20XX年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

1、邻水县福兴煤业有限公司炭厂湾煤矿第三季度通风工作总结总工：祝玉邦通风科长：祝尉斐编制：祝尉斐编制日期：20XX年9月29日20XX年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划今年三季度，公司以二O五年度安全生产工作计划为指导， 在公司矿部的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念， 全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、 装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理 长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提 升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任 主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，

2、扌L实工作， 确保了公司三季度的安全生产，实现了第三季度的良好局面，并继续保 持了良好的安全生产势头。本季度通风工作开展进度不错，完成预定的目标，还有部分“一通 三防”安全隐患没有整改到位，由于我矿的复杂性，动态隐患比较严重， 本季度安全检查全面由矿长叶仁锋、技术负责人祝玉邦带领副矿长、各 科室及部门人员，本季度每月底对全矿井进行了全面的安全检查一次， 由各科、队、班组的配合下对全矿井的通风，瓦斯治理为重点、以及综 合防尘、防灭火检查、放炮管理、巷道维修，以矿井质量标准化建设的 各个项目进行了全面的检查，为矿井后期验收工作能全面展开，为验收 各项工作做好准备，以完成通风、瓦斯治理、综合防尘、放

3、炮管理、巷 道维修等各项工作任务，在检查过程中检查出的隐患比较多，矿井的“一 通三防”存在隐患比较多，检查出的安全隐患，对“一通三防”也提出 了整改要求。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各 位作一简要汇报。、三季度安全工作总结（一）安全基本情况1、安全绩效：三季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。2、 安全检查：结合省、川东局、市、县煤炭局组织专家组于20XX 年7月27日到我矿进行防灭火治理专项检查，防治煤与瓦斯突出专项 检查，对矿井进行了一次矿井全覆盖拉网式的检查。县煤炭局组织专家 组于20XX年 8月26日到我矿进行隐患整改验收工作，对矿井进行了一 次矿井全覆盖拉网式

4、的检查。将矿井采、掘、机、运、通、防突、防排 水等各大系统及工艺、矿井安全监控、人员定位、压风自救、通讯、供 水施救、紧急避险等六大系统及安全管理机构、人员、制度、培训、技术管理等方面进行了彻底排查，专家组排查出的安全隐患结合我矿自查 三季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题70条。整改 隐患66条，整改率达到了 98%。对查出的重大安全隐患立即下达了安 全监察指令。每次次查出的安全隐患及时组织工程技术人员编制整治方 案和整治安全技术措施，隐患整改实行定措施、定人、定资金、定时限 和预案等五落实进行整改，矿上组织整改人员通过学习后进行限期的整 改。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停

5、止作业，采取措施限期整改，并到期复查。1600 元。3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现 象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款（二）主要完成的工作安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点， 以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的 来讲：强化了二项工作，完成了目标任务。1、强化了二项工作（1）强化了安全监管工作管理靠制度。7月份，公司制定下发了二0五年度安全生产工 作计划；关于实施煤矿安全生产奖惩办法的通知；关于加强火工品 管理的规定加强“一通三防”安全管理规定四个安全方面的文件， 从而完善健全了一些管理制度。每周对矿井进行了安全检

6、查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶 板管理”、“防治水”等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、 隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管 谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一” 的原则。一季度公司共组织了安全检查 18次，共查出各类隐患问题70 条。整改隐患66条，整改率达到了 98%。对查出的重大安全隐患及时 下达了安全监察指令。(2) 强化了隐患整改落实工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患 也就等于消灭了事故。今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时 消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查

7、销号，做到隐 患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。0建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查 隐患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措 施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安 全生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了 复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作 出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了安全

8、监管指 令，责令科室制定整改方案，严格按“五定”(定人/定时/定标准/定措 施/定资金)的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及 时跟踪销号。2、完成的目标任务本季度完成重点维修清理巷道计划 1800米。其为+383m水平1101 首采工作面回风巷维修清理600米，101首采工作面进风巷维修300米, 1102备采进风维修600米，+383m至 +525m回风上山喷浆支护300米。（1）完成整改各水平控风设施。（2）完成整改各水平的压风自救系统。（3）完成整改各水平的防尘系统。（4）完成各水平风量调节、修筑调风、控风设施。（5）完成对各水平

9、防灭火设施设备的整改维护。、三季度安全工作中存在的问题尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也 暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。（一）井下存在“一通三防工作不到位，井下隔爆水袋不规范， 洒水防尘、消防洒水不到位，密闭管理不规范。（二）采、掘、支护工艺有不符合煤矿安全规程的要求。采煤工作面没有形成全风压通风系统，没有 2个安全出口，没有可 靠支护，以掘代采，极易发生顶板事故或造成事故扩大。工人在没有采 取可靠支护措施的顶板下空顶作业，属于重大安全隐患和严重的违章冒 险作业。（三）通风系统合理、可靠，不存在问题，但局部通风管理、瓦斯 管理还存在较大的差距

10、。1、局部通风管理的问题（1）局扇安装位置有时不合理。（2）作为突出矿井、高瓦斯矿井，煤巷、半煤岩巷掘进工作面未 完全配备“双风机，双电源”。（3）井下作业人员随意停开局扇。（4）风筒悬挂不整齐，转死弯，接头不严密，破口较多，漏风严重。（5）风筒口离工作面较远，工作面有效风量不足。2、瓦斯管理的问题（1）瓦斯管理机构、管理制度还不健全，未配齐相关专业人员。（2）矿井瓦斯检查员数量配备不足，不能满足要求。有突出危险 的采掘工作面和瓦斯涌出较大、变化异常的采掘工作面没有固定专职瓦 斯检查员经常检查瓦斯。（3）瓦斯检查员责任性不强，存在出早班、空班漏检、弄虚作假 的现象。（4）甲烷传感器数量不足或未

11、按要求悬挂，不能有效监控瓦斯变 化情况。甲烷传感器没有维护、调校人员。（5）瓦斯超限现象时有发生，工作面存在瓦斯超限作业的现象。（6）井下存在微风、不合理串联风冒险作业的现象。（7）未严格执行“一炮三检”制度和盲巷管理制度。（四）瓦斯抽采、防突措施、监测监控未落实到位1、煤矿虽有瓦斯抽采系统，但抽采不正常、不达标。2、建立的瓦斯抽采和防突专业工程队伍，具体负责矿井瓦斯抽采、 防突工程施工和技术管理工作，但人员配备不齐。3、煤矿“四位一体”的综合防突措施未到位。4、矿井虽装备了安全监控系统，但未成立专门的监控管理队伍， 没有监控设备维护人员。监控系统的管理制度不健全，相关的图纸、资 料不齐，系统

12、的安装、使用和管理不符合规定。5、安全监控设备未按照规定定期进行调试、校正，井下传感器发 生故障未及时得到处理。、20XX年四季度安全工作计划在20XX年三季度我们公司取得了很好的成绩，基本实现了全年的 奋斗目标，为四季度的安全工作垫定了扎实基础。四季度是全年的关键 期，承上启下，作用巨大。四季度我们将面临更多的困难，更大的压力。 全年最后一个季度工作，确保全年实现安全管理无事故，公司切实感知 当前安全工作所面临的层层压力。 但是，我们坚信：三季度良好的发展 态势，为四季度创造了良好的氛围，坚定了全员的安全信心与激情，一 定会实现上半年的完美收官。（一）四季度安全工作指导思想认真贯彻党的十八大

13、精神，以科学发展、安全发展为引领，全面落 实上级关于安全工作的一系列重要决策部署，始终坚持“安全第一、预 防为主、综合治理”的方针，遵循“管理、装备、培训”并重原则，狠 抓安全隐患排查和整改工作，确保公司安全生产持续稳定健康发展。（二）四季度“一通三防”安全目标及保障措施1、“一通三防”安全目标（1）实现安全生产零事故目标。（2）实现安全隐患整改率为百分之百。（3）杜绝 “一通三防”事故的发生，确保矿工的生命安全，实现 全矿井的安全生产。（4）进一步加强“一通三防”质量标准化工作，争取明年达到质量 标准化矿井。(7)(8)加强通风设施管理工作，保证通风设施达到质量标准化要求。 全面落实矿井通风

14、系统的各项工作，确保通风系统可靠。 落实公司“一通三防”各项活动及工作任务。加强“一通三防”相关人员的业务培训工作。保证相关人员业 务熟练，并且每季度对相关人员进行考核。对考试不合格的人员进行在培训。（9）加大防尘力度，各级管理人员必须把防尘工作纳入安全生产管 理的重要议事日程，确保为职工提供一个良好的工作环境。（10）加强工作面瓦斯管理保证瓦斯不超限、争取全月瓦斯传感器 不报警。2、保障措施（1）牢固树立“安全第一”方针，坚持“预防为主”。结合实际坚 决贯彻“先抽后采、以风定产、监测监控”十二字安全生产方针，认真 落实各级责任，把好“一通三防”安全关。（2）加大“一通三防”投入力度，确保通防

15、安全投入达到国家局 规定的标准，进一步提升通防装备水平，继续争取公司大力支持。（3）继续深入开展安全质量标准化工作，改进“一通三防”专业个 项目薄弱点，解放思想，推行动态达标活动，制定和落实工作计划。（4）完善安全监测监控系统，使矿井瓦斯、风速、水压系统、风 门开关状态、风机运转状况等参数得到实时监控，切实提高矿井本质安 全程度。（5）加强管理不放松，制度执行从严，措施兑现从严，责任落实 从严。（6）继续强化现场“一通三防”管理，采取有效措施杜绝现场失控 现象。（7）继续做好隐患排查和处理工作，各方面工作都要为通防工作创 造有利条件，减少事故发生。（8）坚决打击通防三违行为，决不手软，对疏于管

16、理、违章指挥、 违章作业、有令不行、有禁不止的人，严格按章处罚，决不姑息。（9）严格执行综合防尘措施。采煤工作面严格执行煤层注水措施， 从源头上减少产尘量，井下各煤炭运输转载点及采煤、掘进放炮必须安 装使用好喷雾装置等防尘措施。（三）工作计划根据公司年初制定的二O五年度安全生产工作计划，结合四季度的特殊情况，四季度的具体安全工作为：开展一个安全活动；突出“一通三防”会战。1、开展一个安全活动：四季度开展确保全年安全生产无事故 活动（1）11月份，把七条规定主题实践活动与“安全生产月”活 动相结合，巩固实践活动成果，对实践活动中的好经验、好做法进行总 结梳理，并加以推广。（2）开好全年的安全总结会议，找出差距，部署下步工作。2、突出：“一通三防”会战（1）由矿总工程师亲自组织有关部门制定全年“一通三防”会战 计划，并通过会战取得实效。（2）会战要突出瓦斯治理攻坚战，力争今年实现瓦斯“零超限”