信用社（银行）机关薪酬考核暂行规定

1、信用社（银行）机关薪酬考核暂行规定为了完善薪酬激励机制，增强员工的责任感、紧迫感和竞争意识，进一步加强机关效能建设，改进工作作风，严明劳动纪律，提高工作效率，客观、公正地测评考核各部门和每位员工的综合表现，特制定本规定。一、 指导思想对部门和员工实行量化考核，以评分的形式对各部门和每位员工的日常工作行为及其业绩等进行计分，按劳计酬，把竞争机制引入到日常工作中来，激发员工工作的积极性；逐步建立起一套公平合理、科学公正的考核机制，增强联社机关管理工作的生机与活力。二、考核的内容（一）劳动考勤：由部门按月报送考勤表，综合部依据请休假管理制度规定和部门提供的考勤表计算个人基本工资（标准工资的60%）。

2、（二）履行岗位工作职责：主要考核出勤、工作任务、存贷款营销、联系包社、其它工作以及年度、季度全县信用社目标任务完成和经营效益实绩。三、 薪酬考核挂钩标准分（一）月岗位工资100分：（1）出勤：30分。由综合部依据各有关部提供的考勤表计算到部门。（2）职责履行：70分。由部室自评25分、主管领导评定15分、民主评议15分、理事长（主任）评定15分合计而成部门得分。(二)季度岗位工资100分:1、全县信用社完成市办下达目标任务完成率40分；2、存贷款营销5分；3、联系包社5分；4、职责履行和其它工作50分。5、加减分：计分范围包括劳动纪律、环境卫生、宣传报道和工作质量四项内容。劳动纪律：由机关各部

3、室轮流值周，每天组织签到、查岗。每迟到、早退、外出未登记一人（次）减部室1分，请假一人（次）减部室0.2分（因公出差、确有重病、特殊情况者除外），旷工（含夜间值班脱岗）一人（次）减部室3分。（注：未参与考核人员的劳动纪律情况纳入相应部科室进行奖罚）。 环境卫生：每周随机组织检查一次，民主打分，排出名次。每次检查前两名分别加2分、1分，后两名分别减2分、1分；月末汇总，计入总分。宣传报道：各部室编发的简报、撰写的工作经验、宣传报道和理论研究文章被县、市、省、中央级党政部门、金融管理部门、报刊杂志、电视台、电台转发或采用一篇（条），以刊物或电台采稿通知单原件为依据，分别加计2分、6分、12分、20

4、分）。工作质量：未能及时、按要求完成联社领导和各级管理部门交办事项，受到上级通报批评或影响整体工作进度的，每被省、市、县管理部门通报批评一次，分别扣减部门10分、6分、2分；工作完成出色，被通报表扬的，按同档次加分。工作效率低下，每被催办一次（以催办通知单为准）扣减部门2分。（三）年度岗位工资：与信用社部考核办法相同。四、考核办法1、机关各部门管理人员（不含司机、门卫、后勤服务人员）每月发给经考核认可的基本工资和岗位工资。2、联社综合部每月初计算出上月各部门得分、分值及实得工资后，交人事薪酬管理委员会审定后兑现。具体考核程序及计算方法为：a. 各部门向社务会汇报当月工作完成情况并提出自评分分管副主任打分社务会民主评议打分联社理事长、主任综合评定打分汇总加减分最后由综合部依据综合考评结果计算出各部门得分；b.各部门得分乘以部门参加考核人数为部门总分；c.根据各部门总分和参与考核工资总额及系数计算按月考核计发的岗位工资；d.依据部门季度总分与联社季度得分之积，计算并兑现各部门季度岗位工资。3、综