医药票务岗位职责（共16篇）_1

1、医药票务岗位职责（共16篇） 第1篇：收费站票务员岗位职责收费站票务员岗位职责一、票务员认真清点入库通行费票据。票据入库后要做好分类登记，摆放整齐，数据准确，标签齐全，当日核算，及时补充，确保各类票据在收费过程中的正常需要，票据保管库（柜）要做到双人双锁管理。二、负责审查票员领用通行费的票据请领单，根据审批后票据请领单发放票据，认真查验，不得将印刷不合格、漏页、跳号、空白的票据发出。控制手工票的领用量。票员领用暂存票据不得超过两个班次用量。三、负责随班审核票员日报表（单）及检查结存的票据，做到细致、准确、及时。四、负责各类票据台账、日记账的记账工作，要做到随到记账，日清月结，记好通行费票据库存

2、台账，每月末同票务会计对账，并清查库存票据，做到账票、账账相符。五、使用后的通行票存根要按顺序捆扎，保管存放并登记造册，以便统销。对印刷不合格、漏页、跳号、空页的票据要单独存放，并登记错、废票台账，及时或定期报送收费管理所核销。六、负责监督票员之间的票据移交和每日的票款上缴工作，认真填写各种收费、票据报表，必须做到内容齐全，数据真实准确，报送及时无误。七、认真做好票据库的安全防范工作，做到防火、防盗、防潮、防蛀，确保通行费票据存放安全，完好无损。八、及时向领导和上级管理部门反馈收费及票据使用情况。九、完成领导交办的其他工作。第2篇：票务员岗位职责(科普中心)1.承担日常票务销售工作，日常票款如

3、数上缴。工作时动作迅速，杜绝假币、错币。2.承担日常检票工作。3.承担票务管理系统日常维护工作，承担曰常票务销售及入园人数统计、报表工作。4.积极完成各项主办活动的管理工作。第3篇：票务组长职责票务组长岗位职责1、准时上、下班，不得迟到、早退，按影城规定打卡、着装，工作中精神饱满。2、严格遵守影城各项规章制度，团结同事，服从安排。3、接待观众要求使用普通话服务，做到言语亲切，热情大方，面带微笑。4、熟练掌握电脑售票的基本知识及简单故障的排除方法。5、迅速高效准确地售票，收付款时做到“一收二唱三付”。6、熟悉每部影片的票价及兑换方式。7、熟悉每部影片的内容，能够向观众简单提供影片的类型、国别、导

4、演、主演等相关信息，并向观众积极推销影片。8、熟悉消防器具的使用，熟悉影城内各个消防通道。9、了解影城的各项活动并主动向观众推荐。10、对于媒体发布信息与实际情况不一致时，有责任向观众作出解释。11、具有鉴别假钞的能力。12、满场时有责任向观众推荐其他场次的影片，尽量不让观众流失。13、填写交款表要字迹工整、清晰，不得涂改，保证表上中内容的准确、完整。14、严禁偷、漏、瞒报及侵吞票款的行为，如有发现将予以解聘，并承担有关经济、法律责任。15、具有安全意识，发生异常情况应及时报告办公室或拨打相关的报警电话。16、未经管理人员许可，不得让非票房人员进入售票室。17、对放映收入保密，不得对外泄漏影城

5、的商业秘密。18、当班期间，检查组员仪容仪表，同时对组员违规负有连带责任。19、严格要求组员按广元太平洋影城票务部人员工作职责。 20、及时协助整理票务操作基本流程。21、配合电影部经理对票员进行每月一次的培训考核，同时对上月工作进行总结，对本月工作进行安排。22、做好组员请假、休假、换班期间岗位工作安排。23、每月最后一天上交工作总结到部门经理。24、对排片表提出合理化建议。25、收集观众对影片、票价等相关信息。26、做好本组员工管理工作。广元太平洋影业公司人事行政部 年3月4日广元太平洋票务部（1日7日）小结一、当班期间发现或发生的情况：1、2、3、4、二、票务人员培训情况：1、2、3、4

6、、三、观众或组员对本部门的意见和建议：1、2、3、四、下周主要工作：1、2、3、票务组：* 年*月*日第4篇：票务员岗位职责(商务中心公司)1.代办邮件、快递、包裹，发售邮票。2.代购火车票。3.代购飞机票。4.冲印胶卷、扩印照片。5.代印名片。6.小修理服务。第5篇：医药代表岗位职责1.负责在指定区域内开展公司产品的推广活动,实现公司产品的销售增长及市场占有率的提高。2.根据年度销售目标，分解为季度目标和月度目标，按期完成制定销售目标和客户拓展目标。3.负责走访临床医生，提升临床开单业务量。4.定期拜访客户，协调与客户的关系,解决实际问题，扩大公司产品覆盖率，提高产品销量。5.向客户提供专业

7、的产品服务，进行产品推广，维护公司形象。6.负责收集、整理、汇报市场信息及竞争对手信息，做好市场调研报告，及时向上级反馈情况。7.按照公司要求建立、健全和更新客户约案，做好客户资源管理工作。8.根据市场状况，协助公司开展区域推广与宣传活动。9.及时反馈医院使用本公司产品的相关信息。第6篇：医药部岗位职责医药部岗位职责1 部门职能1.1制定本部门的销售政策、销售计划，经营销总监批准后实施。1.2制定本部门职员的岗位职责和工作流程并监督执行。1.3按时完成本部门的各项销售指标。2 医药部经理2.1 直接上级 公司营销总监2.2 直接下属 医药部招商员、省区招商经理2.3 本职工作 临床产品营销工作

8、2.4 岗位职责2.4.1根据市场及公司实际状况，制定部门整体营销策略和方针，并制定计划，经营销总监批准后实施。2.4.2根据公司年度销售经营目标，拟定年度部门销售工作计划和实施细则，经营销总监批准后实施。2.4.3拟定本部门销售策略及部门人员考评办法及工资、奖金分配方案等，经营销总监批准后实施。2.4.4组织制订直接下属工作人员的岗位职责，指导、监督、检查他们的工作，根据其工作优劣，提出任用、解聘和奖惩的建议。2.4.5根据工作需要，明确岗位职责，制定工作流程，保证人员精干，工作有序、高效运行。2.4.6认真执行和落实公司的GMP认证方针，配合相关部门实现GMP体系目标的有效运行。2.4.7

9、按公司工的作程序，协调各部门的横向联系，维护公司的整体利益。2.4.8完成上级领导交办的其他工作。2.5 领导责任2.5.1对本部门销售目标的完成情况负责。2.5.2对本部门销售过程中的守法、守规负主管负责。2.5.3对本部门的市场开发负责。2.5.4对核心产品的品牌树立、产品的市场覆盖率、市场秩序及销量负责。2.5.5对直接下属的遵章守纪、工作质量、安全管理及对公司的影响负责。2.6 主要权利2.6.1对部门的市场销售工作有领导权。2.6.2根据工作需要，对部门岗位设定人员有聘任、解聘和奖惩的建议权。2.6.3有在公司授权范围内的费用支出请批权。2.6.4有在营销总监授权范围内的产品调价的建

10、议权。2.6.5有权参与、制定本部门的薪酬方案及考核、奖惩办法以及对该办法的建议权。2.7 管辖范围医药部所涉及的工作区域。3 医药部招商员3.1 直接上级 医药部经理3.2 本职工作 负责所辖地区的临床产品招商和宣传维护工作3.3 岗位职责3.3.1根据医药部门年度销售经营目标，以及部门经理拟定的年度，月份的个人区域销售工作计划和实施细则，认真执行并努力提高。3.3.2拟定个人所辖区域的产品销售策略、方案等，经部门经理批准后执行。3.3.3确保区域招商工作的顺利进行，以及发货、发资料、开发票的准确及时。3.3.4根据工作需要，制定科学的工作流程，保证业务水平熟练，业务精干，工作高效而有序。3

11、.3.5按照部门工作程序，协调并配合各与其他部门的横向联系，维护公司的整体利益。3.3.6确保产品的招标工作顺利进行，对各个环节实施监控，保证主要产品的投标、中标以及后期的跟标、转标等工作。3.3.7确保主要产品在招标过程中的价格和区域招商等工作。3.3.8按照部门经理制定的个人岗位职责，并认真执行。3.3.9完成上级领导交办的其他工作。3.4 主要责任3.4.1对个人销售目标的完成情况负责。3.4.2对本辖区销售过程中的守法、守规负责。3.4.3对本辖区的市场开发负责。3.4.4对核心产品在辖区的品牌树立，市场覆盖，市场秩序及销量负责。3.4.5对个人的遵章守纪、工作质量、安全管理负责。3.

12、5 主要权利3.5.1对部门的市场销售工作有参与权和建议权。3.5.2对辖区和部门的市场开发、宣传、维护等策略有建议权。3.5.3有在部门经理授权范围内的费用支出请批权。3.5.4有在部门经理授权范围内的产品调价的建议权。3.5.5有对个人及本部门的薪酬方案及考核、奖惩办法的建议权。3.5.6有越级向上级领导反映部门经理及工作开展的权利。3.6 管辖范围医药部所授权的工作区域。第7篇：医药研发项目助理岗位职责1.协助技术总监工作。2.负责项目研究和临床研究的具体工作。3.完成申报临床、生产的相关资料。4.保持与研究单位的合作关系。第8篇：医药企业大区经理岗位职责大区经理岗位职责“大区经理职责”

13、:大区经理的职责 22大区经理招聘大区经理述职报告如何做好大区经理大区经理竞聘报告经理 职责 承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润-大区经理岗位职责“大区经理职责”-大区经理的职责 22大区经理招聘大区经理述职报告如何做好大区经理大区经理竞聘报告经理 职责承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。策略规划：1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，报销售部经理审批2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略，报销售部经理审批3.制订大区的费用利润规划，报销售部经理审批4.按

14、照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，组织实施和落实5.根据费用利润规划，组织实施预算6.调整并完善区域发展策略及渠道规划7.调整并完善促销策略8.调整并完善产品拓展策略9.调整并完善客户拓展策略10.调整并完善费用利润规划业务运作1.合理分配销售目标2.合理分配费用预算3.合理组织人员4.合理安排各项业务专项活动5.填写区域销售周报、月报，并上报销售部经理6.每月综合销售信息的收集、整理与分析，并上报销售部经理7.完善费用管理8.降低各种业务成本9.完善销售综合信息的处理渠道管理1.确定区域渠道拓展计划及方案，并上报销售部经理审批2.了解区域渠道拓展进度3.为区域主管渠道拓展提供

15、服务与支持4.检查区域渠道拓展过程及进度5.强化、完善各项服务与支持促销管理1.制订区域季度促销规划，并报销售部审批2.制订区域月度促销落实方案3.编制省区内促销用品需求计划4.了解各区域的促销活动落实情况5.推动业务主管开展工作6.为各业务主管开展促销活动提供服务与支持7.优化促销方案8.强化促销执行效率产品管理1.确定区域产品的拓展和调整方案2.制订省区内产品结构和生命周期管理方案3.制订省区内的新产品发展建议4.了解区域产品拓展进度、评估区域产品拓展框架5.每月产品销售信息的收集、整理与分析，并上报销售部经理大区经理岗位职责说明书职位名称直接上级职务概要:承担公司在规定所辖区域市场的全面

16、拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标，培养和管理销售团队工作职责 计划阶段策略规划 1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，报销售部经理审批2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略，报销售部经理审批3.制订团队建设和人员发展规划，报销售部经理审批4.制订大区的费用利润规划，报销售部经理审批业务运作 1.合理分配销售目标2.合理分配费用预算3.合理组织人员4.合理安排各项业务专项活动渠道管理 1.确定区域渠道拓展方案，并上报销售部经理审批2.确定区域渠道拓展计划，并上报销售部经理审批促销管理 1.制订区域季度促销规划，并报销售部审批2.制订区域

17、月度促销落实方案3.编制省区内促销用品需求计划产品管理 1.确定区域产品的拓展和调整方案2.制订省区内产品结构和生命周期管理方案信息型拜访,仅仅是一种产品信息的传递;提问型拜访,通过不断的提问来交流信息与医生建立良好的关系。），完成个人的销售目标，准时上报各种报表。如何筛选医药代表职员的方法 我觉就是讲甄选熟悉你医药推销的沈阳区域各大医院的情况，规划可以将我们公司产品打进去的医院有哪些，以及 医院科室主的情况基本的分析与实地工作，所以最好筛选沈阳地区的求职人员。很好的交际能力产品，医药知识与营销技巧二，如何评价医药代表的方法1心理素质评价应具有坚定信心努力完成公司产品的总金额销售目标，通过做些

18、简单的心理测评题，以及试用期看其表现。,2 熟练掌握产品知识及销售技巧，加强专业拜访（产品拜访、竞争拜访）3医药代表必须保证有效的覆盖率区域管理4通过不断开发和提高有效的促销活动来评价求职人员的创造性的思维5通过求职人员确定的目标医生数量来评价组长我这部分我真不大会写，我已经尽力了！第16篇：票务人员工作职责及服务规范票务人员工作职责及服务规范一、工作职责1、负责值班期间游船船票的领取及售票工作。上岗期间着装要统一、整洁，佩戴上岗证。2、严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，服从管理和稽查，做到不迟到、不早退、不脱岗，工作期间不得从事与工作无关的事情。3、严格执行排班值班表，如有特殊情况，可以

19、自行协商调班后，提前一天汇报相关负责人，并申请批准。4、售票人员上岗前要领足票据，点清兑明。售票时要严格执行游船收费标准，做到售票及时、准确，票款当面点清。5、在工作中要热情礼貌、态度和蔼、文明服务，对游客询问要耐心回答，并使用标准文明用语，不得流露出厌烦、冷淡、生硬表情，不得恶语伤人或顶撞、讽刺游客。6、严禁出售废票和挪用、私借公款，不得利用工作之便乱拉私人关系或私自安排无票人员乘船。7、熟悉游船运营路线及各景点码头信息，准确为游客提供方便和优质服务，树立良好的服务形象。8、熟悉乘客须知，明确须知的内容，禁止向不符合乘船要求的乘客售卖船票。9、确保票房安全，除票务人员外，其他人员禁止进入，如

20、有事情，通过售卖窗口交流。如若发现售票期间有其他人员进入票房，将对票务人员进行严肃处理。10、负责票房卫生，每天上班后对票房进行一次清扫，物品摆放要整齐，保持票房卫生清洁。11、听从调度人员安排，熟悉对讲机的使用方法。12、下班后，整理票房卫生，将验钞机、计算器、对讲机等公用物品收放好，锁好门窗后，方可离开。如出现未及时收放物品及未及时锁门窗，造成财产损失的情况，由票务人员加倍赔偿。13、下班后，要及时将票款点清上交，做到日清月结，填写报表要真实、准确，字迹工整，账目清晰，并及时将统计报表交回指定地点，次日上班前及时领取。因工作失误和保管不善造成的一切损失由个人承担。14、售票员须在当日下班后30分钟内将票款和未售完得船票保存到指定地方，不得私自带离工作单位。因工作失误和保管不善造成的一切损失由个人承担。15、积极完成领导交给的其它任务。二、服务规范（一）仪容仪表规范1、工作人员应穿戴整洁，朴素大方，仪表端庄，按规定佩证上岗；工作人员上班期间应按本单位规定规范着装。2、禁止穿无袖上衣、短裤、凉拖、拖鞋上岗。3、保持头发整洁、自然、大方，不留怪异夸张发型和不染奇色头发。男士不留长发，后不及领，侧不过耳；女士不披肩发，发散过肩应盘起或托起。4、男性职员禁止佩戴耳饰、首饰等装饰品，女性职员禁止佩戴耳坠等夸张首饰。5、女性职员要求淡妆上岗，禁止浓妆艳抹；男性职员要求保持面部干净整