员工绩效考核表范本(2)

1、姓名：部门：职位：本次考核日期：上次考核日期：精品文档员工绩效考核表填表说明：1、本表第一部分由员工填写，其余部分由该员工主管填报2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表中各项内容3、填报人应客观、公正评价员工工作表现4、本表将作为员工聘用合同续订、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料。本表完成后由人力资源部统一归档5、填表人对表中项目如有疑问，请向人力资源部咨询6、考评分五个等级S总是超过工作目标及期望并有突出贡献者A经常超过工作目标及期望B达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望C基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望D经常不能达到工作目标及期望.精品文档员工自我评价表部门职位姓

2、名进入本企业时间：年月日填表日期1、你对过去一年在公司的表现感到：目很满意还可以不满意前2、你对与同事及上司间关系感到：工很满意满意还可以不作满意3、你对于目前工作感到：还能担当更困难的工作正适合本身能力能力稍感不足能力明显不足4、你对目前的工作量感到：太大适中太少5、你对目前工作环境感到：很好好尚好差6、你对目前工作时间感到：太长稍长刚好7、你认为你的部门当中工作分配是否合理合理不合理8、在工作分配方面有什么地方亟待改进9、你对目前的待遇感到：薪资很好稍好合职位适太少10、你对所担任职务希望：继续担任现职如可能变更至部门如可能望能调动至同部门职务对本公司工作职务不适合教育11、这年间你曾否参

3、加公司内部或内部举办的培训培训曾参加未曾参加12、你曾参加什么培训13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助工作14、有机会希望从事何种工作希望15、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好工作16、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明：构想17、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议：.精品文档工作18、你今年的工作目标是什么目标19、这个目标你做到什么程度其他20、请代为安排和面谈21、本人的希望或建议：员工每月工作状况考核表姓名部门职务考勤状况迟到次早退次旷工次病假次事假次其他次奖惩状况嘉奖次记功次警告次记过次其他次考核内容等级总评工作质量工作绩效工作效率工作分量尊重领导，服从工

4、作安排工作态度团结同事，横向协作精神遵守制度，个人品行涵养部门经理人事部总经理签字签字签字.精品文档备注：员工考核表年度考核考核时间：自年月日至年月日部门职务姓名评分5分4分3分2分1初说明事项项目分评成 工作效率效 工作质量考 工作分量核态服从性人协作性度纪律性考积极性核责任性热情性基本 专业知识能能力力专业技能复考评核工作 理解人能力 交际协调力开发创造力.精品文档计划力以上考核由人事单位换算成分建一、调整薪资加全勤月分事假日分人 单晋（）级扣嘉奖次分病假日分议事 位降（）级分迟到次分主 主二、晋升旷职次分事管 管另附人事异动记过次分会商建议申请单累计加分累计扣分项三、调职另附人事异动考核

5、结果：分等申请单调用不适合或辞退.精品文档员工能力考核表（一）领导人员综合素质考核表姓名员工能力考核表（二）4小组是否充满活泼、朝气55是否得到部属坚定的信赖5部属6是否确实把握部属的优、缺点5培养7是否确实给予了帮助、建议，以发挥部属的优点58是否适才适所109是否能引发部属自我的启发510是否仔细聆听部属的意见5士气11是否注意身体的健康512是否谨慎地使用金钱1013是否热心于小组内部意见的沟通514绝少引起异性问题515不与顾客勾结10目标16是否能以公司的方针拟订目标5达成17是否尽最大的努力达成目标1518是否能以最小的成本、早日、确定地达成目标1519是否能严守权限、达成目标52

6、0能随机应变，达成目标5责任21只否能以全公司的立场发言、提议5感22是否能以长期的观点制定企划523是否能以公司的观点制定企划1024是否能与其他部门交流情报525是否能积极地与其他部门交流情报5自我26是否热衷于小团体派别的扩展5启发27是否虚心听取部属的建议、意见528是否经常吸取新的潮流、技术529是否不怠于未来的预测1030是否可以改正自己的缺点5.精品文档评价分数合计200初评人：复评人：调整人：决定人：填表说明： 1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。2、评分标准：180 分以上为“优秀”150 180 分以上为“良好”120 150 分为“中等”100 120 分为“及格”

7、100 分以下为“不及格”.精品文档员工能力考核表（三）一般职员能力考核表部门职位姓名评价内容满初复调决分评评整定工1很少迟到、早退、缺席、工作态度认真5作2工作不偷懒、不倦怠5态度3做事敏捷、效率高104遵守上司报告55虚心向上司同事请教，沟通5基础6精通职务内容，具备独立处理事务的能力5能力7掌握职务上的要点58熟悉工作的每个步骤59严守报告、联络、协商的规则1010在既定的时间内完成工作5业务11工作完成的及时、准确10熟练12对自己负责的工作流程熟悉10程度13善于整理、总结自己的日常工作514多了解与工作相关的情报515有能力可以接受新的、有挑战的工作5责任16能确实完成交付的工作5

8、感17是否勇于面对困难1018努力用心的处理事情，避免过错的发生519预测过错的可能性，并想出预防的对策1020能随机应变，达成目标5协调21做事冷静，不感情用事5性22与别人配合，和睦地工作523在工作上乐于帮助同事1024积极参加公司举办的活动5自我25审查自己的能力，并学习新知识、技术5启发26以广阔的眼光来看自己与公司的未来1027丰富自己的情绪528不以非正常途径发泄自己工作上的不满529即使是自己份外的事，也能积极的出谋划策1030以伤气的展望制定目标或计划，并付诸实施10评价分数合计200.精品文档初评人：复评人：调整人：决定人：填表说明： 1、考评人在考核每一项目后填写适当的分

9、数。2、评分标准：180 分以上为“优秀”150 180 分以上为“良好”120 150 分为“中等”100 120 分为“及格”100 分以下为“不及格”.精品文档姓名性别职别部门评定评定项目因素成质量绩数量评教育指导价创新改进工纪律性作协调性态积极性度责任性评自我开发价热情能知识技能力判断决断评交涉协调价应用开发指导监督评语S90 分以上A7589 分B6074 分C4559 分D 不满45 分人事考评表年龄考评者初评调整审批者奖金考评提薪考评特记事项初评调整初评调整考评分分考评分分人事部记入栏合计合计评语最终奖金提薪评语申请申请评语评语填写注意点：评语的含义1 评定时，请将应得分数代码填

10、入相应栏内秀非常优秀2 根据合计分数确定评语毫无过失3 当初评语与调整评语不一致时，由双方协商确定出一致意见后填入优毫无过失“申请评语“栏良符合要求4 评定中需特殊说明的问题，填入特记事项栏内基本满意可最好再努把力劣尚需非常努力才行.精品文档员工自我评价表部门职姓名填表日位期进入本企业日期：年月日1、对过去半年在公司的表现感到：目很满意还可以不满意前 2、你对与同事及上司间关系感到：很满意工满意还可以不满作 意3、于目前工作感到：还能担当更困难的工作正适合本身能力能力稍感不足能力明显不足4、你对目前的工作量感到：太大适中太少5、你对目前工作环境感到：很好好尚好差6、你对目前工作时间感到：太长稍长刚好7、你认为你的部门当中工作分配是否合理合理不合理8、在工作分配方面有什么地方亟待改进薪 10、你对目前的待遇感到：资很好稍好合适太少职 10、你对所担任职务希望：继续担任现职如可能变更位至部门如可能望能调动至同部门职务对本公司工作职务不适合教 12、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训育曾参加未曾参加培 12、你曾参加什么培训 训13、何种训练你较感兴趣或对你现职有