20XX年煤矿机电运输系统上半年工作总结及下半年工作计划

1、20XX年煤矿机电运输系统及下半年工作计划半年工作总结为矿井安全生产 半年来， 我们主要20XX 年以来，大平矿机电运输系统全 体干部职工在集团公司的正确领导下， 始终 坚持“安全第一、预防为主”的工作方针， 以高标准、精细化、零缺陷为工作目标，紧 紧围绕队伍建设、质量达标、设备运行、节 能降耗、 技术创新等方面积极开展工作， 较 好地完成了各项工作任务， 作出了突出贡献。 做了以下几方面的工作：一、安全生产方面 消灭了轻伤以上人身事故和二级以上 非伤亡事故， 消灭了停电停风造成的瓦斯超 限事故。2、对大型固定设备关键部位进行了探 伤测试，并对副井钢丝绳进行了使用中检 验。3、每月继续开展机电

2、运输能力及保护 评定工作，确保设备安全运行、各项保护灵 敏可靠。4、隐患排查方面，首先组织各专业小 组及管理人员上岗检查，实行走动式管理； 其次是每周在例会上， 系统各区队长书面汇 报辖区内安全隐患及重点监控项目， 分管科 长汇报井下电器、设备管理情况及整改措 施，有效杜绝了机电运输事故。5、“（1）雨季三防” 上半年组织对井下排水系统进行 了全面的检查， 并对各泵房进行了联合试运 转，确保排水及供电能力满足雨季的最大需 求。（ 2）对东、西风井供电线路下方造成 安全供电隐患的树木进行了砍伐。（ 3）对各建筑物、安全保护、变压器 等的接地电阻及避雷器全部进行了测试， 满足要求的全部进行了整改。

3、二、开展机电对标活动 自集团公司开展机电对标活动以来， 矿高度重视， 认真按照机电对标活动的具体半年活动的开展，使要求， 积极行动， 扎实开展工作。 根据 20XX 年年初制定的 “机电对标活动工作计划表” ， 每月逐项落实，通过司、/我矿的机电装备及管理水平在安全、经济、 信息化等方面得到了全面的提高， 经集团公 验收检查被评为经济运行矿井。 上 年机电对标活动具体工作如下：1、根据矿下发的关于大平煤矿开展 机电装备及管理水平考核评价对标活动的 通知，成立了机电运输专业技术考评小组， 明确了工作目标和任务。 每季度末由机电矿 长组织召开一次关于机电对标活动近期开 展的专题会议，部署下一步工作

4、重点。把指 标和目标分解落实到区队、班组、个人，把 提高煤矿机电装备及管理水平的压力和动 力传递到每一级的管理人员和职工身2、制订了大型设备状态检修计划及检 修技术管理制度、计量监测仪器、仪表校检 维修制度、轨道运输周期性检修、日常检修 计划和措施，大型固定设备、带式输送机、 轨道运输经济运行节能方案， 矿井生产调度 经济运行管理办法， 机电运输设备周期检修 预警信息化系统，电能计量管理制度，大型 固定设备、 主要带式输送机技术档案、 文件、 图表、管理实现计算机化管理。程；对平地副三、企业文化建设 企业文化建设方面，严格按照“ SDCE” 精细化管理岗位标准考核实施，与工资挂 钩；充灯房、主

5、提升机房等平地窗口岗位和 井下岗位开展“两述一化”排版及安全宣传牌，井口设施进行色彩区分，井下固定硐室、运 输线路的设备、电缆、五小电器、风水管路 等进行统一编码，便于管理；对平地、井下 各岗位及公共场所悬挂 提高职工安全意识。四、节能减排方面作的稳步半年以来， 我矿认真贯彻落实集团公 节能减排工作部署， 按照郑煤集团 20XX 年度节能减排目标责任考核办法通知要 求，成立了节能减排工作领导小组， 根据大 煤矿节能减排实施办法 ，将目标细化分 解到个人， 推动了我矿节能减排 发展。1、先后修订完善了大平煤矿生产区 供、用水管理制度 、大平矿生活用电管理 制度、大平矿空调用电管理制度 、大平 矿

6、公共场所用电管理制度 、大平矿生产用作有效开展。电管理制度 、大平矿环境保护管理制度 、 大平矿自用煤管理制度 、大平矿油类管 理制度，印发了大平煤矿节能减排实施 办法，推进节能减排2、投入 50 多万元，在 21 大倾角胶带 输送机安装应用 FBCD型矿用防爆变频器， 对电机转速实现变频控制， 在服务掘进工作 面或运输任务量较小情况下，实现低速运 行，满足生产需要的同时，最大限度节约电 能。经过近两个月的实际运行，节电效益明 显，月均用电不足 3 万度。按平段 0.694 元 / 度电计算，年节约电费 32 万元。、年3、锅炉安装脱硫除尘设施。我矿锅炉 原采用麻石水膜除尘器，除尘效率较低，为

7、 响应国家节能减排号召，于 20XX 年/、八、投资 66 万元安装了脱硫除尘设施，对锅炉 废气进行治理。 该工程新增加一套干式旋风 除尘器， 在原水膜除尘器基础上改造成湍球 脱硫塔，采用钙钠双碱脱硫法进行脱硫，除 用水实现了循环利用。 经登封市环境保护 监测站验收，烟尘、 SO2 排放浓度和烟气黑 度均符合锅炉大气污染排放标准要求。4、对机修队职工作息时间进行修改， 避开用电尖、高峰时段，减少电费支出；锅 炉房在保证供暖、澡堂用水的前提下，避开 用电尖、高峰时段运行，提前上水、打汽； 对主井提升、原煤筛选、井下各主要运输线 等合理调整运输时间， 利用煤仓尽可能在电 价尖、高峰时段屯煤，电价平

8、、低段集中放 煤；中央泵房及各采区泵房利用水仓储水， 进行“削峰填谷”排水5、副井口、井底大巷、主斜巷照明实 行分区控制。通过增加电源智能控制器，将 以前集中控制的照明区分开来。 根据现场的 需要，尽可能少的开启照明，实现了针对性 的局部照明，减少了用电量。五、1、专项工程安装 平地瓦斯泵站将原来的 2BZF-4202 型瓦斯抽放泵更换为 2BEK500-2B 瓦斯抽放 泵，瓦斯抽放量每小时比原来提高了 3000m 3，为井下瓦斯抽采提供了有力保障。2、16091、21061 工作面安装悬移液压 支架。3、井底及各采区水仓入口处测水站安装并投入使用。4、21 轨道下山下段架空人车抬梁安装 及做

9、好移机准备。六、 技术改造1、15 架空人车加装嵌盘式制动器，避 免了因减速机蜗轮齿断裂而造成的飞车事 故，实现二级制动。2、锅炉房脱硫除尘系统安装及循环水 池清污装置的研究和安装投运。3、电滚筒皮带卸载部位新式滤煤器改 进与应用。4、21061、15112 工作面机电设备的选 型设计。5、主井箕斗安装下到位信号指示装置。 过去之时不可追，未来之日尚在期。成绩终归过去，下半年的工作任重而道远。我 们决定在今后的工作中， 认真履行集团公司 两会精神，在矿党政的正确领导下，精益求 精、务实创新、百尺竿头、再接再厉，为矿 井的全年安全生产做出我们更大的贡献！20XX年下半年工作计划1、矸石山更换绞车电控系统