性狐狸养殖是毛皮动物生产的重要生产项目,大力发展人工养殖狐狸,进行规模化,节约化生产,对促进农业产业结构调整,拓宽农民增收渠道,提高农村经济效益,有重要
2、意义。首先,狐狸养殖是投资少,见效快的饲养业,饲养经济效益较普通畜禽养殖效益高,一股利润在3050%,投资回报快,回报率高,有力于带动农村特色养殖业的发展。其次,人工养殖的狐狸皮毛和裘皮制品市场需求量大,且优于野生狐狸,除主要提供毛皮产品外,还可为人类提供大量肉类,是一种保健食品,还可做化妆品的原料,产品增值潜力大,养殖销路不成问题。三是具备良好的建设场地,场址地势向阳迎风干燥,污水粪便处理简易,水源电源充足,交通便捷,讯息畅通。四是饲料渠道稳定。动物性饲料可通过协调购买屠宰厂的下脚料解决。谷物、蔬菜类饲料当地即可解决。五是具有养殖基础。该乡近年来蓝狐养殖已形成规模,已具备一定的饲养、管理、防
3、疫和繁育技术和经验,发展人工养狐项目的理想条件已成熟,通过大力发展可成为带动地方经济的龙头企业。所以,蓝狐养殖前景广阔。二、项目方案设计1、项目建设目标通过优种引进、规模化养殖,每年为本地养殖户提供种狐1000只,出栏商品蓝狐5000只,三年建成特种养殖建设基地。并实行滚动发展、整体推进,带动全乡乃至全县实现经济效益和社会效益双赢的目标。2、项目实施地点及规模计划在石家田乡下北罗村新建一座占地12亩,优种种公狐35只、种母狐1000只,饲养量可达10000只蓝狐的特种养殖建设基地,养殖基地内入驻养殖户达到10户,年出栏肉羊蓝狐4000只。3、技术措施:用现代化的方法采集种公狐精液,采取人工受精
4、的方法进行配种,通过科学的方法饲喂后分批出售。4项目实施内容及资金使用计划(一)实施内容及资金使用计划(1)土建投资计划建2米高木围栏1200米,四排式标准狐棚(长500*宽8*高2.5)2栋,二连式狐狸笼舍1500个,需款25万元;建饲料加工间120平方米、饲料库100平方米,共220平方米,300元/平方米,需款6.6万元; 建20吨规模冷库一个,50立方米菜窖一个,需款18万元;建皮毛加工室150平方米,500元/平方米,需款7.5万元;建办公室、宿舍、人工授精、化验分析室共80平方米,500元/平方米,需款4万元;建消毒池,30立方米,200元/立方米,需款0. 6万元;水电配套工程,
5、需款6万元土建共需投入资金67.6万元。(2)购买饲料加工设备:磨面机、绞肉机、电机、饮水器捕捉设备、运输工具等设备需资金15万元。(3)人工授精、良种繁育设备需投资2.5万元。(4)购买优种公狐35只,3000元/只,需款10.5万元购买优种母狐1000只,750元/只,需款75万元。共需款48万元。(5)项目运行周转金10万元。本项目总投资180.7万元。4、项目总投资及资金来源该项目共需投资180.7万元,合作社已自筹12.7万元,需上级帮助解决60万元。 三、组织及管理措施(一)保障措施:1、合作社实行科学化半封闭型管理,全部笼养,科学养殖,为全县特种养殖户起到良好的示范作用。2、推广
6、实行产、供、销一条龙服务,合理调配种狐狸,采取人工授精,加快良种繁育。3、合作社组织培训饲养、配种、采精技术,培养技术人员,实行配种、饲养、产仔、防疫等统一安排,给所有养殖户建立档案,建立现代化管理信息系统。(二)组织落实与任务分工1、组织落实技术措施合作社成立项目管理领导组,负责项目的实施与管理,同时聘请有关技术人员参与指导,包括种狐狸引进、饲喂方案、疫病防治、市场调研等,保证项目的顺利实施,并长期受益。2、财务管理项目资金实行专户储存、专人管理、专款专用。资金使用严格按照国家有关财务制度执行,实行一事一议,一笔一支。3、运行管理项目建设期间,根据进展情况合理安排资金使用,保证建设的保质保量
7、按期完成。4、人员分工合作社设理事长一名,副理事长一名,会计一名,技术总监一名。理事长负责合作社的全面工作和财务支出审批,领导社员齐心协力,各司其职,把各自的工作做好。副理事长协助社长搞好社内的各项工作,主要负责场内的饲养、管理、饲料的加工的管理、场内的卫生、粪便的清除和生产的全过程,同时负责技术的推广。会计负责做好财务工作,做到帐目日清月结,每月要将收支情况表报送社长审查,管理好社内资金和各种设备。技术总监负责场内各个环节的技术指导、蓝狐的饲养管理、疾病防治、饲料的加工利用,繁育改良,生产计划,种狐的引进与销售和场内的发展规划。四、项目效益评价1、经济效益蓝狐是多产动物,每胎平均产8-10只,1000只种母狐可产蓝狐5000只(母狐授胎率按85计,成活率按75计,每胎只计,可产仔狐5000只),按每只蓝狐售价700元计算,可实现销售收入350万元,每只蓝狐饲养成本按300元计算,共饲养成本150元,每年纯利润2
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