2021年建筑业企业质量管理制度.doc

1、2021年建筑业企业质量管理制度为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发工程的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。一、职责施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理为工程质量第一责任人，全面负责所承建工程的质量管理。公司质量科为公司质量管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管；落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题、处理问题。项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。二、工作制度建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制，

2、即如果存在影响结构安全、使用功能的质量隐患，甲方代表、项目经理、安全、质量科人员有权命令施工企业立即停工整改，直至消除质量隐患。项目部经理全面负责本项目部质量管理工作，每月至少召开一次工作会议，监控在建工程质量管理。项目部施工员负责施工现场的一切质量管理工作，每周_工程例会，_对项目部所属工地现场的施工进度控制的检查、评比，奖优罚劣。公司质量科根据项目部的施工进度，定期、不定期的到公司所属各工地进行巡查，检查工程质量，监督质量管理制度的落实情况，查遗补漏。定期_各有关人员参加有关部门_的教育、培训。三、奖惩公司每月根据日常检查、抽查情况对各项目组进行总结评比，奖优罚劣。1、本年（月）度内未发生

3、质量事故且工程质量在项目部评比中名列第一名的单体工程，对该项目工程的项目经理、施工员奖励元，下次工程安排予以优先考虑。2、本年（月）度内每发生一次一般质量事故，扣项目部经理奖金_元，分管该工程的施工员_元。如一般质量事故超过三次，按重大质量事故惩处。3、年（月）度内发生重大质量事故，扣除项目经理奖金_元，分管该工程的施工员_元，施工单位与项目经理一年内不得参与公司任何工程的投标。一般质量事故指存在质量问题，经维修或加固处理，能满足设计要求且不影响观感与使用的；或由施工单位自行拆除，重新施工的，造成的经济损失在_万元以下，且对工期影响在_天以内的。重大质量事故指存在严重质量问题，经维修或加固仍不

4、能满足规范、设计要求的；或虽经维修、加固能满足设计要求，但影响观感与使用的；或由施工单位自行拆除、重新施工的工程，造成经济损失_万元（含_万元）以上，且对工期影响在_天以上的。四、建筑工程施工质量通病的原因及防治措施（一）土方工程1、场地积水防治措施。场地内的填土认真分层回填碾压（夯）实，使密实度不低于设计要求，避免松填；按要求做好场地排水坡和排水沟。做好测量复核，避免出现标高误差。2、填方边坡塌方防治措施。永久性填方的边坡坡度应根据填方高度、土的种类和工程重要性按设计规定放坡；按要求清理基底和做阶梯形接槎；选用符合要求的土料，按填土压实标准进行分层、回填碾压或夯实；在边坡上下部做好排水沟，避

5、免在影响边坡稳定的范围内积水。（二）模板工程模板_前，先检查模板的质量，不符质量标准的不得投入使用。模板的强度、刚度、稳定性应满足施工荷载作用要求。同一构件的模板支撑严禁采用不同类型（或不同工艺）材料支撑。模板支撑立杆底部必须加设垫木。1、梁模板通病现象。梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模涨模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。防治措施：支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短。梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁模钉固。梁底模板按规定起拱，如设计无规定，起拱高度应为全跨长的1/10001/3000。混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。2、柱模板通病现象。涨模、断面

6、尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或蜂窝麻面、偏斜、柱身扭曲。防治措施根据专项方案中规定的柱箍间距要求钉牢固。成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模。四周斜撑要牢固。3、板模板通病现象：板中部下挠，板底混凝土面不平。防治措施：楼板模板厚度要一致，楞木料要有足够的强度和刚度，楞面要平整。支顶要符合规定的保证项目要求。板模按规定起拱，如设计无规定，起拱高度应为全跨长的1/10001/3000。（三）钢筋工程1、钢筋偏位质量通病的防治措施柱钢筋施工时，为防止主筋移位，应在柱中、柱顶梁下部位设两道定位“井”字钢筋。振捣砼要尽量避免碰撞钢筋，发现歪斜应及时纠正。图纸

7、会审与钢筋放样时注意梁、柱筋的排列，尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。剪力墙在距楼面标高_mm处，用不小于12的水平钢筋，临时将竖向钢筋按排列逐一绑扎固定，防止在下料和振捣时造成竖向钢筋偏位。加强砼的现场浇筑管理工作，认真进行技术交底，严禁将整车或整料斗的砼直接灌注到柱、墙内，不得随意冲撞构件的钢筋骨架，应先将砼卸在盘板上。再均匀下料，分层浇筑，分层振捣，这样既能保证砼的施工质量，又可防止撞偏钢筋骨架。2、电渣压力焊在整个焊接过程中，要准确掌握好焊接通电时间。在顶压钢筋时，要保持压力数秒钟后方可松开操纵杆，以免接头偏斜或接合不良。在焊接结束时，应立即措施扶正钢筋上端，以防止上、下钢筋错位

8、和夹具变形。钢筋焊接结束时，应立即检查钢筋是否顺直。接头偏心和倾斜。主要原因是钢筋端部歪扭不直，在夹具中夹持不正或倾斜；焊后夹具过早放松，接头未冷却使上钢筋倾斜；夹具长期使用磨损，造成上下不同心。焊包不匀。焊包有两种情况，一种是被挤出的熔化金属形成的焊包很不均匀，一边大一边小，小的一面其高不足_mm；另一种是钢筋端面形成的焊缝厚薄不匀。主要原因是钢筋端头倾斜过大而熔化量又不足，顶压时熔化金属在接四周分布不匀或采用铁丝引弧时，铁丝球安放不正，偏正一边。气孔。主要原因是焊剂受潮，焊接过程中产生大量的气体渗入熔池，钢筋锈蚀严重或表面不清洁。（四）砼工程1、砼浇筑蜂窝。产生原因；振捣不实或漏振；模板缝

9、隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。预防措施；按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板_前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过_mm，应予以填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。露筋。产生原因；主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。预防措施；钢筋垫块夺取度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块部距宜密些，使钢筋自重挠度减少；使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才能移动。麻面。产生原因；模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。预防措施；模板应平整光滑，_前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，

10、浇捣前对模板要浇水湿润。缝隙及夹渣。产生原因；施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。预防措施；浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥沙、木屑。墙柱底部缺陷（烂脚）。产生原因；模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆或浇筑前没有先浇灌足够_mm厚以上水泥砂浆。预防措施；模板缝隙宽度超过_mm应予以填塞严密，特别防止侧板吊脚；浇注混凝土前先浇足_m厚的水泥砂浆。梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大。产生原因；柱头模板刚度差，或把_柱头模板放在楼层模板_的最后阶段，缺乏质量控制和监督。预防措施；_梁板模板前，先_梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才允许接驳梁

11、模板。楼板表面平整度差。产生原因；振捣后没有用拖板、刮尺抹平，梯级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位，混凝土未达终凝就在上面行人和操作。预防措施；浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，梯级要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土达到_mpa后才允许在混凝土面上操作。混凝土表面不规则裂缝。产生原因；一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。预防措施；混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。缺棱掉角。产生的原因；投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或拆模板过早，拆模板方法不

12、当。预防措施；指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角在拆除模板不受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。2、混凝土缺陷的处理麻面：先用清水对表面冲刷干净后用1：2水泥砂浆抹平。蜂窝、露筋：先凿除孔洞周围松软弱的混凝土，然后用压力水或钢丝刷干净，对小的蜂窝孔洞用：水泥砂浆抹平压实，对大的蜂窝露筋按孔洞处理。孔洞。凿去松软的混凝土，用压力水或钢丝刷洗刷干净，支模后，刷涂环氧水泥浆进行封闭。3、楼板砼龟裂的施工控制措施严格控制施工配合比、水灰比，拌制用砂、石料的含泥量不得超标；砼浇筑前，应对模板充分湿润；电线管布管时，应采用铅丝将其与楼板上部钢筋绑

13、扎，使其位于砼楼板中间，并采用钢丝网片加强，但须保证线盒置于板底；砼浇筑过程中，加强覆盖与养护，浇水频率应以砼表面保持湿润为准，普通砼养护期限不得少于7d；严格控制施工荷载，砖混结构砼楼板浇筑完成后3d内不得上砖；保证砼实际厚度符合设计要求，按规定控制拆除底模时间，不得提前拆模。4、对不影响结构安全与稳定的砼楼板龟裂。宜采用环氧树脂压力灌浆或沿裂缝凿八字型凹槽用环氧胶泥嵌缝处理（具体操作工艺应参照产品使用说明）；龟裂较严重的应提请原设计单位出具处理方案。（五）砌体工程1、砌体施工质量要求砖砌体施工前，除应按规定弹出墙体轴线外，还应至少弹出一道墙边线控制墙_移。砖砌体标高、灰缝、洞口高度须用皮数

14、杆控制，皮数杆数量要符合施工操作规程要求，皮数杆上应划出灰缝宽度线，并固定牢固。砖砌体施工，每砌完一步架应二次对墙面灰缝“欠口”外部不饱满的部位进行修补。每工作班完工后最上一皮砖竖缝内应填满砂浆，避免缝内积存杂物、灰尘而影响上下层砌体粘结。在砌筑墙体前，应提前浇水湿润，砌筑时砖的含水率宜控制在_%_%。砌体砂浆饱满度不得低于_%。2、砖混结构构造柱钢筋位移的防治措施构造柱箍筋绑扎牢固、位置准确，采用交叉扣、十字扣绑扎。钢筋搭接范围内不得少于_道铅丝扣绑扎。每层需在构造柱上部与圈梁交接处加设一道“井”字型箍，在距地面约_mm处墙体拉结筋与构造柱主筋绑扎牢固，以固定构造柱钢筋。严格控制构造柱钢筋的

15、轴线位置，轴线偏移的应按1。6坡度进行调整。砼浇筑过程中，加强对构造柱钢筋的看护，如有位移应在砼初凝前调整，以免影像钢筋与砼的“握裹力”。施工中，应避免物体碰撞造成钢筋变形或位移。（六）屋面防水1、防水屋面不得有渗漏和积水现象；2、所有防水材料必须符合质量标准和设计要求，现场应规定进行抽样复验；3、屋面坡度必须准确，找平层平整度不得超过_mm，不得有酥松起砂、起皮等现象，出现裂缝应修补，找平层的水泥砂浆配合比应符合设计要求。4、保护层应覆盖均匀严密，不露底、粘结牢固，分格缝留置应准确，板块保护层应铺砌平整，勾缝严密，其分格缝的留设也应正确。5、检验屋面有无渗漏和积水、排水系统是否畅通，在雨后或

16、持续淋水2h后进行，并按规范要求作屋面蓄水检验，其蓄水时间不宜小于24h。6、屋面防水卷材起鼓的预防措施找平层应平整、清洁、干燥，冷底子油涂刷均匀。防水层施工前，应将卷材表面清理干净。7、给排水管道穿楼板处渗漏的防治措施给排水管道穿楼板处的预留洞口位置应准确，不得事后剔凿砼楼板。管道_完毕，应在楼板预留孔板底支设专用模具（钢制或竹胶板），并应支设牢固。灌缝时，采用c20细石砼（可掺入适量微膨胀剂）分二次嵌缝，并浇捣密实。地面找平层施工前，应对管道穿楼板处进行防水处理。在管的四周应留出8_mm的沟槽，用防水油膏嵌塞严密，然后用防水卷材或防水涂料裹住管壁，并保证粘结牢固。第二篇：建筑业企业财务管理

17、制度施工企业财务制度第一章总则第一条为了规范施工企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财务管理和经济核算，根据企业财务通则，结合施工企业的特点及其管理要求，制定本制度。第二十六条固定资产分为以下六类：一、生产用固定资产。包括生产和行政管理用房屋及建筑物、施工机械、运输设备、生产设备、仪器及试验设备和其他生产用固定资产；二、非生产用固定资产。包括职工宿舍、招待所、学校、幼儿园、托儿所、俱乐部、食堂、医院等单位使用的房屋、设备等固定资产；三、租出固定资产；四、未使用固定资产；五、不需用固定资产；六、融资租入的固定资产。第二十九条专项工程发生报废或毁损，按照扣除残料价值和过失人或者保险公司等赔款后的

18、净损失，计入专项工程成本。单项工程报废以及由于非常原因造成的报废或毁损，其净损失，在筹建期间，计入开办费；在生产经营期间，计入营业外支出。专项工程交付使用前因试运转发生的支出计入工程成本，发生的营业性收入扣除税金后冲减工程成本。第三十二条企业固定资产折旧年限（见附表一）。实行工作量法的其总行驶里程，总工作小时可按同类固定资产折旧年限换算确定。企业按照上述规定，有权选择具体折旧方法和折旧年限，在开始实行年度前报主管财政机关备案。平均年限法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式为：预计净残值率年折旧率_折旧年限月折旧率年折旧率_月折旧额固定资产原值_月折旧率净残值率按照固定资产原值的_确定，净残值率低

19、于_或者高于_的，由企业自主确定，报主管财政机关备案。采用工作量法的固定资产折旧额计算公式为：（一）按照行驶里程计算折旧的公式：原值_（预计净残率）单位里程折旧额总行驶里程（二）按照工作小时计算折旧的公式：原值_（预计净残值率）每工作小时折旧额总工作小时采用双倍余额递减法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式为：_年折旧率_折旧年限月折旧率年折旧率_月折旧额固定资产帐面净值_月折旧率实行双倍余额递减法的固定资产，应当在其固定资产折旧年限到期前两年内，将固定资产净值扣除预计净残值后的净额平均摊销。采用年数总和法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式为：折旧年限已使用年数年折旧率_折旧年限_（折旧年限）_

20、月折旧率年折旧率_月折旧额（固定资产原值预计净残值）_月折旧率折旧年限和折旧方法一经确定，不得随意变更。需要变更的，由企业提出申请，并在变更年度前报主管财政机关批准。第三十九条无形资产按取得时的实际成本计价。投资者作为资本金或者合作条件投入的，按照评估确认或者合同，协议约定的金额计价。购入的，按照实际支付价款计价。自行开发并且依法申请取得的，按照开发过程中实际支出计价。接受捐赠的，按照_帐单所列金额或者同类无形资产市价计价。除企业合并外，商誉不得作价入帐。非专利技术和商誉的计价，应当经法定评估机构评估确认。第四十八条企业收回的对外投资与长期投资帐户的帐面价值的差额，计入投资收益或者投资损失。第

21、七章成本和费用第四十九条企业在工程施工、提供劳务、作业、房地产开发、销售产品等过程中发生的各项支出，按照国家规定计入成本、费用。第五十九条企业的下列支出，不得列入成本、费用：为购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出；对外投资的支出；没收的财物，支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金，以及企业赞助、捐赠支出；国家法律、法规规定以外的各种付费；国家规定不得列入成本、费用的其他支出。第八章营业收入、利润及利润分配第六十条营业收入是指企业在生产经营活动中，由于工程施工、提供劳务、作业、房地产开发、以及销售产品等所取得的收入。施工企业营业收入包括工程价款收入（含工程索赔收入，向发包单位收取的临时设施基

22、金、劳动保险基金、施工机构调迁费）、劳务、作业收入、产品销售收入、设备租赁收入、材料销售收入、多种经营收入，以及其他业务收入。房地产开发企业营业收入包括土地转让收入、商品房销售收入、配套设施销售收入、代建工程结算收入、出租房租金收入，以及其他业务收入。第六十九条企业实现的利润总额，按照国家规定作相应调整后，依法缴纳所得税。第七十条企业缴纳所得税后的利润，除国家另有规定者外，按照下列顺序分配；（一）被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款。（二）弥补企业以前年度亏损。（三）提取法定盈余公积金。法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项的_提取，盈余公积金达到注册资金_时可不再提取。（四）提取公益金

23、。（五）向投资者分配利润。企业以前年度未分配的利润，可以并入本年度向投资者分配。第七十一条股份有限公司提取公益金以后，按照下列顺序分配：（一）支付优先股股利。（二）提取任意盈余公积金。任意盈余公积金按照公司章程或者股东会决议提取和使用。（三）支付普通股股利。企业当年无利润时，不得分配股利，但在用盈余公积金弥补亏损后，经股东会特别决议可以按照不超过股票面值_的比率用盈余公积金分配股利，在分配股利后，企业法定盈余公积金不得低于注册资金的_。第七十九条企业收到投资者的出资额，如需折合为记帐本位币的，有关资产帐户按当日国家外汇牌价或者当月一日的国家外汇牌价折合，实收资本帐户按合同、协议中约定的国家外汇

24、牌价折合；合同、协议未作约定的，按企业收到出资额时的国家外汇牌价折合。有关资产帐户与实收资本帐户采用的折合汇率不同产生的折合记帐本位币差额，作为资本公积金。第八十六条企业在宣布终止前_个月至终止之日的期间内，下列行为无效，清算机构有权追回其财产作为清算财产入帐：一、隐匿私分或者无偿转让财产；二、非正常压价处理财产；三、对原来没有财产担保的债务提供财产担保；四、对未到期的债务提前清偿；五、放弃自己的债权。第八十七条企业财产支付清算费用后，按下列顺序清偿债务：一、应付未付的职工工资、劳动保险费等；二、应缴未缴国家的（范本）税金；三、尚未偿付的债务。不足清偿同一顺序债务的，按照比便清偿。第三篇：建筑

25、业企业公司质量管理制度质量管理制度一、工程质量管理办法质量是企业的生命，为保证本公司建设工程的顺利进行，不断提高经济效益和社会效益，进一步搞好工程质量，贯彻“百年大计、质量第一”的指导思想，按2000版gb/ti9000族标准和公司质量体系的要求进行，具体内容按公司编写的质量手册和相关文件为准。根据本公司的具体情况，特制定本工程质量管理办法。1、建立质量岗位责任制公司的分管领导、质量负责人是质量管理体系的第一责任人。项目经理对工程质量全面负责，项目经理（项目负责人）为第一责任者。项目经理部要根据本管理办法，制定本项目工程质量管理办法实施细则和质量管理责任制，并报公司质量管理科备案。2、公司质量

26、管理科职责贯彻、执行国家、省、市、区及上级主管部门的工程技术、质量的规范、标准、规定等。负责对本公司所有工程项目实行预测、监控，对各项目经理部工程质量进行总体管理和控制。_大型项目施工图纸和施工_设计审定的_工作。做好重大工程质量事故处理的_工作。_各职能部门做好质量记录，按国家、行业标准进行检查并检验、评定工程质量。及时_对保修期内的工程回访，并就回访工作中甲方提出的意见与有关部门取得联系，并做出处理，以使客户满意。负责传达、发放上级有关部门召开的工作会议、文件和_科技有关活动。3、项目经理质量管理职责认真贯彻、执行国家、省、市、区及上级主管部门关于工程技术、质量的规范、标准、规定等。对施工

27、项目的工程质量进行检查、督促、管理，并对工程质量负直接管理责任。负责_对施工单位、监理单位的设计交底工作，负责审定施工单位的施工_设计和监理单位的工程监理规划，并将审定后的施工_设计、监理规划上报公司质量管理科。负责本工程项目办理施工许可证，安全许可证等有关审批工作，确保工程项目顺利开工。负责质量事故处理的_、协调工作。做好工程质量的验收工作和工程验收后的质量保修工作。参加公司_开展的工程质量、科技活动。执行上级有关部门的质量、科技文件、规定等。负责制定本工程项目的工程质量管理办法实施细则及岗位责任制。负责制定本工程项目提高工程质量管理的措施、方案等，负责编制本工程项目工程质量管理工作总结、报

28、告等，负责协调质量与工程进度、安全等方面的工作关系。负责_对用户的回访工作，并及时处理、协调、解决回访中发现的质量问题。二、工程质量奖罚条例为进一步加强建设工程质量管理，确保工程质量和质量目标的实现，提高企业的社会信誉和经济效益，做到奖优罚劣，特制定本条例。本办法根据建设工程质量管理条例以及国家和建设部有关技术标准、规范、规程的要求，结合公司实际情况制定。1、优质工程奖励2、各级质量大检查奖励3、工程质量处罚在工程施工中，违反操作规程，不按设计及规范标准施工，发生质量问题，有下列情况之一的，按情节轻重、数量多少，分别对单位处以1000_元罚款，对责任者处以100_元罚款。地基与基础工程回填土或

29、换填土不符合要求，不按规定分层辗压夯实。基础基底泡槽积水，带水作业，影响工程质量。基础桩出现断桩、短桩，断面尺寸不够及三类桩占总数量的_%以上影响结构承载力；护坡桩（墙）有严重设计和施工质量问题及地上、地下建筑、构筑物、管线安全的。结构工程砌筑工程中，大角及纵横墙交接处留直槎或柱墙包心砌筑者。砌筑砂浆饱满度严重不足，多处漏放拉结筋或后插筋弄虚作假。砌体墙柱位移或倾斜、错台；灰缝及平整、垂直度严重超差；组砌方法错误。填充墙、内隔墙及轻质墙体不按规定砌筑，如上、下部位砌法，圈梁、构造柱及拉结筋的留设等，危及稳定性和影响结构性能的较大问题。钢筋位移严重；钢筋型号、数量不符合设计要求，少筋、漏绑、松绑

30、较多；钢筋锚固、搭接及弯钩、弯折不符要求；钢筋加工、焊接及绑扎接头不符合规定；钢筋保护层过薄或过厚；梁、柱核心箍筋不按规定加密，严重影响抗震结构要求者。混凝土不按工艺要求灌筑施工，多处发生漏震、过震、孔洞、漏浆、蜂窝、麻面、烂根、夹渣以及露筋现象严重等超过允许范围；乱留设施工缝者。无模板设计，模板支设不牢，无交底或不按设计、交底施工，造成大面积跑模，严重影响结构尺寸和宏观质量。预制梁、柱、板（含大楼板、圆孔板、楼梯板、阳台雨罩板等）搭墙长度不够，底部坐浆捻缝不实；不按设计要求留设板缝且不按规定灌缝混凝土，以及板底不平；端部筋未按要求弯折且交结点无附加绑扎筋；预制柱_偏轴较大，影响结构_；锚固筋

31、长度不够，焊接差；隔墙板、楼梯板未随层焊接。混凝土不按规定养护或冬季不防冻，砌体施工不按规定浇水或冬季无防冻措施，造成严重质量问题。通风道、垃圾道_不顺或_方向不正确，以及内侧粗糙影响使用。楼地面工程水泥地面空鼓、开裂、起砂严重；地面基层未清理或清理不干净就进行施工。板块地面空鼓或接缝不顺，平整度差；踢脚板空鼓严重，厚度及高度不统一，上口不平直，毛刺粗糙。楼梯踏步相邻高差超标，踏步缺棱掉角严重，防滑条粗糙且不顺直；扶手焊接差影响安全。楼地面标高不一致。有地漏的地面倒坡或有积水现象。门窗工程门窗洞口标高、位置不准，错位超标。钢、木、铝合金门窗_不校正，不按要求固定和填塞框后材料等。门窗开关不灵，

32、缝隙不符要求。五金零件_粗糙或位置不准；绷纱严重不符要求；玻璃腻子粗糙不实，缺卡子或卡子外露较多。装饰装修工程抹灰空鼓、开裂；阴阳线角不顺直方正；白灰混合砂浆墙面不按要求做护角影响使用。油漆、浆活、涂料等相互污染严重，界限分色不清，基层粗糙不平等。滴水线（槽）做法不统一或粗糙及流水坡向不正确。饰面板、砖、石镶贴选色乱，拼缝差、不平整，空鼓多，组排乱，破活多。轻钢龙骨分布排列及固定差，影响稳定和安全。细木装饰和制品、花饰_的工艺做法严重违规。屋面工程屋面坡度不准有积水；屋面防水层不按规范施工。变形缝封盖不严不牢，铁皮收接头及细部做法不规范。（范本）雨水管未按要求刷防锈漆，卡子固定用木塞；管接口错

33、位粗糙及倒插口；落水口做法不正确及防水效果差。屋面细部做法不符要求或粗糙影响宏观质量。屋面、地下室、厕浴间、阳台雨罩等处防水不按规定做试验，发生渗漏水现象。水暖卫与煤气工程管件不除锈防锈进楼使用；白管使用黑件、黑短管。直冲大便器水管无空气隔离器；坐便器固定不正确松动、倒坡严重等。不准焊接而采用焊接做法；使用不合格管件。面盆、洗手盆等器具活动；固定卡子类型及数量不对或做法错误，造成管道或设备失隐。管道出现倒坡严重；管道不按要求做套管。不按要求验收和试验，完工后出现滴、漏、跑冒、堵现象。煤气管道与煤气调压装置_等，不按标准施工，造成质量隐患或影响使用的。电气工程钢管连接对焊、套管开堂焊；薄壁管不用

34、通丝管箍连接，连接处不做跨接地线。铁制箱盒用电、气焊开孔，不按一管一孔操作；跨接及保护接地线严重违规者。敷设塑料管有明露导线；金属管穿线护口不齐全，导线在管内有接头，背扣拧花接在端子上的导线不按要求压鼻子。拉线开关设置在壁厨内、烟道内、门框上或水暖管道背面等不符合要求的位置。吊灯及吊扇固定违规，有严重隐患。避雷线网严重违规且粗糙者。多股铜、铝线连接不规范，铜导线伤芯严重，不涮锡。导线零火错接，相线不分色；穿假线、套假管重大隐患。成套电气设备不经认真验收就_使用，造成重大隐患。电气箱盒留设的标高不准和位置不对。通风空调、电梯及设备_工程风管、部件、空气处理室、消声器、除尘器、通风机、制冷管道、防

35、腐与油漆及设备保温的_与制作工程，不按规范标准施工，有严重违规、影响使用现象的。电梯装置组装，导轨组装，轿箱、层门组装，电气装置_，安全保护装置及试运转等，不按规范标准施工，有严重违规、影响使用现象的。设备_工程中，各种设备装置的_组装，不按标准施工，严重违规，影响使用及有安全隐患的。市政、管网及地铁、隧道工程回填土（含结构层填料）不按规范施工，造成严重质量隐患者。道路面层施工粗糙宏观差，不符要求；施工缝不按要求留（接）设；实测不合格；道牙不通顺，背后不填实。垫层及管座混凝土实测不合格；管道包封不养护，空裂严重，不符合要求者。市政管道不按规定或不请示随意开孔者。方沟、小室、井口及地下通道段，以

36、及地铁的车站、行车道、通风道等结构尺寸及标高严重超差；地下隧道施工，土方_与施工工艺不得力和测量放线不准确，造成轴线和几何尺寸偏差较大；宏观质量粗糙的。管道焊接、_不符要求；管网中的补偿器、闸阀、支卡架件等_不按规范施工，有严重安全隐患和影响使用功能的。其他未列分项工序质量问题，按上述有关条款执行。市政工程中的单项工程和在市政工程中未提及套用土建工程的执行。钢、木结构施工，不按规范标准进行组装、焊接及结构尺寸偏差较大，有严重安全质量隐患的。预制混凝土构件生产。钢筋张拉未达到规定标准且无详细记录；未按照程序进行生产过程的隐预检及工序交接检；成品出厂前未进行检验及其他抽样检验，不符合标准，出厂不合

37、格产品。商品混凝土生产。主要材料（水泥、砂、石、外加剂等）抽检不合格；混凝土未按规定取样检验，塌落度超限较大不符规定要求；计量器具失效，材料配比不准确；不通过开盘鉴定造成混凝土不符合要求，出厂不合格砼者。对上述质量问题及未列入的质量问题，凡有严重影响安全、使用功能及宏观质量，且受到批评、影响企业形象的工程，公司将视情节轻重给予警告、责令限期改正和停工整顿处理，并对项目部和负责人进行处罚。4、质量管理的奖罚5、奖罚程序质量奖罚资金的来源由两部分组成：总公司按年度计划施工产值的万分之二划拨为质量奖励基金。质量罚款全部转入质量奖励资金。本条例执行单位为公司质量部（质量部由总经理、总工程师、分管副总经

38、理、质量管理科科长等组成），质量部依据工程质量检查和抽查验收情况签发奖罚款通知单。对_元以下奖罚款由公司质量部直接签发，对_元以上奖罚经董事长批准后签发。罚款通知单一式三份，经受检单位质量人签认后，送公司财务部门，项目经理部财务部门各一份做奖罚凭证，质量部留存一份。凡受罚单位和个人必须在罚款通知单签发之日起，一周内将罚款交公司财务。凡拖欠交者，每逾一日按罚款额的_%增加罚款，逾期满一个月不交者除加重罚款外，并追究有关责任者的责任，严肃处理。第四篇：建筑业企业劳务用工管理制度建筑_有限公司劳务用工管理制度一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人，负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调

39、解委员会两机构的组建工作，并担任第一负责人职务，_和领导劳务用工管理工作。二、企业劳务用工管理领导小组，负责依法制定本企业劳务分包和劳动用工管理办法，并对其执行落实情况进行直接监督；企业劳动争议调解委员会，负责接待受理本企业民工投诉，解决用工纠纷等。施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和_。三、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并_制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自_解决本项目的用工纠纷和劳动争议。四、工程项目部应建立项目用工台帐，全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考核。五