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1、机械企业岗位职责范本大全(共7篇) 第1篇:机械加工企业岗位职责岗 位 职 责总经理职责一、负责贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规。对公司的生产和经营管理全面负责。二、组织拟定经营决策、长远发展规划、年度生产计划,分析生产经营形势,总结经验,做出决策。三、组织健全公司统一生产行政指挥系统和各项规章制度、条例及经济责任制、岗位责任制,并检查落实情况,以保证经营目标的实现。四、重视有效投资和人才开发,征求基层意见,支持合理化建议,调度全公司人力、物力、财力、机械设备及生产经营指标完成情况。 五、审批公司财务支出,洽谈产品承包合同,正确处理内外关系,解决经营中的重大问题及其它主要事务
2、。六、及时签发批阅有关文件、加强干部职工的思想、文化、业务知识,组织技术更新,推进公司现代化管理,提高生产效率和经济效益。七、总经理是安全质量的第一责任人,负责贯彻执行有关安全质量方针政策。管理者代表职责一、建立完善公司的质量管理体系,有效地实施公司的质量方针和目标。二、负责内部质量审核的领导和组织工作,协调解决质量体系运行中的问题。三、代表公司向外部机构联络。四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件,处理质量争议问题。五、向总经理报告质量体系的运行情况,协助总经理做好管理评审。技术质检部部长职责一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管
3、理制度。二、严格进行质量监控把关,参加公司定期或不定期产品质量检查,负责对生产质量进行检验,发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题,有权当即提出意见予以制止和纠正,发现严重问题应立即向领导反映,并限期整改或停工整顿。三、经常深入生产现场,对原材料、半成品、购配件的质量,成品保护工作及雨季生产等进行检查监控,发现问题,及时提出纠正。 四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查,做好隐蔽产品验收,参加基础、主体结构产品质量核验,单位产品竣工预验及交工验收,及时提出改进工作建议。 五、负责完成领导交办的其它工作。生产部部长职责一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、
4、材料计划。 二、负责组织管理公司的生产设施(包括场地、机械设备和其它配套设施等),以保障生产的正常运行。三、负责合理调度安排,协调生产进度,组织正常生产,保证产品质量。四、狠抓岗位责任,提倡科技创新,不断降低成本,提高产品效益,以产品的数量和质量向公司负责。五、参加公司重大决策活动,完成总经理交办的其它任务。财务部部长职责一、财务部科长在总经理的直接领导下,认真贯彻执行国家有关部门的财经政策、法规,严格执行财务制度,负责公司财务会计核算的全面管理工作。二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的管理中心。负责公司各部门财务往来,审核计帐,月末编制汇总财务报表,处理所有会计科目,提供准确资
5、料。三、以企业会计准则、企业财务通则为依据,严格按照行业会计制度的要求设置相关会计科目,负责填制会计凭证,进行相关账务处理、成本管理以及有关业务往来的经济核算。保证做到“账账相符,帐物相符”。四、要重点抓好项目产品的成本核算。做好产品预算以及各项费用的审核,不断完善管理制度和核算方法。五、负责公司工资发放表的汇总、审核。领导批准的款项不得拖办,未经领导批准不得私自支付。账款及时入账,加速资金周转。 六、负责公司项目部实际成本核算,做好成本管理。了解和掌握生产经营状况,并及时提出合理化改进建议。七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表,报总经理和相关人员阅览。八、会计档案是反映公
6、司经济活动的重要资料、依据。其收集、整理、立卷、保管、调阅等工作。 九、完成领导交办的其它的工作。综合部部长职责一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。二、坚持原则,实事求是,敢于负责,秉公办事。三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策,为领导的决策提供信息和依据,当好领导的参谋。四、负责公司的文件控制和质量管理体系过程检查、管理全公司的质量记录。负责组织编制、审核公司的各种文字材料和各种表报,有权向公司各部门检查、索取有关的数据或资料。组织实施管理公司的文书档案,抓好保密工作,管理公司后勤,负责内外接待,组织交流沟通。五、按照生产
7、部编制的生产所需用材料计划,负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同。并严格按照合同要求进行材料采购供应。 六、广泛开展市场调查,建立信息网,随时关注市场动态,分析、预测市场,做好记录。七、负责对采购物资的保管,杜绝损坏和变质。八、编制生产材料库存材料报表,做到心中有数,不盲目购进材料和物资。九、积极配合、协调公司其他部门的工作;负责员工招聘及培训,并考核管理。副经理职责一、以扎实、严谨的工作作风,勤奋敬业的工作态度,协助经理努力实施公司的工作计划,定成公司的工作目标。二、大胆、主动地按照分管工作制定计划、方案,抓细、抓好分管工作,当好经理的助手。作好思想政治工作,矛盾、困难不上交。定期分阶段、分
8、项目向公司做出工作汇报。三、挤出时间深入基层抓调研,同时对基层特别是分管部门工作进行全方位的督察和指导。四、善于观察、善于总结。树立高度的职业责任感。发现公司现行政策、制度与工作实际不相符之处,应及时在会议上提出修改、补充意见,并拿出方案请研究调整。五、识大体、顾大局,搞好部门之间和公司上下级之间的团结、协调处理好公司内部的各种关系。六、为公司分忧,为领导解难。完整、及时、高效地完成领导交给的其他工作任务。供销部部长职责一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。二、坚持原则,实事求是,敢于负责,秉公办事。三、按照生产部编制的生产所需用材料计划,负责材料
9、购销业务的洽谈、签订购销合同,并严格按照合同要求进行材料采购供应。 四、采购材料必须符合质量和技术要求,对不合格的产品严禁流入生产现场。五、广泛开展市场调查,建立信息网,随时关注市场动态,分析、预测市场,做好记录。六、做好库房的安全和防火工作,防止意外事故的发生。 七、负责对采购物资的保管,杜绝损坏和变质。八、编制生产材料库存材料报表,做到心中有数,不盲目购进材料和物资。九、负责对生产后所剩余材料的清理归库,清理生产机械设备数量并协助生产部维修保养入库。十、积极配合、协调公司其他部门的工作。第2篇:机械加工企业岗位职责责 职 位 岗总经理职责一、负责贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律
10、、法规。对公司的生产和经营管理全面负责。二、组织拟定经营决策、长远发展规划、年度生产计划,分析生产经营形势,总结经验,做出决策。条例及经组织健全公司统一生产行政指挥系统和各项规章制度、三、济责任制、岗位责任制,并检查落实情况,以保证经营目标的实现。四、重视有效投资和人才开发,征求基层意见,支持合理化建议,调机械设备及生产经营指标完成情况。财力、物力、度全公司人力、五、审批公司财务支出,洽谈产品承包合同,正确处理内外关系,解决经营中的重大问题及其它主要事务。 六、及时签发批阅有关文件、加强干部职工的思想、文化、业务知识,组织技术更新,推进公司现代化管理,提高生产效率和经济效益。负责贯彻执行有关安
11、全质量方总经理是安全质量的第一责任人,七、针政策。管理者代表职责有效地实施公司的质量方针和目建立完善公司的质量管理体系,一、标。协调解决质量体系运行中负责内部质量审核的领导和组织工作,二、的问题。 三、代表公司向外部机构联络。四、处理质量争议问按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件,题。五、向总经理报告质量体系的运行情况,协助总经理做好管理评审。技术质检部部长职责一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。二、严格进行质量监控把关,参加公司定期或不定期产品质量检查,操作规程、发现生产中违反设计要求、负责对生产质量进行检验,技术规范质量
12、问题,有权当即提出意见予以制止和纠正,发现严重问题应立即向领导反映,并限期整改或停工整顿。 三、经常深入生产现场,对原材料、半成品、购配件的质量,成品保护工作及雨季生产等进行检查监控,发现问题,及时提出纠正。做好指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查,四、隐蔽产品验收,参加基础、主体结构产品质量核验,单位产品竣工预验及交工验收,及时提出改进工作建议。五、负责完成领导交办的其它工作。生产部部长职责材料计划。负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、一、负责组织管理公司的生产设施(包括场地、机械设备和其它配 二、 ,以保障生产的正常运行。套设施等)负责合理调度安排,协调生产进度,组
13、织正常生产,保证产品 三、质量。四、提高产品效益,不断降低成本,提倡科技创新,狠抓岗位责任,以产品的数量和质量向公司负责。参加公司重大决策活动,完成总经理交办的其它任务。 五、财务部部长职责认真贯彻执行国家有关部门财务部科长在总经理的直接领导下,一、的财经政策、法规,严格执行财务制度,负责公司财务会计核算的全面管理工作。二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的管理中心。负责公司各部门财务往来,审核计帐,月末编制汇总财务报表,处理所有会计科目,提供准确资料。企业财务通则为依据,严格按照行业会、三、以企业会计准则计制度的要求设置相关会计科目,负责填制会计凭证,进行相关“账保证做到成本管理
14、以及有关业务往来的经济核算。账务处理、。账相符,帐物相符”做好产品预算以及各项费用的要重点抓好项目产品的成本核算。四、审核,不断完善管理制度和核算方法。 五、负责公司工资发放表的汇总、审核。领导批准的款项不得拖办,未经领导批准不得私自支付。账款及时入账,加速资金周转。六、负责公司项目部实际成本核算,做好成本管理。了解和掌握生产经营状况,并及时提出合理化改进建议。 七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表,报 总经理和相关人员阅览。整理、其收集、依据。会计档案是反映公司经济活动的重要资料、八、立卷、保管、调阅等工作。九、完成领导交办的其它的工作。综合部部长职责一、正确贯彻执行党和
15、国家的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。二、坚持原则,实事求是,敢于负责,秉公办事。三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策,为领导的决策提供信息和依据,当好领导的参谋。管理全公司的质负责公司的文件控制和质量管理体系过程检查、四、量记录。负责组织编制、审核公司的各种文字材料和各种表报,组织实施管理索取有关的数据或资料。有权向公司各部门检查、抓好保密工作,公司的文书档案,负责内外接待,管理公司后勤,组织交流沟通。负责材料购销业务的洽按照生产部编制的生产所需用材料计划,五、谈、签订购销合同。并严格按照合同要求进行材料采购供应。六、广泛开展市场调查,建立信息
16、网,随时关注市场动态,分析、预测市场,做好记录。七、负责对采购物资的保管,杜绝损坏和变质。八、编制生产材料库存材料报表,做到心中有数,不盲目购进材料和物资。九、积极配合、协调公司其他部门的工作;负责员工招聘及培训,并考核管理。副经理职责一、以扎实、严谨的工作作风,勤奋敬业的工作态度,协助经理努力实施公司的工作计划,定成公司的工作目标。二、大胆、主动地按照分管工作制定计划、方案,抓细、抓好分管工 作,当好经理的助手。作好思想政治工作,矛盾、困难不上交。定期分阶段、分项目向公司做出工作汇报。同时对基层特别是分管部门工作进行挤出时间深入基层抓调研,三、全方位的督察和指导。四、善于观察、善于总结。树立
17、高度的职业责任感。发现公司现行政策、制度与工作实际不相符之处,应及时在会议上提出修改、补充意见,并拿出方案请研究调整。五、识大体、顾大局,搞好部门之间和公司上下级之间的团结、协调处理好公司内部的各种关系。六、为公司分忧,为领导解难。完整、及时、高效地完成领导交给的其他工作任务。第3篇:机械岗位职责机械管理员岗位职责 1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施。 3.负责本部室生产活动的危害因素辨识,并传递至项目施工技术部。
18、参加项目危害因素评价和控制措施的制定。 4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。 5.机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。 6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护。 7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。 8.根据
19、不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化,对机械设备采取相应的安全防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全。 9.定期进行机械设备安全检查,发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常和检查操作人员遵章守纪情况,参与机械事故的调查处理工作。 10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。 11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。 12.完成领导交办的其它工作。篇2:机械技术员岗位职责 1、在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作。 2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法等技术性文件。 3、协助工艺技术主管编制原辅料、包装
20、材料等消耗定额,中间体储备定额,并检查车间贯彻落实情况。4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查,并做好工艺查证记录。 5、负责对生产批记录进行归纳、审核,及时传递给qa主管。 6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。 7、参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。 8、负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。 9、完成上级交办的其它任务。 10、对车间原辅材料的消耗定额进行审查,并有处罚建议权。 11、对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。车间技术员岗位职责 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和
21、公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实; 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实; 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作 等方面的规程和文件; 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组 织实施以促进公司产品的技术创新; 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作; 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动; 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间 各项工作提供技术支持; 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作, 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作
22、; 10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合科技部 做好严重不合格品的技术分析和技术处理; 11.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作; 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作; 13.做好领导安排的其它技术相关工作;篇3:机械技术员岗位职责机械技术员岗位职责(续) 1.正常情况下,每天至少到生产现场巡查、检查一次,发现问题及时处理, 否则,减 /次;2.每半月要对车间设备出现的异常情况进行分析并根据分析结果提出相应的处理意见,否则,减 /次;3.每星期至少参加二个班组的班前会,否则,减 /次; 4.每月与班组进行沟通,制作或改造生产需要的工具
23、,否则减 /次; 5.按要求制定季、月、旬设备管理措施并监督执行,否则,减 /次; 6.每月月底对当月各项指标完成情况进行总结、为分析会提供设备指标分析和安全管理报告,否则,减 /次; 7.按要求起草或编制设备、安全管理工作计划、措施、规章制度、方(预)案、报告和请示,否则,减 /次; 8.按要求编制材料及设备备品备件领用计划,否则,减 /次;因计划原因影响工作,减 /次;9.按要求组织、指导技术革新、技术攻关工作,否则,减 /次; 10.及时解决、处理设备问题和紧急事件,处理果断、得当,效果好,视情况, 加/次,否则,减 /次; 11.参加人员、质量、设备、工艺事故分析会,提出分析和处理整改
24、措施并监督落实,否则,减 /次; 12.对外联系和协调设备维修及验收、维护保养等事项,使设备处于良好的工作状态,否则,减 /次; 13.依据考核细则对设备安全、设备操作、设备管理等方面工作进行绩效考核评价,否则,减 /次。14.参加部生产例会,对例会提出设备问题进行督办,并将结果报完给车间主任。 15.每月负责对各班组设备管理考核情况进行汇总、统计,否则,减 /次。篇4:机械工程师岗位职责要求机械工程师 岗位职责及工作指标本人承诺严格履行上述岗位职责,若有违反自愿按公司相关制度承担责任;承诺人(签字):身份证号:年 月 日篇5:机械设计岗位职责工程部设计人员岗位说明书岗位名称 机械设计师所在部
25、门 工程部岗位编号岗位性质 技术、设计 岗位工资范围 按公司薪酬制度执行直接上级 工程部机械总工程师、工程部电气总工程师、直接下级 无岗位定员 2人 职责概述:负责产品设计方案的实施、图纸设计及相关技术文件的编制,图纸及设计文档的管理,解决产品试生产中的设计问题。职责与工作任务职责1 参与实施产品开发、研制工作,制定开发计划。职责2 按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作,及时记录各种工作要 素,编制齐全的产品文件。职责3 会同产品工艺技术部门完成试生产,处理试生产中的设计问题。 职责4 总结产品研发经验,持续改进产品性能,并根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进,完成产品定型工
26、作。职责5 协助质量、市场部门解决客户技术问题和协助销售部搞好客户服务。 职责6 产品的投标提供技术支持。 工作权限:对公司产品试生产过程中的技术、工艺指导权。对公司产品的新产品开发、项目投资的建议、调查权。 对公司产品生产中的新技术引进、技术改造的建议、调查权。为第4篇:机械机械钳工岗位职责(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)机械钳工岗位职责1.认真遵守项目部的规章制度、管理条例和各项规定。工作中应树立良好的职业道德精神,热爱本职工作,对所从事的岗位工作认真负责。3熟练掌握本岗位工作的安全技术操作规程、质量标准和操作技能,熟悉本工种所使用机械设备的工作性能和操作方法,
27、做到按规范要求施工,按标准化要求作业,不违章操作,不野蛮施工。4.机械钳工负责对项目施工现场中小型机械设备的检查、维修、保养和管理等工作。5.经常对机械设备进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐等日常保养,修换易损零件,减少不必要的磨损,延长使用寿命,提高机械设备的完好率,保证安全生产。6.每日对现场机械进行巡检,发现一般隐患和问题,应立即纠正和处理;发现重大问题,要立即上报领导和有关部门及时处理。7.每日作业前应检查施工作业环境,发现不安全因素和事故隐患,应立即采取有效纠正措施,必要时应暂停工作并向有关人员汇报,待隐患处理完毕后再行工作。8.积极参加项目部组织的技术技能培训,自觉加强业务学_,不断
28、提高自身的劳动技能和操作水平。 9.在完成本岗位工作的基础上,协助做好上级领导交办的其他临时性工作。1第5篇:机械企业安全生产岗位职责制度安全生产岗位职责制度一、生产经营单位安全生产职责生产经营单位是社会生产经营活动的基本单位,是安全生产的管理主体,同时也是安全生产的责任主体。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,我公司依法履行以下安全生产主体责任:1、认真贯彻落实安全生产的法律、法规和规程、标准,建立和落实生产经营单位以主要负责人为核心的安全生产责任制。2、严格依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。3、建立健全并落实各项安全生产规章制度和操作规程。4、保证安全生产资金及
29、时有效投入。确保本单位安全生产资金投入,做到安全生产资金专储、专管、专用。依法足额提取、存储风险抵押金和安全费用。5、加强事故隐患整改。认真、全面、彻底地排查和摸清本单位的事故隐患,建立重大事故隐患管理台账和档案。对发现的重大事故隐患必须登记建档和做好监控。明确专门机构,落实专人负责,采取得力措施限期整改。6、加强对重大危险源的监控。按照重大危险源辨识(gb18218-_)和国家、省有关规定,对重大危险源进行登记建档,设置现场安全警示标志,配备必要的监测仪器设备和监控设施,定期对重大危险源场所及其仪器、设备等进行安全检查、检测和维护保养。把重大危险源及有关安全措施、监控方案、应急预案等报当地安
30、全生产监督管理等有关部门备案。7、加强对危险物品和重要场所的安全管理。根据生产任务、季节变化的特点,加强对重点部位、人员密集场所的管理和监控;加强消防安全、电气电路安全等检查,配齐安全设备设施,保持良好工作状态;加强爆炸物品、有毒有害化学危险品等危险物品的领用、清退、登记管理,切实提高安全防范水平。8、制定应急救援预案,定期组织演练。成立应急救援队伍,组织制定并演练本单位的事故应急救援预案,定期组织救援设施、设备调配演_,确保救援装备、器材完好有效。9、认真执行建设项目安全设施“三同时”制度。新建、改建、扩建项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入
31、建设项目概算。新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”应当符合国家相关要求。10、严格执行全生产许可制度。11、加强作业现场安全管理。1)生产经营单位应当加强对生产作业现场的安全检查力度,重点整治违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”行为。2)作业现场监护管理要规范化。加强对作业现场的安全管理,指派专职安全管理人员负责施工作业现场的安全监护、监督、检查。爆破、大型设备(构件)吊装、建设工程拆除等危险作业以及交叉作业的,应当确定专人进行现场施工的统一协调指挥。3)做好共同区域生产经营活动的安全协调。两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,应当签订安全生产管
32、理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。12、积极搞好安全生产标准化建设。13、认真开展作业场所职业危害防护治理工作。生产经营单位应当建立健全作业场所职业危害防护防治责任制,积极预防和减少作业场所职业危害,为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并积极采用先进适用的安全生产技术、工艺、设备,不断提高和改善劳动条件,保障劳动者获得职业卫生保护。14、加强对承包承租项目的安全管理和协调。对用于生产经营活动的出租厂房(仓库)、场所和发包工程项目进行全面检查清理。按照法律、法规的规定,不得将厂房(仓库)、场所、设备或工程
33、项目出租或者发包给不具备安全生产条件、相应资质的单位或个人,不得把存在事故隐患的厂房(仓库)、场所、设备进行出租。对符合条件发包或者出租的,应在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责,或者签订专门的安全生产管理协议。加强对外来施工单位的安全管理。出租厂房(仓库)、场所和发包工程项目的,必须经本单位安全生产管理机构对承租方、承包方的安全生产条件、资质核准后方可出租和发包。同时,生产经营单位要对承包、承租单位的安全生产工作统一协调、管理,不能以任何形式推卸安全生产管理责任,坚决纠正“以包代管、以租代管”行为。15、加强安全生产宣传和培训。建立健全安全生产宣传和培训工作制度,将安全生产宣传和
34、培训工作纳入本单位年度工作计划。对从业人员进行四新(新工艺、新设备、新材料和新技术)和三级(厂、车间、班组),经考核合格才能上岗。对从业人员(含临时工)的安全培训率要达到100%,特种作业人员必须持证上岗。16、切实加强对外来务工人员的管理。制定完善的录用、使用外来务工人员管理制度,把好外来务工人员从事危险危害岗位作业的准入关。探索有效的安全途径和方法,切实提高外来务工人员从业技能和自我安全防范意识。17、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、从业人员按照规定佩戴、使用。18、依法参加工伤社会保险,为从业人员足额缴纳保险费。19、组织制订和实施安全生产中长期规划和年度计
35、划。20、切实发挥工会在安全生产中的民主管理和民主监督作用。21、严格落实生产安全事故责任追究制度。发生生产安全事故,必须依法向有关部门报告,主要负责人必须坚守岗位,并立即组织救援,认真组织或配合事故调查组开展事故调查,妥善做好对事故伤亡人员依法赔偿等善后工作,不得瞒报、迟报生产安全事故。要结合本单位实际,按照事故调查处理“四不放过”原则,制定和完善各级生产安全事故责任追究制度,并采取有效措施做好事故的报告、调查、分析、处理和统计工作。22、法律、法规、规章规定的其他安全生产责任。二、生产经营单位主要负责人安全生产职责1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的
36、重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定,对本公司的安全生产工作全面负责;2、负责建立健全安全生产责任制,督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;3、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案;4、保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用;5、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;6、按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的报告和调查处理;7、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重
37、要奖惩。8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案,组织开展应急预案培训、演练和宣传;9、及时、如实报告生产安全事故;10、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。三、生产经营单位法人代表安全生产承诺职责为贯彻省政府落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定(冀政69号),公司法定代表人(实际控制人)对本公司安全生产工作负全面责任,认真组织全体职工学_安全生产法、河北省安全生产条例等法律、法规、规章、标准及有关规定,深入开展“法人代表安全生产双百日承诺”活动,并就安全生产管理工作郑重承诺如下:1、认真按照危险化学品安全管理条例要求,积极落实本单位安全生产主体责任,建立健全安全生产责任制和各项
38、规章制度、操作规程,并严格执行;依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。2、确保资金投入,持续具备规定的安全生产条件;为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并督促其按规定佩戴、使用;依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。3、对重大危险源实施有效检测、监控;预防和减少作业场所职业危害;落实岗位操作应急措施,依法制定生产安全事故应急救援预案,并定期演练。4、依法组织从业人员参加安全生产和培训,提高职工安全意识,保证从业人员熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。5、认真对照危险化学品从业单位安全标准化规范要求,全面开展达标活动,使安全生产管
39、理做到标准化、规范化,实现安全生产的长治久安。6、企业发生重大事故,立即停产整顿,并接受相应的经济处罚;若整改不合格或者事故造成严重后果的,接受政府依法实施的关闭。四、生产经营单位安全生产管理机构职责1、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助总经理组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。2、组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查。3、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,督促有关部门按期执行。4、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的,并定期组织安全考核。5、组织参加全公司性安全大检查,监督、检查隐患的整改工作。6、负责对特种设
40、备的安全监察工作,参加安全装置的校验监督,建立健全安全台帐。7、负责动火审批及其管理工作。8、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。9、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。10、经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,对不听劝阻者责令其停止工作,并立即通知有关领导。11、组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。12、综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。13负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。五、生产经营单位主管安全生产工作负责人职责1、协助主要负责人组
41、织制定本单位年度安全生产管理工作计划;2、协助主要负责人制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核;3、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划并具体实施或者监督相关部门落实;4、组织制定或修订安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案,并对执行情况进行监督检查;5、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案;6、组织现场安全生产检查,对检查发现的安全隐患和问题及时进行整改和解决;7、负责召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,解决安全生产中存在的问题。8、组织实施安全生产宣传培训,确保相关人员按要求持证上岗,确保企业内
42、部安全生产“三级”落实到位;9、指导和督促企业按国家规定为从业人员发放劳动保护用品,并监督从业人员按照规定使用;10、参与伤亡事故的调查处理。六、班组安全生产职责1、组织职工学_、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。2、组织班组级安全。3、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。5、严格遵守劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业行为,监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。7、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。七、具体岗位安全生产职责1、参加安全活动、学_安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。2、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3、精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。4、按时巡回检查、准确分析、判断和处
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