技术副主管岗位职责（共8篇）

1、技术副主管岗位职责（共8篇） 第1篇：技术主管岗位职责技术主管岗位职责1、认真贯彻执行国家和建筑行业部门颁发的各种施工、验收规范、规程及相关质量标准。2、负责技术、测量、质量、试验、资料的日常管理和协调工作。3、参与编制施工组织设计、方案、设计交底的编写初审。4、熟悉设计图纸，参与图纸会审，负责图纸会审交底和技术问题的解释。5、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计、技术交底要求进行施工，对过程中发现与规范、方案、交底等不符的，及时纠偏，并将问题通报给项目生产管理人员，并过程跟踪相关问题是否进行整改到位；无法解决的问题及时向上级领导汇报。6、在项目部总工程师

2、的领导下，参与对设计院、业主、监理公司的技术交涉、管理工作，负责变更洽商的签证等资料的办理。参与对政府监督部门的对接工作。7、参与分部分项工程、单体工程、验收及工程竣工验收工作，配合质量、资料、材料、安全完成现场检查工作，8、协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制，包括 监督、检查施工技术操作规程、安全技术操作规程和其它有关的生产管理制度的执行情况；直接对总工程师负责；总 工程师因公外出不在期间，行使总工程师职权，履行总工程师职责。9、负责开展合理化建议、大力提倡采用新技术、新材料应用的具体工作。10、参加工程重要部位、分项工程、单位工程、竣工验收等验收会议。11、协助总工程师

3、做好对重大质量事故的鉴定和处理工作、不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作，积极配合总工程师对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理。 12)完成领导安排的其它临时性、重要性工作。 第2篇：技术主管岗位职责技术主管岗位职责岗位编号所属部门 bpog308 技术部 岗位名称 工作地点 技术主管 办公室 岗位等级 工作环境 中级办公场所 岗位描述 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。直接上司：技术总监组织关系 直接下属：技术员基本要求任职要求岗位职责考核指标 横向关系： 最低学历 性别要求 年龄要求 婚否要求 外貌气质 薪资范围 本科及以上学历 男 2540

4、无 无有5年以上从事技术支专业要求 理工类专业 工作经验 持服务经验，有技术管理相关工作经 掌握word，excel,cad语言要求英语 计算机要求 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识 1.熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等；2.有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题；3.知识面广，善于沟通与交际； 4.有较强应变能力，有责任心，对人热情； 5.良好的团队合作精神和优秀的团队合作意识。 1.组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；2.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；3.组织公司质量事故的分析及处理工作；4.编制公司年、季、月度产品研究开发

5、计划，并组织实施；5.完成上级交办的其他工作。 1.产品开发计划完成率； 2.样品制作质量差错率； 3.组织管理工作报告。岗位编号 所属部门 岗位描述bpog201 销售部岗位名称 工作地点销售专员 苏州岗位等级 工作环境初级 经常出差负责产品推广和具体销售工作，以及与代理商和客户的联络，本销售区域内组织关系 基本要求任职要求岗位职责考核指标售后服务联络工作。 直接上司：销售部经理直接下属：无横向关系： 最低学历性别要求年龄要求婚否要求外貌气质 薪资范围 专科及以精力充沛，上学历 无 2540 无 能承受工 作压力专业要求 市场营销类专业工作经验 一年以上销售经验 语言要求英语计算机要求熟练操

6、作word、exce等相关办公软件1.具有客服和电话销售经验优先,责任心强,思路清晰；2.普通话标准,口齿伶俐,了解消费者心理； 3.较强的语言表达能力，擅于沟通；4.工作态度良好,及时为客户服务；5.具有良好的销售服务意识，工作耐心细致，思维敏捷。1.在销售主管的指导和监督下，负责办理同客户联系和日常发货工作；2.在销售主管的指导和监督下，负责撰写月度及年度销售计划并实施； 3.收集潜在客户和新客户的资料，开拓新市场；4.及时了解客户需求，反馈产品情况，并及时向直接上级汇报；5.定期向客户了解本企业产品的使用情况、对价格的反馈情况，并及时汇报。1.销售项目计划执行情况；2.销售指标完成情况。

7、岗位编号 所属部门 岗位描述bpog208生产部岗位名称 工作地点生产主管 办公室岗位等级 工作环境中级 办公场所贯彻公司经营战略方针，领导本部门提高生产效率，降低生产成本，实现精组织关系 基本要求任职要求岗位职责考核指标益生产，确保生产任务的完成。 直接上司：生产部总经理直接下属：车间员工横向关系： 最低学历性别要求年龄要求 婚否要求外貌气质 薪资范围本科及以上学历 男2540无 无专业要求 管理类相关专业工作经验 3年以上产品生产经验 语言要求无计算机要求熟练操作word、excel等相关办公软件1.具有较强的组织协调能力； 2.忠于职守，诚信待人； 3.具有行业工作经历者优先。1.贯彻公

8、司年度经营目标，制订本部门工作规划；2.组织生产调度，确保生产线的连续性、平行性以保证按时按质完成任务；3.配合研发部门对新产品的开发工作，以保障各项产品投产计划的实现；4.组织领导本部门加强品质控制，减低产品成本，缩短生产周期； 5.领导本部门全面实行岗位绩效管理。 1.生产任务安排与进度控制；2.成本控制； 3.劳动纪律监控度； 4.管理创新能力； 5.问题处理状况。第3篇：技术主管岗位职责技术主管岗位职责直接上司：总经理 直接下属：技术部所有人员工作职责：组织领导全公司各项技术管理工作。 工作内容：1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。2、全权负责新产品的研发工作，从

9、新产品的立项，研发，试制等直至产品定型，量产的各项管理工作。如产品开发，测试，材料选择，包装设计，bom清单制作等。3、与采购及其它部门配合，负责研发过程中外协商的找寻，筛选与评估工作。 4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪，改进与完善，使产品结构与工艺在不影响功能及品质的前提下，逐步简单化，合理化，进而降低生产成本。 6、负责技术资料的收集与管理工作。7、全权负责产品的技术工作，如工艺的完善，工艺的改进，工艺标准的制定，品质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。8、负责公司所有产品作业指导书的编写，且注明工艺参数、质量标准，并资料存档。9、积极做好

10、本部门岗位的培训工作，负责制定本部门人员的工作职责及工作流程。第4篇：技术主管岗位职责技术主管岗位职责1、受总工和工程部的领导，负责工地的施工技术交底，指导井督促工班执行操作规程、工艺标准，贯彻执行施工规范和验收标准、落实工区下达的工程创优计划。2、根据工程需要制订合理的工艺细则、技术交底，进行可靠、经济、安全、实用的工艺设施设计，满足工程施工需要。3、领导测量员和试验员的工作，指导领工员的技术业务工作。4、参加设计文件审查、复核有关尺寸、标高，根据实际提出改善设计和复核设计的资料。参加交接桩和复测贯通测量，对主要桩橛绘制平面示意图并交测量员和领工员负责保管。5、对工程质量进行检查，进行班组技

11、术安全交底和安全技术。按时提报验工资料和质量检验评定资料。6、参与经济核算工作，签署已完工程的质量、数量意见，会同有关部门做好班组工料核算和单机核算，切实执行质量否决和成本否决。7、认真记录工区施工日志，及时督促技术员填报各种施工记录和隐蔽工程检查记录，按照合同规定，及时向项目经理部做出报告，通知监理工程师、专职质检人员做好检查和签证。8、参与编制本项目的竣工文件，参加工程验交，提报工程总结资料和工法总结资料。9、组织开展工区质量管理活动。10、督促试验员及时用好工程材料和混凝土、砂浆配合比选定及其试件强度评定工作，及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。11、按时提报月度施工建议

12、计划，编制劳动力、施工机具、工程材料的需求计划，深入工地，发现问题、及时调整计划，以确保合同工期和上级下达计划目标的实现。12、组织推广先进技术和方法，推广新技术、新工艺。组织合理化建议的实施，参与本工程的科研项目任务。13、定时收方计量。积累原始资料，提供调概索赔的依据。 14、负责图纸工程量的计算。第5篇：技术主管岗位职责宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责技术主管岗位职责直接上司：总经理直接下属：技术部所有人员工作职责：组织领导全公司各项技术管理工作。工作内容：1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。2、全权负责新产品的研发工作，从新产品的立项，研发，试制等直至产品定型，

13、量产的各项管理工作。如产品开发，测试，材料选择，包装设计，bom清单制作等。3、与采购及其它部门配合，负责研发过程中外协商的找寻，筛选与评估工作。4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪，改进与完善，使产品结构与工艺在不影响功能及品质的前提下，逐步简单化，合理化，进而降低生产成本。6、负责技术资料的收集与管理工作。7、全权负责产品的技术工作，如工艺的完善，工艺的改进，工艺标准的制定，品质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。8、负责公司所有产品作业指导书的编写，且注明工艺参数、质量标准，并资料存档。9、积极做好本部门岗位的培训工作，负责制定本部门人员的工

14、作职责及工作流程。10、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。第6篇：生产副主管岗位职责生产副主管岗位职责（一）生产副总经理岗位职责 ：1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报

15、总经理（二）总工程师岗位职责：1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3.主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件（三）研发中心职责：1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划2.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪3.根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适

16、应市场需求，增加竞争力4.负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认5.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管， 建立健全技术档案管理制度6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档（四）生产部职责： 1.服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令 2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责3负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规4负责组织生产现场管理工作5抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表 6负责做好生产调度管理工作7抓好生产管理人员的专业培训工作8负责拟定本部门目标、工作计划，组

17、织实施并检查监督及控制 9按时完成公司领导交办的其他工作任务（五）设备技术部职责：1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间3.做好贵重设备使用记录工作 4.收集保管所有设备的技术资料5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作（六）开发建设部职责：1.负责拟订公司工程项目的工作计划2.负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作 3工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作4负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使

18、用5.组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作6.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系7.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作8.拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作 9.负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划1、负责编制年、季、月度施工计划和劳务、材料机械设备使用计划。 2、 3、 4、 5、6、负责施工队伍的组织协调、调配工作。 负责材料和机械设备供应工作。 负责施工现场安全生产和文明施工工作。 参与工程技术、质量管理、经营管理工作。 参加公司下发的管理体系文件规定和

19、项目经理质量管理、环境管理、职业安全健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。安全职责： 1、 2、3、负责职业安全健康管理体系的建立和运行。 负责本单位职业安全健康管理方案的制订和落实。 组织施工现场及分承包方的职业安全健康管理。 环境职责： 1、 2、 3、4、组织完成公司下达的环保指标。 负责落实本单位环境管理方案。 加环境问题分析会，组织落实不一致纠正和预防措施。 加强对劳务分包队和分承包队环境保护管理。 1、 2、 3、 4、 5、6、技术员在项目经理部主任工程师的领导下，负责本项目的技术工作。 认真学_执行施工图纸，验收规范、质量标准和上级确定的技术措施。 审查施工图纸，参与图纸会审

20、核设计交底。 编制单位工程组织设计和季节性施工交底。 负责办理技术洽商和设计变更手续。 按设计图纸、规范和施组要求向生产副经理或总工进行技术交底，提出保证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。7、经常深入现场具体指导，及时解决施工中的技术问题，认真填写施工日志， 编写月、度施工计划。 8、9、参与结构工程验收，竣工预检和竣工验收，负责填写办理验收表格。 负责检查施工配合比和后台计量工作。 10、收集提供工程的技术资料，及时归档。11、负责提供工程材料、机具等计划，对进场的材料、成品、半成品、规格、型号、质量进行检查。12、对测量、翻样工作进行复检。 13、参加对质量事故进行分析。14、负

21、责技术革新工作，统计节约效果。15、对监理、甲方提出的技术问题、质量问题及时拿出合理的整改措施或方案并检查落实整改情况。16、每周一对上周的栋号技术质量管理工作进行总结，并根据施工计划安排本周的栋号技术工作。17、抓好施工队的技术管理工作，将其纳入栋号技术工作。 1、负责本单位的经营管理和经济核算的工作。 2、负责工程概（预）算管理工作。3、负责本单位的财务管理和成本控制工作。 4、负责劳资定额管理工作。 5、负责劳务费的结算工作。 6、负责工程结算和回收工作。7、参加公司下发的管理体系文件中规定项目经理质量管理、环境管理、职业安群健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。安全职责：1、负责施工

22、现场及场区内各种材料、物质及设备的安全使用与管理。2、对分承包方（供货方）施加职业安全卫生影响。 环境职责：以经济手段对分承包方进行环境控制。1、具体负责项目经理部技术，质量等技术系统组织管理工作，对工程质量负直接责任。 2、 3、负责组织施工图纸自审，参加图纸会审。 负责编制单位工程施工组织设计并报公司技术部，组织编制分部分项工程、重点难点工程施工方案和季节性施工方案，负责审批部分施工方案。4、负责项目经理部的科技开发和技术革新工作，负责新技术，新工艺和新材料的推广应用工作。负责技术难题攻关，拟定编制解决方案。5、负责建立健全项目经理部质量办证体系，组织新技术新规范和公司技术文件、质量体系文

23、件的学_并组织实施。 6、7、参加工程质量的核定和施工验收活动。 负责项目经理部的全面质量管理小组（qc）日常管理工作，参加质量事故分析会，拟定编制处理方案。8、负责公司下发的管理体系文件中规定的项目经理部iso9002质量体系，iso14001环境体系的运行工作，参加ohsms18000职业安全健康管理体系和建设工程项目管理体系的运行工作。安全职责： 1、2、负责安全技术措施交底（作业指导书）的编制和落实。 参与事故、事件、不符合预防措施制订和运行控制。 环境职责： 1、 2、生产经理工作职责一、职责范围1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2、全面负责工厂生产管理工作。3

24、、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。 4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。 5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。 6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。7、负责员工消防安全、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。9、建立健全生产运作机制和

25、质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展，6s管理体系的正常运转。二、职责权限1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。5、对本部门员工未按要求完成工作任务的

26、，有处罚的权利。对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。三、岗位责任1、对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。 2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。 3、对生产现场及生产秩序混乱负责。 4、对员工纪律松弛、影响生产负责。 5、对工资分配不合理负责。6、对生产成本过高、浪费负责。7、对生产各工序不能协调运作负责。8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。此标准的解释权归综合办，并自下发之日起生效。第7篇：会计副主管岗位职责会计副主

27、管岗位职责会计副主管岗位职责协助会计主管做好以下工作：一、代表支行正确组织会计核算工作，落实各项会计规章制度，做好营业部内部会计控制建设，防范操作风险。二、合理确定劳动组合，正确划分柜员业务范围和授权权限，落实柜员岗位责任制。三、做好会计监控系统预警信息的核销，组织追查各类会计业务差错、事故和违规行为，分析原因，提出处理意见，督促改进。四、积极配合会计监管员及其他有权检查部门的检查辅导，并对存在的问题进行整改落实。五、对会计档案完整性负全责，审查会计档案调阅是否符合规定。六、会计帐务核算达“六相符”，结算无差错。七、按日登记坐班主任工作日志，要求内容齐全，纪录及时合规。八、坚持按周检查本部现金

28、库存、重要空白凭证、有价单证、内外帐务、并详细记载检查情况。九、按规定对大额转帐、取现、更换印鉴、开销户、错 帐冲正、抹帐、查询、冻结、扣划款项等业务进行审核。十、定期组织柜员学_金融法规、规章制度和有关业务知识，辅导柜员业务操作，不断提高柜员的业务素质。十一、履行制度规定的其他相关管理职责。十二、完成领导交办的其他临时工作。责任人：单位会计主管岗位职责 1会计基础工作1.1 组织会计人员进行会计核算，领导所属的出纳员、资材会计、成本会计按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；1.2 负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时

29、处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行；1.3 负责对凭证、各类费用报销单据、银行余额调节表进行审核； 1.4 对公司的会计凭证、帐薄报表、审计报告和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照会计档案治理办法的规定妥善保管，并做好财务信息的保密工作；1.5 负责对财务软件进行实时维护，为财务软件的建立、完善和不断更新提供财务信息。1.6 定期对库存现金进行盘点； 2 执行内部监控职能2.1 修订完善内部财务管理制度，并监督执行；2.2 按照会计制度要求，执行内部稽核，强化会计人员内部管理； 2.3 定期组织人员对公司固定资金和流动资产的进行清查、核实，确保

30、财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。2.4 控制成本费用支出，加强成本考核和分析。 3 财务管理工作 3.1 财务预算建立、改进、完善预算管理体系，及时修订预算管理制度； 实行全面预算管理，协助领导完成年度财务预算的编制工作；监督预算执行情况，实时进行预算的考核、差异分析与评价，为成本控制和预算修订提供依据； 3.2 财务分析定期编写财务分析，并提出改进建议；季度末根据公司财务报表、统计报表编写本部门季度分析报告、预算执行情况，提出问题及建议； 3.3 财务报表定期编制国家机关、股东方以及企业内部管理者所需要的月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确的、内容完整、

31、说明清楚、报送及时；4 涉及税务、财政、金融、审计及股东双方的管理工作4.1与税务机关熟悉国家税收法律和政策，与国家税务局和地方税务局进行业务往来，办理税务减、免等工作；监督完税申报工作； 4.2 与财政局随时与财政局进行业务沟通，掌握新的财政政策，为国家财政部门宏观调控提供真实、准确的会计资料；4.3 与审计机构接受财政、税务、工商管理机构的检查； 4.4 与股东接受投资双方的内、外部审计；及时与股东各方进行经济业务核算、核对，报送所需的财务资料。 5 组织推动所属人员工作5.1 定期组织所属部门员工学_有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力； 5.

32、2 执行管理职能，因人制宜，合理分配财务工作； 5.3 培养下属员工的团队意识，合作精神。5.4 不断提高会计人员职业道德素质和业务水平，充分调动会计人员的工作积极性。 6 其他6.1 随时解决股东各方提出的相关财务问题； 6.2 完成领导交办的其他工作；工作协作关系内部协调关系：1 在日常工作和一些临时性的工作方面接受财务经理的监督和指示，指导分部会计、库管业务2 在账目的核算方面，与往来核算会计、税务会计发生协作关系，在材料消耗资料的提供方面，与仓库的管理人员发生协作关系，在账目的核对方面，与销售部门的人员发生协作关系，在货款支付方面，与采购部发生协作关系，在现金报销方面，与现金报销各方发

33、生协作关系。 外部协调关系：与银行，当地税务局发生联系，与应收款单位应付款单位联系会计主管岗位职责规定第一条 在财务部经理领导下，具体负责公司会计部门的管理工作。第二条 负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。会计主管岗位职责1, 根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施. 2, 参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况. 3, 在部长领导下,准确,及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审

34、核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算. 4, 正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.5, 负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作.6, 负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检.7, 负责会计监督.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.8, 负责社会集团购买力的审查和报批工作.9, 及时做

35、好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.10, 主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务.三,出纳岗位职责1,在部长领导下,按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务.2,根据审核无误的手续,办理银行存款,取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符.3,登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.4,认真审查临时借支的

36、用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.5,正确编制现金,银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐. 6,配合对应收款的清算工作.7,严格审核报销单据,发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确,手续完备,单证齐全.8,核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资,奖金. 9,负责及时,准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作.10,负责妥善保管现金,人价证券,有关印章,空白支票和收据,做好有关单据,帐册,报表等会计资料的整理,归档工作. 11,负责掌管公司财务保险柜. 12,完成财务部长临时交办的其他工作工程部职

37、能1、向工程管理中心负责。2、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划。 3、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益。4、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作。5、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标。6、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。 7、做好材料、设备、人员的管理工作。 8、整理有关资料、图纸，做好归档工作。9、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题。财务部职能1、向综合管理中心负责。2、遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。3、抓好各项应收款

38、项的核算的工作，督促经办部门限期清理。 4、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定5、按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作6、执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资、奖金。7、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收。8、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案 9、拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总经办。财务部部长岗位职责1.贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。2.做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。 3.负责公司各种款项支付

39、、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。 4.研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。 6.负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。 7.完成总经理交办的其它工作。财务部会计岗位职责1.按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。2.按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。3.参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。4.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税

40、政培训。5.按月、季、年做好报税工作。 6.完成总经理交办的其它工作。财务部出纳岗位职责1.管理好公司转账、现金支票及其它票据。2.做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。3.及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。4.负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。5.负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。6.完成总经理交办的其它工作。办公室文员岗位职责1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。2.负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作

41、。 3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。 5.负责办理公司证件的年检工作。6.负责组织、安排公司的各项会议、活动。 7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。8.负责协调各部门及相关单位之间的关系。9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。10.负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。12.负责报刊、信件的发放、转送工作。13.保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容

42、。14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。 15.完成总经理交办的其它工作。房地产开发公司办公室主任岗位职责（1）在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责；（2）以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度；（3）根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施；（4）协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用；（5）公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等；（6）组织综合部做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理

43、，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作；（7）妥善处理周边邻里单位关系；（8）处理公司领导交办的其他工作事宜。一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。3.1 公司公务用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由销售部负责管理。公司车辆由销售部主管指派专人驾驶、保养、维修、检验、清洁等。3.2 本公司人员因公用车，须事前向销售部主管申请调派，销售部主管应事先得到董事长批准，销售主管或董事长依其重要性指定派车，不按规定申请，不得派车。3.3 车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。 3.4 未经销售部主管或总经理批准，公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。 3.5 费用报销3.5.1

44、 公务车油料由销售部主管指定单位办理，外出购油及维修须经销售部主管批准后，凭发票实报实销。3.6 车辆维修应事先填写“车辆保修申请单”，注明行驶里程，经销售部主管核准后方可送修；清洗、打腊等事先应向主管及时报告。3.7 公司一般公务用车应指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。如情况特殊，经销售部主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材料零件费用。3.8 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得销售部主管批准。3.9 如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，其所需要修护费，应依情节轻重，

45、由公司或责任人予以负担。 3.10 在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。3.11 私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况，另行确定责任。3.12 各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附近公安机关报案，并立即与销售部主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障，也应遵守“先报告再处理”原则。3.13 发生责任事故造成经济损失时，按实际损失，责任者应赔偿。 a.一般事故(经济损失在1000元以下者)：按经济损失的50%处罚； b.严重事故(经济损失在10005000元者)：按经济损失的40%处罚；c.重大事故(经济损失在5000100